Popis súkromnej materskej školy. Video: čo potrebujete na otvorenie súkromnej materskej školy doma. Krok za krokom plán otvorenia súkromnej materskej školy

Asi najpálčivejším problémom všetkých mladých rodičov je umiestnenie ich dieťaťa do škôlky. Malý počet štátnych materských škôl vyvoláva výskyt dlhých radov, rozvoj korupcie a mnoho ďalších negatívnych momentov. Preto mnohí mladí podnikatelia, napriek ťažkostiam s registráciou a organizáciou, vypracúvajú podnikateľský plán pre materskú školu na súkromnej báze. Vo svojom jadre, aj keď ide o problematické podnikanie, dopyt vyvoláva ponuky a toto podnikanie má veľmi dobré vyhliadky... Nasleduje príklad postupného vypracovania podnikateľského plánu pre súkromnú materskú školu.

Výhody otvorenia materskej školy sú nasledovné:

• S kompetentným a presným prístupom k tomuto obchodnému projektu budú investície podnikateľa celkom prijateľné. Áno, a okrem toho je celkom možné ušetriť na mnohých bodoch;
• Súkromné ​​predškolské zariadenia nie sú vysoko konkurenčné. Preto, keď otvoríte dobrú materskú školu s prijateľnou cenovou kategóriou, môžete celkom dobre propagovať podnikanie av budúcnosti dokonca otvoriť pobočky inštitúcie;
• Potreba tohto druhu podnikania je veľmi zrejmá, keďže štátne materské školy nepokrývajú všetky potreby obyvateľstva;
• Je tiež možné vypracovať lepší rozvojový program a vytvoriť lepšie podmienky ako v tých istých štátnych materských školách, čím prilákať čo najviac klientov;
• Na otvorenie tento obchod nie je potrebné mať žiadne špeciálne vzdelanie alebo zručnosti.

Tento typ činnosti má tiež svoje určité ťažkosti, ktoré súvisia s nasledujúcimi bodmi:

• Veľký príspevok počiatočnej investície, ktorá je neúmerná ďalšiemu zisku;
• Získanie mnohých povolení, ako sú: hygienická služba, požiarna bezpečnosť, získanie povoľovacej licencie a ďalšie podrobnosti;
• Je potrebné mať vlastný počiatočný kapitál, pretože získanie pôžičiek môže zabrať veľa času a úsilia a v tomto krízovom období to bude obzvlášť problematické.

Fáza registrácie dokumentov potrebných na otvorenie súkromnej predškolskej inštitúcie:

V prvom rade musí začínajúci podnikateľ zaregistrovať LLC alebo individuálneho podnikateľa, aby otvoril neštátnu predškolskú inštitúciu.

Vzhľadom na to, že toto podnikanie má nekomerčnú formu, preto bude musieť byť zaregistrované na ministerstve spravodlivosti. Trvanie takejto registrácie môže byť približne tridsať dní, alebo aj viac, všetko závisí od konkrétneho prípadu a rýchlosti registrácie. Je tam aj povinné označenie zamýšľaného druhu činnosti.

Po registrácii musíte zaplatiť povinný poplatok, ako aj zaregistrovať sa na daňovom úrade a na štatistickom úrade. Ale to nie je koniec, potom je potrebné prejsť kontrolou všetkých štátnych inšpekčných služieb. Po overení, na ktorého vykonávanie je podnikateľovi vydaná licencia podnikateľskú činnosť v teréne predškolská výchova.

teda pripravený podnik plán materskej školy musí nevyhnutne zahŕňať časový priestor na dokončenie všetkých vyššie uvedených postupov.

Súčasťou podnikateľského plánu materskej školy by mali byť aj jasne štruktúrované pokyny s postupnými fázami získania potrebnej licencie, čím sa lepšie zosúladia kroky podnikateľa s hlavnými úlohami riešenými v konkrétnom časovom rámci.

Začínajúci podnikateľ stojí pred ešte jedným dôležitým momentom, týkajúcim sa výberu vhodných priestorov pre materskú školu, ktoré by spĺňali všetky požiadavky zohľadňované v rezorte zdravotníctva.

Priestory

Tento bod je asi najťažší v celom biznis pláne otvorenia súkromnej škôlky. Takže, rovnako ako v kapitálových požiadavkách na otvorenie súkromnej predškolskej inštitúcie, všetky podrobnosti sa berú do úvahy v špecifickej forme a ich dodržiavanie je povinné. Majú napríklad požiadavku na veľkosť samotnej miestnosti, ako aj šírku dverí, počet toaliet, umývadiel, hrncov a podobne.

Podnikateľ si môže prenajať požadovaná miestnosť pre škôlku blízko centra mesta, v tomto prípade nebude mať s klientmi žiadne ťažkosti. To však výrazne zvýši náklady na otvorenie súkromnej materskej školy. Je tiež potrebné vziať do úvahy také body, ako je výhodnosť miesta, dostupnosť parkovacích plôch a verejná doprava prechádzajúca v blízkosti.

Najvhodnejšie možnosti prenájmu sú:

• Súkromný dom, táto možnosť má schopnosť organizovať škôlku ihrisko do ulíc, čo následne ďalej zvýši dopyt;
• Budova bývalej materskej školy, zvyčajne v takýchto miestnostiach sú potrebné podmienky už vopred zohľadnené a revízia bude trvať menej času;
• Čiastočný prenájom priestorov od organizácií ako: pioniersky dom, palác mládeže a iné.

Približná výška prenájmu za jeden štvorcový meter priestorov pre materskú školu môže byť päťsto rubľov a oveľa vyššia v blízkosti centra. Môžete tiež vypracovať podnikateľský plán na otvorenie materskej školy v byte, ale bude to vyžadovať veľa úsilia a času, pretože bude viac kontrol a proces získania licencie bude dosť ťažký.

Hotový podnikateľský plán materskej školy s výpočtami musí nevyhnutne zahŕňať všetok potrebný personál, ktorý bude priamo reagovať na počet detí navštevujúcich komerčnú materskú školu.

Na zabezpečenie normálneho fungovania súkromnej materskej školy pre dvadsať ľudí je potrebné prijať tento personál:

• Kvalifikovaný kuchár;
• Zdravotnícky pracovník s priamou skúsenosťou s prácou v zdravotníckom zariadení (najlepšie v pediatrii);
• asistentka vychovávateľa (chůva);
• Dve vychovávateľky, prax v predškolskom vzdelávacom zariadení je tiež žiadúca resp Vzdelávanie učiteľov.

Súkromní zamestnanci Materská škola musia mať so sebou potrebné lekárske potvrdenie, zdravotný preukaz a mať aj určitú kvalifikáciu.

Pre pedagógov platia nasledovné požiadavky, napríklad absolvovanie kvalifikačných kurzov raz za tri roky, výsledkom čoho je vydanie určitého osvedčenia alebo diplomu. Tento moment je povinný, pretože tento postup kontrolujú príslušné orgány.

Podnikatelia s rôznymi odvetviami predškolských zariadení, tiež sa oplatí splniť vyššie uvedené požiadavky.

Reklama

Dôležitým bodom na začiatku reklamnej kampane pre súkromnú materskú školu je otvorenie vlastného internetového zdroja (stránky), ktorý jej poskytne podrobné informácie. potenciálnych klientov... Navyše pri implementácii tejto položky nestojí za to šetriť, je lepšie kontaktovať špecializovanú inštitúciu, kde sa poskytujú kvalitné služby. A mali by ste tiež kontaktovať dizajnérov, aby vytvorili svoje vlastné logo, ktoré bude prítomné na všetkých reklamných produktoch.

Tiež v dobrom zmysle, je propagovať vaše podnikanie vo všetkých sociálne siete fóra. Ak máte voľný rozpočet, môžete si objednať reklamu na rozhlasových alebo televíznych kanáloch.

Mnohí podnikatelia zaoberajúci sa týmto typom činnosti sprostredkujú pre každého bezplatnú návštevu v špeciálne vyhradenom čase, čím demonštrujú výhody súkromného detského zadku v porovnaní s tým istým štátnym.

Financovanie

Finančná šablóna pre podnikateľský plán materskej školy poskytuje podnikateľovi presné znázornenie všetkých predpokladaných nákladov na vývoj. A tiež tieto informácie sú potrebné na poskytovanie investičných úverov od bánk a vkladateľov.

Finančný výpočet podnikateľského plánu na otvorenie súkromnej materskej školy sa vykonáva takto:

№	názov	Náklady, trieť
1	Postup na získanie požadovaného povolenia	1500
2	Holding renovačné práce	150000
3	Nákup všetkého potrebného nábytku	40000
4	Nákup dodatočného vybavenia	50000
5	Náklady na reklamu	10000
6	Náklady na zábavný materiál pre deti	12000
7	Rôzne menšie výdavky	2000

Po prepočte boli celkové náklady na otvorenie materskej školy 265 500 rubľov.
Podnikateľ tiež potrebuje mať svoje vlastné alebo úverové prostriedky, aby mohol vykonávať bežnú údržbu svojho vlastného podnikania, kým nedosiahne úroveň návratnosti.

Podnikateľ musí tento bod zahrnúť do príkladu podnikateľského plánu materskej školy. Ak táto požiadavka nie je splnená, podnik môže skolabovať, keďže nezostanú financie na jeho ďalšiu údržbu.

Je tiež potrebné zvážiť, aké sumy výdavkov by sa mali brať do úvahy pri plánovaní tohto podnikania:

Celkové náklady na základe ich výdavkov boli 190 000 rubľov.

Odplata

Túto položku musí obsahovať aj zostavený podnikateľský plán plánovania otvorenia súkromnej materskej školy. Aby bolo možné urobiť približný výpočet doby návratnosti v podnikateľskom pláne pre súkromnú materskú školu, je potrebné vykonať analýzu konkurenčných organizácií. Údaje vo vzorcoch sa budú líšiť len podľa počtu detí v jednotlivých zariadeniach.

Dôležitú úlohu zohráva počet detí navštevujúcich súkromnú materskú školu. Keďže pri veľkom počte je samotný proces návratnosti vynaložených materiálnych zdrojov rýchlejší.

Na základe štatistiky, moment očakávaného zisku, prichádza až po uplynutí jedného roka, prípadne aj viac. Skúsení podnikatelia v tejto oblasti podnikania poskytujú doplnkové služby s cieľom minimalizovať tento čas. Napríklad otvárajú ďalšie sekcie, organizujú rôzne túry a iné zábavné aktivity. Niektorým sa podarí získať potrebnú podporu od štátu.

Samozrejme, na začiatku budovania podnikania by ste nemali zbytočne predražovať ceny za návštevy, pretože tým nepridáte viac zákazníkov, ale naopak prilákate negatívny názor. A až potom, čo súkromná materská škola získa určitý štatút a získa potrebnú dôveru, môžete dodatočne otvoriť ďalšie skupiny, zvýšiť cenu a získať tak veľký zisk.

Riziká

Časť rizík pri zostavovaní podnikateľského zámeru súkromnej materskej školy by mala byť súčasťou podnikateľského plánu materskej školy. Je to potrebné predovšetkým pre samotného podnikateľa, ako návod na konanie v prípade nepredvídaných situácií. Čo môže zahŕňať: malý počet zákazníkov, veľkú konkurenciu, ukončenie prenájmu priestorov a iné záležitosti.

Nárast pôrodnosti, obrovské fronty na miesto v štátnej (mestskej) škôlke a celkové zlepšenie kvality života Rusov vedú k tomu, že otvorenie súkromnej škôlky ako podnikania sa stáva veľmi sľubným smerom.

Navyše toto skvelá príležitosť otvorte svoj vlastný podnik pre ženu. Nájsť si dnes prácu pre mamu „na materskej dovolenke“ totiž nie je vôbec jednoduché. V mestách s miliónom obyvateľov je táto služba čoraz populárnejšia. Menšie mestá postupne „dobiehajú“.

Výhody založenia súkromnej materskej školy ako podnikateľského nápadu

Okrem súkromných materských škôl, navrhnutých podľa všetkých pravidiel a licencovaných na poskytovanie vzdelávacie služby, fungujú aj domáce škôlky. Takéto inštitúcie fungujú spravidla pololegálne. V byte, v ktorom je len niekoľko izieb odovzdaných do záhrady.

Na vytvorenie takejto záhrady stačí zaregistrovať svoju činnosť ako samostatný podnikateľ. V bytovom dome však podľa zákona nie je dovolené vykonávať obchodnú činnosť. Toto sa trestá Kódexom správnych deliktov Ruskej federácie a pokutou vo výške 10 až 15 minimálnych miezd (1 000 - 1 500 rubľov).

Otvorenie súkromnej škôlky je výborné.

Pre rodičov a ich deti sú výhody súkromnej škôlky oproti domácej škôlke zrejmé:

• bezpečnosť detí (vlastný oplotený priestor na prechádzky, bezpečnosť);
• zákonnosť (štát vydávajúci súhlas materskej škole, tým preberá časť zodpovednosti za svoju činnosť na seba).

Ako otvoriť súkromnú materskú školu?

Materská škola je predškolská vzdelávacia inštitúcia, ktorej vytvorenie a prevádzka sa riadi zákonom Ruskej federácie „o vzdelávaní“, normami SanPin. Činnosť predškolského zariadenia podlieha povinnému licencovaniu.

Doma, v byte

Organizácia súkromnej materskej školy v byte nie je úplne legálna. Vykonávanie obchodných aktivít je podľa zákona (článok 17 RF LC) povolené v priestoroch klasifikovaných ako nebytové.

Okrem toho je takmer nemožné uviesť byt do úplného súladu s normami požiarnej bezpečnosti a SanPin (pre predškolské zariadenia).

V štandardných rozmeroch apartmánu nie je možné ubytovať viac ako 6 - 8 detí. Vrátane herne, spálne a jedálenského kúta.

Ak sa napriek tomu rozhodne o vytvorení záhrady v byte, je potrebné sa zaregistrovať ako samostatný podnikateľ. Dám do prenájmu veľký 3-4 izbový byt. Premyslite si protipožiarny systém do najmenších detailov. Urobte dobrú renováciu. Nakúpte potrebný nábytok, hračky a ďalšie vybavenie. Dobrý príklad takejto záhrady je možné vidieť v tomto videu:

Rozhodnutie zorganizovať súkromnú materskú školu doma by bolo praktické a správne. V takejto inštitúcii možno vychovávať viacero skupín naraz, v celkovom počte 40 – 50 ľudí. Nie veľmi veľké súkromný dom alebo chata postačí.

Za cenovo najvýhodnejšie naplnenie súkromnej materskej školy sa považujú 3 skupiny po 10-15 deťoch.

Potrebné podmienky

Predpoklad budúcej materskej školy musí spĺňať všetky normy SanPin a State Pozhnadzor stanovené pre materské školy. Pre každé dieťa je teda podľa noriem k dispozícii minimálne 4 metre štvorcové. m. Musí byť:

• oddelená spálňa;
• samostatná miestnosť pre hry a triedy;
• samostatná miestnosť pre telesnú výchovu a hry v prírode, hodiny hudby;
• rôzne učebné pomôcky, hračky;
• práčovňa s práčkou;
• stravovacia jednotka so všetkým potrebným vybavením na varenie a jedenie;
• vybavená lekárska kancelária;
• kúpeľňa.

Pre fungovanie materskej školy budete potrebovať aj personál:

1. Riaditeľ, ktorý musí mať dobré organizačné vlastnosti (ak sa neplánuje viesť MŠ samostatne).
2. Vychovávateľ. Presnejšie dve vychovávateľky na skupinu a opatrovateľku.
3. metodista. Musí byť dobre oboznámený s modernými ranými vývojovými technikami.
4. Psychologička.
5. Pracovníci kuchyne a práčovne.
6. Čistiace prostriedky.

Povolenia a dokumenty

Ak chcete získať licenciu na právo zapojiť sa do vzdelávacích aktivít, musíte zhromaždiť určitý balík dokumentov:

• charta súkromnej materskej školy;
• doklad potvrdzujúci registráciu inštitúcie;
• zmluva o prenájme priestorov (alebo kúpno-predajná zmluva);
• závery SES a štátu Pozhnadzor, že priestory spĺňajú všetky potrebné požiadavky;
• certifikovaný vzdelávací program;
• doklad potvrdzujúci úplnosť všetkej potrebnej vzdelávacej a metodickej literatúry;
• informácie o zamestnanom personáli a počte skupín.

Výpočet približných investícií na začatie podnikania

1. Prenájom priestorov - 35 - 500 tisíc rubľov mesačne, v závislosti od regiónu a ďalších podmienok.
2. Oprava - od 100 tisíc rubľov.
3. Poplachové a protipožiarne vybavenie - 130 - 150 tisíc rubľov (inštalácia plus údržba).
4. Účty za energie - asi 80 tisíc rubľov.
5. Zabezpečenie (PSC) - 1 milión rubľov ročne.
6. Strava (deti a zamestnanci) - asi 200 tisíc rubľov.
7. Plat pre zamestnancov - 1, 1 milióna rubľov (plus dane a zrážky).
8. Reklama - asi 100 tisíc rubľov.
9. Ostatné výdavky - asi 60 tisíc rubľov mesačne.

Hodnotenie konkurencie

SWAT analýza. Silné stránky:

• žiadne fronty na prijatie;
• individuálny prístup ku každému dieťaťu;
• malý počet detí v skupine;
• vysoko kvalitné a rozmanité jedlo;
• bohaté vzdelávacie programy vyvinuté na základe populárnych metód raného rozvoja;

Netreba zabúdať, že v súkromnej materskej škole pracujú len vysokokvalifikovaní zamestnanci, je dobre vybavená vzdelávacími a hracími materiálmi.

Dôležitou výhodou je zabezpečenie čo najpohodlnejších podmienok pre pobyt detí v materskej škole (miestnosť na hry, spánok, kŕmenie) a
pružná pracovná doba.

Slabé stránky:

• vstupné za miesto v MŠ;
• vysoká mesačná platba za dieťa;
• nízka ziskovosť podnikania;
• zvýšená miera sociálnej zodpovednosti;
• dlhá doba návratnosti projektu (3-5 rokov).

Organizácia podnikania v tejto oblasti otvára také možnosti ako upútanie pozornosti štátu na problémy predškolského vzdelávania, udržiavanie a zvyšovanie kvalifikácie učiteľov, poskytovanie pracovných miest s vyššími mzdami.

A tiež zabezpečuje rozširovanie spektra poskytovaných vzdelávacích služieb, aktívne zapájanie inovácií do vzdelávacieho procesu, vytváranie konkurencieschopnej značky materskej školy. Je však dôležité brať do úvahy nestabilitu ekonomickej situácie v krajine, negatívne trendy vo fungovaní inštitúcie rodiny.

Kde začať podnikať?

Ak chcete zorganizovať súkromnú materskú školu doma, musíte sa najprv zaregistrovať ako samostatný podnikateľ alebo zaregistrovať materskú školu ako NOÚ. Trvá to asi mesiac.

1. Vyrobené daňová registrácia D/S, (pridelené DIČ).
2. Vyrobené registrácia v dôchodkovom fonde, FOMS, FSS a Goskomstat na získanie kódov OKVED a OKPO.
3. Vyberie sa vhodná miestnosť a je uzatvorená dlhodobá nájomná alebo kúpna zmluva.
4. Prenajaté alebo kúpené izba sa renovuje... Uvádza sa do súladu s norami SanPin a GosPozhnadzor.
5. Materská škola je vybavená nábytkom, hračky, literatúra atď.
6. Pozvaní sú zamestnanci SES a Hasičského zboru, ktorým sa vydávajú príslušné závery o dodržiavaní všetkých potrebných noriem.
7. Vytvára sa charta nová inštitúcia, zamestnanci sú prijatí, napísané personálny stôl.
8. Reklama sa dáva, klienti sa hľadajú.

V záverečnej fáze dostane materská škola, ktorá prešla všetkými „testami“, licenciu, ktorá dáva právo zapojiť sa do vzdelávacích aktivít.

Najjednoduchší spôsob, ako si otvoriť vlastnú súkromnú škôlku, je kúpiť

Ale ak to stále chcete urobiť sami - ponúkame vám pokyny krok za krokom od experta spoločnosti "Little Country"

Podľa štatistík väčšina podnikateľov, ktorí sa rozhodli začať podnikať otvorením súkromnej škôlky, sú mladí rodičia, ktorí si uvedomujú, čo je to „porada“ na škôlku a je dosť možné, že sa už stretli s takou koncepciou, ako je nedostatok miest v obecných materských školách. Z prvej ruky vedia, že rodičia sú ochotní alebo nútení platiť za chodenie do škôlky. A ak sú ľudia ochotní zaplatiť, prečo ich nenechať zaplatiť vám?

Pred otvorením materskej školy však musíte nájsť dôkazy o jej relevantnosti vo vašej oblasti alebo meste.

Najprv musíte vypočítať počet obyvateľov oblasti a zistiť ich štruktúru. Napríklad, ak väčšinu obyvateľov tvoria starší ľudia, je nepravdepodobné, že budete môcť naplniť svoju záhradu bábätkami. Iná vec je, keď si otvoríte súkromnú škôlku v novom areáli, v ktorom v blízkosti nie je verejná škôlka a žijú v ňom najmä mladé rodiny, ktoré vám zabezpečia deti v predškolskom veku.

• Údaje o štatistike oblasti si môžete vyžiadať na pasovom úrade. A ak hovoríme o nových mikrookresoch, tieto štatistiky môžu poskytnúť developeri, keďže majú údaje o kupcoch bytov.

V iných častiach mesta môže byť súkromná materská škola žiadaná z viacerých dôvodov. Jedným z nich sú notoricky známe rady v obecných predškolských zariadeniach.

• O existencii „poradí“ v správe mesta, konkrétne na oddelení školstva, sa dá ľahko informovať.

Ak sa však vo vami vybranej oblasti nachádza viacero verejných materských škôl a zároveň je ich obsadenosť slabá, súkromná škôlka, ktorú otvoríte, sa u rodičov pravdepodobne nebude tešiť veľkej obľube. Nech už to bolo akokoľvek, ale z hľadiska nákladov na pobyt dieťaťa v škôlke súkromný ústav vždy prehrá so štátnym.

No na rozdiel od tohto mínus sféra súkromného predškolského vzdelávania získava každým rokom výraznejšie plus. Faktom je, že v súčasnosti čoraz viac rodičov a priori neuvažuje o obecnej škôlke, ale okamžite hľadá pre svoje dieťa súkromnú škôlku. Táto kategória rodičov má priemerný a nadpriemerný príjem a kladie na súkromnú materskú školu určité požiadavky z hľadiska životných podmienok, kvality stravy, vzdelávania a voľnočasových aktivít.

Napriek tomu, zatiaľ čo u nás je stále viac tých rodičov, ktorí dávajú svoje deti do súkromných škôlok, nie preto, že by sa takto rozhodli vedome, po zvážení všetkých pre a proti, ale preto, že z nejakého dôvodu nemôžu zariadiť jeho dieťa v štáte. záhrada.

• Pre „nováčikov“ tiež nie je jednoduché umiestniť deti do štátnej škôlky. Problém je obzvlášť akútny v Moskve a Moskovskom regióne, kde je takmer nemožné poslať dieťa do mestskej škôlky bez registrácie alebo prítomnosti „Sociálnej karty Moskovčana“. „Príďte v hojnom počte“ nemajú inú možnosť, ako dať bábätko do súkromnej škôlky.

Nezabudnite analyzovať terén aj pre ďalšie ukazovatele. Zistite si napríklad, či sa v okolí nachádzajú ďalšie súkromné ​​záhrady a koľko? Budete im vedieť konkurovať cenou alebo podmienkami a doplnkovými službami?

Prvou položkou výdavkov, ktorá vám výrazne zníži počiatočný kapitál, je obnova priestorov.

• V priemere malá škôlka pre jednu skupinu pojme 100 m2.

Renovácia priestoru 100 m² a jeho uvedenie do súladu s normami regulačných orgánov si bude vyžadovať 600 - 700 000 rubľov (vrátane platby za opravy a nákup stavebných materiálov).

Druhý bod investičné náklady vybavenie priestorov sa stane všetkým potrebným - od nábytku a domáce prístroje na posteľnú bielizeň a riad. Po otvorení najmenej 50 materských škôl sme si sami určili minimálne náklady na vybavenie - 600 tisíc rubľov. Tento údaj je zdokumentovaný. Napríklad chladničku je možné zakúpiť za 15 000 rubľov na M-Video, tam si môžete kúpiť aj elektrický sporák so štyrmi horákmi za 8 000 rubľov atď.

• Malo by sa chápať, že otvorenie materskej školy v centre Moskvy a v jednej zo spacích oblastí Ryazan zahŕňa úplne iné investičné sumy.

Môžem si vziať pôžičku na otvorenie materskej školy?

Samozrejme, je lepšie otvoriť materskú školu s vlastnými prostriedkami. Ale poznám aj takých, ktorí si na rozbeh škôlky požičali peniaze. Ich skúsenosti naznačujú, že pri splácaní pôžičky môžete úspešne pracovať a dokonca sa rozvíjať, pričom si udržíte časť zisku.

Okrem toho samotná špecifickosť podnikania v súkromných materských školách vám umožňuje požiadať o výhody pri sadzbe úveru. Existuje množstvo návrhov, ktoré výrazne pomôžu pri získavaní počiatočného kapitálu na začatie tohto podnikania.

Zaujímavý je napríklad návrh Fondu na podporu sociálneho podnikania „Naša budúcnosť“, ktorý ponúka úver vo výške 6 %. Prípadne sa môžete prihlásiť do výberového konania na živnosť ako podnikateľ, ktorý začal podnikať v sociálnej sfére a máte nárok na dotáciu od štátu na preplatenie prostriedkov vynaložených na zriadenie materskej školy. Navyše, ak pracujete bez licencie pre vzdelávacie aktivity, môžete vám vrátiť až 1,5 milióna rubľov as licenciou - až 10 miliónov rubľov, ale suma, ktorú dostanete, by nemala byť vyššia ako 60% prostriedkov vynaložených na otvorenie. Takto môžete kompenzovať väčšinu investícií do otvorenia materskej školy.

Navyše, v procese práce môžete znížiť svoje náklady aj pomocou štátu. Napríklad žiadosťou o dotácie, ktoré vám budú vyplácané z rozpočtu obce na výživu jedného dieťaťa mesačne.

• Napríklad v Moskve sa za jedno dieťa platí 2,5 tisíc rubľov, v Krasnodare - 9 tisíc rubľov av regióne Moskva - 12 tisíc rubľov.

Takéto dotácie je však možné využívať len so štátnou licenciou.

A to zďaleka nie sú všetky dostupné podporné programy pre podnikateľov, ktorí sa rozhodli venovať predškolskému vzdelávaniu a podnikaniu súkromnej materskej školy. Keď poznáte všetky možné programy a viete, ako ich používať, môžete nielen čo najrýchlejšie vrátiť investíciu, ale aj zarobiť dobré peniaze vykonávaním časti svojich funkcií pre štát.

Pokyny krok za krokom

Súkromnú materskú školu je možné otvoriť ako samostatný podnikateľ, môžete sa zaregistrovať ako LLC a môžete si tiež vybrať formu predškolskej vzdelávacej inštitúcie (predškolská vzdelávacia inštitúcia) alebo ANO (autonómna nezisková organizácia). Čas na jej prihlásenie bude závisieť aj od výberu organizačnej a právnej formy vašej budúcej materskej školy. Ak vám napríklad registrácia jednotlivého podnikateľa alebo LLC trvá dva až tri týždne, registrácia predškolskej vzdelávacej inštitúcie alebo ANO bude trvať 2-krát dlhšie.

• Registrácia predškolskej vzdelávacej inštitúcie na ministerstve spravodlivosti bude trvať približne dva mesiace.

Napriek tomu tieto dočasné meškania nijako neovplyvnia otvorenie materskej školy. Svoju materskú školu môžete zaregistrovať súbežne s inými záležitosťami, napríklad uzavrieť nájomnú zmluvu pre jednotlivca a začať s opravami v priestoroch. Po prijatí registrácie je možné zmluvu znovu vystaviť.

Výber registračného formulára ovplyvní predovšetkým daňový systém a nuansy účtovníctva. Výberom samostatného podnikateľa môžete získať patent na obdobie 1 až 12 mesiacov. Patentový systém je vhodný pre škôlky na malom priestore a s minimom personálu. Ak si otvoríte LLC, zaplatíte 6% z príjmu v rámci „zjednodušenej“ schémy. DOE a ANO majú svoje osobitosti zdaňovania a účtovníctva.

Ako nájsť zamestnancov pre materskú školu?

Prijímanie zamestnancov do škôlky je samostatný rozhovor, ku ktorému je tiež potrebné pristupovať múdro. Jednak je to personál, t.j. vychovávateľky a pestúnky, pracujte ako so svojimi priamymi klientmi - deťmi, tak aj s ich rodičmi, ktorí platia peniaze priamo. Po druhé, kvalita a počet zamestnancov ovplyvní ekonomický model materskej školy: čím väčšie personálne zabezpečenie, tým viac miezd.

Počet zamestnancov priamo závisí od rozsahu škôlky, ktorú otvárate – čím viac detí vašu škôlku navštevuje, tým viac zamestnancov budú vyžadovať.

• Pre jednu skupinu pre 20 detí sú minimálny počet zamestnancov dve vychovávateľky, jedna opatrovateľka a jedna kuchárka.

Zároveň sa berie do úvahy, že celý tento malý personál nahrádza tak učiteľov iných odborov, ako aj sestru. Napríklad jeden z pedagógov môže byť „hudobník“ a viesť rozvojové aktivity s deťmi, druhý ako „umelec“ a učiť deti, ako sa vyjadrovať prostredníctvom kresieb. Tento prístup k formovaniu zamestnancov môže výrazne znížiť náklady na PPP. Tá istá opatrovateľka môže spojiť svoje priame povinnosti s popisy práce zdravotné sestry, samozrejme, za predpokladu, že majú potrebnú kvalifikáciu ...

Keď už hovoríme o kvalifikácii. Inšpekčné orgány predložili svoje požiadavky na zamestnancov súkromnej materskej školy. Tieto požiadavky sú navyše rovnaké pre súkromné ​​aj obecné materské školy. Pri výbere pedagógov, kuchárov a sestier si teda budete musieť dať pozor na to, či majú zdravotnú knižku a potvrdenie od psychiatra. Okrem toho sa osobitná pozornosť venuje pedagógom - musia mať nevyhnutne pedagogické vzdelanie a každé tri roky absolvovať nadstavbovú prípravu. S úplným zoznamom požiadaviek na personál materských škôl sa môžete zoznámiť pri predkladaní dokumentov na povolenie vykonávať činnosti starostlivosti o deti a deti s Rospotrebnadzor alebo pri podávaní žiadosti o licenciu na vzdelávacie aktivity na ministerstve školstva.

Mnohí podnikatelia, ktorí sa rozhodnú pre otvorenie vlastnej súkromnej škôlky, majú často problém nájsť vhodné priestory. Faktom je, že žiadna miestnosť nebude fungovať. Pokiaľ ide o deti, štát dbá na to, aby boli v primeraných podmienkach. Ak priestory nespĺňajú úplný zoznam požiadaviek, je nepravdepodobné, že budete môcť získať povolenie od Rospotrebnadzor, požiarnej bezpečnosti a ministerstva pre mimoriadne situácie.

Všetky normy, ktoré musia priestory spĺňať, sú uvedené v pravidlách požiarnej bezpečnosti a SanPin, ktoré by ste si mali pred začatím hľadania priestorov podrobne preštudovať. Tieto dokumenty obsahujú špeciálne pokyny pre šírku dverí a dĺžku chodieb evakuačných ciest pre dojčatá a pre vetranie a prirodzené svetlo. Obsahujú všetko, čo je potrebné poznať a zohľadniť pri vytváraní materskej školy - až po počet priestorov, z ktorých má materská škola pozostávať, a ich účel. Pre Rospotrebnadzor bude obzvlášť dôležitá kvadratúra každej miestnosti, napríklad rovnaká šatňa alebo kúpeľňa, v závislosti od počtu detí, pre ktoré je materská škola určená. Iná vec je vybavenie izieb: napríklad pre jednu skupinu detí v kúpeľni by mali byť štyri detské záchodové misy a umývadlá, jedna sprcha a jedno umývadlo pre dospelých. Okrem toho by mala byť pre zamestnancov zabezpečená samostatná kúpeľňa.

Takýchto maličkostí je veľa, no všetky treba poznať a brať do úvahy.

Požiadavky Rospotrebnadzor, ministerstva pre mimoriadne situácie a iných regulačných orgánov sa zároveň líšia v závislosti od toho, či sú priestory obytné alebo nebytové. A to všetko vďaka tomu, že dnes je možné otvoriť súkromnú materskú školu ako v samostatných nebytových priestoroch, prístavbách a na prvých poschodiach bytových domov, tak aj v bežných bytových bytoch, t.j. je z čoho vyberať.

• Ministerstvo pre mimoriadne situácie nekontroluje obytné priestory a nevydáva ani stanovisko pre materské školy.

Preto sa napriek zdanlivým ťažkostiam a problémom s výberom priestorov od podnikateľa vyžaduje iba znalosť pravidiel a záväzných noriem a dôsledný prístup k vyhľadávaniu.

Ďalší problém, ktorý sa týka priestorov, súvisí s platením jeho nájomného.

Prenájom zhltne značnú časť príjmu a ovplyvňuje tak čistý príjem, ako aj náklady finálny produkt... Samozrejme, materská škola môže fungovať za akúkoľvek cenu prenájmu - od 1 RUB / m2 do 1 000 RUB / m2. Pri zostavovaní ekonomického modelu však musíte pochopiť, že čím vyššia je sadzba za prenájom, tým drahšie budú náklady na návštevu. A v prítomnosti konkurentov v blízkosti bude pre rodičov dôležitá „emisná cena“.

Samozrejme, k ohodnoteniu priestorov treba pristupovať individuálne. Po prvé, aby ste videli, ako to zodpovedá normám a požiadavkám. Po druhé, ak si priestory vyžadujú značné investície do opráv, potom vysoký nájom len zvýši veľkosť investície a spočiatku nastaví vysokú cenovú latku pre konečný produkt, čo je nepraktické.

Avšak aj v Moskve, s priemernou trhovou cenou prenájmu 1 000 rubľov / m2, iba jedna z materských škôl v našej sieti platí za prenájom touto sadzbou. Väčšina však nájde rozumnejšie ceny od 250 do 400 rubľov / m2. Ide o takzvané sociálne nájomné, keď developeri prenajímajú škôlky veľké plochy na prízemí ich obytných súborov alebo jednotlivých viacpodlažných budov. Prítomnosť takýchto nájomníkov zo sociálnej sféry je pre developerov jednoznačným plusom, preto sú ochotní znížiť náklady na prenájom.

Lacnejšie priestory nájdete s pomocou štátu. V niektorých regiónoch existujú špeciálne programy zvýhodneného prenájmu obecných priestorov pre zástupcov súkromného sektora predškolského vzdelávania alebo sociálneho podnikania. Preto sa oplatí preskúmať všetky možné možnosti, vypočítať ekonomický model a určiť si optimálnu sadzbu prenájmu.

Otvárací kontrolný zoznam

Je výhodné otvoriť

Pri otvorení materskej školy sa musíte rozhodnúť, pre koľko detí bude určená - pre 20, 100 alebo 200 detí. Váš príjem a podľa toho aj benefit bude závisieť od počtu malých klientov.

Môžete napríklad otvoriť jednu škôlku pre 100 detí alebo môžete otvoriť päť malých škôlok pre skupinu 15-20 detí. V prvom aj v druhom prípade budete mať 100 detí. Zdalo by sa, že zisk v oboch možnostiach by mal byť rovnaký, ale v skutočnosti nie je všetko tak.

Po prvé, otvorením piatich namiesto jednej škôlky miniete o 20 – 30 % viac peňazí. Po druhé, bude sa líšiť aj taký dôležitý ukazovateľ, akým je miera návratnosti na dieťa.

• Ak materská škola pre 100 detí zarobí 1 milión rubľov mesačne, zisková marža na dieťa bude 10 tisíc rubľov.

Čím väčšia škôlka a čím viac detí ju navštevuje, tým nižšia bude miera zisku na dieťa. Tento pomer je spôsobený tým, že otvorením škôlky pre 100 detí si budete musieť prenajať izbu mnohonásobne viac, zamestnať niekoľkonásobne viac vychovávateľov, zaplatiť im platy a vynaložiť viac peňazí na prevádzkové náklady.

• Pri získaní licencie na vzdelávaciu činnosť sa náklady na mzdy počet zamestnancov sa môže znížiť o 10 %.

Úplne inú ziskovú maržu bude mať škôlka pre 20 detí, ktorá sa nachádza v štvorizbovom byte na prvom poschodí obytného domu. Nájomné v tomto prípade bude stáť a priori dvakrát menej ako v ktoromkoľvek inom nebytových priestoroch... Bude potrebné pracovať len na tom, aby to bolo v súlade s normami SanPiN.

Vážení návštevníci stránky, nižšie je uvedený príklad podnikateľského plánu pre súkromnú materskú školu s ekonomickými výpočtami, ktoré môžete bezpečne použiť na zostavenie vlastnej verzie. Vzorka je ľahko prispôsobiteľná akémukoľvek mestu, má súbor s výpočtami, do ktorých môžete zadať vlastné údaje a získať výsledky pre vašu situáciu. Výpočty sú pripravené vo formáte Excel, čo vám umožňuje opraviť ich s prihliadnutím na realitu vášho podnikania.

Ak máte nejaké otázky o tomto podnikateľskom pláne alebo o zostavovaní podnikateľských plánov vo všeobecnosti, vždy sa ich môžete opýtať poštou, nižšie v komentároch alebo v našej skupine VKontakte.

Zhrnutie

Účel: „otvorenie súkromnej materskej školy v rezidenčnej štvrti mesta Tambov“

Ciele: „dosahovanie zisku z poskytovania služieb starostlivosti o deti v súkromnej materskej škole“

Iniciátor projektu

Iniciátorkou projektu je bývalá učiteľka materskej školy s vyše 20-ročnou praxou v práci s deťmi.

Investičné náklady

Pre otvorenie materskej školy sa plánuje rekonštrukcia priestorov, ktoré získame do dlhodobého prenájmu, nákup nábytku, hračiek, kuchynského vybavenia a vzdelávacích materiálov. Celková výška investície bude asi 610 tisíc rubľov.

Financovanie projektu

Plánuje sa, že projekt bude financovaný z dvoch zdrojov. Prvým zdrojom sú vlastné prostriedky iniciátora projektu, ich podiel je 30 % z celkovej investície.

Zvyšok bude financovaný prostredníctvom bankového úveru. Výška úveru je 420 tisíc rubľov, lehota je 5 rokov, úroková sadzba je 19%, splátkový kalendár je anuitné platby. Úver sa poskytuje iniciátorovi projektu bez zabezpečenia.

Aby bolo možné vypočítať návratnosť projektu na organizáciu súkromnej materskej školy, bol zostavený finančný model, ktorý zohľadňuje peňažné toky z podnikania počas nasledujúcich 10 rokov. Na základe tohto modelu boli vypočítané nasledujúce ukazovatele výkonnosti projektu:

• Miera inflácie - 10 %;
• Jednoduchá doba návratnosti -4,9 roka;
• - 6,3 roka;
• NPV - 625 tisíc rubľov;

Projekt má veľmi dobrú návratnosť, preto bude atraktívny pre investorov a úverové inštitúcie.

Dodávatelia a dodávatelia

Do opravy priestorov pre budúcu materskú školu sa zapojí stavebný tím v počte 2 ľudí. Každý špecialista tohto tímu má viac ako 10-ročné skúsenosti a odporúčania.

Ako dodávateľ nábytku bola vybraná miestna stolárska firma, ktorá ho vyrobí na zákazku. požadované množstvo stoly a postele, stoličky a matrace zakúpite vo vašom miestnom obchode.

Služby

Hlavnou službou ponúkanou v MŠ je prijímanie detí na denný pobyt v MŠ so stravou a denným spánkom. Deti ráno nechajú rodičia a idú do práce a večer ich vyzdvihnú.

POZOR!!!

Prax ukazuje, že objednaním obchodného plánu od špecialistov ušetríte čas, zvýšite kvalitu hotového dokumentu 4-5 krát a zvýšite šance na získanie investícií 3-krát.

Investičný plán

Veľkosť investície

Hlavné výdavky na otvorenie súkromnej materskej školy sú na renováciu priestorov. Projekt počíta s jednou skupinou, kde budú bývať deti od 2 do 6 rokov. Maximálny počet detí v MŠ je 15. Na základe týchto predpokladov vykonáme opravy v miestnosti, nákup nábytku a kuchynského vybavenia.

Rozdelenie investičných nákladov je uvedené v tabuľke nižšie:

Platba investície a plán práce

Nižšie je uvedený pracovný plán na otvorenie súkromnej materskej školy:

Nižšie je uvedený plán platieb za prácu a vybavenie materskej školy

Výrobný plán

Priestory

Na usporiadanie materskej školy bol vybraný priestor, ktorý už bol na tieto účely použitý, ale jeho majitelia sa nedokázali vyrovnať s organizáciou podniku a boli nútení ho zatvoriť. K dnešnému dňu sú priestory prázdne a majitelia sú pripravení prenajať si ich na dlhú dobu za pomerne nízku cenu - 15 000 rubľov. plus inžinierske siete.

Rozloha miestnosti je 120 metrov štvorcových a samotná izba pozostáva z nasledujúcich miestností:

• predsieň
• Spanie
• Herňa
• Kuchyňa
• Domácnosť blok
• výchovný a vyučovací, bufet
• Kúpeľňa pre deti
• Kúpeľňa pre dospelých
• Šatňa

Pracovný čas

Plánuje sa, že materská škola bude fungovať od 7:30 do 19:00, čo rodičom umožní ráno pohodlne priviesť svoje deti a vyzdvihnúť ich večer bez ponáhľania sa z práce.

Denný režim dieťaťa v materskej škole

1. Po prijatí dieťaťa ho učiteľ odvedie do všeobecnej skupiny, kde sú už deti.
2. Raňajky pre deti začínajú o 8-30 hod.
3. Po raňajkách a do 10:00 sa deti chodia hrať.
4. O 10-30, po oblečení, sa deti berú na prechádzku.
5. O 12:00 sa deti vracajú z prechádzky.
6. 12-30 - obed
7. O 13:00 - tichá hodina
8. O 14-30 - popoludňajší čaj.
9. O 15-00 - vyučovanie.
10. O 16:00 - prechádzka.
11. O 17-30 - večera.
12. Po 18:00 sú deti odvezené domov.

Premenné náklady

Variabilné náklady škôlky sa vzťahujú len na stravovanie detí. Ale vzhľadom na skutočnosť, že výška platby za jedlo je stanovená s prihliadnutím na približné náklady na jedlo a je 200 rubľov. na deň na dieťa, nebudeme počítať výdavky ani príjem z hľadiska výživy.

Marketingový plán

konkurencia

Dnes má mesto približne 400 rôznych súkromných materských škôl, ktoré poskytujú podobné služby. Existujúce záhrady možno navyše rozdeliť do nasledujúcich typov:

• Veľké súkromné ​​materské školy, založené na už existujúcich štátnych a nachádzajúce sa v ich priestoroch.
• Stredne veľké súkromné ​​záhrady organizované v súkromných domoch s vlastnou súkromnou vychádzkovou plochou.
• K apartmánom sa otvárajú malé súkromné ​​záhrady.

Naša materská škola bude druhého typu, preto sa pri analýze cenových ponúk zameriame na takéto inštitúcie.

Poloha

Priestor pre našu materskú školu sa nachádza v rezidenčnej štvrti mesta Tambov a je zameraný na uspokojenie dopytu obyvateľov tejto oblasti. Okres je dostatočne veľký, dostupnosť škôlok na obyvateľa tu nedosahuje požadovanú úroveň a v rozhovoroch s rodičmi neustále zaznieva myšlienka, že tu treba ďalšiu škôlku a je škoda, že predchádzajúci podnikatelia inštitúciu zavreli.

V tomto ohľade je potreba organizovať materskú školu veľmi vysoká, a preto bolo rozhodnuté začať s týmto podnikaním.

Rozsah služieb a ceny

Ako už bolo spomenuté, hlavnou poskytovanou službou je dochádzka detí do materskej školy. Jeho cena bude konštantná bez ohľadu na to, koľko dní dieťa prechádza mesiacom a bude 10 000 rubľov. Za každý deň pobytu dieťaťa v materskej škole si rodičia priplatia 200 rubľov. pre jedlo.

Nižšie je uvedený diagram rozdelenia príjmov medzi tieto typy služieb:

Objem predaja

Ako už bolo spomenuté, maximálny počet detí v ústave je 15 osôb. Plánuje sa, že škôlka po roku práce dokáže prijať takýto počet detí a v prvom roku bude fungovať len na polovicu svojej kapacity.

Nižšie je uvedený harmonogram dosiahnutia 100 % objemu poskytovaných služieb:

Sezónnosť sa pozoruje aj v tomto sektore služieb, ktorého harmonogram je uvedený nižšie:

Reklamná stratégia

Na prilákanie väčšieho počtu detí do škôlky sa plánuje nasledujúca reklamná stratégia:

• umiestnenie dva mesiace pred otvorením a potom každý júl-august reklamy vo výťahoch blízkych domov na prilákanie detí do škôlky 15 000 za každý mesiac;
• vytvorenie vlastnej webovej stránky a jej udržiavanie v prevádzkyschopnom stave - 5 000 za vytvorenie a 2 000 rubľov ročne. pre doménu a hosting.

Ostatné marketingové kanály nie sú také efektívne, takže ich použitie sa neplánuje.

Organizačný plán

Obchodná registrácia

Obchod sa plánuje vykonávať vo forme individuálny podnikateľ... S cieľom minimalizovať dane sa plánuje, že základ dane z príjmov bude 15% z príjmov mínus výdavky podniku.

Personálna a personálna štruktúra

Pre plnohodnotnú prácu podniku bude potrebný nasledujúci personál:

Predpoklady

Na výpočet doby návratnosti sa použilo obdobie 10 rokov. V tomto období sa plánuje, že inflácia nepresiahne 10 %, diskontná sadzba bola prijatá na úrovni 16 %.

V súvislosti so zvoleným daňovým systémom a formou podnikania budú ukazovatele zdaňovania nasledovné:

• daň z príjmu - 15 % z príjmov mínus náklady podniku;
• výška odvodov do sociálnych fondov od zamestnancov - 34,2 %;
• Daň z príjmu fyzických osôb - 13 %;
• DPH chýba.

Ukazovatele návratnosti projektu

Na základe vopred zvažovaných predpokladov projektu bol vybudovaný model návratnosti otvorenia súkromnej materskej školy. Vypočítané miery návratnosti sú uvedené nižšie:

• Jednoduchá doba návratnosti -4,9 roka;
• Zľavnená doba návratnosti - 6,3 roka;

  Analýza rizík

  Aby sme mohli plne analyzovať všetky hrozby, ktoré môžu negatívne ovplyvniť podnikanie, analyzovali sme možné riziká podniku a rozdelili sme ich na: sociálne, technologické, ekonomické a politické.

  Sociálnej

  Tento typ rizika zahŕňa prudký pokles pôrodnosti, ktorý vždy povedie k zníženiu potreby materských škôl.

  Technologické

  Nevidíme tu žiadne možné hrozby. V najbližšom období sa nepredpokladá vznik akýchkoľvek technológií, ktoré nahrádzajú výchovu detí v materských školách.

  Ekonomický

  Tento typ rizika označujeme ako možný pokles príjmov obyvateľstva, ktorý vždy povedie k zníženiu cien za služby. Ako však ukázali predchádzajúce výpočty, aj pri 20 % poklese cien je náš projekt stále ziskový a vráti sa do 10 rokov.

  Politický

  Tu môžeme zaznamenať možný nárast výstavby materských škôl alebo zvyšovanie daní. Ale aj keď sa zvýši tempo výstavby materských škôl, v krátkom čase sa potreba súkromných materských škôl nezmení a zmena daní nebude schopná drasticky zmeniť návratnosť projektu.

  
  

Podnikateľský plán materskej školy predpokladá poskytovanie služieb ako je údržba, výchova a vzdelávanie dieťaťa. Myšlienka nevyžaduje významné počiatočné investície a môže byť realizovaná takmer v každom meste v Rusku.

[Skryť]

Služby

Služby poskytované súkromnou inštitúciou:

• denný pobyt dieťaťa v záhrade;
• výživa;
• triedy;
• chodiť na čerstvom vzduchu.

Okrem toho možno ponúknuť:

• rozvoj aktivít;
• program školskej prípravy;
• sprevádzanie dieťaťa do sekcie (ak je v blízkosti);
• nadčasy alebo prenocovanie v záhrade.

Treba si uvedomiť, že počet služieb závisí od veľkosti prevádzky a orientácie na určitú cieľové publikum... Náklady na mesačný poplatok budú tým vyššie, čím budú tieto ponuky rozmanitejšie.

Relevantnosť

Význam organizovania súkromnej materskej školy (vrátane domácej) je spôsobený:

• každoročné zvýšenie plodnosti;
• vášeň mladých rodičov pre kariéru, ktorá si vyžaduje investovanie časových zdrojov (na pozadí zatvorenia niektorých federálnych inštitúcií);
• presťahovanie sa do nového bydliska (po narodení dieťaťa je potrebné stať sa štátnou záhradou);
• náročnosť rodičov na výživu a ďalšie podmienky pobytu dieťaťa;
• finančná možnosť poskytnúť dieťaťu najlepšie nutričné ​​podmienky a personálne vzťahy;
• móda využívania moderných vzdelávacích metód v súkromných inštitúciách (triedy Montessori);
• túžba umiestniť dieťa do materskej školy s malým počtom skupín.

Opis a analýza trhu

Trh materských škôl v Rusku možno charakterizovať takto:

1. Od roku 2014 prestali existovať jasle pre preexponované deti do 36 mesiacov. Týka sa to všetkých vládnych agentúr.
2. Do štátnych škôlok stoja v rade viac ako 2 milióny detí.
3. Za posledných 20 rokov sa počet materských škôl vo vlastníctve štátu znížil na polovicu. Politika štátu v podobe pomoci rodinám s deťmi zároveň prispieva k rýchlemu zvýšeniu pôrodnosti.
4. Dopyt po pobyte detí pod dohľadom vychovávateľov v materských školách výrazne prevyšuje ponuku. 10 % detí dostane miesto až po nástupe do školy.
5. V roku 2014 boli schválené hygienické normy SANPIN pre organizáciu fungovania predškolských zariadení. To vyvolalo vstup súkromných podnikateľov na trh.
6. V Rusku je približne 12 000 registrovaných súkromných záhrad a 46 000 federálnych záhrad.
7. Od roku 2012 sa začali objavovať materské školy organizované veľkými rodinami. Viac ako 530 z nich je zaregistrovaných v Moskve.
8. Oficiálne prípustný počet detí v skupine verejnej materskej školy je 25 - 30 osôb, súkromnej - do 15.

Náklady na mesačný pobyt dieťaťa na záhrade veľké mestá a regionálne centrá sú nasledovné:

• štátne inštitúcie - 1 000 rubľov;
• pobyt doma - 6 000 - 15 000 rubľov;
• súkromné ​​inštitúcie - 15 000 - 25 000 rubľov.

Maximálne náklady na mesačný pobyt sú 120 000 rubľov v súkromnej záhrade v Moskve.

Konkurenčné výhody

Plánovanie vlastného podnikania zahŕňa výber a implementáciu konkurenčných výhod.

Môžu to byť nasledujúce spôsoby, ako prilákať a udržať si cieľové publikum:

• dostupnosť víkendových skupín;
• flexibilný pracovný čas (podľa dohody s rodičmi) - od 7:00 do 21:00 hod.
• kvalitné materiály na prípravu detí a aktivít počas dňa;
• rôzne tematické hračky (na hry v obchode, nemocnici);
• športové aktivity s prizvaným trénerom (rytmus, tanec);
• inštalovaný video monitorovací systém pre deti;
• prítomnosť ochrany;
• 10% zľava pri platbe za ročné predplatné.

Ako výhodu môžete s deťmi počas dňa organizovať tieto aktivity:

• Maľovanie;
• tvorba aplikácií a modelovanie;
• majstrovské kurzy výroby mydla a kulinárske práce;
• tvorba hračiek;
• angličtina (a / alebo španielčina);
• lekcie na získanie všeobecné informácie o svete a prírode;
• vzrušujúce piknikové prechádzky;
• divadelné štúdio;
• tvorba a prezentácia vlastných remesiel na základe prečítaných rozprávok (materiály sú poskytnuté);
• rozprávková terapia s prizvaným detským psychológom 1-2x týždenne;
• ranné cvičenie.

Reklamná kampaň

Na zabezpečenie uznania môžete použiť také reklamné metódy, ako sú:

• farebná výzdoba priestorov s vytvorením veľkého jasného nápisu (5 000 rubľov);
• letáky, ktoré je možné distribuovať niekoľko mesiacov pred oficiálnym otvorením s pomocou promotéra alebo prostredníctvom detských obchodov (1 000 rubľov);
• banner v oblasti supermarketu alebo veľký obchod pre deti(10 000 rubľov);
• vlastná webová stránka (15 000 rubľov);
• reklama prostredníctvom blogerov mamičiek (3 000 rubľov).

Pokyny na otvorenie krok za krokom

Realizácia komerčného nápadu začína podnikateľským plánom materskej školy s ekonomickými kalkuláciami. Hotový projekt možno bezplatne stiahnuť na internete a prispôsobiť podľa ekonomického zónovania alebo zostaviť samostatne.

Po konečnom schválení podnikateľského plánu sa vykonajú tieto kroky:

1. Registrácia spoločnosti.
2. Získanie povolení od vládnych agentúr.
3. Vyhľadajte priestory na rekonštrukciu alebo prenájom. Povolená je aj výstavba novej budovy.
4. Renovačné práce.
5. Marketingové aktivity.
6. Vybavenie záhrady technikou a iným inventárom. Vrátane objednávky hračiek a učebných pomôcok.
7. Nábor.

Podrobné pokyny na otvorenie súkromnej materskej školy sú prevzaté z kanála Ako otvoriť súkromnú materskú školu.

Dokumenty

Prvým krokom je požiadať o registráciu ako samostatný podnikateľ alebo LLC. Môžete tak urobiť online alebo osobne v Registračnom centre. Musíte mať pri sebe pas. Ak sa plánuje niekoľko zakladateľov, musíte vypracovať príslušný protokol a poskytnúť chartu budúceho podniku. Registrácia trvá 3-10 pracovných dní a stojí asi 800 rubľov (štátna povinnosť).

• dôchodkový fond;
• Fond sociálneho poistenia;
• Požiarny zbor.

Treba poznamenať, že pri výbere činnosti, akou je starostlivosť o deti, nie je potrebné získať licenciu.

Priestory a dizajn

Podľa vyhlášky SANPIN č.68 o požiadavkách na priestory predškolských zariadení dispozičné riešenie materskej školy zahŕňa:

• jedáleň s rozlohou 20 m2;
• spálňa - 18 m2;
• herňa - 18 m2;
• šatňa - 15 m2;
• kuchyňa - 9 m2;
• technická miestnosť na umývanie a skladovanie inventára - 3 m2;
• kúpeľňa - 3 m2.

Je tak možné prenajať si priestory starej štátnej škôlky alebo 3-izbový byt s vylepšenou dispozíciou. Prenájom bude stáť 15 000 - 35 000 rubľov v závislosti od lokality.

Ako interiérový dizajn môžete použiť:

• svetlý nábytok;
• smiešne obrázky;
• zaujímavé plagáty;
• farebné koberce.

Hlavná vec je vytvoriť miestnosť v materskej škole:

• priestranný;
• atraktívne pre rodičov;
• zaujímavé pre deti.

Oprava bude stáť asi 50 000 rubľov.

Je dôležité venovať pozornosť dostupnosti vonkajšieho ihriska. Na území štátnej záhrady sa takéto lokality nachádzajú, stačí ich natrieť a do pieskovísk naniesť piesok. Ak si prenajímate byt, musíte si spočiatku vybrať miesto v blízkosti moderných ihrísk.

Vybavenie a inventár

Vybavenie a inventár je možné zakúpiť nové alebo použité. Špeciálne postele a stolíky pre deti je možné objednať online.

Na dokončenie súkromnej materskej školy potrebujete:

Preto budete musieť investovať od 281 500 rubľov.

personál

Ak chcete pracovať v súkromnej materskej škole, budete musieť starostlivo vybrať personál, ktorý pozostáva z:

pozícia	Počet zamestnancov	Požiadavky na kandidáta	Zodpovednosti	Plat v rubľoch
účtovník	1	pracovné skúsenosti od 3 rokov; vek do 50 rokov.	vedenie účtovných záznamov; príprava a predkladanie správ.	30 000
Zdravotná sestra	2	pracovné skúsenosti od 5 rokov; lekárske vzdelanie.	posúdenie stavu dieťaťa prineseného do materskej školy; v prípade potreby poskytnúť prvú pomoc.	15 000
Vychovávateľ	2	Vzdelávanie učiteľov; láska k deťom; rovnováha; nepretržité pracovné skúsenosti od 4 rokov.	vedenie rozvojových aktivít; dohľad nad deťmi; dodržiavanie a organizácia denného režimu.	20 000
Asistentka opatrovateľky (Nanny)	2	Vzdelávanie učiteľov; láska k deťom; tolerancia stresu; pracovné skúsenosti s deťmi minimálne 3 roky.	pomoc pedagógovi pri organizovaní denného režimu; dozor nad deťmi.	10 000
Cook	2	špeciálne vzdelanie; pracovné skúsenosti minimálne 3 roky.	zostavenie jedálneho lístka; kontrola nákupu produktov; varenie jedál; dodržiavanie noriem SES v kuchyni.	20 000
Upratovačka	1	presnosť; povinnosť; čistota.	čistenie priestorov dvakrát denne.	10 000

Mzdový fond tak bude predstavovať 170 000 rubľov mesačne.

Finančný plán

Na finančné výpočty sa používajú tieto počiatočné údaje:

• súkromná materská škola registrovaná ako LLC;
• počet miest na sedenie - 15;
• pracovný režim - od 7 do 20:00 od pondelka do piatku;
• práca cez víkendy: sobota od 8 do 18, ne - po dohode;
• priestory sú dlhodobo prenajaté.

Koľko stojí otvorenie?

Na určenie výšky počiatočného kapitálu sa berú do úvahy tieto náklady:

Pravidelné náklady

Mesačné náklady budú:

príjem

Náklady na platbu za mesiac sú 20 000 rubľov na dieťa. V prípade choroby sa náklady nekompenzujú. Ak rodičia upozornia na neprítomnosť syna alebo dcéry viac ako 2 týždne vopred, suma za stravu sa odpočítava od predplatného.

Ak je teda materská škola zaťažená 15 ľuďmi, mesačný príjem bude 300 000 rubľov. Čistý zisk - 51 000 rubľov. Treba poznamenať, že rýchle plné obsadenie sa dá dosiahnuť skorým spustením reklamnej kampane.

Plán kalendára

Od okamihu, keď sa nápad objaví, po jeho úplnú realizáciu uplynie 6–9 mesiacov.

Etapa	1 mesiac	2 mesiace	3 mesiace	4 mesiace	5 mesiacov	6 mesiacov	7 mesiacov
Analýza trhu	+
Príprava podnikateľského plánu		+
Registrácia balíka dokumentov			+
Získanie ďalších povolení			+
Priestory na prenájom				+
Renovačné práce					+
Nákup a inventár vybavenia						+
Nábor zamestnancov						+
Reklamná činnosť			+	+	+	+
Otvorenie							+