Podnikateľský plán na vytvorenie detského centra. Dá sa ušetriť na reklame? Ako zaregistrovať vzdelávací podnik

Dobre napísaný podnikateľský plán je vysoko efektívny marketingový nástroj. Tento dokument musí mať každá spoločnosť bez ohľadu na jej veľkosť. Do prípravy podnikateľského plánu je potrebné zapojiť vysokokvalifikovaných ekonómov, štatistikov a systémových špecialistov. Malá firma môže využiť služby špecialistov z poradenských spoločností.

Aký význam má podnikateľský plán pre centrum rozvoja detí?

Podnikateľský plán je komplexným opatrením pre rozvoj podniku v nasledujúcich rokoch. Pri vývoji dielov má podnikateľ možnosť vypracovať efektívnu trhovú stratégiu. Podrobná analýza a plánovanie - to je miesto, kde by ste mali začať podnikať. Hlavným cieľom podnikateľského plánu je poskytnúť manažmentu spoločnosti príležitosť analyzovať príjmy a výdavky novej spoločnosti a upraviť všetky možné náklady a riziká. Iba tento dokument vám pomôže dať všetky informácie do poriadku.

Vo výpočtoch nie sú povolené veľké rozdiely, inak takéto výpočty nebudú mať žiadny vplyv. Na získanie finančnej pomoci je potrebný podrobný podnikateľský plán pre detské zábavné centrum/rozvojové centrum. Po analýze dokumentu môžu vlastníci kapitálu správne posúdiť mieru rizika investovania peňazí do konkrétneho podniku. Získané informácie umožňujú vedúcemu spoločnosti preukázať spoľahlivosť a dôkladnosť projektu.

Dokument vypracovaný v počiatočnej fáze práce umožňuje vyhnúť sa mnohým problémom spojeným s nedostatkom financií na prosperitu podniku a eliminuje možnosť negatívnej bilancie spoločnosti.

Len s pomocou dobre napísaného biznis plánu detské centrum Môžete kontrolovať hladké fungovanie organizácie. Na základe získaných údajov je možné sledovať dynamiku rozvoja podniku a porovnávať existujúce výsledky s plánovanými.

Nový podnikateľský plán pre detské rozvojové centrum môže mať veľký význam, ak je potrebné vykonať opatrenia na „zlepšenie“ podniku. Výpočty pomôžu dostať spoločnosť z patovej situácie.

Detské rozvojové centrum je perspektívny druh podnikania. Veľmi často sa mladí rodičia sťažujú, že nie je dostatok dobrých detí predškolských zariadení, kde mohlo dieťa komunikovať s rovesníkmi a zároveň sa naučiť niečo nové a zaujímavé.

Aký je rozdiel medzi centrom rozvoja detí a škôlkou?

IN posledné rokyČoraz častejšie začali vznikať detské centrá a kluby, ktoré na prvý pohľad plnia funkciu bežnej škôlky, no je medzi nimi podstatný rozdiel. V materskej škole sa deti vyučujú podľa všeobecne uznávaného vzdelávacieho programu štátneho štandardu. A vývojové centrá pracujú podľa zvýšených štandardov vo všetkých smeroch.

Okrem toho môže centrum poskytovať doplnkové služby, a to: prednášky pre rodičov, predaj výtvarných potrieb a detských náučných hračiek, organizovanie a usporiadanie osláv pre najmenších.

Dieťa je v škôlke spravidla celý deň a v centre môžete navštevovať oddelené triedy v oblasti, ktorá je podľa vás pre vývoj bábätka najvýznamnejšia.

Centrum rozvoja dieťaťa musí zahŕňať::

• herný komplex,
• športový areál,
• ateliér výtvarného umenia,
• bábkové divadlo,
• počítačová trieda,
• bazén.

Hlavným rozlišovacím znakom vývojového centra pre deti predškolskom veku– zodpovedný prístup pedagógov k práci. V bežnej škôlke hrajú robotníci rolu bežnej zdravotnej sestry, ktorá sa celý deň jednoducho stará o deti. A vo vývojovom centre pre deti organizujú rôzne interaktívne hry, súťaže a iné podujatia moderné metódy vzdelanie.

Mnohí rodičia sú ochotní zaplatiť nemalé peniaze za kvalitatívne nový prístup k výchove svojich detí. Veľmi často je súčasťou programu vzdelávacieho centra metodika, ktorá zabezpečuje prítomnosť rodičov v niektorých triedach. To umožňuje nielen deťom, ale aj ich rodičom učiť sa a rozvíjať sa. Každá z aplikovaných metodík má špecifické ciele a zámery určené odbornými odborníkmi.

Rozvojové centrum využíva integrovaný prístup k výchove detí: telesný a psychický rozvoj sa šikovne spája s kultúrnym, umeleckým, estetickým a intelektuálnym rozvojom.

Vlastnosti centier pre vývoj detí

Hlavnou črtou takýchto inštitúcií je nielen komplexný, ako už bolo naznačené vyššie, ale aj individuálny prístup ku každému dieťaťu. Dĺžka každej lekcie je individuálna. Líši sa v závislosti od vekových skupín detí. Triedy zvyčajne trvajú 1 až 2 hodiny. Na hodinách kreslí, spieva, hrá, maľuje a učí sa cudzie jazyky.

Mesačný príjem:

• Vývojové triedy - 35 tisíc rubľov.
• Organizácia a usporiadanie rôznych podujatí - 50 tisíc rubľov.
• Hrnčeky - 40 tisíc rubľov.
• Triedy so špecialistami - od 50 000 rubľov.
• Celkom: 175 tisíc rubľov.

Jedno predplatné na 8 návštev by malo stáť najmenej 2 000 rubľov. Cena sa môže líšiť v závislosti od mesta, v ktorom žijete, cieľové publikum a prebiehajúce programy. Výpočty môžu byť rôzne – závisí to od mnohých faktorov, preto sa ziskovosť a doby návratnosti budú vo všetkých regiónoch líšiť.

Obnoviť

Minimálna doba návratnosti je 2-2,5 roka. Niekomu sa toto obdobie môže zdať dlhé. Ale verte mi, nie je nič krajšie ako šťastné a usmiate tváre detí. Vedomie, že sa podieľate na kultúrnom formovaní národa, je neporovnateľné s ničím.

Detské zábavné centrum je príležitosťou poskytnúť deťom jasné a nezabudnuteľné detstvo.

Práca s malými deťmi nie je ľahká úloha. Ale akonáhle uvidíte oči žiariace radosťou a skutočným záujmom o to, čo sa deje, začnete veriť, že ste na správnej ceste. Verte, že všetka tá úzkosť a vzrušenie spojené s otvorením detského centra sa vám v plnej miere vyplatia. Hlavnou vecou je neodchýliť sa od zamýšľanej cesty a s istotou ísť k svojmu cieľu.

Rodičia sa vždy obávajú o harmonický vývoj detí v každom veku. Preto je podnikateľská myšlienka vytvorenia vývojového centra veľmi dôležitá pre každé mesto. Mnohí rodičia radi berú svoje fidgety do rôznych špecializovaných inštitúcií, ktoré prispievajú k intelektuálnemu a emocionálnemu rozvoju detí.

Pri správnom prístupe bude detské rozvojové centrum dobrým spôsobom, ako investovať finančné prostriedky. Napriek zdĺhavému procesu registrácie podniku, zdĺhavej príprave na otvorenie a vysokej konkurencii je tento projekt vysoko ziskový a môže priniesť veľmi vážne príjmy.

Relevantnosť podnikateľského nápadu

Dnes sú vývojové centrá pre deti módnym odvetvím podnikania. Mladí rodičia sú pripravení minúť peniaze na rozvoj svojich fidgetov, takže so správne vypracovanou marketingovou stratégiou, kvalifikovaným personálom a dobre vybavenými priestormi sa môžete spoľahnúť na vynikajúce zisky.

Tento podnikateľský nápad je obzvlášť dôležitý vo veľkých mestách, kde je vážny problém dostať deti do škôlky. Podľa vládnych štatistík dnes asi 1,5 milióna ruských detí nemá dostatok miesta v škôlkach.

Podnikateľský plán pre rozvojové centrum pre deti vám pomôže správne zorganizovať podnikateľskú činnosť, vypočítajte výdavky a nájdite silné stránky, čím sa priaznivo odlíši od svojich konkurentov.

Na formulovanie finančnej časti projektu je potrebné rozhodnúť o obchodnej forme. Koľko zamestnancov, špecialistov a oblastí môže vaše centrum ponúknuť? Na základe týchto parametrov by sa mali vybrať priestory.

1. Mini formát.

Toto je najjednoduchšia verzia projektu, ktorá poskytuje kurzy pre mladých študentov v určitých oblastiach.

Rodičia si takéto centrá vyberajú preto, aby sa venovali výchove v určitom smere. Môžu to byť napríklad hodiny s logopédom, psychológom, hodiny pred nástupom do školy.

• minimálne investície;
• nie je potrebné robiť firemné rekonštrukcie, kupovať drahý nábytok a vybavenie;
• rýchla návratnosť investície.

• malý zisk;
• Je ťažké nájsť izbu, ktorá by sa prenajímala v určitých hodinách (večer alebo víkend).

1. Detské štúdio.

Detský ateliér je pre rodičov najbežnejšou možnosťou, pretože umožňuje deťom rozvíjať sa rôznymi smermi.

• nie je potrebné vykonávať drahé opravy;
• minimálne náklady na zariadenie a nábytok (často toto všetko poskytuje prenajímateľ na prenájom).

• malý príjem;
• úzky rozsah smerov.

1. Prémiová úroveň.

Toto centrum vám umožňuje nechať tam svoje dieťa viac ako len hodinu. Centrum môže fungovať rôznymi smermi: herné, vzdelávacie, športové. Zároveň je vhodné zorganizovať jedlo v takomto štúdiu, aby rodičia mohli bezpečne nechať svoje deti na 5-6 hodín.

Jedinou nevýhodou tohto formátu sú vysoké náklady na opravy, prenájom priestorov, nákup nábytku a vybavenia.

Okrem toho, na organizáciu aktivít takéhoto štúdia budete musieť stráviť veľa času náborom personálu, pretože budete potrebovať veľmi veľa dobrí špecialisti pedagógovia, učitelia, psychológovia, logopédi, učitelia tanca a výtvarnej výchovy.

Aby sa podnikanie vrátilo, je potrebné stanoviť značnú cenu, čo zase spôsobí nové ťažkosti pri hľadaní klienta.

Správne vypracovaný podnikateľský plán vám umožní úspešne realizovať projekt. Plán pomôže vypočítať úsilie a zorganizovať činnosti na dosiahnutie úspechu.

Podnikateľský plán zahŕňa tieto otázky:

• analýza a trhová kapacita;
• zloženie hlavných konkurentov;
• schválenie rozsahu služieb;
• plánovaný počet malých žiakov;
• ziskovosť a doba návratnosti;
• obstarávanie zdrojov.

Rozdiel medzi centrom rozvoja detí a škôlkou

Pre správne určenie všeobecného smerovania a koncepcie podnikania je potrebné jasne rozlišovať dva pojmy ako napr MATERSKÁ ŠKOLA a vývojové centrum. Dnes je trh s týmito službami dosť nasýtený a súkromné ​​kluby rozvoja detí spolupracujú na rovnakom základe so štátnymi materskými školami.

Hlavným rozdielom medzi bežnou škôlkou a rozvojovým centrom je prístup personálu k výchove detí. Ak je kľúčovou úlohou učiteliek obecných materských škôl starať sa o deti, tak tu má odborník veľkú zodpovednosť za rozvoj dieťaťa.

Tu sa mladí študenti nielen učia, ale sa určitým smerom rozvíjajú. Každé centrum môže mať svoju špecializáciu:

• kreslenie;
• tanec;
• spev;
• matematika;
• vývoj abstraktu, logické myslenie.

Silnou stránkou projektu môže byť navyše bazén, bábkové divadlo, počítačová alebo športová trieda.

Podnikateľský plán pre rozvojové centrum pre deti je sprievodca krok za krokom, ktorý vám umožní realizovať nápad v blízkej budúcnosti a správne vypočítať výdavky a príjmy z podnikateľskej činnosti.

Vypracovaním takéhoto dokumentu má podnikateľ možnosť pozrieť sa na silné stránky a slabiny projekt, rozvinúť centrum do najmenšieho detailu, premyslieť celkový koncept, firemná identita, základné požiadavky na personál a vyhľadávanie priestorov. To vám umožní zvoliť správnu marketingovú stratégiu, identifikovať vašich hlavných konkurentov a správne zostaviť cenovú politiku.

Akákoľvek podnikateľská činnosť by mala začať analýzou trhového prostredia a plánovaním.

Vzhľadom na vysokú úroveň konkurencie v tomto výklenku je veľmi dôležité zvoliť správny smer, ktorý odlíši váš projekt od ostatných hráčov.

Môžete ísť podľa obvyklej schémy a za základ vziať vyvinutý populárny program, podľa ktorého fungujú tisíce škôl v Rusku av zahraničí. Ide o o metóde Márie Montessori. Odborníci však odporúčajú nekopírovať nápady iných ľudí, ale zamerať sa na identifikáciu svojich vlastných individuálnych čŕt a urobiť z nich svoj typický štýl.

Ak vaši učitelia ponúkajú zaujímavé nápady na realizáciu individuálny program– nemali by ste im v tom brániť.

Video. Montessori školiace stredisko

Analýza trhu

Pred začatím musíte analyzovať trh a identifikovať cieľové publikum. Čím presnejšie sa identifikujú potenciálni klienti, analyzujú sa konkurenti a vypracuje sa stratégia rozvoja podniku, tým rýchlejšie začne podnik generovať príjmy.

Najlepšie je analyzovať svojich konkurentov sami. Ak to chcete urobiť, stačí navštíviť takéto centrá a identifikovať výhody a nevýhody každého z nich. Venujte pozornosť štýlu interiéru, zoznamu služieb, harmonogramu práce, počtu personálu, polohe centra.

Pri určovaní obchodného formátu je potrebné odpovedať na kľúčové otázky:

• počet detí, ktoré budú centrum navštevovať;
• vek detí;
• odborná úroveň učiteľov;
• počet skupín;
• hlavná činnosť centra;
• rozvrh práce a rozvrh hodín.

Jedným z kľúčových vonkajších rizikových faktorov pre každého podnikateľa je konkurencia. Od jej úrovne závisí možnosť presadiť sa na trhu, prilákať klientov a pod. Mnoho začiatočníkov robí vážnu chybu ignorovaním tohto vonkajšieho faktora, kde robia vážnu chybu. To vám neumožňuje správne korelovať potenciál podniku a posúdiť jeho slabé stránky.

Samozrejme, nebudete priekopníkom detského klubu, ale analýza hlavných hráčov vám umožní správne určiť umiestnenie centra, zostaviť rozvrh práce a rozvrh skupiny. Ťažko bude konkurovať detskému vzdelávaciemu centru, ktoré je otvorené cez víkendy a večer, keď cez pracovné dni ponúkate len denné hodiny.

SWOT analýza

Vo fáze analýzy trhu je dôležité vykonať SWOT analýzu detského rozvojového centra, ktorá zohľadňuje externé a interné faktory ovplyvňujúce úspech spoločnosti.

Silné stránky

• možnosť individuálneho prístupu;
• široký rozsah služieb;
• výhodná poloha;
• relevantné a originálne nápady;
• vynikajúca úroveň služieb;
• minimálna investícia.

Slabé stránky

• nedostatok skúseností na trhu;
• silná konkurencia;
• absencia stálych zákazníkov.

možnosti

• prilákanie investorov a rozšírenie ponuky služieb;
• prilákať vysoko špecializovaných odborníkov.

• kolísanie cien alebo dumping konkurentov;
• objavenie sa nových smerov medzi konkurentmi;
• nízky dopyt počas sviatkov a prázdnin.

Okrem tohto plánu zostavte tabuľku, ktorá vám umožní analyzovať a identifikovať riziká a príležitosti pre projekt.

Študujte faktory konkurencieschopnosti pomocou nasledujúcich kritérií:

• individuálny prístup ku klientom;
• rozsah služieb;
• cenová politika;
• povesť;
• umiestnenie centra rozvoja detí;
• úroveň kvalifikácie učiteľov a ich profil medzi konkurentmi;
• počet priestorov;
• rozvrh triedy.

Správna identifikácia cieľového publika je jednou z najdôležitejších a najťažších fáz na ceste plánovania. Od toho závisí výber priestorov, výber obchodného formátu a nastavenie cien.

Pri otváraní detského vývojového centra je dôležité pochopiť, pre koho budú vaše služby určené: ekonomická kategória alebo prémia. Počet špecialistov, úroveň opráv, výber priestorov a servis závisí od správnej definície cieľového publika.

Analýza konkurenčného prostredia pomôže určiť, v ktorom cenovom segmente je nedostatok a bolo by vhodné túto medzeru obsadiť.

Klientov možno tradične rozdeliť do troch skupín:

1. Bohaté rodiny. Pre takýchto klientov je dôležité, aby svoje dieťa poslali len do najlepšieho centra, k tým najkvalifikovanejším učiteľom, preto sú ochotní zaplatiť nemalé peniaze. Výberom tejto skupiny ľudí ako hlavnej cieľovej skupiny sa môžete spoľahnúť na dobrý príjem. Len majte na pamäti, že výška investície musí byť primeraná.
2. Priemerný príjem. Toto cieľové publikum zabezpečí stabilitu príjmu. Takíto klienti spravidla jasne vedia, čo chcú a sú ochotní zaplatiť za vysokokvalifikovaný personál a kvalitné služby.
3. Rodičia s obmedzeným rozpočtom. Toto publikum vám nedovolí zarobiť dobré peniaze, ale investícia tu môže byť veľmi minimálna.

Organizačný plán

Na otvorenie centra vám nebude postačovať registrácia jednotlivca, pretože tento typ činnosti nemá právo poskytovať školiace služby. Preto budete musieť stráviť čas registráciou LLC.

Je dôležité vybrať správne kódy, aby v budúcnosti nevznikli problémy s daňovou službou.

Kódy si môžete vybrať z nasledujúcich položiek:

• kód 85.32 - mal by byť zaregistrovaný ako hlavný;
• kód 92,51;
• kód 93.05 – umožňuje poskytovanie „iných osobných služieb“.

Pokiaľ ide o daňový systém, mali by ste okamžite zvoliť zjednodušený systém (STS). Potom si musíte otvoriť bankový účet.

Mali by ste tiež uzavrieť dohody o:

• likvidácia odpadu;
• likvidácia lámp a dezinfekčných prostriedkov.

Ak rozsah služieb centra zahŕňa aktivity s deťmi predškolského veku, je potrebné získať špeciálne povolenie aj na to.

Na získanie takejto licencie musíte mať nasledujúce dokumenty:

• osvedčenie o registrácii LLC;
• doklad potvrdzujúci daňovú registráciu;
• Charta, na základe ktorej centrum funguje;
• zmluva o prenájme priestorov;
• zdravotné záznamy zamestnancov;
• povolenie od hasičskej služby a sanitárnej a epidemiologickej stanice;
• poskytnúť zoznam literatúry pre rozvoj detí rôzneho školského veku.

K problematike papierovania patria aj problémy s personálom. Nezabudnite, že každý musí mať zdravotný záznam. Učitelia a vychovávatelia musia mať príslušné certifikáty a diplomy. Veľa času budete musieť stráviť aj návštevou sanitárnej služby a požiarnej inšpekcie, aby ste získali povolenia.

Odborníci odporúčajú okamžite otvoriť detské štúdio s minimálnou sadou dokumentov a potom v procese činnosti pridať nové smery a otvoriť zodpovedajúce kódy. Ak chcete ušetriť čas a námahu pri príprave všetkých týchto dokumentov, môžete vyhľadať odbornú pomoc právnikov.

Vyhľadajte priestory

Priestory sú najdôležitejším bodom tohto projektu, od ktorého závisí návštevnosť a príjem.

Pre malé vývojové centrum, ktoré bude ponúkať služby na rozvoj reči, pamäti, logiky, myslenia atď., bude postačovať priestor s 5-6 samostatnými miestnosťami.

Pôjde o herne, v ktorých budú môcť odborníci viesť kurzy s deťmi.

Okrem toho je potrebné zorganizovať spoločnú recepciu, kde môžu rodičia čakať na malých študentov.

Priestory je vhodné ihneď prenajať s možnosťou následnej kúpy. Celková plocha centra by mala byť najmenej 160-170 metrov štvorcových.

Optimálnym riešením je prenájom štátnych obecných priestorov, ktoré boli predtým určené na vzdelávacie účely. Možno v tomto prípade budú väčšinu nákladov tvoriť opravy, ale samotné nájomné je spravidla za takúto nehnuteľnosť malé.

Pozor si treba dať aj na nehnuteľnosti v obytnej zóne. Veľa začínajúcich podnikateľov robí bežnú chybu, že prenajímajú len v centre. Vážnym dôvodom pomalého náporu klientov však môže byť nadsadená cena a náročnosť priviesť dieťa do centra mesta na každú hodinu.

Pre rodičov je oveľa jednoduchšie poslať svoje dieťa do centra, ktoré sa nachádza v ich susedstve, ako cestovať hodinu alebo dve cez dopravné zápchy, aby sa tam dostali.

Je potrebné zakúpiť ako doplnkové vybavenie:

• športové a herné zariadenia;
• bezpečné hračky;
• súpravy pre kreativitu (stavebnica, piesok, detské stoličky, riad).

V závislosti od formátu detského centra si môžete vybrať priestory v centre mesta alebo v rezidenčnej štvrti. Jednou z hlavných požiadaviek bude väčšia plynulosť dopravy a dopravná dostupnosť.

Venujte pozornosť tomu, či je v blízkosti parkovisko a aký pohodlný je prístup pre autá. Pre rodičov by malo byť pohodlné priviesť svoje deti. Prítomnosť rozvinutej infraštruktúry v tejto oblasti bude mať priaznivý vplyv na podnikanie. Množstvo obchodov, salónov a detských butikov láka veľké množstvo detí.

Pri výbere priestorov je tiež potrebné venovať pozornosť nasledujúcim faktorom:

• cena prenájmu;
• dlhodobý prenájom;
• možnosť prenájmu prázdnin - v lete spravidla školiace strediská ukončujú svoju činnosť;
• Sú v nájme zahrnuté energie?
• povolenie na opravy a prestavbu priestorov;
• povolenie na umiestnenie externej reklamy.

Pri výbere miestnosti zvážte nasledujúce body:

1. Výška stropu musí byť najmenej 3 metre.
2. Bez ohľadu na to, koľko služieb poskytujete, okrem hlavnej miestnosti musí byť aj samostatná miestnosť, v ktorej sa budú deti prezliekať a rodičia budú čakať na svoje drobnosti;
3. Stropy, podlahy a steny musia byť bez trhlín. Samozrejme, budete musieť urobiť kozmetické opravy. Nie je však vhodné prenajať si izbu a okamžite minúť veľa peňazí na veľké opravy.
4. Miestnosť musí mať dobré vetranie a za žiadnych okolností nesmie byť suterén. Je tiež žiaduce, aby veľké centrum malo núdzový vchod. Snáď si požiarna inšpekcia dá na tento faktor pozor a v prípade jeho absencie povolenie nevydá.
5. Elektrické spotrebiče v miestnostiach tohto typu by mali byť umiestnené vo výške 1,7 metra. Ak usporiadanie zariadení nie je v súlade s normou, budete musieť pri opravách vynaložiť čas a úsilie na presun zásuviek.

Oprava a štýl miestnosti

Na otvorenie detského vývojového štúdia nestačí jednoducho kúpiť písacie potreby a knihy.

Pre nábytok je potrebné zakúpiť:

• stoly a stoličky;
• skrinky na odevy;
• nábytok pre správcu.

Nábytok musí byť bezpečný pre deti, spoľahlivý a odolný. Optimálne by bolo objednať si nábytok na mieru. To mu umožní ergonomicky zapadnúť do priestoru a vytvoriť celkový koncept.

Od hračiek a iných vecí:

• konštruktér;
• vzdelávacie hračky;
• školiace materiály;
• Albumy na kreslenie, maľovanky, farby;
• vzdelávacie potreby;
• písomky a učebnice.

Okrem toho je pre fungovanie centra potrebné zakúpiť kancelársku techniku.

Hľadanie personálu

Personál detského rozvojového centra je kľúčovým faktorom úspechu, preto buďte veľmi opatrní pri výbere špecialistov.

Samozrejme, veľmi dôležitú úlohu bude zohrávať poloha centra, jeho štýl a úroveň reklamy, no časom sa klienti spoľahnú na kvalifikáciu špecialistov.

Pri organizovaní takéhoto podnikania zohráva veľmi dôležitú úlohu firemná identita, ktorá je vyjadrená v malých detailoch. Aby centrum dostalo všeobecný štýlový smer, bolo by rozumné objednať pracovné uniformy pre všetkých zamestnancov, ktoré budú v rovnakej farebnej schéme ako interiér.

Okrem odborných zručností dbajte aj na prístup učiteľa k dieťaťu a spôsob jeho komunikácie. Odpovedzte si na otázku: dali by ste svoje dieťa vychovávať tomuto učiteľovi alebo nie? Je žiaduce, aby učitelia mohli pracovať so skupinami rôzneho veku, dokonca aj s tými najmenšími. To vám umožní vybrať si univerzálne zloženie, ktoré sa môže navzájom nahradiť počas prázdnin, sviatkov a dní choroby.

Pri prijímaní zamestnancov využite výhody služieb personálne agentúry alebo skúsených psychológov. Pretože iba mať dokument potvrdzujúci úroveň vzdelania odborníka nebude stačiť. Vyberáte pedagógov a učiteľov, preto si musíte byť istí ich komunikačnými schopnosťami, schopnosťou vychádzať s deťmi, riešiť konflikty atď.

Aké sú povinnosti personálu? Samozrejme, tento zoznam je do značnej miery regulovaný formátom inštitúcie. Ak je centrum určené na dlhodobý pobyt detí, potom:

• kŕmenie detí;
• školenie a rozvoj;
• kontrola detskej bezpečnosti,
• vedenie kurzov všeobecného vzdelávania,
• držanie sviatkov.

Bez ohľadu na veľkosť a formát firmy budú potrební títo kmeňoví zamestnanci:

• správca;
• pedagógovia;
• upratovačka;
• učitelia;
• psychológovia;
• ochranka.

S rozširovaním toku klientov bude potrebné rozšíriť kmeňový personál učiteľov.

Je potrebné zvážiť aj otázku súvisiacu s poskytovaním zdravotníckych služieb. Vzhľadom na zvýšené riziko je potrebné zachovať jednu zdravotnú sestru v personálu, prípadne mať k dispozícii zdravotnú sestru zo súkromného zdravotného strediska. Povinnosti špecialistu budú zahŕňať vyšetrenie detí, poskytovanie prvej pomoci a poskytovanie preventívnych postupov.

Dôležité je myslieť aj na výživu detí. Ak je štúdio určené na poskytovanie služieb, ktoré nie sú len dočasné, potom sa budete musieť postarať o to, ako a čím kŕmiť bábätká.

K povinnostiam kuchára bude patriť príprava a výdaj stravy (štyri jedlá denne pre skupiny, ktorých pracovný čas presiahne 8 hodín).

Ak formát štúdia poskytuje lekciu na 3-4 hodiny, môžete jednoducho zorganizovať samostatnú miestnosť so stolmi a stoličkami, kde sa deti môžu občerstviť. Môžu to byť buď vaše vlastné raňajky alebo hotové jedlo (buchty, džúsy, sušienky atď.).

Finančný plán

Vzhľadom na hlavný pracovný proces trvajúci 9 mesiacov bude doba návratnosti tohto projektu pomerne dlhá. Ako ukazuje prax, investície sa vrátia do 3-5 rokov.

Nižšie uvádzame približný diagram nákladov na realizáciu projektu určeného pre prácu 6 skupín (30 detí).

Medzi hlavné výdavky na spustenie detského vývojového centra patria:

• prenájom priestorov na rok - 500 tisíc rubľov;
• opravy a sanácie - 250 tisíc rubľov;
• nákup nábytku - 100 tisíc rubľov;
• reklamná značka - 30 tisíc rubľov.

CELKOM: 880 tisíc rubľov.

Bežné výdavky:

• mzdy personál - 90 tisíc rubľov;
• verejné služby - 20 tisíc rubľov;
• ostatné výdavky - 10 tisíc rubľov.

CELKOM: 120 tisíc rubľov

Výška nákladov do značnej miery závisí od formy podnikania a regiónu lokality.

10 tisíc * 30 = 300 tisíc rubľov.

Ak chcete zvýšiť príjem, môžete zaviesť individuálne hodiny so špecialistami, ďalšie smery v kreslení, výučbe hudby, choreografie, modelovania atď.

Dosť sľubný smer Dnes existujú dočasné pobytové skupiny, kde každá lekcia môže pozostávať z rôznych detí. Takéto triedy sú spravidla zamerané na rozvoj logického myslenia a vzdelávacích hier. S cieľom prilákať klientov je vhodné zorganizovať zaujímavé majstrovské kurzy, na ktoré pozvú rôznych odborníkov.

Dodatočným zdrojom príjmu môžu byť aj tieto činnosti:

• organizácia sviatkov - 20 000 rubľov;
• spolupráca s fotoateliérmi a detskými predajňami (affiliate program);
• predaj vzdelávacích materiálov a hračiek - 10 000 rubľov.

To zvýši tok zákazníkov a stane sa silným marketingové propagácie a umožní vám sledovať dopyt po aktuálnych službách.

Marketingový plán

Jednou z hlavných nevýhod tohto podnikania je sezónnosť. Rovnako ako všetci ostatní vzdelávacie inštitúcie, v letných mesiacoch tu budú prázdniny. Preto pri tvorbe marketingovej stratégie nemôžete túto skutočnosť ignorovať.

Na prilákanie zákazníkov sú vhodné štandardné metódy:

• tvorba a propagácia vlastnej webovej stránky;
• propagácia centra prostredníctvom sociálnych sietí;
• partnerské programy (škôlky a školy, fotoateliéry, detské obchody);
• reklama v rozhlase a televízii;
• vonkajšia reklama.

Výkonná marketingová stratégia rýchlo získa dôveru a zvýši uznanie detského rozvojového centra.

Nespoliehajte sa na efekt" ústne„v prvom roku prevádzky. Na rozvoj základne stálych zákazníkov budete potrebovať aspoň jeden rok.

Ako ukazuje prax, najťažším aspektom je skôr udržať záujem, než ho prilákať.

Záver

Na realizáciu úspešné podnikanie pri poskytovaní pedagogických služieb je dôležité brať ohľad na každý detail a ponúknuť klientovi skutočne moderný a pohodlný produkt.

Veľkú pozornosť venujte vlastnostiam a zameraniu centra, kvalifikácii personálu, nákupu školiaceho materiálu.

V opačnom prípade nebude centrum schopné dosiahnuť ani ziskovosť 5-10%.

Nezabudnite na polohu centra. Najlepšou možnosťou sú prvé poschodia vo veľkých štvrtiach.

Produkty a služby, ktoré sa tak či onak týkajú detí, sú dnes čoraz populárnejšie. Jedno z prvých miest v tejto oblasti zaujímajú predškolské rozvojové centrá. Vzhľadom na katastrofálny nedostatok miest v štátnych školách, ako aj ich rozsiahle chátranie a ochudobňovanie, sú rôzne rozvojové centrá pre deti skvelým nápadom.

Preto veľa matiek, ktoré sa obávajú nekvalitného rozvoja svojich detí, ako aj tých, ktorí hľadajú možnosti zarobiť si peniaze „bez toho, aby brali čas dieťaťu“, stále viac premýšľajú o tom, ako otvoriť detské centrum. . Čo je potrebné urobiť v prvom rade a koľko úsilia a peňazí bude potrebné vynaložiť v počiatočnej fáze. Na tieto a mnohé ďalšie otázky sa pokúsime odpovedať v tomto článku.

Analýza trhu

Rozhodli ste sa teda otvoriť detské rozvojové centrum. Kde začať a na čo si dať pozor ako prvé? Rovnako ako v každom inom podnikaní je najlepšie začať analýzou trhu existujúcich služieb. Aby bol váš nadchádzajúci podnik úspešný, musíte sa najprv dôkladne rozhliadnuť a triezvo posúdiť prítomnosť potenciálnych konkurentov. Pred otvorením detského vývojového centra zistite, či vo vašej oblasti existujú takéto inštitúcie:

1. Štátna škôlka. Medzi výhody takejto inštitúcie patrí relatívne nízka cena služieb a skutočnosť, že deti sú pod celodenným dohľadom. Nevýhody – veľký počet detí v skupine, čo negatívne ovplyvňuje kvalitu učenia vzdelávací materiál. Okrem toho, kvalifikácia a úroveň záujmu pedagógov často zanecháva veľa želaní.
2. Dobrou vecou sú malé skupiny a vysoký záujem učiteľov. Negatívom je vysoká úroveň platieb.
3. Športové sekcie. Dosť úzko zameraný vývoj a okrem toho tam deti väčšinou prijímajú najskôr ako tri-štyri roky.
4. Fitness kluby. Približne rovnako ako športové kluby, ale náklady na ich návštevu sú oveľa drahšie.
5. Krúžky v rôznych záujmových kluboch. Medzi výhody patrí nízka mzda a možnosť často meniť smer – ak sa vám jedna vec nepáčila, skúste inú. Jednou z nevýhod je „veková požiadavka“ - takéto zariadenia zvyčajne prijímajú deti nie mladšie ako 4-5 rokov. Navyše pedagogická úroveň kolektívu nie vždy zodpovedá očakávaniam rodičov.

Ak už má vaša oblasť dostatočný počet vyššie uvedených prevádzok, zvážte, či svojim zákazníkom neviete ponúknuť niečo, čo obstojí v pomerne veľkej konkurencii.

Ako otvoriť detské rozvojové centrum: podnikateľský plán

Ako viete, každé dobré podnikanie začína starostlivým plánovaním. Samozrejme, make up podrobný podnikateľský plán V rámci tohto článku to nebude fungovať, pretože každý región, mesto a obec má svoje vlastné ceny a každý má iné možnosti štartovania. Ale zopár všeobecné odporúčania možno zvážiť. Pred otvorením detského vývojového centra od nuly musíte:

• rozvíjať samotný koncept podnikania - premýšľať o tom, aké služby budete poskytovať;
• pripraviť a vydať všetky povolenia;
• vybrať a pripraviť podklady pre priestory, v ktorých bude centrum umiestnené;
• nákup potrebného vybavenia, metodické príručky, hračky a tak ďalej;
• určiť, ktorí špecialisti vám môžu pomôcť vo vašej práci, usporiadať casting na výber personálu;
• vykonávať kompetentne reklamná kampaň, zabezpečiť prezentáciu nového vývojového centra;
• vytvoriť pracovný postup, odstrániť menšie problémy, ktoré nemožno vyriešiť, kým centrum nezačne pracovať;

Teraz sa pozrime na niektoré z týchto bodov podrobnejšie.

Výber miestnosti

Samozrejme, výber priestorov bude závisieť predovšetkým od vašich finančných možností a dostupnosti ponúk. Avšak každý, kto už presne vie, ako otvoriť detské vývojové centrum od nuly, môže s istotou potvrdiť, že pri výbere priestorov je potrebné splniť niekoľko povinných požiadaviek.

• Ak neplánujete otvoriť plnohodnotnú materskú školu, dokonca aj s minipredponou, potom vám úplne postačí miestnosť s celkovou rozlohou 50 až 100 m2.
• Dávajte pozor na výšku stropov - minimálne 3 m.
• Miestnosť by mala byť rozdelená na niekoľko izolovaných miestností: šatňa/recepcia, tréningový priestor, herňa, WC/umývadlo. Ak je vaše centrum určené na dlhodobý pobyt detí, mali by ste zabezpečiť aj samostatnú miestnosť na spanie a jedenie, ako aj miestnosť pre personál.
• Konečná úprava stien a stropov vo všetkých miestnostiach musí byť taká, aby sa mohla vykonávať pravidelná údržba. mokré čistenie. Bežná papierová tapeta nebude fungovať, budete musieť vykonať opravy.
• V spálňach a herniach je potrebné udržiavať teplotný režim - 19-21˚C.
• Všetky vypínače a zásuvky musia byť umiestnené minimálne 1,8 m nad úrovňou podlahy.
• Priestory musia mať požiarny východ a musia byť odstránené z bytového fondu.

Prijímame zamestnancov

Predtým, ako otvoríte detské rozvojové centrum od nuly, premyslite si, aké presne služby budete poskytovať. Môžeme povedať, že personálny výber je najviac dôležitá etapa v procese otvárania. O tom, či bude vaše centrum úspešné a obľúbené, rozhodne kvalifikácia a oddanosť vašich zamestnancov. Minimálny počet zamestnancov, ktorých budete potrebovať, vyzerá takto:

• riaditeľ/manažér;
• účtovník;
• učitelia/vychovávatelia podľa počtu vybraných oblastí;
• asistent učiteľa/opatrovateľka;
• zdravotná sestra;
• strážca;
• upratovačka;

Ak plánujete stravovať, budete potrebovať aj kuchára a umývačku riadu. V rámci šetrenia môžu zamestnanci samozrejme pracovať na čiastočný úväzok: ochrankár môže napríklad vykonávať povinnosti inštalatéra a elektrikára a opatrovateľka môže spojiť opatrovanie s prácou umývačky riadu. Ak vám príbuzní môžu najskôr pomôcť ako obslužný personál, potom musíte venovať osobitnú pozornosť výberu učiteľov (vychovávateľov). Ak sa deti na hodinách nudia a mamičky sú nespokojné s úrovňou a rýchlosťou vývinu svojho dieťaťa, vaše centrum čoskoro zostane bez klientely.

Reklama

Teraz prejdime k ďalšej fáze. Čo ešte budete musieť urobiť, aby ste otvorili detské rozvojové centrum? Kde začať priťahovať klientov? No, samozrejme, s reklamou je známe, že je motorom obchodu.

Samozrejme, všetko závisí od vašich finančných možností, ale vo všeobecnosti môžu byť spôsoby prilákania klientov nasledovné:

• farebné pozývacie letáky (distribuované na ulici, môžete rokovať s učiteľmi a nechať ich v šatniach materských škôl alebo kliník);
• transparenty a transparenty na uliciach oblasti;
• reklama v doprave (trasy prechádzajúce vašou oblasťou);
• akcie s pozvaním animátorov pre obyvateľov mikrodistriktu, na detských ihriskách;
• tvorba, vývoj a propagácia vlastnej webovej stránky;
• vytvorenie skupiny na sociálnych sieťach a fórach v regióne;
• vírusová reklama;
• reklama na miestnom televíznom kanáli alebo rozhlasovej stanici;

Doba návratnosti a ziskovosť

Pred otvorením detského vývojového centra je potrebné nielen dôkladne preštudovať činnosť konkurentov, ale aj starostlivo vypočítať náklady. Hlavné mesačné výdavkové položky budú:

• prenájom priestorov, náklady na energie;
• odmeňovanie najatého personálu;
• dane;
• bezpečnosť počas dňa a noci;
• Možné sú aj jednorazové výdavky:
• renovácia interiéru;
• nákup nábytku, hračiek a športových potrieb;
• výdavky na spracovanie balíka dokumentov a povolení od rôznych úradov (SES, hasiči atď.);
• nákup vybavenia pre domácnosť a kanceláriu (kotol, televízor, počítač, stereo systém atď.);

Na základe skúseností ľudí, ktorí už podobné centrá otvorili, môžeme povedať, že v závislosti od regiónu, v ktorom žijete, sa celkové náklady môžu pohybovať od 50-70 tisíc rubľov (20-25 tisíc UAH) až po pol milióna (150 -160 tisíc UAH). Návratnosť takýchto projektov sa odhaduje na 2-3 roky a ziskovosť - 20-25%.

Ak teda snívate o rýchlych ziskoch a vysokých príjmoch, mali by ste hľadať iný spôsob, ako dosiahnuť to, čo chcete.

Aké ťažké je otvoriť detské rozvojové centrum ako franšízu?

Ak sa vám zdá všetko uvedené príliš komplikované a stále sa bojíte urobiť prvý krok, môžete zvážiť kúpu franšízy. To znamená, že za určitý poplatok vám už existujúca a úspešne fungujúca spoločnosť poskytne všetok svoj vývoj. Stačí si zopakovať prejdenú cestu krok za krokom. Špecialisti z franchisingovej spoločnosti (ten, kto odovzdáva svoje skúsenosti) budú otvorením centra sprevádzať od prvého do posledného dňa a privedú vás takpovediac „k výsledku“.

Čo je teda potrebné na otvorenie detského rozvojového centra ako franšízy? Na internete nájdete množstvo ponúk, stačí si ich pozorne preštudovať a vybrať si pre seba tú najvhodnejšiu. Zároveň si určite pozorne preštudujte podmienky franšízy, pretože niektoré spoločnosti si môžu klásť podmienky, ktoré sa neskôr môžu ukázať ako neprijateľné. Môže ísť napríklad o príliš vysoké mesačné platby (tantiémy).

Čo je potrebné na otvorenie centra v Rusku

Pred začatím práce musíte všetko formalizovať a získať príslušné povolenia. Tu je zoznam toho, čo je potrebné na otvorenie detského vývojového centra:

• zaregistrovať individuálny podnik;
• vybrať OKVED kódy, vhodné pre vaše môžu byť: 93,05, 85,32, 92,51, čo znamená osobné služby, starostlivosť a dozor o deti a organizovanie zariadení klubového typu;
• zaregistrovať sa a otvoriť si bankový účet;
• zaregistrujte sa (zaregistrujte sa) na daňovej službe v mieste vášho bydliska;
• vyberte si daňový systém - mnohí v tomto prípade odporúčajú zvoliť si zjednodušený daňový systém, čo vám umožní výrazne ušetriť na účtovných službách;

Ak činnosti vašej inštitúcie súvisia so vzdelávaním, potom na otvorenie centra rozvoja detí budete musieť získať licenciu. Je to dosť problematická záležitosť, ale platí tu jedno nepísané pravidlo – ak úplný oficiálny názov vášho centra neobsahuje slová „výcvikové“ alebo „vzdelávacie“, nemusíte vydávať licenciu. Pre každý konkrétny prípad je však najlepšie nechať si poradiť od kvalifikovaného právnika. Nie je to také drahé, ale pomôže vám to vyhnúť sa problémom a pokutám v budúcnosti.

Funkcie otvorenia centra na Ukrajine

Úprimne povedané, otvorenie takéhoto centra na Ukrajine sa príliš nelíši od jeho ruského náprotivku. Najväčší rozdiel je v tom, že je dosť ťažké otvoriť takéto centrum bez získania licencie. Pred otvorením detského rozvojového centra na Ukrajine by ste preto mali určite získať právnu radu. Najčastejšie sa odporúča zvoliť nasledujúce kódy OKVED:

• 47.90 - maloobchodu mimo predajne;
• 96.06 - poskytovanie iných individuálnych služieb;
• 93.29 - organizovanie iných druhov rekreácie a zábavy;

Na Ukrajine budete musieť zaregistrovať aj súkromný podnik, presnejšie jednoosobový podnik - samostatného podnikateľa. Pre prácu je najlepšie zvoliť si druhú daňovú skupinu, takže budete musieť platiť nižšie dane. A ešte jedna malá nuansa: na Ukrajine je pracovná zmluva pre zamestnancov tripartitná - musia byť zaregistrovaní na úrade práce.

Teraz aspoň vo všeobecnosti viete, ako otvoriť detské vývojové centrum od nuly. Na záver článku by som ich rád pridal niekoľko užitočné tipy, čo vám pomôže ušetriť nejaké peniaze a skrátiť dobu návratnosti mladého podniku.

1. Ak ste si vybrali „nelicencovaný“ OKVED, nepíšte pracovné knihy zamestnanci „učiteľ“ alebo „učiteľ“. Je lepšie použiť formuláciu „konzultant“ alebo „inštruktor“, to isté platí aj pre pracovnú zmluvu.
2. Vymyslite pre svoje centrum highlight – niečo, čo ho odlíši od iných podobných prevádzok. Povedzme napríklad, že každý prvý deň v mesiaci vystupujú iba klauni, alebo v mesiaci, keď má dieťa narodeniny, dostane zľavu na predplatné. Čokoľvek, pokiaľ si to ľudia pamätajú.
3. Vykonajte mesačné/štvrťročné rodičovské prieskumy. Zistite, aké ďalšie zručnosti chcú u svojich detí rozvíjať a za čo sú ochotné si priplatiť. Možno si mamičky budú chcieť pozvať inštruktora detskej jogy, ale hodiny s učiteľkou francúzštiny nie sú pre nich zaujímavé.
4. Aby sa vám čiastočne vrátili náklady na prenájom priestorov, môžete si ich časť prenajať na hodinu na hodiny s psychológom alebo logopédom.
5. Zaveďte systém bonusových pozvánok založený na princípe: „prineste 3 priateľov a získajte zľavu na ďalší mesiac“. To vášmu centru umožní získať ďalší prílev návštevníkov.

A samozrejme milujte svoje nové snaženie. Pamätajte: na to, aby ste mohli otvoriť a úspešne rozvíjať takéto centrum, musíte predovšetkým milovať deti.

IN modernom svete Existuje tendencia zvyšovať popularitu tovarov a služieb spojených s deťmi tak či onak. V prvom rade ide o rozvoj detí - veľmi žiadané sú rôzne druhy hračiek, vzdelávacie programy, detské vybavenie a pod. Ďalšou obľúbenou oblasťou sú detské rozvojové centrá, ktoré malým deťom dávajú možnosť získať nové vedomosti a osvojiť si niektoré zručnosti.

Dôležitým znakom je, že majiteľ takéhoto podniku si najčastejšie sám rozvíja vzdelávacie metódy, učí alebo sa neustále podieľa na udržiavaní prevádzky, interakcii s personálom, klientmi a pod. Láska k deťom je základom tohto formátu podnikania. Takýto podnik môže byť vhodný napríklad pre rodinu s malými deťmi, ktoré sú ochotné venovať veľa času organizácii.

Všeobecné informácie o projekte

Z hľadiska organizácie podnikania sú perspektívnou oblasťou detské centrá, keďže sa vyznačujú dopytom rodičov detí vo veku od 1 do 8 rokov. Okrem toho sú určené pre ľudí s vysokými aj priemernými príjmami, pretože v závislosti od regiónu a niektorých ďalších faktorov cena predplatného sa pohybuje od 2000-2500 rubľov (určené na 8 lekcií).

Vývojové centrum má veľké množstvo odlišností od bežného. Po prvé, vyznačuje sa širokým výberom rôznych programov, z ktorých každý sa vyznačuje tým, že materiál je prezentovaný na veľmi vysokej úrovni. Po druhé, deti rozvíjajú viac kvalifikovaní pracovníci, ktorých činnosť je primárne zameraná na uspokojovanie potrieb klientov.

Podľa zákona takéto centrá nepatria medzi inštitúcie poskytujúce služby vzdelávacie služby a preto nevyžadujú licenciu. Jedinou výnimkou je, ak názov centra obsahuje slová „vzdelávacie“ alebo „školenie“. Okrem toho sú všetky takéto zariadenia rozdelené do 2 hlavných typov:

• Úzko zamerané– zahŕňajú používanie rôznych vyučovacích metód zameraných na zvládnutie jednej z oblastí činnosti (môže to byť kreslenie, telesná výchova, učenie sa jazykov atď.).
• Všeobecný plán– v tomto prípade centrum ponúka množstvo rôznych programov pre komplexný rozvoj detí.

Je dôležité poznamenať, že detské centrá sú často rozdelené do rôznych formátov, vrátane minicentra, štúdia a rozšíreného formátu.

• V prvom prípade sú potrebné malé investície, pretože prenájom sa často uskutočňuje v už existujúcich centrách voľného času pre tínedžerov, ktoré sú najčastejšie mestské (ich vlastnosť je, že pracujú v popoludňajších hodinách). Nevýhodou je obmedzenie doby prevádzky.
• Štúdio sa vyznačuje využitím malej miestnosti (cca 50-60 m2), kde zakladatelia pracujú samostatne (v tomto prípade postačuje 3-4 personál vrátane majiteľa).
• Nakoniec, rozšírený formát zahŕňa prítomnosť niekoľkých školiacich miestností a umožňuje prilákať viac klientov, ale zároveň je nákladný tak vo fáze organizácie, ako aj počas prevádzky.

Podrobný príbeh o organizácii tejto inštitúcie si môžete pozrieť vo videu:

Analýza trhu a výber lokality

Na otvorenie vývojového centra je potrebné identifikovať potenciálnych konkurentov. Osobitnou výhodou takejto inštitúcie je takmer úplná absencia podobných spoločností. Takže spomedzi možných konkurenčných spoločností môžeme vyzdvihnúť:

• Bežné škôlky– výhodou sú nižšie náklady a zamestnanie detí na plný úväzok. V skupinách je však väčší počet detí, čo negatívne ovplyvňuje efektivitu vývinu, sú tu vekové obmedzenia, kvalifikácia učiteľov je často nižšia.
• – poskytovať kvalifikované služby za vysoký poplatok. Smer sa len začína rozvíjať, takže skupiny robia nábor veľmi obmedzene. V súlade s tým, napriek dobrá kvalita služby, súkromné ​​záhrady naberajú minimálny počet klientov.
• Športové sekcie sú relatívne lacnou alternatívou organizácie rozvoja detí, nespĺňajú však požiadavku komplexného vzdelávania.
• Hrnčeky v rôznych školiacich strediskách – často vedené neprofesionálnymi učiteľmi, ale jednoducho ľuďmi, ktorí dobre ovládajú tú či onú zručnosť (napríklad nejaký druh kreatívnej techniky). Okrem toho sa často nevykonávajú pravidelne. Výhodou je možnosť častých zmien povolaní a nízky plat.
• Fitness kluby, poskytujúce deťom možnosť návštevy bazéna a niektorých aktivít (zápas, tanec, zdravotné programy), majú rovnaké výhody a nevýhody ako športové oddiely.
• Detské tábory(hlavne počas letných prázdnin) - zahŕňajú úplné ponorenie dieťaťa do života tábora, čo nie je vždy prijateľné pre rodičov. Navyše poplatky za ne sú vysoké a nie vždy prijateľné pre rodiny s nízkymi príjmami.

Čo sa týka lokality, je potrebné, aby spĺňala podmienky zjazdnosti a pohodlnosti. Navyše sa vyberá na základe cieľového publika a plánovaného počtu detí, ktoré budú centrum navštevovať.

Nakoniec, hlavným faktorom je potreba splniť množstvo požiadaviek, medzi ktorými vyniká: centrum musí byť umiestnené v samostatnom nezávislom bloku (môže to byť byt zariadený pre nebytových priestorov alebo samostatná budova). Z hľadiska požiarnej bezpečnosti je potrebné, aby boli 2 východy. Okrem toho existujú obmedzenia týkajúce sa výšky miestnosti, teplotných podmienok atď.

Prípravné práce

Pokiaľ ide o požiadavky na vnútornú výzdobu miestnosti, v prvom rade musíte venovať pozornosť výzdobe stien a podlahy. Povinnými podmienkami sú teda hladkosť stien a ich schopnosť odolávať mokrému čisteniu spolu s absenciou trhlín a defektov v podlahách. Zároveň musia byť úplne všetky zásuvky umiestnené vo výške neprístupnej deťom - klasicky je to 1,8 m.

Miestnosť by mala byť rozdelená do niekoľkých zón. Medzi nimi vyniká recepcia, priestor pre personál, herňa, určené pre triedy (môže ich byť niekoľko, ak sa centrum rozvíja rôznymi smermi), ako aj toaleta(je žiaduce, aby boli 2 z nich - zvlášť pre deti a pre dospelých). Taktiež v prípade dlhodobého pobytu detí v centre je potrebné mať oddelený priestor na spanie.

Zariadenie musí byť jasné a spĺňať bezpečnostné kritériá. Možné vybavenie zahŕňa:

• Zriadenie kancelárie pre prácu personálu – stoly, stoličky, počítač, telefón, tlačiareň atď.
• Domáce spotrebiče do kuchyne.
• Vybavenie herne (možné sú tu rôzne variácie - labyrinty, hračky, suché bazény, šmýkačky, hojdačky atď.).
• Nábytok potrebný na spanie.
• Zariadenia potrebné priamo pre proces učenia.

Organizácia práce s personálom

Zamestnanci sú základom úspechu vývojového centra, pretože práve ich kvalifikácia je základom efektívnosti vzdelávania. Minimálny súbor požadovaný každým centrom bez ohľadu na jeho formát zahŕňa:

• učiteľ (nutne so špecializovaným vzdelaním);
• psychológ (okrem kvalifikácie potrebuje dostatočné pracovné skúsenosti);
• metodička (navrhuje programy pre prácu s deťmi);
• hospodár (osoba zodpovedná za udržiavanie chodu centra);
• administrátor (zodpovedný za interakciu s klientmi).

Plat učiteľov a metodikov sa pohybuje od 20 000 do 25 000 rubľov mesačne. Plat upratovača je od 8 000 rubľov a plat správcu bude od 13 000 do 14 000 rubľov. Okrem toho je potrebný účtovník, ktorý môže spočiatku pracovať na čiastočný úväzok, jeho plat bude asi 10 000 rubľov.

Najoptimálnejšia prevádzková doba strediska je od 6. alebo 7. do 19. alebo 20. hodiny. Jediným problémom je, že počas dňa nebude o služby centra takmer žiadny dopyt, pretože najmenšie deti v tomto období čas plynie spať a tí, ktorí sú starší, môžu byť vo vzdelávacích inštitúciách.

Finančný plán

V prvom rade musí spoločnosť všetko formalizovať potrebné dokumenty s využitím služieb profesionálnej spoločnosti, ktorá bude stáť 20 000 - 30 000 rubľov. Nákup vybavenia bude stáť najmenej 300 000 rubľov.

V tomto prípade stojí za to vziať do úvahy fixné náklady na prevádzku:

• Náklady na prenájom sú asi 65 tisíc rubľov.
• Náklady na kŕmenie detí sú asi 2,5 tisíc rubľov za deň (v závislosti od počtu detí).
• Plat hlavného personálu je najmenej 75 tisíc rubľov mesačne.
• Náklady na bezpečnosť priestorov sú najmenej 10 000 rubľov mesačne.

Variabilné výdavky možno považovať za peniaze potrebné na nákup iného tovaru - písacie potreby, kávu, čaj, riad a iné prostriedky na podporu života. Napokon variabilnými nákladmi sú reklama a propagácia detského centra, ktoré je možné organizovať pomocou sociálnych sietí, organizovanie podujatí, distribúcia letákov a bannerov. Ako vaša firma rastie, musíte si vytvoriť vlastnú webovú stránku, ktorá vám pomôže potenciálnych klientov zoznámte sa so službami a vyberte si tie najvhodnejšie.

Približné dátumy otvorenia

Na otvorenie takéhoto centra je potrebné najskôr sformulovať koncepciu a vypracovať školiace programy. Aby ste to dosiahli, musíte určiť vek detí, ktoré tam budú študovať, vybrať hlavné smery rozvoja a potom identifikovať princípy rozdelenia do skupín (podľa vekových kritérií, na základe testovania atď.).

Na dosiahnutie úspechu je vhodné analyzovať najobľúbenejšie oblasti konkurentov a pokúsiť sa vytvoriť komplexné programy, ktoré sú zaujímavé a užitočné pre deti rôzneho veku.

Tento proces môže trvať približne 2-3 mesiace. Zároveň je dôležité organizovať doplnkové služby, ako je predaj kníh, hračiek a kreatívneho tovaru. Umožnia vám rýchlo vrátiť investíciu.

Potom sa podnik zaregistruje a získa sa licencia (ak je to potrebné), čo môže trvať od 1 mesiaca. Hľadanie, príprava a výzdoba priestorov bude trvať od 3 do 5 týždňov v závislosti od kritérií a formátu rozvoja centra. Nábor personálu a vyhľadávanie klientov sa vykonáva v záverečnej fáze prípravy na otvorenie.

Približná doba návratnosti a ziskovosť projektu

V závislosti od formátu otvorenia môže byť obdobie dosiahnutia ziskovosti od 1 roka do 2,5 roka. Otvorené detské centrum môže zároveň zarábať predajom predplatného na určitý počet tried a predajom tovaru pre deti. Špeciálne majstrovské kurzy pre celú rodinu sa môžu organizovať raz alebo dvakrát týždenne (hlavne cez víkendy, pretože práve v tomto období klesá dopyt po službách centier). Po určitom čase po spustení budú môcť deti navštevovať aj psychológ a logopéd.

Ziskovosť môžete zvýšiť prenájmom jedného z priestorov pre súkromného psychológa (večer) a organizovaním detských narodenín a iných sviatkov.

Ziskovosť takéhoto projektu je asi 12-15% v počiatočnej fáze podnikania. S postupujúcim vývojom je možné paralelne otvárať pobočky – tým sa zvýši počet klientov. Ďalšou možnosťou je zmena priestorov na väčší a rozšírenie rozsahu poskytovaných služieb.

• Marketingový plán
• Finančný plán
• Príprava dokumentov
• Registrácia licencie
  • • • Podobné podnikateľské nápady:

Podnikateľský plán na organizáciu detského rozvojového centra na prízemí bytového domu.

Koľko peňazí potrebujete na otvorenie detského rozvojového centra?

Náklady na organizáciu detského centra sa budú výrazne líšiť v závislosti od priestorov, v ktorých je podnik otvorený: prenajatý alebo vlastnený. Prvá možnosť vám umožní na začiatku výrazne ušetriť, no fixné náklady budú oveľa vyššie, pretože jednou z hlavných nákladových položiek pre vývojové centrá je nájom. Okrem toho vám prenajaté priestory neumožnia úplne rozšíriť vaše podnikanie (napríklad vykonať kompletnú prestavbu), pretože investícia do priestorov niekoho iného nie je najlepším riešením. Náklady na organizáciu detského rozvojového centra v prenajatých priestoroch budú podľa výpočtov obchodného plánu pozostávať z:

• Kaucia za prenájom priestorov 100m2. m (3 mesiace) - 90 tisíc rubľov.
• Renovácia a dizajn priestorov - 600 tisíc rubľov.
• Nákup nábytku (kolísky, stoly, stoličky, skrine) - od 150 tisíc rubľov.
• Nákup kancelárskeho vybavenia - od 70 tisíc rubľov.
• Nákup vzdelávacích hier, športového vybavenia, príručiek a písacích potrieb - od 35 000 rubľov.
• Reklama centra (webová stránka, vonkajšia reklama, distribúcia letákov a brožúr) - od 100 tisíc rubľov.

Celkom - 1 045 000 rubľov.

Marketingový plán

Trh vzdelávacích a rozvojových služieb pre deti je celkom sľubný. Vo väčšine ruských miest musia rodičia čakať v rade na deti od niekoľkých mesiacov až po niekoľko rokov. To je veľmi dlhá doba a dieťa potrebuje aj komunikáciu s inými deťmi, vzdelávacie hry a výchovu. Niet pochýb o tom, že dobre organizované vývojové centrum bude žiadané. V takýchto centrách sa ako nikde inde rozvíjajú lepšie tvorivosť deti, vizuálno-figuratívne myslenie, jemné motorické zručnosti, hudobné schopnosti a komunikačné schopnosti. Reklama služieb centra hrá veľmi dôležitú úlohu v úspechu podnikania. Jeden z najviac efektívnymi spôsobmi reklama zahŕňa vyvesovanie oznamov pri vchodoch do bytových domov, rozdávanie reklamných brožúr do rúk rodičov (napríklad v blízkosti hračkárstva), inzerciu na internete (prostredníctvom webovej stránky a kontaktnej skupiny). Určitý efekt môže mať spolupráca s detskými kaviarňami, platenými ihriskami, predajňami hračiek a detského tovaru. Náklady na pobyt dieťaťa vo vývojovom centre s rodičom stoja v priemere 300 rubľov/hodinu, bez rodiča (s učiteľom) - 700 rubľov/hod. Ponúka sa aj predplatné: v priemere 7 000 rubľov za osem trojhodinových tried mesačne. Cena závisí aj od veku dieťaťa. Vzdelávacie aktivity a hry pre deti ranom veku(od 1 do 3 rokov) stojí takmer dvakrát toľko ako pre deti od 3 rokov. Dočasné pobytové skupiny pre deti nie sú všetko, na čom môžu centrá zarobiť. Keďže deti privážajú do vývojového centra len cez pracovné dni, cez víkendy sú priestory nečinné. Ale tento čas sa dá využiť aj užitočne. Napríklad prenajímať na detské oslavy, narodeniny, organizovať súťaže pre deti a minikoncerty.

Krok za krokom plán na otvorenie súkromného rozvojového detského centra

Prvé poschodia bytových domov s viacerými bytmi sú najvhodnejšie ako priestory. Môže ísť o 3-4 izbové byty s rozlohou 90 m2. m. Prenájom takýchto zariadení je oveľa lacnejší ako prenájom priestorov v centrálnej časti mesta. Navyše poloha vo vilovej štvrti umožňuje prilákať klientov z celého okolia. To znamená, že rodičia môžu priviesť svoje deti do centra po prejdení niekoľkých metrov. Miestnosť je rozdelená na niekoľko herní pre skupiny 5 - 7 osôb, miestnosť pre personál (učiteľov) a WC. Musí byť vybavený samostatný vchod (nie od vchodu). Ideálne je, ak je pri dome, kde sa centrum nachádza, vybavené detské ihrisko. Na to, aby centrum fungovalo, sú potrební skúsení a zodpovední učitelia, ktorí vedia s deťmi pracovať (a nie všetci ľudia to vedia robiť). Medzi personálom centra by mal byť riaditeľ, psychológ, učiteľ kreativity, logopéd (možné pre návštevníkov), pedagógovia. Účtovné a upratovacie služby je možné zadať externe.

Ktorý daňový systém zvoliť na registráciu firmy. kód OKVED

Táto činnosť nepodlieha licencovaniu, učitelia sú však povinní mať pri sebe doklad potvrdzujúci ich odbornú prípravu (pre prípad neplánovanej kontroly). Ako organizačnú formu je optimálne zaregistrovať individuálne podnikanie. Kód OKVED - 85.32 „Poskytovanie sociálnych služieb bez poskytnutia ubytovania“. Ako daňový systém môžete použiť UTII alebo zjednodušený daňový systém bez použitia registračnej pokladnice.

Finančný plán

Prejdime k výpočtu ukazovateľov ekonomickej efektívnosti vývojového centra. Pevné mesačné výdavky

• Prenájom priestorov - 30 tisíc rubľov.
• Plat + poistné (5 osôb) - 130 tisíc rubľov.
• Verejné služby - 10 tisíc rubľov.
• Dane (UTII) - 10 tisíc rubľov.
• Spotrebný materiál (papiernictvo, hračky) - 5 000 rubľov.
• Ostatné výdavky - 10 tisíc rubľov.

Celkom - 195 tisíc rubľov.

Koľko môžete zarobiť otvorením súkromného rozvojového detského centra?

• Cena za hodinu pobytu (lekcia) je 300 rubľov.
• Počet využitých hodín za deň - 40
• Príjem za mesiac (22 pracovných dní) - 264 000 rubľov.
• Príjem z predaja hračiek a vzdelávacích hier - 10 000 rubľov.
• Príjem z prázdnin cez víkendy - 20 000 rubľov.
• Celkový mesačný príjem - 324 000 rubľov.

Čistý zisk: 294 000 - 195 000 = 99 000 rubľov. Ziskovosť podnikania je podľa podnikateľského plánu 33 %. Návratnosť počiatočnej investície, berúc do úvahy obdobie na podporu podnikania (6-8 mesiacov), je 18 - 20 mesiacov.

Toto je plnohodnotné hotový projekt, ktoré nenájdete vo verejnej doméne. Obsah podnikateľského plánu: 1. Dôvernosť 2. Zhrnutie 3. Etapy realizácie projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technické a ekonomické údaje zariadenia 7. Finančný plán 8. Hodnotenie rizika 9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investície 10. Závery

Výber vybavenia pre detské centrum

Hlavným kritériom, ktoré je potrebné dodržiavať pri výbere nábytku a vybavenia pre detské vývojové centrum, je jeho súlad s hygienickými normami. Nezabudnite skontrolovať certifikáty pre všetok zakúpený tovar. Ďalšími dôležitými bodmi sú špecializácia inštitúcie a vek jej návštevníkov. Pre komplexný rozvoj detí je potrebné zakúpiť:

• nábytok;
• vzdelávacie hry;
• športové vybavenie;
• učebné pomôcky;
• vybavenie zodpovedajúce špecializácii detského centra.

Okrem toho vykonávať administratívne funkcie, organizovať účtovníctvo atď. potrebujete nakúpiť kancelárske vybavenie, softvér, písacie potreby a nábytok.

Príprava dokumentov

Organizácia činností vývojového detského centra sa vykonáva iba vtedy, ak sú k dispozícii tieto dokumenty:

• štandardné obchodné registračné dokumenty;
• Charta inštitúcie;
• licencie (ak sa vykonávajú vzdelávacie aktivity Autor: predškolský program);
• dokumenty o vzdelávanie učiteľov obchodný organizátor;
• povolenia od Rospotrebnadzor a požiarnej inšpekcie (skontrolujú sa priestory strediska);
• zmluvy so servisnými spoločnosťami (odvoz odpadu, kontrola škodcov, dezinfekcia atď.).

Zamestnanci centra musia mať tiež doklady potvrdzujúce, že majú právo pracovať s deťmi.

Registrácia licencie

Ak plánujete učiť deti v predškolskom vzdelávacom programe, budete potrebovať štátnu licenciu. Aby ste ho dostali, musíte napísať zodpovedajúcu žiadosť na ministerstvo školstva vo vašom regióne, pripraviť dokumenty (zoznam vám poskytnú zamestnanci oddelenia) a zaplatiť štátny poplatok.