Humanitné vedy

Tlač stránky

TRANSNATIONAL CORPORATION, TNC(nadnárodná korporácia, TNC) veľká spoločnosť (alebo združenie spoločností z rôznych krajín), ktorá má zahraničné aktíva (kapitálové investície) a má silný vplyv na ktorúkoľvek sféru ekonomiky (alebo viacero sfér) v medzinárodnom meradle.

V anglickojazyčnej literatúre o medzinárodnej ekonómii sa výrazy „multinational firms“ (MNF) a „multinational corporation“ (MNC) často používajú na označenie medzinárodných obchodných organizácií, ktoré sa používajú ako synonymá.

Kritériá a typy TNK. Rozlišujú sa nasledujúce hlavné kvalitu znaky TNK:

predajné znaky: spoločnosť predáva významnú časť svojich výrobkov do zahraničia, čím výrazne ovplyvňuje svetový trh;

vlastnosti miesta výroby: v zahraničné krajiny sú tam nejaké z nej dcérske spoločnosti a pobočky;

vlastnosti vlastníckych práv: vlastníkmi tejto spoločnosti sú obyvatelia (občania) rôznych krajín.

Na to, aby firma zapadla do kategórie, stačí, aby mala aspoň jednu z uvedených vlastností nadnárodné korporácie. Niektoré veľké spoločnosti majú všetky tieto tri vlastnosti súčasne.

Prvý znak sa považuje za najdôležitejší. Absolútnym lídrom v tomto kritériu je teraz švajčiarska spoločnosť Nestlé, ktorá exportuje viac ako 98 % svojich produktov. Pokiaľ ide o internacionalizáciu výroby a vlastníctva, tieto dva znaky môžu chýbať.

IN modernom svete Hranica medzi nadnárodnými a bežnými korporáciami je dosť svojvoľná, keďže s rozvojom globalizácie ekonomiky dochádza k internacionalizácii odbytových trhov, výroby a majetku. Vzhľadom k tomu, že výskumníci používajú rôzne kvantitatívnych kritérií alokácia TNK, vo vedeckej literatúre existujú veľmi rozdielne údaje o počte TNK (na začiatku 21. storočia od 40 tisíc do 65 tisíc) a rozsahu ich činnosti.

Spojené národy spočiatku, od 60. rokov 20. storočia, sa klasifikovala ako spoločnosti TNC s ročným obratom vyšším ako 100 miliónov USD a s pobočkami v najmenej šiestich krajinách. Neskôr sa začali uplatňovať menej prísne kritériá. Teraz OSN považuje za nadnárodné tie korporácie, ktoré majú tieto formálne charakteristiky:

majú výrobné bunky aspoň v dvoch krajinách;

uskutočňujú koordinovanú hospodársku politiku pod centralizovaným vedením;

jeho produkčné bunky navzájom aktívne interagujú a vymieňajú si zdroje a zodpovednosti.

Medzi ruskými ekonómami je zvykom rozdeliť všetky TNK podľa kritéria národnosti do dvoch podskupín:

1) nadnárodné korporácie samotné národné firmy, ktorých aktivity „presahujú“ za hranice krajiny, kde sa nachádza ich ústredie;

2) nadnárodné spoločnosti združenia národných obchodných organizácií z rôznych krajín.

Prevažná väčšina moderných TNK má jasné národné „jadro“, t.j. patria k prvému typu. Ako príklady sa zvyčajne uvádzajú dve anglo-holandské firmy: ropný rafinérsky koncern Royal Dutch Shell a chemický koncern Unilever.

Na základe rozsahu svojich aktivít sa všetky TNK delia na veľké a malé. Podmienečným kritériom je veľkosť ročného obratu: napríklad v 80. rokoch 20. storočia boli ročný obrat viac ako 1 miliarda dolárov Ak majú malé TNK v priemere 34 zahraničných pobočiek, tak u veľkých TNK sa ich počet meria v desiatkach a dokonca stovkách.

Ako osobitný typ TNC sa rozlišujú nadnárodné banky (TNB), ktoré sa zaoberajú požičiavaním podnikov a organizujú hotovostné platby v medzinárodnom meradle.

Rozvoj TNK. Prvé prototypy TNC sa objavili už v 16.-17. storočí, keď sa začalo koloniálne skúmanie Nového sveta. A tak medzi zakladateľmi Britskej východoindickej spoločnosti, ktorá vznikla v roku 1600 na „rozvoj“ bohatstva Indie a fungovala do roku 1858, boli nielen anglickí obchodníci, ale aj holandskí obchodníci a nemeckí bankári. Až do 20. storočia. Takéto koloniálne spoločnosti sa zaoberali takmer výlučne obchodom, nie však organizovaním výroby, a preto nehrali rozhodujúcu úlohu v kapitalistickej ekonomike. Považujú sa len za predchodcov „skutočných“ TNK, ktoré vznikli koncom 19. storočia, keď voľnú súťaž vystriedal aktívny rozvoj veľkých monopolných firiem, ktoré začali masívne vyvážať kapitál.

Vo vývoji TNK existujú tri hlavné etapy.

Zapnuté prvé štádium, na začiatku 20. storočia TNK investovali predovšetkým do surovinového priemyslu ekonomicky zaostalého zahraničia a vytvárali tam aj nákupné a predajné divízie. Zakladať v zahraničí high-tech priemyselnú výrobu bolo vtedy nerentabilné. Na jednej strane hostiteľským krajinám chýbal personál s potrebnou kvalifikáciou a technika ešte nedosiahla vysoký stupeň automatizácie. Na druhej strane bolo potrebné vziať do úvahy možný negatívny vplyv nových výrobných zariadení na schopnosť udržať efektívnu mieru využitia kapacít v „domácich“ podnikoch spoločnosti. Predmetom transnacionalizácie boli v tomto období spravidla združenia firiem z rôznych krajín (medzinárodné kartely), ktoré si rozdeľovali odbytové trhy, uskutočňovali koordinovanú cenovú politiku atď.

Ryža. DYNAMIKA POČTU TNCS A ICH ZAHRANIČNÝCH ODBOROV(podľa OSN)

Zdroj: Vladimirova I.G. Štúdium úrovne transnacionalizácie podnikov.// Manažment v Rusku av zahraničí. 2001, č. 6.

Druhá fáza Evolúcia TNK od polovice 20. storočia je spojená s posilňovaním úlohy zahraničných výrobných jednotiek nielen v rozvojových, ale aj vo vyspelých krajinách. Zahraničné výrobné odvetvia sa začali špecializovať najmä na výrobu rovnakých produktov, aké sa predtým vyrábali v „domovskej“ krajine TNC. Postupne sa pobočky TNC čoraz viac preorientovávajú, aby slúžili miestnemu dopytu a miestnym trhom. Ak v aréne svetového hospodárstva pôsobili predchádzajúce medzinárodné kartely, teraz vznikajú národné firmy, ktoré sú dostatočne veľké na to, aby presadzovali nezávislú zahraničnú ekonomickú stratégiu. V 60. rokoch sa objavil samotný pojem „nadnárodné korporácie“.

Rýchly rast počtu a významu TNK od 60. rokov minulého storočia bol do značnej miery ovplyvnený vedecko-technickou revolúciou. Zavádzanie nových technológií a zjednodušenie výrobných operácií, kedy bolo možné využiť aj málo kvalifikovaný a negramotný personál, vytváralo možnosti priestorového oddelenia jednotlivých technologických procesov. K realizácii týchto príležitostí prispel rozvoj dopravy a informačných komunikácií. Bezbolestne bolo možné rozdeliť výrobný proces a umiestniť jednotlivé technologické postupy do krajín, kde národné faktory výroba je lacnejšia. Priestorová decentralizácia výroby sa začala rozvíjať v planetárnom meradle s koncentráciou jej riadenia.

Zapnuté moderná scéna, Od konca 20. storočia je hlavnou črtou rozvoja TNK vytváranie výrobných a distribučných sietí v celosvetovom meradle. Štatistiky ukazujú (obr.), že rast počtu zahraničných pobočiek TNK je oveľa rýchlejší ako rast počtu samotných TNK. Hlavná úloha pri výbere miest na vytvorenie dcérske spoločnosti hrá analýzu výrobných nákladov, ktoré sú v rozvojových krajinách často nižšie; Výrobky sa predávajú tam, kde je po nich vyšší dopyt, hlavne vo vyspelých krajinách. Preto si napríklad obyvatelia moderného Nemecka kupujú vybavenie od nemeckej firmy Bosch, ktoré sa však vôbec nevyrábalo v Nemecku, ale v Južnej Kórei.

Tok investícií od nadnárodných korporácií sa zvýšil, no čoraz viac sa sústreďuje v najbohatších regiónoch sveta. Ak v 70. rokoch smerovalo asi 25 % priamych zahraničných investícií do rozvojových krajín, tak už koncom 80. rokov ich podiel klesol pod 20 %.

Rozsah moderných TNC. TNC prepojili svetový obchod s medzinárodnou výrobou. Pôsobia prostredníctvom svojich dcérskych spoločností a pobočiek v desiatkach krajín sveta podľa jednotnej vedeckej, výrobnej a finančnej stratégie formovanej v ich „mozgových trustoch“ majú obrovský vedecký, výrobný a trhový potenciál, zabezpečujúci vysokú dynamiku rozvoja.

Začiatkom roku 2004 pôsobilo vo svete 64 tisíc TNK, ktoré ovládali 830 tisíc zahraničných pobočiek. Pre porovnanie: v roku 1939 tu bolo len asi 30 TNK, v roku 1970 7 tisíc, v roku 1976 11 tisíc (s 86 tisíc pobočkami).

Aká je moderná ekonomická sila TNK? Ich úloha v modernej svetovej ekonomike sa hodnotí pomocou nasledujúcich ukazovateľov:

TNC kontrolujú približne 2/3 svetového obchodu;

tvoria asi 1/2 svetovej populácie priemyselná produkcia;

približne 10 % všetkých zamestnancov v nepoľnohospodárskej výrobe pracuje v podnikoch TNC (z toho takmer 60 % pracuje v materských spoločnostiach, 40 % v dcérskych spoločnostiach);

TNC kontrolujú približne 4/5 všetkých patentov, licencií a know-how existujúcich vo svete.

Tak ako sú nadnárodné korporácie obchodnou elitou, nadnárodné korporácie majú svoju vlastnú elitu – super veľké firmy, ktoré konkurujú mnohým štátom, pokiaľ ide o produkciu, rozpočet a počet „subjektov“. 100 najväčších nadnárodných korporácií (menej ako 0,2 % z ich celkového počtu) kontroluje 12 % celkových zahraničných aktív a 16 % celkových zahraničných tržieb.

Najznámejšie sú dva rebríčky najväčších spoločností planéty: magazín Fortune zoraďuje nefinančné spoločnosti podľa ročného zisku a denník Financial Times zoraďuje všetky spoločnosti (vrátane finančných) podľa hodnoty majetku. Analýzou zloženia skupiny najväčších svetových nadnárodných korporácií a jej zmien za posledné desaťročia (tabuľka 16) môžeme sledovať, ako sa zmenili dominantné odvetvia a regióny.

Tabuľka 1. 10 NAJVÄČŠÍCH TNC NA SVETE PODĽA OBJEMU ZAHRANIČNÝCH AKTÍV V ROKU 1999
Spoločnosti	Poradie podľa objemu zahraničných aktív	Zahraničné aktíva, % z celkového majetku spoločnosti	Zahraničné tržby, % z celkových tržieb	Zahraniční pracovníci, % z celkového počtu zamestnancov spoločnosti
General Electric (USA)	1	34,8	29,3	46,1
ExxonMobil Corporation (USA)	2	68,8	71,8	63,4
Royal Dutch/Shell Group (Spojené kráľovstvo, Holandsko)	3	60,3	50,8	57,8
General Motors (USA)	4	24,9	26,3	40,8
Ford Motor Company (USA)	5	25,0	30,8	52,5
Toyota Motor Corporation (Japonsko)	6	36,3	50,1	6,3
DaimlerChrysler AG (Nemecko)	7	31,7	81,1	48,3
Total Fina SA (Francúzsko)	8	63,2	79,8	67,9
IBM (USA)	9	51,1	57,5	52,6
British Petroleum (Spojené kráľovstvo)	10	74,7	69,1	77,3
Zdroj: Vladimirova I.G. // Manažment v Rusku av zahraničí. č. 6. 2001 (Vypočítané z: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, Organizácia spojených národov (UNCTAD), New York a Ženeva, 2001.)

Tabuľka 2. 10 NAJVÄČŠÍCH TNC NA SVETE PODĽA ICH TRHOVEJ HODNOTY
Miesto v roku 2004	Miesto v roku 2003	Spoločnosti	Krajina	Trhová kapitalizácia, milióny dolárov	Sektor
1	2	General Electric	USA	299 336,4	Priemyselný konglomerát
2	1	Microsoft	USA	271 910,9	Softvér a služby
3	3	Exxon Mobil	USA	263 940,3	Olej a benzín
4	5	Pfizer	USA	261 615,6	Farmaceutika a biotechnológia
5	6	Citigroup	USA	259 190,8	banky
6	4	Obchody Wal Mart	USA	258 887,9	Maloobchod
7	11	Americká medzinárodná skupina	USA	183 696,1	Poistenie
8	15	Intel	USA	179 996,0	Počítače, IT zariadenia
9	9	British Petroleum	Británia	174 648,3	Olej a benzín
10	23	HSBC	Británia	163 573,8	banky
Zdroj: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html).

Spočiatku boli najväčšou priemyselnou skupinou TNC spoločnosti ťažiace suroviny. Ropná kríza v roku 1973 viedla k prudkému nárastu úlohy ropných TNK, ale už v 80. rokoch s oslabením „ropného hladomoru“ ich vplyv klesol a najväčší význam nadobudli automobilové a elektrické TNK. S rozvojom vedeckej a technologickej revolúcie sa do popredia začali dostávať firmy zo sektora high-tech služieb, ako napríklad americká korporácia Microsoft, globálny monopol vo výrobe softvéru, alebo americká spoločnosť elektronického obchodu Wal-Mart Stores Inc.

Tabuľka 3. PRÍSLUŠNOSŤ ODVETVIA NAJVÄČŠÍCH 50 TNK NA SVETE(podľa magazínu Fortune)
rokov	Ropný priemysel lenivosť	Auto- štruktúru	elektro- technika	Chemický priemysel lenivosť	oceliarsky priemysel lenivosť
1959	12	3	6	4	4
1969	12	8	9	5	3
1979	20	11	7	5	3
1989	9	11	11	5	2

Tabuľka 4. ODVETVIE 100 NAJVÄČŠÍCH NEFINANČNÝCH SPOLOČNOSTÍ SVETA
priemysel	Počet spoločností
	1990	1995	1999
Výroba elektrických a elektronických zariadení, počítačov	14	18	18
Automobilový priemysel	13	14	14
Ropný priemysel (prieskum a rafinácia), ťažba	13	14	13
Výroba potravín, nápojov a tabakových výrobkov	9	12	10
Chemický priemysel	12	11	7
Farmaceutický priemysel	6	6	7
Diverzifikované spoločnosti	2	2	6
Obchodovať	7	5	4
Telekomunikačný priemysel	2	5	3
Hutníctvo	6	2	1
Stavebníctvo	4	3	2
Masové médiá	2	2	2
Iné odvetvia	10	6	13
Zdroj: Vladimirova I.G. Štúdium úrovne transnacionalizácie podnikov// Manažment v Rusku av zahraničí. č. 6. 2001 (Zostavené na základe: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.)

Tabuľka 5. NÁRODNÉ VLASTNÍCTVO NAJVÄČŠÍCH 50 TNK NA SVETE V ROKOCH 1959–1989(podľa Fortune)
rokov	USA	krajiny západnej Európy	Japonsko	Rozvojové krajiny
1959	44	6	0	0
1969	37	12	1	0
1979	22	20	6	2
1989	17	21	10	2
Zostavené z: Bergesen A., Fernandez R. Kto má najviac 500 firiem? // Journal of World-Systems Research. 1995. Vol. 1. č. 12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php).

Zloženie nadnárodných korporácií sa časom stáva čoraz medzinárodnejším vzhľadom na ich pôvod. Medzi desiatkou najväčších firiem sveta absolútne prevládajú americké firmy (tabuľky 1, 2). Ale ak sa pozriete na zloženie väčších skupín najväčších TNK na planéte (tabuľky 5, 6), potom je tu americké vedenie oveľa menej výrazné. Podľa magazínu Fortune vývoj prešiel od absolútnej dominancie amerických firiem v 50. rokoch k dominancii západoeurópskych firiem z 80. rokov. Tento trend je badateľný aj v zložení všetkých TNK: v roku 1970 bola viac ako polovica TNK planéty z dvoch krajín, Ameriky a Veľkej Británie; Teraz zo všetkých TNC tvorí Amerika, Japonsko, Nemecko a Švajčiarsko spolu len asi polovicu. Rastie počet a význam TNK z rozvojových krajín (najmä z ázijských „drakov“ ako Taiwan, Južná Kórea a Čína). Očakáva sa, že v nasledujúcich rokoch bude podiel firiem z novoindustrializovaných krajín tretieho sveta a krajín s transformujúcou sa ekonomikou medzi nadnárodnými spoločnosťami naďalej rásť.

Tabuľka 6. NÁRODNÉ VLASTNÍCTVO NAJVÄČŠÍCH TNK NA SVETE V ROKU 2004(podľa Financial Times)
Skupiny spoločností	USA	krajiny západnej Európy	Japonsko	Rozvojové krajiny
Top 10 firiem	8	2	0	0
Top 50 firiem	30	16	3	1 (Samsung z Južnej Kórey)
Top 100 firiem	55	35	6	3 („Samsung“ z Južnej Kórey, „China Mobile“ z Hongkongu, „Gazprom“ z Ruska)
Zostavené z: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html).

Dôvody vzniku TNK . Dôvody vzniku nadnárodných korporácií sú veľmi rôznorodé, ale všetky do istej miery súvisia s výhodami využívania prvkov plánovania v porovnaní s „čistým“ trhom. Keďže „veľký biznis“ nahrádza spontánny sebarozvoj vnútropodnikovým plánovaním, nadnárodné korporácie sa stávajú jedinečnými „plánovanými ekonomikami“, ktoré vedome využívajú výhody medzinárodnej deľby práce.

Nadnárodné korporácie majú oproti bežným firmám množstvo nepopierateľných výhod:

príležitosti povýšenie efektívnosť a posilnenie konkurencieschopnosti , ktoré sú spoločné pre všetky veľké priemyselné firmy, ktoré do svojej štruktúry integrujú dodávateľské, výrobné, výskumné, distribučné a predajné podniky;

mobilizácia „nehmotného majetku“ spojeného s ekonomickou kultúrou (výrobné skúsenosti, manažérske schopnosti), ktoré je možné využiť nielen tam, kde sa nachádzajú, ale aj preniesť do iných krajín (napr. zavedením amerických princípov osobnej zodpovednosti v pobočky pôsobiace pod celou planétou amerických spoločností);

ďalšie možnosti propagácie efektívnosť a posilnenie konkurencieschopnosti prostredníctvom prístupu k zdrojom cudzích krajín (využitie lacnejšej alebo kvalifikovanejšej pracovnej sily, surovín, výskumných kapacít, výrobných kapacít a finančných zdrojov hostiteľskej krajiny);

blízkosť k spotrebiteľom produktov zahraničnej pobočky spoločnosti a možnosť získať informácie o trhových perspektívach a konkurenčnom potenciáli firiem v hostiteľskej krajine . Pobočky nadnárodných korporácií získavajú významné výhody oproti firmám v hostiteľskej krajine v dôsledku využitia vedeckého, technického a manažérskeho potenciálu materskej spoločnosti a jej pobočiek;

možnosť využiť osobitosti vlády, najmä daňovú politiku v rôznych krajinách, rozdiely vo výmenných kurzoch atď.;

schopnosť predĺžiť životný cyklus svojich technológií a produktov , ich presun, keď sa stanú zastaralými, do zahraničných pobočiek a zameranie úsilia a zdrojov divízií v materskej krajine na vývoj nových technológií a produktov;

schopnosť prekonať rôzne druhy protekcionistických prekážok vstupu na trh konkrétnej krajiny nahradením vývozu tovaru vývozom kapitálu (t. j. vytváraním zahraničných pobočiek);

schopnosť veľká spoločnosť znížiť riziká výrobných činností rozptýlením ich výroby medzi rôzne krajiny sveta.

Štát zohráva dôležitú úlohu pri stimulácii rozvoja nadnárodných spoločností bez ohľadu na to, či chce pomáhať „svojim“ podnikateľom alebo brzdiť „cudzích“. Po prvé, vlády podporujú aktivity „svojich“ TNK na svetovej scéne, poskytujú im trhy a príležitosti pre zahraničné investície uzatváraním rôznych politických, ekonomických a odborových zväzov a medzinárodných zmlúv. Po druhé, stimul pre priame zahraničné investície vytvárajú národné colné bariéry vytvorené na ochranu „svojho“ podnikania pred zahraničnými konkurentmi. V 60-tych rokoch 20. storočia tak vznikol veľký tok investícií zo Spojených štátov do Európy v dôsledku vysokých ciel uvalených Európskym hospodárskym spoločenstvom. V snahe prekonať túto bariéru namiesto exportu hotové výrobky Americké nadnárodné korporácie si vytvorili „vlastnú“ produkciu v krajinách EHS, obchádzajúc ich tarify. Podobným spôsobom sa v 60. a 70. rokoch vyvíjali aj „vojny áut“ medzi USA a Japonskom. Pokusy Američanov izolovať sa od lacných japonských malých áut prostredníctvom ciel a priamych administratívnych obmedzení dovozu viedli k tomu, že japonská automobilka TNC založila svoje pobočky v Amerike. V dôsledku toho sa japonské autá montované v Amerike začali vo veľkom predávať nielen v samotných Spojených štátoch, ale aj v tých krajinách, ktoré po Amerike zaviedli zákaz dovozu japonských áut (Južná Kórea, Izrael).

Objektívne požiadavky ekonomickej globalizácie vedú k tomu, že takmer každá skutočne veľká národná firma je nútená zapojiť sa do svetovej ekonomiky, čím sa zmení na nadnárodnú. Preto zoznamy najväčších spoločností možno považovať aj za zoznamy popredných TNC.

Pozitívne výsledky od TNC . TNK sa čoraz viac stávajú určujúcim faktorom pri rozhodovaní o osude krajiny v medzinárodnom systéme ekonomických vzťahov, ako aj pri vývoji tohto systému samotného.

Hostiteľské krajiny profitujú z prílevu investícií mnohými spôsobmi.

Široká príťažlivosť zahraničného kapitálu pomáha znižovať nezamestnanosť v krajine a zvyšovať príjmy štátneho rozpočtu. S organizáciou výroby tých výrobkov, ktoré boli predtým dovezené v krajine, nie je potrebné ich dovážať. Spoločnosti vyrábajúce produkty, ktoré sú konkurencieschopné na svetovom trhu a sú orientované predovšetkým na export, výrazne prispievajú k posilneniu zahraničnoobchodnej pozície krajiny.

Výhody, ktoré so sebou zahraničné firmy prinášajú, sa neobmedzujú len na kvantitatívne ukazovatele. Dôležitá sa zdá byť aj zložka kvality. Aktivity nadnárodných korporácií nútia administratívu miestnych spoločností, aby sa prispôsobili technologický postup, zavedená prax pracovnoprávnych vzťahov, vyčleniť viac prostriedkov na školenie a rekvalifikáciu pracovníkov, venovať väčšiu pozornosť kvalite výrobkov, ich dizajnu a spotrebiteľským vlastnostiam. Zahraničné investície sú najčastejšie poháňané zavádzaním nových technológií, uvádzaním nových typov produktov, novým štýlom riadenia a využívaním toho najlepšieho zo zahraničných obchodných praktík.

Uvedomujúc si výhody hostiteľských krajín z aktivít TNK, medzinárodné organizácie priamo ponúkajú rozvojovým krajinám, aby prilákali TNK na vykonanie technickej modernizácie, a vlády týchto krajín zasa aktívne bojujú za pritiahnutie TNK do svojich ekonomík a súťažia s každým iné. Ako príklad môžeme uviesť skúsenosť americkej spoločnosti General Motors, ktorá sa rozhodovala, či postaviť veľký závod na výrobu áut a náhradných dielov na Filipínach alebo v Thajsku. Podľa odborníkov malo Thajsko výhodu, keďže automobilový trh je tu lepšie rozvinutý. Zvíťazili však Filipíny, ktoré ponúkli General Motors množstvo výhod, vrátane daňových a colných, stimulujúcich výstavbu závodu v tejto krajine.

Krajiny, z ktorých medzinárodné firmy vyvážajú kapitál, tiež výrazne profitujú z aktivít nadnárodných spoločností.

Keďže transnacionalizácia zvyšuje priemerný zisk aj spoľahlivosť jeho príjmu, držitelia akcií TNC môžu počítať s vysokým a stabilným príjmom. Vysoko kvalifikovaní pracovníci zamestnaní nadnárodnými korporáciami využívajú výhody vznikajúceho globálneho trhu práce a presúvajú sa z krajiny do krajiny bez strachu, že budú nezamestnaní.

Najdôležitejšie je, že v dôsledku aktivít nadnárodných spoločností sa uskutočňuje import inštitúcií - tých „pravidiel hry“ (pracovné a protimonopolné zákony, daňové princípy, zmluvné praktiky atď.), ktoré sa vytvorili vo vyspelých krajinách. Nadnárodné spoločnosti objektívne zvyšujú vplyv krajín vyvážajúcich kapitál na krajiny, ktoré ich dovážajú. Napríklad nemecké firmy si v 90. rokoch podrobili takmer celý český biznis, v dôsledku čoho podľa niektorých odborníkov Nemecko nastolilo oveľa efektívnejšiu kontrolu nad českým hospodárstvom ako v rokoch 1938-1944, keď bolo Československo dobyté nacistickým Nemeckom. Podobne je na tom aj ekonomika Mexika a mnohých ďalších krajín Latinská Amerika ovládaný americkým kapitálom.

Aktívne výrobné, investičné a obchodné aktivity nadnárodných korporácií im umožňujú vykonávať dve funkcie, ktoré majú veľký význam pre celú svetovú ekonomiku:

podpora hospodárskej integrácie;

medzinárodná regulácia výroby a distribúcie produktov.

TNC podporujú ekonomickú integráciu vytváraním udržateľných ekonomických väzieb medzi rôznymi krajinami. Predovšetkým vďaka nim dochádza k postupnému „rozpadu“ národných ekonomík v jednej svetovej ekonomike, v dôsledku čoho sa globálna ekonomika spontánne vytvára čisto ekonomickými prostriedkami, bez použitia násilia.

TNK zohrávajú veľmi dôležitú úlohu v rozvoji socializácie výroby a vo vývoji plánovaných princípov. Keď v 19. stor. Komunisti a socialisti začali agitovať proti trhovej anarchii a za centralizované hospodárenie, potom upínali nádeje na zintenzívnenie štátnej regulácie. Avšak už začiatkom 20. stor. Ukázalo sa, že nielen národné vlády, ale aj medzinárodné firmy sa stávajú subjektmi centralizovaného riadenia. „Je dôležité zdôrazniť,“ píšu moderní ruskí ekonómovia A. Movsesjan a S. Ognivtsev, „že zákony voľný obchod nefungujú v rámci TNC, kde sú stanovené interné ceny, určované korporáciami. Ak si spomenieme na veľkosť TNK, ukáže sa, že len štvrtina svetovej ekonomiky funguje v podmienkach voľného trhu a tri štvrtiny fungujú v akomsi „plánovanom“ systéme centralizovanú reguláciu svetového hospodárstva v záujme celého ľudstva s cieľom vytvoriť „sociálnu svetovú ekonomiku“.

Centralizovaná regulácia svetového hospodárstva, ktorú vykonávajú nadnárodné spoločnosti, však prináša aj mnohé akútne problémy.

Negatívne výsledky výkonnosti TNC . Treba poznamenať, že spolu s pozitívne aspekty fungovania nadnárodných korporácií vo svetovom ekonomickom systéme, dochádza aj k ich negatívnemu vplyvu na ekonomiku tak krajín, kde pôsobia, ako aj krajín, kde sídlia.

Je potrebné poznamenať nasledujúce hlavné negatívne vlastnosti vplyv nadnárodných korporácií na ekonomiky hostiteľských krajín, čo predstavuje hrozbu pre ich národnú bezpečnosť:

možnosť uvaliť neperspektívne pokyny spoločnostiam v hostiteľskej krajine v medzinárodnom systéme deľby práce, nebezpečenstvo premeny hostiteľskej krajiny na smetisko pre zastarané a environmentálne nebezpečné technológie;

zachytenie najrozvinutejších a najsľubnejších segmentov priemyselnej výroby a výskumných štruktúr hostiteľskej krajiny zahraničnými firmami, čím sa odsunie národný obchod;

zvyšovanie rizík vo vývoji investičných a výrobných procesov;

zníženie príjmov štátneho rozpočtu v dôsledku používania vnútorných (prevodových) cien TNK.

Mnohé národné vlády (najmä v krajinách tretieho sveta) majú záujem o zvýšenie ekonomická nezávislosť svojej krajine a pri stimulácii domáceho podnikania. K tomu chcú buď zmeniť doterajšiu odvetvovú špecializáciu krajiny vo svetovej ekonomike, alebo podľa najmenej zvýšiť svoj podiel na zisku TNC. Medzinárodné korporácie so svojou obrovskou finančnou silou môžu bojovať proti útokom na svoje zisky organizovaním násilného nátlaku na hostiteľské krajiny, podplácaním miestnych politikov a dokonca financovaním sprisahaní proti nechceným vládam. Najmä často vo vlastnom záujme politická činnosť Americké TNC boli odhalené. Americká ovocná korporácia tak spolu s americkým ministerstvom zahraničných vecí (a niekedy aj bez ministerstva zahraničných vecí USA!) zvrhli v 50. a 60. rokoch vlády niektorých „banánových republík“ Latinskej Ameriky a nastolili tam „svoje“ režimy a spoločnosť ITT ich financovala v rokoch 1972 1973 sprisahanie proti legitímnemu prezidentovi Čile Salvadorovi Allendemu. Po škandalóznych odhaleniach zasahovania nadnárodných korporácií do vnútorných záležitostí niektorých krajín však svetové spoločenstvo aj podnikateľská elita začali takéto metódy považovať za „neslušné“ a neetické.

Transnacionalizácia aktivít znižuje ekonomické riziká pre korporácie, no zvyšuje ich pre hostiteľské krajiny. Faktom je, že nadnárodné korporácie môžu pomerne ľahko presúvať svoj kapitál medzi krajinami, čím opúšťajú krajinu s ekonomickými ťažkosťami a presúvajú sa do prosperujúcejších krajín. Prirodzene, za týchto podmienok sa situácia v krajine, z ktorej nadnárodné korporácie náhle sťahujú svoj kapitál, ešte viac sťaží, pretože deinvestície (masívne sťahovanie kapitálu) vedú k nezamestnanosti a iným negatívnym javom.

Mimoriadne opatrný postoj rozvojových krajín voči nadnárodným korporáciám viedol v 50. až 70. rokoch 20. storočia k znárodneniu ich podnikov pod heslami boja proti „imperializmu“ za ekonomickú slobodu. Potom sa však výhody komunikácie s TNK začali považovať za presahujúce možné straty. Jedným z prejavov zmeny politiky bolo v druhej polovici 70. rokov zníženie počtu znárodňovacích operácií uskutočnených v rozvojových krajinách: ak v roku 1974 bolo znárodnených 68 pobočiek nadnárodných korporácií a v rokoch 1975-1983, potom v roku 1977- V roku 1979 sa uskutočnilo v priemere 16 znárodnení ročne. V 80. rokoch 20. storočia ďalšie zlepšovanie vzťahov medzi TNK a rozvojovými krajinami vo všeobecnosti ukončilo „antiimperialistické“ znárodňovanie.

V 70. a 80. rokoch 20. storočia sa na úrovni OSN uskutočňovali pokusy o vypracovanie kódexu správania pre nadnárodné korporácie, ktorý by ich konanie zasadil do určitého rámca. Tieto pokusy narazili na odpor nadnárodných korporácií a v roku 1992 boli ukončené rokovania o vypracovaní kódexu správania pre nadnárodné korporácie. V roku 2002 však 36 najväčších nadnárodných spoločností podpísalo vyhlásenie o „korporátnom občianstve“, ktoré obsahuje uznanie potreby sociálnej zodpovednosti podnikania. Toto dobrovoľné vyhlásenie však zostáva skôr vyhlásením o úmysle ako súborom konkrétnych záväzkov.

Politika rozvojových krajín vo vzťahu k TNK je zameraná na maximálnu možnú koordináciu prílevu zahraničného kapitálu s riešením prioritných ekonomických problémov. Preto rozvojové krajiny vo svojej politike voči nadnárodným spoločnostiam kombinujú reštriktívne a stimulačné opatrenia, hľadajú a spravidla nachádzajú potrebnú rovnováhu medzi vlastnými cieľmi a záujmami nadnárodných spoločností.

Hostiteľské krajiny majú tendenciu veriť, že zisky nadnárodných korporácií sú nadmerné. Pri poberaní daní od nadnárodných spoločností sú presvedčení, že by mohli dostať oveľa viac, keby nadnárodné spoločnosti nepriznávali svoje zisky v krajinách s nízkymi daňami. Rovnaký názor na nadnárodné korporácie ako na neopatrných daňových poplatníkov majú často aj daňové úrady ich „materských krajín“. Faktom je, že významný podiel medzinárodného obchodu (asi 30 %) tvoria vnútropodnikové toky nadnárodných korporácií a predaj tovarov a služieb z jednej divízie TNC do druhej sa často neuskutočňuje za svetové ceny, ale za podmienené vnútropodnikové transferové ceny. Tieto ceny môžu byť zámerne nižšie alebo vyššie, aby sa napríklad odklonili zisky z krajín s vysokými daňami a presunuli sa do krajín s liberálnym zdanením.

Okrem daňových strát strácajú krajiny, ktoré exportujú kapitál, s rozvojom nadnárodných korporácií aj kontrolu nad aktivitami veľkých firiem. Nadnárodné spoločnosti často uprednostňujú svoje záujmy nad záujmami svojej krajiny a v krízových situáciách ľahko „menia svoju tvár“. Počas druhej svetovej vojny tak množstvo nemeckých firiem vytvorilo nadnárodné korporácie, ktorých ústredia sídlili v neutrálnych krajinách. Tým fašistické Nemecko dostala komponenty pre svoje torpéda z Brazílie, cukor z Kuby (ktorá bola pod kontrolou USA vo vojne s Nemeckom!).

Aktivity silných TNK, ktorých ekonomická sila prevyšuje možnosti mnohých štátov, kvalitatívne menia samotný systém globálneho ekonomického riadenia. Ak ešte v polovici 20. stor. Hlavnými regulátormi svetového ekonomického poriadku boli vlády silných mocností, potom do konca 20. storočia. Vznikla akási „trojitá moc“: okrem národných vlád ovplyvňujú svetové ekonomické vzťahy aj superfirmy-TNK a nadnárodné organizácie (ako Svetová banka pre obnovu a rozvoj, Medzinárodný menový fond atď.). Suverénne štáty (vrátane Ruska) musia najprv ekonomicky a potom politickej sfére zdieľať moc s týmito novými subjektmi svetových ekonomických vzťahov. Niektorí ekonómovia sa domnievajú, že vplyv štátov je na ústupe, reálna moc sa čoraz viac presúva do rúk zainteresovaných nadnárodných korporácií a nimi kontrolovaných medzinárodných inštitúcií ( pozri tiež ANTIGLOBALISTICKÉ HNUTIE).

Ak sú národné vlády pod kontrolou svojich občanov a nadnárodné organizácie sú pod kontrolou ich spoluzakladateľov, potom lídrov nadnárodného biznisu nikto nevolí a nikomu sa nezodpovedajú. V záujme zisku môžu medzinárodní oligarchovia spôsobiť vážne škody ekonomikám aj vysoko rozvinutých krajín, pričom sa vyhýbajú akejkoľvek zodpovednosti.

Najčastejšou mylnou predstavou o dôsledkoch činnosti nadnárodných korporácií je presvedčenie, že v dôsledku medzinárodného pôsobenia nadnárodných korporácií niektoré krajiny nevyhnutne profitujú a iné utrpia straty. V reálnom živote sú možné aj iné výsledky: obe strany môžu vyhrať alebo prehrať. Bilancia prínosov a strát z činnosti TNK ( cm. Tabuľka 7) do značnej miery závisí od kontroly ich aktivít vládami, verejnými a nadnárodnými organizáciami.

Tabuľka 7. DÔSLEDKY ČINNOSTI TNC
	Pre hostiteľskú krajinu	Pre krajinu vyvážajúcu kapitál	Pre celú svetovú ekonomiku
Pozitívne dôsledky	získanie dodatočných zdrojov (kapitál, technológie, manažérske skúsenosti, kvalifikovaná pracovná sila); rast výroby a zamestnanosti; stimulácia konkurencie; príjem dodatočných daňových príjmov do štátneho rozpočtu.	zjednotenie ekonomických „pravidiel hry“ (import inštitúcií), zvýšený vplyv na iné krajiny; rast príjmov.	1) stimulácia globalizácie, rast jednoty svetovej ekonomiky; 2) globálne plánovanie – vytváranie predpokladov pre „sociálnu svetovú ekonomiku“
Negatívne dôsledky	vonkajšia kontrola nad výberom špecializácie krajiny vo svetovom hospodárstve; vytlačenie národných podnikov z najatraktívnejších oblastí; rastúca nestabilita národného hospodárstva; veľký podnikateľský daňový únik.	zníženie vládnej kontroly; veľký podnikateľský daňový únik.	vznik mocných centier ekonomickej moci konajúcich v súkromných záujmoch, ktoré sa nemusia zhodovať s univerzálnymi ľudskými záujmami

Rozvoj ruských medzinárodných spoločností a finančných a priemyselných skupín . Už v sovietskych časoch existovali domáce medzinárodné firmy. Príkladom ruskej TNC so „sovietskou minulosťou“ je Ingosstrach so svojimi dcérskymi spoločnosťami a pridruženými spoločnosťami a pobočkami v USA, Holandsku, Veľkej Británii, Francúzsku, Nemecku, Rakúsku, ako aj v niekoľkých krajinách SNŠ. Väčšina ruských medzinárodných korporácií však vznikla už v 90. rokoch, po rozpade ZSSR.

Privatizáciu v Rusku sprevádzal vznik pomerne silných organizačných a ekonomických štruktúr nového typu (štátne, zmiešané a súkromné ​​korporácie, koncerny, finančné a priemyselné skupiny) schopných úspešne pôsobiť na domácom, resp. zahraničných trhoch, napríklad Gazprom. Gazprom kontroluje 34 % overených svetových zásob zemného plynu a zabezpečuje takmer pätinu všetkých západoeurópskych potrieb tejto suroviny. Tento pološtátny koncern (asi 40 % jeho akcií je vo vlastníctve štátu), zarábajúci 67 miliárd dolárov ročne, zostáva najväčším zdrojom tvrdej meny v postsovietskom Rusku. Plne vlastní približne 60 dcérskych spoločností a podieľa sa na základnom imaní ďalších takmer 100 ruských a zahraničných spoločností.

Prevažná väčšina domácich TNK patrí do surovinového priemyslu, najmä do ropného a ropného a plynárenského priemyslu ( cm. tabuľky 8). Existujú aj medzinárodné ruské korporácie, ktoré nie sú spojené s vývozom surovín, AvtoVAZ, očná mikrochirurgia atď.

Hoci je ruský biznis veľmi mladý, mnoho domácich firiem už bolo zaradených do zoznamov popredných svetových nadnárodných spoločností. Rebríček 500 najväčších spoločností na svete v roku 2003 zostavený denníkom Financial Times teda zahŕňal nasledovné: Ruské spoločnosti ako RAO Gazprom, LUKoil a RAO UES Ruska. V zozname 100 najväčších vojensko-priemyselných korporácií na svete, ktorý v roku 2003 zostavil americký týždenník Defense News, sú dve ruské asociácie: VPK MALO (32. miesto) a JSC Suchoj Design Bureau (64. miesto).

Tabuľka 8. NAJVÄČŠIE SPOLOČNOSTI V RUSKU, 1999
Spoločnosti	Odvetvia	Objem predaja, milióny rubľov.	Počet zamestnancov, tisíc ľudí
RAO "UES Ruska"	elektroenergetika	218802,1	697,8
Gazprom"	ropa, ropa a plyn	171295,0	278,4
Ropná spoločnosť "LUKoil"	ropa, ropa a plyn	81660,0	102,0
Bashkir Fuel Company	ropa, ropa a plyn	33081,8	104,8
"Sidanko" (Sibírska-Dal-Nevýchodná ropná spoločnosť)	ropa, ropa a plyn	31361,8	80,0
Ropná spoločnosť "Surgutneftegaz"	ropa, ropa a plyn	30568,0	77,4
AvtoVAZ	mechanické inžinierstvo	26255,2	110,3
RAO Norilsk Nikel	metalurgia neželezných kovov	25107,1	115,0
Ropná spoločnosť "Yukos"	ropa, ropa a plyn	24274,4	93,7
Ropná spoločnosť "Sibneft"	ropa, ropa a plyn	20390,9	47,0

Dnešná svetová ekonomika nemôže existovať bez globalizácie. Krajiny dnes spolupracujú a ich ekonomiky sú tak úzko prepojené, že po prvé nemôžu existovať samostatne a po druhé, dali vznik inštitúciám, ako sú nadnárodné korporácie.

V kontakte s

Základné pojmy

Korporácia je subjekt, ktorá združuje kapitálové investície občanov, no zároveň je samosprávna a absolútne nezávislá od názorov a podmienok kohokoľvek. Tento pojem mnohí vnímajú ako synonymum pre akciovú spoločnosť, keďže je to dnes prevládajúca forma organizácie, ale to je nesprávne. Toto je stále samostatná štruktúra, ktorá má svoju vlastnú črty a charakteristické črty.

Dôležité! Vznik nadnárodných korporácií v r moderná spoločnosť v dôsledku silnej internacionalizácie celej svetovej ekonomiky, ako aj zvýšenej globalizácie a regionalizácie.

Vďaka ekonomickej transnacionalizácii sa aktivity mnohých krajín mohli dostať na globálnu úroveň v podobe určitých obchodných štruktúr, ktoré v rámci svojich aktivít začali vzájomne pôsobiť po celom svete, no z hľadiska kontroly kapitálu zostali národné. Nadnárodná korporácia alebo TNC je spoločnosť, ktorá vlastní výrobné zariadenia vo viacerých krajinách.

Inými slovami, ide o štruktúru, ktorej podnikanie pokrýva niekoľko krajín a zároveň ich výrazne ovplyvňuje (jej zahraničné aktíva musia byť nad 30 % v porovnaní s ich celkovým objemom). Okrem toho organizácia získa takýto štatút iba vtedy, ak má pobočky vo viac ako dvoch štátoch. Mali by ste poznať nasledujúce pojmy, ktoré charakterizujú činnosť TNC:

• domovský štát – umiestnenie sídla;
• hostiteľské štáty - umiestnenie majetku;
• transnacionalizácia je pohyb kapitálu z krajín, ktoré sú v ňom bohaté, do tých, kde je ho nedostatok, no zároveň sú tam iné výrobné faktory.

Zjednodušene povedané, ide o organizáciu pozostávajúcu z mnohých pobočiek, ktorých kapitál je rozdelený medzi krajinu pôvodného sídla a zahraničné pobočky.

Dôležité! Prijímajúce štáty sú úplne nezávislé etablované firmy a vyvíjajú svoje aktivity v komplexe národného hospodárstva.

Divízie majú rôzne statusy, v závislosti od toho, ktoré sa nazývajú dcérske spoločnosti, pobočky alebo združenia.

Nadnárodná korporácia je spoločnosť, ktorá vlastní výrobné pobočky vo viacerých krajinách.

Činnosti a štruktúra

Hlavným cieľom TNC je rozširovať svoje pozície na globálnom trhu a maximalizovať svoj vlastný zisk. Činnosť TNC závisí od oblasti, v ktorej pôsobí: finančná, výroba, logistika, dovoz atď. Neexistuje žiadna špecifická oblasť činnosti, v ktorej budú pôsobiť všetky nadnárodné spoločnosti. A štruktúra TNC k tomu prispieva:

• hlavné – dcérske spoločnosti – vnúčatá.

Vďaka svojej štruktúre dokážu pokryť oveľa väčšiu časť globálneho trhu, a tým zvýšiť svoje zisky, a práve to robí takéto organizácie jedinečnými. Štruktúra TNC, jeho geografická poloha – to všetko umožňuje organizácii byť oveľa vyššie ako ostatné, menšie a slabšie spoločnosti na trhu.

Dôkazom toho bude analýza nadnárodných korporácií expertmi OSN, ktorí ako samostatnú črtu takýchto spoločností označili ročný obrat minimálne 300 miliónov dolárov. Prax ukazuje, že priemerná TNC poskytuje služby alebo tovar minimálne v 6 krajinách a počet zahraničných zamestnancov v nej zamestnaných je minimálne štvrtinový.

Typy TNK a ich členenie

Na trhu sú rôzne typy TNC:

• horizontálne integrované - riadiť tie oddelenia, ktoré sa nachádzajú v rozdielne krajiny, ale zaoberajú sa výrobou rovnakého tovaru;
• vertikálne integrované – kontrolujú činnosť týchto divízií ktorých poloha je sústredená v jednom štáte. Zároveň vyrábajú tovar na export pre zahraničné jednotky;
• samostatné - takéto spoločnosti riadia divízie, ktoré sa nachádzajú v rôznych krajinách, ale nie sú spojené ani vertikálne, ani horizontálne.

Existujú tiež divízie rôznych stavov:

1. Pobočka - hlavná spoločnosť ich vytvára z vlastných prostriedkov a registruje sa miestny podnikateľ otvorená spoločnosť ako vnútroštátny právny subjekt. To umožňuje mať v krajine široké spektrum aktivít a podieľať sa na jej zahraničných ekonomických vzťahoch. Pobočku riadi hlavná spoločnosť (dôležité rozhodnutia, riadenie kapitálu a pod.), no jej národné aktivity poskytujú centrále obrovské možnosti.
2. Dcérska spoločnosť je právnická osoba so súkromnou súvahou. Hlavné a dcérske spoločnosti uzatvárajú transakcie v súlade so záujmami spoločnosti. A zisky z tohto podniku sa umelo koncentrujú v centrále. Teda rieši sa problém kapitálovej účasti a je ním poskytnutá hlavná spoločnosť.
3. Pridružené spoločnosti sú pobočky, ktoré spoločnosť vytvára v zahraničí vo vzťahu k materskej spoločnosti, ktorá vlastní 10–50 % akcií pridruženej spoločnosti. To je oveľa menej ako v prípade pobočiek a dcérskych spoločností, takže centrála nemôže mať takú obrovskú kontrolu nad spolupracovníkom.

Ako je zrejmé z poskytnutého zoznamu, základ korporativizmu spočíva v systéme participácie.

Charakteristický

Pri charakterizácii spoločnosti stojí za to venovať osobitnú pozornosť jej ekonomickým výhodám:

Obrovská oblasť pokrytia, ktorá umožňuje:

• využívať prírodné a ľudské zdroje, ako aj vedecký a technický potenciál rôznych krajín;
• pracovať na zahraničných štátnych trhoch bez platenia ciel;
• mať neobmedzenú prácu.

Rozdiely v ekonomickom postavení rôznych hostiteľských krajín:

• rýchlo manévrovať, s použitím lacných materiálov a práce;
• zarábať vyššie príjmy v krajinách s nízkymi daňami.

Výmena medzi rôznymi pobočkami a krajinami umožňuje:

• mať výhodu oproti konkurentom;
• vyhnúť sa colným prekážkam pri dovoze tovaru z iných odvetví;
• použitie transferových cien – ceny používané pri výmene tovaru.

Ekonomické výhody nadnárodných korporácií im teda umožňujú byť úspešnejšími a získavať oveľa väčšie zisky ako tradičné podniky a priemyselné odvetvia.

História pôvodu a najväčšie príklady

TNC existujú na svetovom trhu už pomerne dlho. ich Krátky príbeh môžu byť zahrnuté do zoznamu:

1. 1135 - Templársky rád začal s medzinárodnou bankovou činnosťou, čím sa stal prvou takouto organizáciou.
2. 1600 - Vznikla Britská východoindická spoločnosť, ktorá mala monopolné práva na obchod v Indii.
3. 1602 - vytvorenie holandskej Východoindickej spoločnosti, ktorá sa stala monopolistom na trhu s Cejlónom, Čínou a Indonéziou. Zároveň bola spoločnosť aj akciovou spoločnosťou, prvou na svete.
4. 1939 – Na svete je 300 korporácií.
5. 1999 – 59,9 tisíc TNK vo svete a 508,2 tisíc pobočiek.
6. 2004 - viac ako 70 tisíc a ich 690 tisíc pobočiek vo svete.

Význam výrobných aktivít korporácií vo svetovej ekonomike je veľký a každým rokom sa zintenzívňuje, čo najmä v high-tech odvetviach. V zásade majú svoje sídla vo vyspelých krajinách a presúvajú výrobu do menej rozvinutých krajín, kde je oveľa výhodnejšie najímať pracovníkov a využívať zdroje.

Vo svete

Najväčšie nadnárodné korporácie sú prejavom trendu globalizácie a vo svete existuje niekoľko desiatok najväčších, ktoré sú ohodnotené svojou trhovou hodnotou:

1. Apple (technológia, ).
2. Exxon Mobile (ropa, USA).
3. Microsoft (technológia, USA).
4. IMB (technológia, USA).
5. Wall-Mart Store (maloobchod, USA).
6. Chevron (energetika, USA).
7. General Electric (technická, medicínska, výroba energie, USA).
8. Google (technológia, USA).
9. Berkshire Hathaway (investície, USA).
10. AT&T Inc (telekomunikácie, USA).

Pozornosť! Apple si dlhé roky udržiava svoju vedúcu pozíciu v zozname najväčších korporácií na svete.

Ako môžete vidieť z vyššie uvedeného zoznamu, Americké korporácie sú najväčšie na svete.

V Rusku

Existujú v Rusku nadnárodné korporácie? Áno, ale ich zoznam je podstatne menší a rozsah činnosti nie je porovnateľný s podobnými organizáciami v strednej Európe. Na území Ruskej federácie sa tento koncept len ​​začína rozvíjať, aj keď predtým existujúce závody a továrne v ZSSR, ktoré boli spojené silnými vzťahmi s podobnými podnikmi, ale v inej republike, boli niečo podobné. Práve od nich dnes vstúpili na ruský moderný trh nové spoločnosti tohto storočia. Najviac veľké ruské korporácie:

1. Ingosstrach (financie).
2. Aeroflot (doprava).
3. Gazprom (ropný a plynárenský priemysel).
4. Lukoil (palivo).
5. Alrosa (ťažba diamantov a iných zdrojov).

Najväčší potenciál majú spoločnosti pôsobiace v sektore ropy a zemného plynu, keďže vďaka svojmu bohatstvu môžu bez problémov konkurovať svetovým lídrom v tomto odvetví. Nadnárodné korporácie v Rusku súťažia na miestnom trhu a s mnohými ďalšími globálnymi nadnárodnými spoločnosťami, najmä americkými.

10 KORPORÁCIÍ, KTORÉ VLÁDNU SVETU

KTORÉ KORPORÁCIE VLÁDNU SVETU? Top najväčšie spoločnosti!

Záver

Nadnárodné korporácie zohrávajú v globálnej ekonomike obrovskú úlohu vytvorenie globálneho trhu a vytvárať tam určité podmienky. Aktivity TNC ovplyvňujú mnohé oblasti a projekty, majú prístup takmer na všetky trhy sveta. Nedá sa však jednoznačne povedať, že sú budúcnosťou, keďže konkurencia národného výrobcu je priveľká.

Spoločnosť	Krajina	Umiestnenie ústredia	Ekonomické odvetvie (špecializácia)
Royal Dutch Shell	Spojené kráľovstvo Holandsko	Haag	Olej
Exxon Mobil	USA	Irving, predmestie Dallasu, pc. Texas	Olej
Chevron
Toyota Motor
Volkswagen	Nemecko	Wolfsburg, Dolné Sasko	Automobilový priemysel
Peugeot	Francúzsko	Paríž	Automobilový priemysel
Daimler
FIAT
ENI
Nokia	Fínsko	Espoo (predmestie Helsínk)	Strojárstvo (elektronika)

Úloha 3. Využitie literárnych zdrojov a údajov z oficiálnych webových stránok
najväčších svetových spoločností, napíšte popis jednej z TNC (podľa vášho výberu
študent), odzrkadľujúci v ňom vlastnosti umiestnenia materskej spoločnosti a najväčšieho
odvetvia, ekonomické činnosti (výroba, obchod, investície
činnosti a pod.), súčasný stav a perspektívy rozvoja.

Úloha 4. Zamyslite sa nad vrstevnicovou mapou pomocou údajov v tabuľke. 1, hlavné etapy
integráciu krajín Európskej únie. Charakterizujte úroveň rozvoja európskych krajín

a možnosť ich účasti na integračných procesoch. Odhaliť problémy a perspektívy rozvoja EÚ.

Úloha 5. Na vrstevnicovej mape označte pomocou tabuliek hlavné medzinárodné ekonomické organizácie Ameriky a Ázie (ASEAN, NAFTA, LAI, LAS, APEC). Prejdite prstom komparatívna analýzaúdaje integračných združení (rok vzniku, dôvody integrácie, počet krajín, celková rozloha územia, počet obyvateľov, úroveň rozvoja krajín, stupne integrácie atď.).

Úloha 6. Rozšírte obsah jednotlivých zložiek medzinárodných ukazovateľov „hrubý domáci produkt“ a „hrubý národný produkt“. Aký je problém pri porovnávaní týchto ukazovateľov medzi krajinami? Charakterizujte súčasný stav a dynamiku ukazovateľov globálneho ekonomického rozvoja na základe HDP. Porovnajte ukazovatele HDP vypočítané v nominálnych hodnotách a na základe skutočnej kúpnej sily. Vymenujte vedúce krajiny z hľadiska HDP.

Téma 3. Geografia svetového priemyslu Palivový a energetický komplex

◄ Otestujte si svoje znalosti Testy na tému „Globalizácia a regionalizácia vo vývoji svetovej ekonomiky“ 1. Nájdite zhodu medzi príkladmi nadnárodných korporácií a ekonomických sektorov. A. Texaco 1. Chemický priemysel B. DuPont 2. Automobilový priemysel B. Nissan 3. Elektronika D. Siemens 4. Rafinácia ropy. 2. Zápas: Sídlo TNK Krajina TNK 1. Daimler A. Turín I) Nemecko 2. FIAT B. Stuttgart II) Južná Kórea 3. Honda Motor B. Tokio III) Taliansko 4. „ LG“ Soul IV) Japonsko. 3. Vyberte najvyšší stupeň integrácie: 1) colná únia; 4) zóna voľný obchod; 2) spoločný trh; 5) hospodárska únia. 3) politická únia; 4. Vyberte riadok, ktorý správne označuje krajiny Beneluxu: 1) Taliansko, Veľká Británia, Nemecko; 2) Belgicko, Holandsko, Luxembursko; 3) Francúzsko, Lichtenštajnsko, Luxembursko. 5. Ktoré integračné združenie sa v Európe objavilo ako prvé: 1) Európske spoločenstvo uhlia a ocele; 3) Euroatom; 2) Európske združenie voľného obchodu; 4) Spoločný trh. 6. Ktorý štát je členom LAI aj NAFTA? 1) Austrália; 4) Mexiko; 2) USA; 5) Čile; 3) Brazília; 6) Venezuela. 7. Uveďte 2 príklady krajín patriacich do: 1) ASEAN - Indonézia,.... 2) LAI - Brazília,...... 3) NAFTA - USA,..... 8. Vyberte správne tvrdenia . 1. Príkladom sektorového ekonomického zoskupenia je OPEC. 2. V krajinách, ktoré sú členmi NAFTA, žije 300 miliónov ľudí; tieto krajiny tvoria viac ako 25 % svetového HDP. 3. Štruktúra TNC zvyčajne zahŕňa hlavnú (materskú) spoločnosť a jej zahraničné pobočky vo forme dcérskych spoločností a pobočiek. 4. APEC zahŕňa 28 krajín sveta vrátane Ruska od roku 2001. 5. Schengenský priestor je jednotný colný priestor, ktorý spája všetky krajiny, ktoré sú členmi EÚ. 6. Liga arabských štátov (LAS) zahŕňa len krajiny, kde podiel arabského obyvateľstva presahuje 80 % z celkového počtu obyvateľov. 7. Regionálna organizácia ASEAN existuje od roku 1946 a združuje krajiny juhovýchodnej Ázie. 8. SCO je ekonomická organizácia, ktorá združuje krajiny SNŠ a Čínu. 9. V roku 2008 Indonézia opustila OPEC. 10. Commonwealth spája bývalé koloniálne majetky Veľkej Británie.

Cieľ práce: na základe analýzy atlasových máp, diagramov, tabuliek, literárnych a štatistických zdrojov študovať črty odvetvového zloženia priemyslu a územného usporiadania palivovo-energetického komplexu sveta.

Úloha 1. Určte, ktoré krajiny zodpovedajú charakteristikám ekonomickej štruktúry uvedenej v tabuľke. Pokúste sa v každom prípade vysvetliť, aké črty historického vývoja krajín sú spojené s rozdielmi v štruktúre hospodárstva.

Krajiny: Saudská Arábia, Nórsko, Argentína, Veľká Británia, Etiópia, Singapur.

Ryža. 1. Klasifikácia odvetví.

Úloha 3. Na vrstevnicovej mape zohľadnite nasledujúce charakteristiky globálneho palivového priemyslu:

1. Vedúce krajiny vo svetovej produkcii ropy (najmenej 10 krajín).

2. Krajiny zahrnuté v OPEC.

3. Hlavné smery obchodu s nákladom ropy.

4. Vedúce krajiny vo svetovej produkcii zemného plynu (najmenej 10 krajín).

5. Hlavné smery hlavných plynovodov a exportno-importná preprava skvapalneného zemného plynu.

6. Vedúce krajiny vo svetovej produkcii uhlia (najmenej 10 krajín).

7. Hlavné smery exportno-importnej prepravy uhlia.

Všimnite si vlastnosti medzinárodného obchodu so zdrojmi palív. Obaja
V posledných desaťročiach sa smery najdôležitejších tokov nákladu zmenili a budú sa meniť
v priebehu nasledujúcich 10 rokov? Vysvetlite dôvody takejto územnej transformácie.
Vymenujte sľubné oblasti ťažby palivových zdrojov, o ktorých viete. Ktoré krajiny
patria?

Úloha 4. Vedúce krajiny vo svetovej výrobe elektriny sú
nasledujúce (v zostupnom poradí): USA, Čína, Japonsko, Rusko, India, Nemecko, Kanada,
Francúzsko. Rozšíriť štruktúru výroby elektriny podľa druhu paliva. Uveďte prosím
Ktoré krajiny majú najvyšší podiel dovážaných palív? Ktoré sú regióny a krajiny
najväčším vývozcom palív do týchto krajín?

Úloha 5. Rozdeľte krajiny do troch skupín podľa celkového podielu produkcie
elektriny v troch hlavných typoch elektrární.

1) Krajiny, kde viac ako 90 % elektriny vyrábajú tepelné elektrárne.

2) Krajiny, kde viac ako 90 % elektriny vyrábajú vodné elektrárne.

2) Krajiny, kde viac ako 40 % elektriny vyrábajú jadrové elektrárne.

Krajiny: Alžírsko, Belgicko, Brazília, Demokratická republika Kongo, Zambia, Kamerun, Katar, Kirgizsko,
Kongo, Líbya, Litva, Mozambik, Namíbia, Nórsko, Spojené arabské emiráty, Poľsko, Saudská Arábia,
Slovensko, Tadžikistan, Ukrajina, Francúzsko, Švédsko, Južná Afrika.

Úloha 6. Použitie atlasu „Ekonomická a sociálna geografia sveta“,
Vyplňte tabuľky 5 a 6 a všimnite si najväčšie vodné a jadrové elektrárne na svete.

Obchod vznikol v staroveku. S rozvojom ľudstva sa prakticky nič nezmenilo, samozrejme okrem samotného trhu tovarov a služieb. Ak bola skoršia výroba založená na určitom území, teraz je nákup pôdy z iných krajín na výstavbu vlastných závodov a tovární úplne bežným javom. Robia to nielen európske krajiny (a dosť aktívne), ale aj Ruská federácia. V skutočnosti budeme hovoriť o tom, ktorá krajina má najväčšie TNC na svete.

Čo je to nadnárodná korporácia?

TNK je spočiatku spoločnosť s výrobnými pobočkami v niekoľkých krajinách. Úloha takýchto korporácií v procese globalizácie je nepochybne obrovská. TNC môžu pôsobiť nielen ako výrobné spoločnosti, ale aj ako telekomunikačné, poisťovacie a audítorské spoločnosti. Okrem toho sem patria nadnárodné banky a penzijné fondy.

Rozpočet, ktorý majú niektoré z najväčších svetových nadnárodných spoločností, je taký veľký, že presahuje finančný stav niektorých krajín. Napríklad čistý ročný zisk General Electric Corporation je niečo vyše 13 miliárd dolárov, čo je takmer 34-krát viac ako ročný rozpočet Andorry s 85,4 tisíc obyvateľmi alebo o niečo menej ako HDP Islandu na rok 2015. Veľkú úlohu vo vede zohrávajú aj korporácie, ktoré tvoria približne 80 % finančnej ponuky výskumných a vývojových prác a približne rovnaký počet registrovaných patentov.

prečo medzinárodnosť?

Prvá možnosť predstavuje túžbu TNC vytvoriť jediné centrum vedenia. Musí sa nachádzať v krajine, ktorej spoločnosť patrí. Ostatné pobočky fungujú len s povolením materskej spoločnosti.

Druhá možnosť vám umožňuje robiť vlastné rozhodnutia. V každej pobočke sú vytvorené vodcovské centrá. Dcérske spoločnosti sú spravidla dostatočne nezávislé od ostatných pobočiek spoločnosti.

Zdroje efektívnej činnosti nadnárodných korporácií

Porovnávací popis najväčších svetových nadnárodných korporácií, ktorých praktické výhody sú nepopierateľné, naznačuje nasledovné: využitie surovín z iných krajín, ako aj ich finančné možnosti umožňujú rozšíriť, zachytiť alebo udržať odbytový trh. Efektívna prevádzka je navyše spôsobená blízkosťou zahraničných spotrebiteľov. Informovanosť o vykonávaní výskumných testov, ako aj o ich výsledkoch má veľmi dobrý vplyv na rozvoj nadnárodných korporácií.

Okrem týchto zásad Porovnávacie charakteristiky Najväčšie nadnárodné spoločnosti na svete dávajú jasne najavo, že pôsobenie vo viacerých krajinách súčasne pomáha posilňovať konkurencieschopnosť a zlepšovať vzťahy s partnerskými krajinami.

Štatistika hodnoty zahraničných aktív

Hlavnými oblasťami činnosti súčasných korporácií sú elektronika, výroba automobilov, výroba ropy a rafinácia. Najväčšie svetové nadnárodné spoločnosti často investujú do spoločností s cieľom udržateľnosti na globálnom trhu. V zozname najväčších zahraničných aktív sú na prvých miestach tieto spoločnosti:

• General Electric. Krajina - USA, povolanie - elektronika. Podiel zahraničných aktív je 30 %.
• Royal Dutch Shell. Krajina – Holandsko – Spojené kráľovstvo, typ činnosti – ropný priemysel. Podiel zahraničných aktív je 66 %.
• "Ford". Krajina - USA, druh činnosti - automobilový priemysel. Podiel zahraničných aktív je 30 %.

Okrem uvedených spoločností existuje oveľa viac TNC, ktoré využívajú túto metódu rozvoja na dosiahnutie udržateľnosti.

Zoznam korporácií

Dôležitým ukazovateľom úspešnosti firmy v medzinárodný trh je objem predaja realizovaný v iných krajinách. Najväčšie TNK na svete, ktorých zoznam je uvedený nižšie, boli analyzované presne podľa tohto princípu. Okrem typu činnosti a krajiny vlastníctva položky zahŕňajú aj výnosy spoločnosti:

1. Walmart (sektor maloobchod, USA) - 482 130.
2. State Grid Corporation of China (elektrický priemysel, Čína) - 329 601.
3. China National Petroleum (sektor ropy a zemného plynu, Čína) – 299 271.
4. Sinopec Groupe (petrochemický priemysel, Čína) - 294 344.
5. Royal Dutch Shell (sektor ropy a zemného plynu, Holandsko – Spojené kráľovstvo) – 272 156.

Nie sú tu uvedené všetky TNC. Ale od roku 2016 sú to spoločnosti, ktoré tvoria prvú päťku.

TNK v Rusku

Od konca 19. storočia sa Rusko snaží zapojiť do aktivít nadnárodných korporácií po celom svete. Ale neustále spomalenie v dôsledku revolúcií a politických zmien neumožnilo tento proces uskutočniť naplno. Práve z tohto dôvodu v krajine doteraz prevládajú služby a produkty zahraničných firiem. Len relatívne nedávno začalo Rusko vytvárať svoje vlastné, ktoré sú veľmi podobné TNC.

Porovnávacie charakteristiky najväčších svetových nadnárodných korporácií boli doplnené o ruského zástupcu až koncom 20. storočia, a to: v roku 1996 rating zverejnený Financial Times prezentoval spoločnosť Gazprom.

Zapnuté tento moment Rozvoj ruských korporácií je pomalší ako v iných krajinách. Pre úspešnejšiu propagáciu na globálnom trhu musí Rusko spojiť úsilie o zlepšenie vlastných finančných a priemyselných skupín spolu so spriatelenými štátmi.

„Dobré deti sveta“ - Pohybový program. Od Tichý oceán do Pobaltia, myšlienky Hnutia našli vrúcnu a zaujímavú odozvu. Aktivita. Projekt „ZDRAVÁ GENERÁCIA“. Nech sa veľké tradície tvorcov Ruska prenášajú z generácie na generáciu! Nech sa duchovné spojenie čias nikdy nepreruší! Želanie deťom, aby sa hýbali!

„Lekcia mieru 1. septembra“ - Vážení! Cez prestávku si potrebujem v kľude oddýchnuť. 4. novembra. Svetový deň mieru. 9. septembra. Môj stôl by mal po vyučovaní zostať uprataný. Významné dátumy v školskom kalendári. Deň poznania. Deň jesennej rovnodennosti. Teraz sviatok 1. septembra znamená začiatok nového školský rok. Behať po schodoch, strkať sa a kričať je v škole zakázané.

„Cestovať okolo sveta“ – Kde som bol. Odišiel som na jar 4.4.2010. Globálny pohľad. Držiteľom autorských práv k prezentačným materiálom „Rok jari“ je V. Krasko. Oveľa silnejší. Svet nie je o nič nebezpečnejší ako Rusko. Cesta okolo sveta rok. Obľúbené. Svet je oveľa priateľskejší, ako sa z Ruska zdá. Rok jari. Vrátil som sa na jar 16.5.2011.

„Svet prírody“ - Formovanie predstáv o svete rastlín a zvierat na Zemi. Použité zdroje: Rozvíjať schopnosť nadväzovať vzťahy v prírode, v rámci živej prírody. Účastníci: Metodické ciele: Rozvoj environmentálne gramotnej osobnosti. Predmety: Potrebujete encyklopédiu T.D. pre deti: Zázrak je všade.

"Deň mieru" - jadrová huba Nagasaki 9. augusta 1945. Jadrové výbuchy. Severný Kábul, Afganistan. Ako riešiť konflikty? Kofi Annan. Zdroje. Prečo míňať obrovské množstvo peňazí na vojny, v ktorých sa navzájom zabíjame? Zvon mieru. Nápis na zvone znie: „Nech žije všeobecný mier na celom svete.

„Ako funguje svet“ – Ako funguje svet. Dokáže sa človek zaobísť bez prírody? Obloha je svetlomodrá. Živá a neživá príroda sú navzájom prepojené. Biologická veda študuje živú prírodu. Druhy prírody. Pozri, môj drahý priateľ, čo je okolo? Neživá príroda DAŽĎ HLINA OBLAK ZLATÁ. Živá príroda. čo je príroda?