Popis súkromnej materskej školy. Video: čo potrebujete na otvorenie súkromnej materskej školy doma. Krok za krokom plán otvorenia súkromnej materskej školy

Pravdepodobne najpálčivejším problémom všetkých mladých rodičov je umiestnenie dieťaťa do predškolského zariadenia. Nedostatok veľkého počtu štátnych materských škôl vyvoláva vznik dlhých radov, rozvoj korupcie a mnohé ďalšie negatívne aspekty. Preto mnohí mladí podnikatelia, napriek ťažkostiam v dizajne a organizácii, vypracúvajú podnikateľský plán pre materskú školu na súkromnej báze. Vo svojom jadre, aj keď ide o problematický obchod, dopyt vytvára ponuku a tento obchod má veľmi dobré vyhliadky. Nižšie uvedieme príklad postupného vypracovania podnikateľského plánu pre súkromnú materskú školu.

Výhody otvorenia predškolskej inštitúcie sú tieto hlavné body:

• S kompetentným a presným prístupom k tomuto obchodnému projektu budú investície podnikateľa celkom prijateľné. Áno, a okrem toho je celkom možné ušetriť na mnohých bodoch;
• Súkromné ​​predškolské zariadenia nie sú vysoko konkurencieschopné. Preto pri otvorení dobrej materskej školy s prijateľnou cenovou kategóriou môžete celkom dobre propagovať podnikanie av budúcnosti dokonca otvoriť pobočky inštitúcie;
• Potreba tohto druhu podnikania je veľmi zrejmá, keďže štátne materské školy nepokrývajú všetky potreby obyvateľstva;
• Je tiež možné vypracovať kvalitnejší rozvojový program a vytvoriť lepšie podmienky ako v tých istých štátnych materských školách, čím prilákať čo najviac klientov;
• Na otvorenie tohto podnikania Nie je potrebné mať žiadne špeciálne vzdelanie alebo zručnosti.

Tento typ činnosti má tiež svoje určité ťažkosti, ktoré sú spojené s nasledujúcimi bodmi:

• Veľký príspevok počiatočných investícií, ktorý nie je úmerný ďalším ziskom;
• Získanie mnohých povolení, ako sú: sanitárna služba, požiarna bezpečnosť, získanie povolenia a ďalšie podrobnosti;
• Je potrebné mať vlastný počiatočný kapitál, pretože získanie úveru môže zabrať veľa času a úsilia, a to bude v tomto krízovom období obzvlášť problematické.

Fáza registrácie dokumentov potrebných na otvorenie súkromnej predškolskej inštitúcie:

V prvom rade musí začínajúci podnikateľ získať registráciu LLC alebo individuálneho podnikateľa, aby otvoril neštátnu predškolskú inštitúciu.

Napriek tomu, že toto podnikanie má neziskovú formu, bude sa musieť zaregistrovať na ministerstve spravodlivosti. Trvanie takejto registrácie môže byť približne tridsať dní, alebo aj viac, všetko závisí od konkrétneho prípadu a rýchlosti registrácie. Je tiež potrebné uviesť zamýšľaný typ činnosti.

Po registrácii musíte zaplatiť povinný poplatok, ako aj zaregistrovať sa na daňovom úrade a na štatistickom úrade. vládne agentúry. Ale to nie je koniec, potom musíte prejsť kontrolou všetkých vládnych inšpekčných služieb. Po overení je podnikateľovi vydaná licencia na vykonávanie podnikateľskú činnosť v teréne predškolská výchova.

teda pripravený podnik Plán materskej školy musí nevyhnutne obsahovať rezervu času na dokončenie všetkých vyššie uvedených postupov.

Podnikateľský plán pre materskú školu by mal obsahovať aj jasne navrhnuté pokyny s postupnými krokmi na získanie potrebnej licencie, čím sa činnosti podnikateľa lepšie zladia s hlavnými úlohami, ktoré sa riešia v konkrétnom časovom rámci.

Začínajúci podnikateľ stojí pred ďalším dôležitým bodom: výber vhodných priestorov pre materskú školu, ktoré by spĺňali všetky požiadavky zohľadňované ministerstvom zdravotníctva.

Izba

Tento bod je asi najťažší v celom biznis pláne otvorenia súkromnej škôlky. Takže, ako v písomných požiadavkách na otvorenie súkromnej predškolskej inštitúcie, všetky podrobnosti sa berú do úvahy v konkrétnej forme a ich dodržiavanie je povinné. Obsahujú napríklad požiadavky na veľkosť samotnej miestnosti, ako aj šírku dverí, počet toaliet, umývadiel, hrncov a iné.

Podnikateľ si môže prenajať požadované priestory pre škôlku blízko centra mesta, v tom prípade nebude mať ťažkosti s klientmi. No zároveň sa výrazne zvýšia náklady na otvorenie súkromnej škôlky. Je tiež potrebné vziať do úvahy také body, ako je výhodná poloha, dostupnosť parkovacích plôch a verejná doprava prechádzajúca v blízkosti.

Najvhodnejšie možnosti prenájmu sú:

• Súkromný dom, táto možnosť má možnosť usporiadania škôlky ihrisko do ulíc, čo následne ďalej zvýši dopyt;
• Budova bývalej materskej školy, zvyčajne v takýchto priestoroch sú už vopred zohľadnené potrebné podmienky a úpravy zaberú menej času;
• Čiastočný prenájom priestorov od organizácií ako Dom pionierov, Palác mládeže a iné.

Približná výška prenájmu za jeden štvorcový meter priestorov pre materskú školu môže byť päťsto rubľov av blízkosti centra je oveľa vyššia. Môžete tiež vypracovať podnikateľský plán na otvorenie materskej školy v byte, ale bude to vyžadovať veľa úsilia a času, pretože bude viac kontrol a proces získania licencie bude dosť ťažký.

Hotový podnikateľský plán pre materskú školu s výpočtami musí nevyhnutne zahŕňať všetkých potrebných zamestnancov, ktorí budú priamo reagovať na počet detí navštevujúcich komerčnú predškolskú inštitúciu.

Na zabezpečenie normálneho fungovania súkromnej materskej školy určenej pre dvadsať ľudí je potrebné prijať tento personál:

• Kvalifikovaný kuchár;
• Zdravotnícky pracovník s priamou praxou v zdravotníckom zariadení (najlepšie v pediatrii);
• asistent učiteľa (chůva);
• Dve učiteľky, prax v predškolskom vzdelávacom zariadení resp Vzdelávanie učiteľov.

Prijatí zamestnanci súkromne MATERSKÁ ŠKOLA musia mať pri sebe potrebnú lekársku správu, zdravotnú knižku a mať aj určitú kvalifikáciu.

Pre pedagógov platia nasledovné požiadavky, ako napríklad absolvovanie kvalifikačných kurzov raz za tri roky, v dôsledku čoho je vydaný určitý certifikát alebo diplom. Tento bod je povinný, keďže tento postup kontrolujú príslušné orgány.

Pre podnikateľov, ktorí majú množstvo pobočiek predškolských zariadení, tiež sa oplatí splniť vyššie uvedené požiadavky.

Reklama

Dôležitým bodom na začiatku reklamnej kampane pre súkromnú materskú školu je otvorenie vlastného internetového zdroja (webovej stránky), ktorý poskytne podrobné informácie vašej potenciálnych klientov. Okrem toho by ste nemali šetriť peniaze na implementáciu tejto položky, je lepšie kontaktovať špecializovanú inštitúciu, ktorá poskytuje vysokokvalitné služby. Mali by ste tiež kontaktovať dizajnérov, aby vytvorili svoje vlastné logo, ktoré bude prítomné na všetkých reklamných produktoch.

Tiež v dobrom zmysle, je propagovať vaše podnikanie vo všetkých v sociálnych sieťach fóra. Ak máte voľný rozpočet, môžete si objednať reklamu na rozhlasových alebo televíznych kanáloch.

Mnoho podnikateľov zaoberajúcich sa týmto typom činnosti zabezpečuje bezplatné návštevy pre každého v špeciálne určenom čase, čím demonštrujú výhody súkromného zariadenia starostlivosti o deti v porovnaní s tým istým verejným.

Financovanie

Finančná vzorka podnikateľského zámeru pre materskú školu dáva podnikateľovi presné znázornenie všetkých predpokladaných nákladov na rozvoj. Tieto informácie sú potrebné aj pri poskytovaní investičných úverov od bánk a vkladateľov.

Finančný výpočet podnikateľského plánu na otvorenie súkromnej materskej školy sa vykonáva takto:

№	názov	Náklady, trieť
1	Postup na získanie potrebného povolenia	1500
2	Vykonávanie opravárenské práce	150000
3	Nákup všetkého potrebného nábytku	40000
4	Nákup dodatočného vybavenia	50000
5	Náklady na reklamu	10000
6	Náklady na zábavný materiál pre deti	12000
7	Rôzne menšie výdavky	2000

Po vykonaní výpočtu boli konečné náklady na otvorenie materskej školy 265 500 rubľov.
Podnikateľ okrem toho potrebuje mať svoje vlastné alebo úverové prostriedky na vykonávanie bežnej údržby vlastného podnikania, kým nedosiahne úroveň rentability.

Tento bod musí podnikateľ zahrnúť do príkladu podnikateľského zámeru materskej školy. Ak táto požiadavka nebude splnená, podnik môže skolabovať, pretože nezostanú žiadne financie na jeho ďalšiu podporu.

Je tiež potrebné zvážiť, aké sumy výdavkov by sa mali brať do úvahy pri plánovaní tohto podnikania:

Celkové náklady na základe ich výdavkov boli 190 000 rubľov.

Odplata

Tento bod musí byť zahrnutý aj v podnikateľskom pláne vypracovanom na plánovanie otvorenia súkromnej materskej školy. Aby bolo možné urobiť približný výpočet doby návratnosti v podnikateľskom pláne súkromnej materskej školy, je potrebné vykonať analýzu konkurenčných organizácií. Údaje vo vzorcoch sa budú líšiť len podľa počtu detí v jednotlivých zariadeniach.

Dôležitú úlohu zohráva počet detí navštevujúcich súkromnú materskú školu. Pretože pri veľkom počte sa proces návratnosti vynaložených materiálnych zdrojov prirodzene vyskytuje rýchlejšie.

Na základe štatistické informácie, moment očakávaného zisku, nastáva až po príchode jedného roka, prípadne aj viac. Skúsení podnikatelia v tejto oblasti podnikania poskytujú doplnkové služby s cieľom minimalizovať tento čas. Napríklad otvárajú ďalšie sekcie, organizujú rôzne túry a iné zábavné podujatia. Niektorým sa podarí získať potrebnú podporu od štátu.

Samozrejme, na začiatku budovania podnikania by ste nemali zbytočne navyšovať ceny za návštevy, pretože vám to neprinesie viac klientov, ale naopak priláka negatívne názory. A až potom, čo súkromná materská škola získa určitý štatút a získa potrebnú dôveru, môžete dodatočne otvoriť ďalšie skupiny, zvýšiť cenu, a tým získať väčšie zisky.

Riziká

Riziková časť pri zostavovaní podnikateľského zámeru pre súkromnú materskú školu by mala byť zahrnutá do podnikateľského plánu materskej školy. Je to potrebné v prvom rade pre samotného podnikateľa ako návod na konanie v prípade nepredvídaných situácií. Čo môže zahŕňať: malý počet klientov, veľkú konkurenciu, ukončenie prenájmu priestorov a ďalšie záležitosti.

Nárast pôrodnosti, obrovské fronty na miesto v štátnej (mestskej) škôlke a celkové zlepšenie kvality života Rusov vedie k tomu, že otvorenie súkromnej škôlky ako podnikania sa stáva veľmi sľubným smerom.

okrem toho skvelá príležitosť otvorte svoj vlastný podnik pre ženu. Nájsť si dnes prácu pre mamičku „na materskej dovolenke“ totiž nie je vôbec jednoduché. V mestách nad milión obyvateľov je táto služba čoraz obľúbenejšia. Menšie mestá postupne dobiehajú.

Výhody otvorenia súkromnej materskej školy ako podnikateľského nápadu

Okrem súkromných materských škôl, registrovaných v súlade so všetkými pravidlami a s licenciou na poskytovanie vzdelávacie služby, fungujú aj domáce škôlky. Takéto inštitúcie zvyčajne fungujú pololegálne. V byte, v ktorom je len niekoľko izieb venovaných záhrade.

Na vytvorenie takejto materskej školy stačí zaregistrovať svoje aktivity ako samostatný podnikateľ. V bytových priestoroch je však podľa zákona zakázané vykonávať obchodnú činnosť. Toto sa trestá Kódexom správnych deliktov Ruskej federácie a pokutou vo výške 10 až 15 minimálnych miezd (1 000 - 1 500 rubľov).

Otvorenie súkromnej škôlky je výborné.

Pre rodičov a ich deti sú výhody súkromnej škôlky oproti domácej zrejmé:

• bezpečnosť detí (vlastný oplotený priestor na prechádzky, bezpečnosť);
• zákonnosť (štát vydaním povolenia materskej škole preberá časť zodpovednosti za jej činnosť na seba).

Ako otvoriť súkromnú materskú školu?

Materská škola – predškolská vzdelávacia inštitúcia, ktorého vytvorenie a fungovanie upravuje zákon Ruskej federácie „o vzdelávaní“, normy SanPin. Činnosť predškolskej inštitúcie podlieha povinnému licencovaniu.

Doma, v byte

Organizovanie súkromnej škôlky v byte nie je úplne legálne. Vykonávanie obchodných činností je podľa zákona (článok 17 Zákona o bývaní Ruskej federácie) povolené v priestoroch klasifikovaných ako nebytové.

Okrem toho je takmer nemožné uviesť byt do úplného súladu s normami požiarnej bezpečnosti a SanPin (pre predškolské zariadenia).

V štandardných rozmeroch apartmánu nebude možné ubytovať viac ako 6–8 detí. Vrátane herne, spálne a jedálenského kúta.

Ak sa stále rozhodnete vytvoriť materskú školu v byte, musíte sa zaregistrovať ako samostatný podnikateľ. Dám do prenájmu veľký 3-4 izbový byt. Premyslite protipožiarny systém do najmenších detailov. Urobte dobrú opravu. Nakúpte potrebný nábytok, hračky a ďalšie vybavenie. Úspešný príklad takejto materskej školy je možné vidieť v tomto videu:

Praktickým a správnym rozhodnutím by bolo zorganizovať súkromnú materskú školu doma. V takejto inštitúcii sa môže vzdelávať niekoľko skupín naraz s celkovým počtom 40-50 osôb. Nie veľmi veľké súkromný dom alebo chata postačí.

Za cenovo najvýhodnejší obsah pre súkromnú materskú školu sa považujú 3 skupiny po 10 – 15 deťoch.

Nevyhnutné podmienky

Priestory budúcej materskej školy musia spĺňať všetky normy SanPin a Štátneho požiarneho dozoru stanovené pre predškolské zariadenia. Podľa noriem sú teda pre každé dieťa poskytnuté minimálne 4 metre štvorcové. m. Musí byť:

• samostatná miestnosť na spanie;
• samostatná miestnosť pre hry a aktivity;
• samostatná miestnosť pre telesnú výchovu a hry v prírode, hodiny hudby;
• rôzne metodické príručky, hračky;
• práčovňa s práčkou;
• stravovacia jednotka so všetkým potrebným vybavením na prípravu a konzumáciu jedál;
• vybavená lekárska kancelária;
• kúpeľňa

Na prevádzku materskej školy budete potrebovať aj tento personál:

1. Riaditeľ, ktorý musí mať dobré organizačné schopnosti (ak neplánujete riadiť škôlku sami).
2. Vychovávateľ. Presnejšie, dvaja učitelia na skupinu a opatrovateľka.
3. metodista. Musí dobre rozumieť moderným metódam raného vývoja.
4. Psychologička.
5. Pracovníci kuchyne a práčovne.
6. Čistiace prostriedky.

Povolenia a dokumenty

Ak chcete získať licenciu na vykonávanie vzdelávacích aktivít, musíte zhromaždiť určitý balík dokumentov:

• charta súkromnej materskej školy;
• doklad potvrdzujúci registráciu inštitúcie;
• zmluva o prenájme priestorov (alebo zmluva o kúpe a predaji);
• závery SES a GosPozhnadzor, že priestory spĺňajú všetky potrebné požiadavky;
• certifikovaný vzdelávací program;
• doklad potvrdzujúci kompletnosť všetkej potrebnej vzdelávacej a metodickej literatúry;
• informácie o najatom personáli a počte skupín.

Výpočet približných investícií na začatie podnikania

1. Prenájom priestorov - 35 - 500 tisíc rubľov mesačne, v závislosti od regiónu a ďalších podmienok.
2. Oprava - od 100 tisíc rubľov.
3. Poplachové a protipožiarne vybavenie - 130 - 150 tisíc rubľov (inštalácia plus údržba).
4. Platba za služby je asi 80 tisíc rubľov.
5. Bezpečnosť (súkromná bezpečnostná služba) - 1 milión rubľov ročne.
6. Strava (deti a zamestnanci) - asi 200 tisíc rubľov.
7. Plat zamestnancom - 1,1 milióna rubľov (plus dane a zrážky).
8. Reklama - asi 100 tisíc rubľov.
9. Ostatné výdavky - asi 60 tisíc rubľov mesačne.

Hodnotenie konkurencie

SWAT analýza. Silné stránky:

• žiadne fronty na prijatie;
• individuálny prístup ku každému dieťaťu;
• malý počet detí v skupine;
• kvalitná a rozmanitá strava;
• bohaté vzdelávacie programy vyvinuté na základe populárnych metód raného rozvoja;

Netreba zabúdať, že súkromná materská škola zamestnáva len vysokokvalifikovaných zamestnancov, je dobre vybavená vzdelávacími a hracími materiálmi.

Dôležitou výhodou je poskytnúť deťom čo najpohodlnejšie podmienky na pobyt v materskej škole (miestnosť na hry, spanie, kŕmenie) a
flexibilný pracovný čas.

Slabé stránky:

• vstupné za miesto v materskej škole;
• vysoký mesačný poplatok za dieťa;
• nízka ziskovosť podnikania;
• zvýšená miera sociálnej zodpovednosti;
• dlhá doba návratnosti projektu (3-5 rokov).

Organizovanie podnikania v tejto oblasti otvára také možnosti, ako upútať pozornosť štátu na problémy predškolského vzdelávania, udržiavať a zvyšovať úroveň kvalifikácie pedagogických zamestnancov a poskytovať pracovné miesta s vyššími mzdami.

Zabezpečuje aj rozširovanie ponuky poskytovaných vzdelávacích služieb, aktívne zapájanie inovácií do vzdelávacieho procesu, vytváranie konkurencieschopnej značky materskej školy. Je však dôležité brať do úvahy nestabilitu ekonomickej situácie v krajine a negatívne trendy vo fungovaní rodinnej inštitúcie.

Kde začať?

Ak chcete zorganizovať súkromnú materskú školu doma, musíte sa najprv zaregistrovať ako samostatný podnikateľ alebo zaregistrovať materskú školu ako neziskovú vzdelávaciu inštitúciu. Trvá to asi mesiac.

1. Vyrobené registrácia D/ov pre daňovú registráciu, (pridelené DIČ).
2. Vyrobené registrácia v dôchodkovom fonde, MHIF, FSS a Štátny výbor pre štatistiku na získanie kódov OKVED a OKPO.
3. Výber vhodnej miestnosti a je uzatvorená zmluva o dlhodobom prenájme alebo kúpno-predajná zmluva.
4. Prenajaté alebo kúpené priestory sa rekonštruujú. Je v súlade s normami SanPin a GosPozhnadzor.
5. Materská škola je vybavená nábytkom, hračky, literatúra atď.
6. Pozvaní sú zamestnanci SES a Hasičského zboru, ktoré vydávajú príslušné závery o dodržiavaní všetkých potrebných noriem.
7. Charta sa vytvára nová inštitúcia, zamestnanci sú prijatí, píše sa personálny stôl.
8. Inzercia sa dáva, klienti sa hľadajú.

V záverečnej fáze dostane materská škola, ktorá prešla všetkými „testami“, licenciu, ktorá jej dáva právo zapojiť sa do vzdelávacích aktivít.

Najjednoduchší spôsob, ako si otvoriť vlastnú súkromnú škôlku, je kúpiť

Ale ak to stále chcete urobiť sami, odporúčame vám pokyny krok za krokom od odborníka zo spoločnosti “Little Country”.

Podľa štatistík väčšinu podnikateľov, ktorí sa rozhodnú podnikať otvorením súkromnej škôlky, tvoria mladí rodičia, ktorí si uvedomujú, čo je to „porada“ na škôlku a dosť možno sa už stretli s pojmom nedostatku miest v obecných materských škôl. Z prvej ruky vedia, že rodičia sú ochotní alebo nútení platiť za navštevovanie škôlky. A ak sú ľudia ochotní zaplatiť, tak prečo ich nenechať zaplatiť vám?

Pred otvorením vlastnej škôlky však musíte nájsť dôkazy o jej dopyte vo vašej oblasti alebo meste.

Najprv musíte spočítať počet obyvateľov v oblasti a zistiť ich štruktúru. Napríklad, ak je väčšina populácie staršia, je nepravdepodobné, že budete môcť naplniť svoju záhradu deťmi. Iná vec je, keď si otvoríte súkromnú škôlku v novom areáli, v ktorom v blízkosti nie je štátna škôlka a kde žijú prevažne mladé rodiny, ktoré vám zabezpečia deti v predškolskom veku.

• Informácie o okresných štatistikách si môžete vyžiadať na pasovom úrade. A ak hovoríme o nových mikrookresoch, túto štatistiku môžu poskytnúť developeri, keďže majú údaje o kupcoch bytov.

V iných častiach mesta môže byť súkromná materská škola žiadaná z viacerých dôvodov. Jedným z nich sú povestné rady v mestských predškolských zariadeniach.

• Je ľahké sa dozvedieť o existencii „frontov“ v správe mesta, konkrétne na oddelení školstva.

Ak je však v oblasti, ktorú ste si vybrali, niekoľko verejných materských škôl a ich miera obsadenosti nie je veľmi žiaduca, súkromná materská škola, ktorú ste otvorili, pravdepodobne nebude u rodičov veľmi obľúbená. Nech je to akokoľvek, z hľadiska nákladov na pobyt dieťaťa v škôlke súkromník vždy prehráva s verejnou inštitúciou.

No oproti tejto nevýhode získava sféra súkromného predškolského vzdelávania každým rokom čoraz výraznejšiu výhodu. Faktom je, že v súčasnosti čoraz viac rodičov a priori neuvažuje o obecnej škôlke, ale okamžite hľadá pre svoje dieťa súkromnú škôlku. Táto kategória rodičov má priemerný alebo nadpriemerný príjem a kladie na súkromnú materskú školu určité nároky z hľadiska životných podmienok, kvality stravy, vzdelávania a organizácie voľného času.

V našej krajine je však stále viac rodičov, ktorí posielajú svoje deti do súkromných škôlok nie preto, že by sa takto rozhodli vedome, po zvážení všetkých pre a proti, ale preto, že z nejakého dôvodu nemôžu vaše dieťa zariadiť do štátnej záhrady.

• Zapísať dieťa do štátnej škôlky tiež nie je pre „outsiderov“ jednoduché. Problém je obzvlášť akútny v Moskve a Moskovskom regióne, kde bez registrácie alebo bez „moskovskej sociálnej karty“ je takmer nemožné poslať dieťa do mestskej škôlky. Tí, ktorí prišli vo veľkom počte, nemajú inú možnosť, ako dať dieťa do súkromnej škôlky.

Nezabudnite analyzovať oblasť aj na základe iných ukazovateľov. Zistite si napríklad, či sú v okolí ďalšie súkromné ​​záhrady a koľko ich je? Budete im vedieť konkurovať cenou alebo podmienkami a doplnkovými službami?

Primárnou nákladovou položkou, ktorá vám výrazne zníži počiatočný kapitál, je rekonštrukcia priestorov.

• V priemere malá škôlka určená pre jednu skupinu pojme 100 m2.

Oprava priestorov s rozlohou 100 metrov štvorcových a ich uvedenie do súladu s normami regulačných orgánov si bude vyžadovať 600 - 700 000 rubľov (vrátane platby za opravy a nákup stavebného materiálu).

Druhý bod investičné náklady miestnosť bude vybavená všetkým potrebným - od nábytku a domáce prístroje na posteľnú bielizeň a riad. Po otvorení najmenej 50 materských škôl sme si stanovili minimálnu výšku nákladov na vybavenie - 600 tisíc rubľov. Tento údaj je zdokumentovaný. Napríklad chladničku je možné zakúpiť za 15 000 rubľov na M-video, kde si môžete kúpiť aj elektrický sporák so štyrmi horákmi za 8 000 rubľov atď.

• Musíte pochopiť, že otvorenie materskej školy v centre Moskvy a v jednej z obytných oblastí Ryazan si vyžaduje úplne iné investície.

Je možné zobrať si pôžičku na otvorenie materskej školy?

Samozrejme, je lepšie otvoriť materskú školu vlastnými prostriedkami. Ale poznám aj takých, ktorí si na nástup do škôlky zobrali peniaze na úver. Ich skúsenosti naznačujú, že môžete úspešne pracovať a dokonca sa rozvíjať, pričom časť zisku si necháte pre seba a zároveň splácate úver.

Okrem toho samotné špecifiká podnikania v súkromných materských školách umožňujú získať výhody pri úrokovej sadzbe úveru. Existuje množstvo ponúk, ktoré výrazne pomáhajú pri získavaní počiatočného kapitálu na rozbeh tohto podnikania.

Zaujímavá je napríklad ponuka Fondu na podporu sociálneho podnikania „Naša budúcnosť“, ktorý ponúka úver vo výške 6 %. Alebo sa môžete prihlásiť do súťaže malého podnikania ako podnikateľ, ktorý si otvoril živnosť v sociálnej sfére, a máte nárok na dotáciu od štátu na preplatenie prostriedkov vynaložených na založenie materskej školy. Zároveň, ak pracujete bez licencie pre vzdelávacie aktivity, môžete vám vrátiť až 1,5 milióna rubľov a s licenciou - až 10 miliónov rubľov, ale suma, ktorú dostanete, by nemala byť vyššia ako 60% prostriedkov vynaložených na otvorenie. Týmto spôsobom môžete kompenzovať väčšinu investícií do otvorenia materskej školy.

Navyše, v procese práce môžete znížiť svoje náklady aj pomocou štátu. Napríklad podaním žiadosti o poberanie dotácií, ktoré vám budú vyplácané z rozpočtu obce na výživu jedného dieťaťa mesačne.

• Napríklad v Moskve sa za jedno dieťa platí 2,5 tisíc rubľov, v Krasnodare - 9 tisíc rubľov av regióne Moskva - 12 tisíc rubľov.

Takéto dotácie je však možné využívať len so štátnou licenciou.

A to nie sú všetky dostupné podporné programy pre podnikateľov, ktorí sa rozhodli venovať predškolskému vzdelávaniu a podnikaniu súkromnej materskej školy. Keď poznáte všetky možné programy a viete, ako ich používať, môžete nielen čo najrýchlejšie vrátiť svoje investície, ale aj zarobiť dobré peniaze vykonávaním časti svojich funkcií pre štát.

Pokyny krok za krokom

Súkromnú materskú školu je možné otvoriť ako samostatný podnikateľ, môže sa zaregistrovať ako LLC a môžete si tiež vybrať formu predškolskej vzdelávacej inštitúcie (predškolskej vzdelávacej inštitúcie) alebo autonómnej neziskovej organizácie. Čas na jej prihlásenie bude závisieť aj od výberu organizačnej a právnej formy vašej budúcej materskej školy. Napríklad, ak vám registrácia jednotlivého podnikateľa alebo LLC trvá dva až tri týždne, registrácia predškolskej vzdelávacej inštitúcie alebo autonómnej neziskovej organizácie bude trvať 2-krát dlhšie.

• Registrácia predškolskej vzdelávacej inštitúcie na ministerstve spravodlivosti bude trvať približne dva mesiace.

Tieto dočasné meškania však nijako neovplyvnia termín otvorenia materskej školy. Materskú školu môžete zaregistrovať súbežne s inými vecami, napríklad uzavrieť nájomnú zmluvu pre jednotlivca a začať s opravami priestorov. Po registrácii je možné zmluvu obnoviť.

Výber registračného formulára ovplyvní predovšetkým daňový systém a nuansy účtovníctva. Výberom jednotlivého podnikateľa si môžete zakúpiť patent na obdobie 1 až 12 mesiacov. Patentový systém je vhodný pre materské školy na malom priestore a s minimálnym počtom personálu. Ak si otvoríte LLC, potom podľa „zjednodušenej“ metódy zaplatíte 6% z príjmu. Predškolské vzdelávacie inštitúcie a autonómne neziskové organizácie majú svoje vlastné daňové a účtovné prvky.

Ako vyberať zamestnancov do škôlky?

Prijímanie zamestnancov do materskej školy je samostatný rozhovor, ku ktorému by sa malo pristupovať aj rozumne. Jednak je to personál, t.j. učiteľky a opatrovateľky pracujú tak s vašimi priamymi klientmi – deťmi, ako aj s ich rodičmi, ktorí peniaze priamo platia. Po druhé, kvalita a množstvo zamestnancov ovplyvní ekonomický model materskej školy: čím väčší personálny stôl, tým vyššie mzdy.

Počet zamestnancov priamo závisí od veľkosti škôlky, ktorú otvárate – čím viac detí bude do vašej škôlky chodiť, tým viac personálu budú vyžadovať.

• Pre jednu skupinu 20 detí sú minimálny počet zamestnancov dve učiteľky, jedna opatrovateľka a jedna kuchárka.

Počíta sa s tým, že celý tento malý personál supluje tak učiteľov iných odborov, ako aj sestru. Napríklad jeden z učiteľov môže byť „hudobník“ a viesť vzdelávacie aktivity s deťmi, iný môže byť „umelcom“, ktorý učí deti vyjadrovať sa prostredníctvom kresieb. Tento prístup k formovaniu zamestnancov môže výrazne znížiť náklady na osobné mzdy. Tá istá opatrovateľka môže spojiť svoje priame povinnosti s popisy práce sestry, samozrejme, za predpokladu, že majú potrebnú kvalifikáciu...

Keď už hovoríme o kvalifikácii. Inšpekčné orgány predložili svoje požiadavky na zamestnancov súkromnej materskej školy. Navyše, tieto požiadavky sú rovnaké pre súkromné ​​aj obecné materské školy. Pri výbere učiteľov, kuchárok a sestier si teda budete musieť dať pozor na to, či majú zdravotnú knižku a potvrdenie od psychiatra. Okrem toho sa mimoriadna pozornosť venuje pedagógom – musia mať pedagogické vzdelanie a každé tri roky absolvovať zdokonaľovacie školenie. Kompletný zoznam požiadaviek na zamestnancov materských škôl možno nájsť pri predkladaní dokladov na povolenie výkonu opatrovateľskej a dozornej činnosti na Rospotrebnadzor alebo pri žiadosti o licenciu na výchovno-vzdelávaciu činnosť od ministerstva školstva.

Mnohí podnikatelia, ktorí sa rozhodnú pre otvorenie vlastnej súkromnej škôlky, majú často problém nájsť vhodné priestory. Faktom je, že žiadna miestnosť nebude robiť. Pokiaľ ide o deti, štát starostlivo dbá na to, aby boli v podmienkach, ktoré zodpovedajú normám. Ak priestory nespĺňajú úplný zoznam požiadaviek, je nepravdepodobné, že budete môcť získať povolenie od Rospotrebnadzor, požiarnej bezpečnosti a ministerstva pre mimoriadne situácie.

Všetky normy, ktoré musia priestory spĺňať, sú uvedené v pravidlách požiarnej bezpečnosti a SanPin, ktoré by ste si mali pred začatím hľadania priestorov podrobne preštudovať. Tieto dokumenty obsahujú špeciálne požiadavky na šírku dverných otvorov a dĺžku chodieb pre evakuačné cesty pre deti a na vetranie a prirodzené osvetlenie. Vysvetľujú, čo všetko je potrebné vedieť a brať do úvahy pri vytváraní materskej školy - až po počet miestností, z ktorých má materská škola pozostávať, a ich účel. Osobitný význam pre Rospotrebnadzor bude mať rozloha každej miestnosti, napríklad rovnaká šatňa alebo kúpeľňa, v závislosti od počtu detí, pre ktoré je materská škola určená. Ďalšou vecou je vybavenie izieb: napríklad pre jednu skupinu detí v kúpeľni by mali byť štyri detské toalety a umývadlá, jeden sprchovací kút, pre dospelých jedno umývadlo. Okrem toho musí byť pre zamestnancov vyčlenená samostatná kúpeľňa.

Takýchto maličkostí je veľa, no všetky treba poznať a brať do úvahy.

Zároveň sa požiadavky Rospotrebnadzor, ministerstva pre mimoriadne situácie a iných regulačných orgánov líšia v závislosti od toho, či sú priestory obytné alebo nebytové. A to všetko vďaka tomu, že dnes je možné otvoriť súkromnú materskú školu ako v samostatných nebytových priestoroch, prístavbách a na prvých poschodiach bytových domov, tak aj v bežných bytových bytoch, t.j. Je z čoho vyberať.

• Ministerstvo pre mimoriadne situácie nekontroluje bytové priestory a nevydáva závery pre materské školy.

Preto sa napriek zjavným ťažkostiam a problémom s výberom priestorov od podnikateľa vyžaduje iba znalosť pravidiel a záväzných noriem a dôsledný prístup k vyhľadávaniu.

Ďalšia otázka, ktorá sa týka priestorov, súvisí s platením nájomného.

Nájomné zhltne značnú časť príjmu a ovplyvňuje tak čistý zisk, ako aj náklady finálny produkt. Samozrejme, materská škola môže fungovať za akúkoľvek cenu prenájmu - od 1 rub./m2 do 1000 rub./m2. Pri zostavovaní ekonomického modelu však musíte pochopiť, že čím vyššia je sadzba za prenájom, tým drahšie budú náklady na návštevu. A ak sú v blízkosti konkurenti, pre rodičov bude dôležitá „emisná cena“.

Samozrejme, k posúdeniu priestorov treba pristupovať individuálne. Najprv sa pozrite, ako dobre vyhovuje normám a požiadavkám. Po druhé, ak si priestory vyžadujú značné investície do opráv, potom vysoký nájom len zvýši veľkosť investície a spočiatku nastaví vysokú cenovú latku pre konečný produkt, čo je nevhodné.

Avšak aj v Moskve, s priemernou trhovou cenou prenájmu 1 000 rubľov za m2, platí nájom v tejto sadzbe iba jedna z materských škôl v našej sieti. Väčšina nájde rozumnejšie ceny od 250 do 400 rubľov/m2. Ide o takzvané sociálne nájomné, keď ho developeri prenajímajú pre škôlky veľké plochy na prvých poschodiach svojich obytných komplexov alebo jednotlivých viacpodlažných budov. Prítomnosť takýchto nájomníkov zo sociálneho sektora je pre developerov jednoznačným plusom, preto sú ochotní znížiť náklady na prenájom.

Lacnejšie priestory môžete nájsť aj pomocou pomoci od štátu. V niektorých regiónoch existujú špeciálne programy zvýhodneného prenájmu obecných priestorov pre zástupcov súkromného sektora predškolského vzdelávania alebo sociálneho podnikania. Preto sa oplatí preskúmať všetky možné možnosti, vypočítať ekonomický model a určiť si optimálnu sadzbu prenájmu.

Otvárací kontrolný zoznam

Je výhodné otvoriť

Pri otvorení materskej školy sa musíte rozhodnúť, pre koľko detí bude určená - 20, 100 alebo 200 detí. Váš príjem a teda aj benefity budú závisieť od počtu malých klientov.

Napríklad môžete otvoriť jednu škôlku pre 100 detí alebo môžete otvoriť päť malých škôlok určených pre skupinu 15-20 detí. V prvom aj druhom prípade skončíte so 100 deťmi. Zdalo by sa, že zisk v oboch možnostiach by mal byť rovnaký, no v skutočnosti to nie je úplne pravda.

Po prvé, otvorením piatich škôlok naraz namiesto jednej miniete o 20 – 30 % viac peňazí. Po druhé, bude sa líšiť aj taký dôležitý ukazovateľ, akým je miera zisku na dieťa.

• Ak materská škola pre 100 detí zarobí 1 milión rubľov mesačne, miera zisku na dieťa bude 10 000 rubľov.

Čím väčšia škôlka a čím viac detí do nej bude chodiť, tým bude miera zisku na dieťa nižšia. Tento pomer je daný tým, že pri otvorení škôlky pre 100 detí budete nútení prenajať si priestory mnohonásobne viac, zamestnať niekoľkonásobne viac učiteľov, zaplatiť im mzdy a viac financií pôjde na prevádzkové náklady.

• Pri získaní licencie na vzdelávaciu činnosť výdavky na mzdy počet zamestnancov sa môže znížiť o 10 %.

Úplne inú mieru zisku bude mať škôlka pre 20 detí umiestnená v štvorizbovom byte na prízemí obytného domu. Nájomné v tomto prípade bude stáť a priori dvakrát lacnejšie ako v akomkoľvek inom nebytových priestorov. Bude potrebné pracovať len na tom, aby bol v súlade s normami SanPiN.

Vážení návštevníci stránky, nižšie je uvedený príklad podnikateľského plánu pre súkromnú materskú školu s ekonomickými výpočtami, ktoré môžete bezpečne použiť na zostavenie vlastnej verzie. Vzorka sa ľahko prispôsobí akémukoľvek mestu, má súbor s výpočtami, do ktorých môžete zadať vlastné údaje a získať výsledky pre vašu situáciu. Výpočty sú pripravené vo formáte Excel, čo vám umožňuje opraviť ich s prihliadnutím na realitu vášho podnikania.

Ak máte nejaké otázky o tomto podnikateľskom pláne alebo o písaní podnikateľských plánov vo všeobecnosti, vždy sa ich môžete opýtať poštou, nižšie v komentároch alebo v našej skupine VKontakte.

Zhrnutie

Cieľ: „otvorenie súkromnej materskej školy v rezidenčnej štvrti mesta Tambov“

Ciele: „generovať zisk z poskytovania služieb starostlivosti o deti v súkromnej materskej škole“

Iniciátor projektu

Iniciátorkou projektu je bývalá učiteľka materskej školy s viac ako 20-ročnou praxou v práci s deťmi.

Investičné náklady

Za účelom otvorenia materskej školy sa plánuje rekonštrukcia priestorov, ktoré získa do dlhodobého prenájmu, nákup nábytku, hračiek, kuchynského vybavenia a vzdelávacích materiálov. Celková výška investície bude asi 610 tisíc rubľov.

Projektové financovanie

Plánuje sa, že projekt bude financovaný z dvoch zdrojov. Prvým zdrojom sú vlastné prostriedky iniciátora projektu, ich podiel je 30% z celkovej investície.

Zvyšok bude financovaný z bankový úver. Výška pôžičky - 420 tisíc rubľov, lehota - 5 rokov, úroková sadzba 19%, splátkový kalendár - anuitné platby. Úver sa poskytuje iniciátorovi projektu bez zabezpečenia.

Aby bolo možné vypočítať návratnosť projektu organizácie súkromnej materskej školy, bol zostavený finančný model, ktorý zohľadňuje peňažné toky z podnikania počas nasledujúcich 10 rokov. Na základe tohto modelu boli vypočítané nasledujúce ukazovatele výkonnosti projektu:

• Miera inflácie - 10 %;
• Jednoduchá doba návratnosti -4,9 roka;
• - 6,3 roka;
• NPV - 625 tisíc rubľov;

Projekt má veľmi dobrú návratnosť, takže bude atraktívny pre investorov a úverové inštitúcie.

Dodávatelia a dodávatelia

Na rekonštrukcii priestorov pre budúcu materskú školu sa bude podieľať stavebný tím 2 ľudí. Každý špecialista tohto tímu má viac ako 10 rokov skúseností a má odporúčania.

Ako dodávatelia nábytku bol vybraný lokálny výrobca skriňového nábytku, ktorý bude vyrábať na zákazku požadované množstvo stoly a postele, stoličky a matrace budú zakúpené v miestnom obchode.

Služby

Hlavnou ponúkanou službou v MŠ je príjem detí na denný pobyt v MŠ so stravou a spánkom. Deti rodičia nechajú ráno a idú do práce a večer ich vyzdvihnú.

POZOR!!!

Prax ukazuje, že objednaním obchodného plánu od špecialistov ušetríte čas, zvýšite kvalitu hotového dokumentu 4-5 krát a zvýšite šance na získanie investície 3 krát.

Investičný plán

Veľkosť investície

Hlavné výdavky na otvorenie súkromnej materskej školy sú na renováciu priestorov. Projekt počíta s jednou skupinou, kde budú deti od 2 do 6 rokov. Maximálny počet detí v MŠ je 15 osôb. Na základe týchto priestorov vykonáme rekonštrukciu priestorov, nákup nábytku a kuchynského vybavenia.

Rozdelenie investičných nákladov je uvedené v tabuľke nižšie:

Platba investície a plán práce

Nižšie je uvedený pracovný plán na otvorenie súkromnej materskej školy:

Nižšie je uvedený plán platieb za prácu a vybavenie pre materskú školu

Výrobný plán

Izba

Na organizovanie materskej školy bol vybraný priestor, ktorý predtým slúžil na tieto účely, ale jeho majitelia nedokázali organizovať podnikanie a boli nútení ho zatvoriť. Dnes sú priestory prázdne a majitelia sú pripravení prenajať si ich na dlhé obdobie za pomerne nízku cenu - 15 000 rubľov. plus inžinierske siete.

Rozloha miestnosti je 120 m2 a samotná izba pozostáva z nasledujúcich miestností:

• predsieň
• Spálňa
• Hranie
• Kuchyňa
• Domácnosť blok
• vzdelávací a učebný areál, bufet
• Kúpeľňa pre deti
• Kúpeľňa pre dospelých
• Šatňa

Pracovný čas

Prevádzka škôlky je plánovaná od 7:30 do 19:00, čo rodičom umožní ráno pohodlne vyložiť deti a večer ich vyzdvihnúť bez veľkého zhonu z práce.

Denný režim dieťaťa v materskej škole

1. Po prijatí dieťaťa ho učiteľ vezme do všeobecnej skupiny, kde sú už deti.
2. O 8:30 začínajú deti raňajky.
3. Po raňajkách a do 10:00 sa deti idú hrať.
4. O 10:30 po prezlečení sa deti vyberú na prechádzku.
5. O 12:00 sa deti vracajú z prechádzky.
6. O 12-30 - obed
7. O 13:00 - pokojný čas
8. O 14-30 - popoludňajší čaj.
9. O 15-00 - vyučovanie.
10. O 16:00 - prechádzka.
11. O 17-30 - večera.
12. Po 18:00 sa deti začnú brať domov.

Premenné náklady

Variabilné náklady škôlky sa týkajú len stravovania detí. Ale vzhľadom na skutočnosť, že výška platby za jedlo je stanovená s prihliadnutím na približné náklady na jedlo a je 200 rubľov. na deň na dieťa, do výpočtov stravy nebudeme počítať ani výdavky, ani príjmy.

Marketingový plán

konkurencia

Dnes je v meste približne 400 rôznych súkromných materských škôl, ktoré poskytujú podobné služby. Existujúce záhrady možno navyše rozdeliť do nasledujúcich typov:

• Veľké súkromné ​​materské školy, ktoré vychádzajú z už existujúcich verejných škôlok a nachádzajú sa v ich priestoroch.
• Stredne veľké súkromné ​​záhrady organizované v súkromných domoch s vlastným súkromným priestorom na prechádzky.
• K apartmánom sa otvárajú malé súkromné ​​záhrady.

Naša materská škola bude patriť do druhého typu, preto sa pri analýze cenových ponúk zameriame práve na takéto inštitúcie.

Poloha

Priestory pre našu materskú školu sa nachádzajú v rezidenčnej štvrti mesta Tambov a sú zamerané na uspokojenie dopytu obyvateľov tejto oblasti. Rozloha je pomerne veľká, dostupnosť škôlok na obyvateľa tu nedosahuje požadovanú úroveň a v rozhovoroch s rodičmi neustále zaznieva myšlienka, že tu treba ďalšiu škôlku a je škoda, že predchádzajúci podnikatelia inštitúciu zavreli.

V tomto ohľade je potreba organizovať materskú školu veľmi vysoká, a preto bolo prijaté rozhodnutie začať toto podnikanie.

Rozsah služieb a ceny

Ako už bolo spomenuté, hlavnou poskytovanou službou sú deti navštevujúce materskú školu. Jeho cena bude konštantná bez ohľadu na to, koľko dní dieťa strávi mesiac a bude 10 000 rubľov. Za každý deň, keď je dieťa v materskej škole, rodičia zaplatia ďalších 200 rubľov. pre jedlo.

Nižšie je uvedený diagram rozdelenia príjmov medzi tieto typy služieb:

Objem predaja

Ako už bolo spomenuté, maximálny počet detí v ústave je 15 osôb. Plánuje sa, že takýto počet detí bude škôlka schopná prijať do roka prevádzky a v prvom roku bude fungovať len na polovičnú kapacitu.

Nižšie je uvedený harmonogram dosiahnutia 100 % objemu poskytovaných služieb:

V tomto sektore služieb existuje aj sezónnosť, ktorej graf je uvedený nižšie:

Reklamná stratégia

Na prilákanie väčšieho počtu detí do škôlky sa plánuje nasledujúca reklamná stratégia:

• umiestnenie reklamy dva mesiace pred otvorením a každý júl-august potom vo výťahoch okolitých budov na prilákanie detí do škôlky 15 000 mesačne;
• vytvorenie vlastnej webovej stránky a jej udržiavanie v prevádzkyschopnom stave - 5 000 za vytvorenie a 2 000 rubľov ročne. pre doménu a hosting.

Iné marketingové kanály nie sú také efektívne, takže ich použitie sa neplánuje.

Organizačný plán

Obchodná registrácia

Obchod sa plánuje vykonávať vo forme individuálny podnikateľ. S cieľom minimalizovať dane sa plánuje, že základ dane z príjmu bude 15 % z príjmu mínus náklady podniku.

Personálna a personálna štruktúra

Pre plnohodnotný chod firmy budete potrebovať nasledovných zamestnancov:

Predpoklady

Na výpočet doby návratnosti sa použilo obdobie 10 rokov. V tomto období sa plánuje, že inflácia nebude vyššia ako 10%, diskontná sadzba bola prijatá na úrovni 16%.

V súvislosti so zvoleným daňovým systémom a formou podnikania budú ukazovateľmi zdanenia nasledovné hodnoty:

• daň z príjmu - 15 % z príjmu mínus náklady podniku;
• výška odvodov do sociálnych fondov od zamestnancov - 34,2 %;
• Daň z príjmu fyzických osôb - 13 %;
• DPH – č.

Ukazovatele návratnosti projektu

Na základe predtým diskutovaných predpokladov projektu bol vybudovaný model návratnosti otvorenia súkromnej materskej školy. Vypočítané miery návratnosti sú uvedené nižšie:

• Jednoduchá doba návratnosti -4,9 roka;
• Zvýhodnená doba návratnosti - 6,3 roka;

  Analýza rizík

  Aby sme mohli plne analyzovať všetky hrozby, ktoré by mohli negatívne ovplyvniť podnikanie, analyzovali sme možné riziká podniku a rozdelili sme ich na: sociálne, technologické, ekonomické a politické.

  Sociálna

  Tento typ rizika zahŕňa prudký pokles pôrodnosti, ktorý vždy povedie k zníženiu potreby materských škôl.

  Technologické

  Tu nevidíme žiadne možné hrozby. V najbližšom období sa nepredpokladá vznik akýchkoľvek technológií, ktoré nahradia vzdelávanie detí v materských školách.

  Ekonomický

  K tomuto typu rizika zaraďujeme aj možný pokles príjmov obyvateľstva, ktorý vždy povedie k zníženiu cien za služby. Ako však ukázali predchádzajúce výpočty, aj pri znížení ceny o 20% zostáva náš projekt stále ziskový a spláca sa do 10 rokov.

  Politický

  Tu môžeme zaznamenať možné zvýšenie výstavby materských škôl alebo zvýšenie daní. Ale aj keby sa tempo výstavby materských škôl v krátkom čase zvýšilo, potreba súkromných materských škôl sa stále nezmení a zmeny v daniach nedokážu radikálne zmeniť návratnosť investície projektu.

  
  

Podnikateľský plán pre materskú školu zahŕňa poskytovanie služieb, ako je údržba, výchova a vzdelávanie dieťaťa. Myšlienka nevyžaduje významné počiatočné investície a môže byť realizovaná takmer v každom meste v Rusku.

[Skryť]

Služby

Služby poskytované súkromnou inštitúciou:

• denný pobyt dieťaťa v záhrade;
• výživa;
• triedy;
• chodiť na čerstvom vzduchu.

Okrem toho môžu byť ponúkané:

• rozvojové aktivity;
• program školskej prípravy;
• sprevádzanie dieťaťa do sekcie (ak je v blízkosti);
• nadčas alebo prenocovanie v záhrade.

Treba si uvedomiť, že počet služieb závisí od veľkosti prevádzky a zamerania na konkrétnu cieľové publikum. Čím rozmanitejšie sú tieto ponuky, tým vyššie sú náklady na mesačný poplatok.

Relevantnosť

Význam organizovania súkromnej materskej školy (vrátane domácej) je spôsobený:

• každoročný nárast pôrodnosti;
• vášeň mladých rodičov pre kariéru, ktorá si vyžaduje investovanie dočasných zdrojov (na pozadí zatvorenia niektorých federálnych inštitúcií);
• presťahovanie sa do nového bydliska (po narodení dieťaťa musíte vstúpiť do štátnej materskej školy);
• nároky rodičov na výživu a ďalšie podmienky pobytu dieťaťa;
• finančnú možnosť poskytnúť dieťaťu lepšie nutričné ​​podmienky a prístup personálu;
• móda využívania moderných vzdelávacích metód v súkromných inštitúciách (triedy Montessori);
• túžba umiestniť dieťa do materskej školy s malým počtom skupín.

Opis a analýza trhu

Trh materských škôl v Rusku možno charakterizovať takto:

1. Od roku 2014 zanikli jasle pre deti do 36 mesiacov. Týka sa to všetkých vládnych agentúr.
2. Viac ako 2 milióny detí sú na čakacej listine pre verejné materské školy.
3. Za posledných 20 rokov sa počet štátnych materských škôl znížil na polovicu. Politika štátu v podobe pomoci rodinám s deťmi zároveň prispieva k rýchlemu nárastu pôrodnosti.
4. Dopyt po pobyte detí pod dohľadom učiteliek v materských školách výrazne prevyšuje ponuku. 10 % detí dostane miesto až po nástupe do školy.
5. V roku 2014 boli schválené sanitárne normy SANPIN pre organizáciu fungovania predškolských zariadení. To vyvolalo vstup súkromných podnikateľov na trh.
6. V Rusku je zaregistrovaných približne 12 000 súkromných záhrad a 46 000 federálnych záhrad.
7. Od roku 2012 začali pribúdať škôlky organizované viacdetnými rodinami. Viac ako 530 z nich je zaregistrovaných v Moskve.
8. Oficiálne prípustný počet detí v skupine verejnej materskej školy je 25–30 osôb, v súkromnej materskej škole do 15.

Náklady na mesačný pobyt dieťaťa v MŠ v Hlavné mestá a regionálnych centier je nasledovné:

• vládne inštitúcie - 1 000 rubľov;
• pobyt doma - 6 000 - 15 000 rubľov;
• súkromné ​​zariadenia - 15 000 - 25 000 rubľov.

Maximálne náklady na mesačný pobyt sú 120 000 rubľov v súkromnej záhrade v Moskve.

Konkurenčné výhody

Plánovanie vlastného podnikania zahŕňa výber a implementáciu konkurenčných výhod.

Môžu to byť nasledujúce spôsoby, ako prilákať a udržať si cieľové publikum:

• dostupnosť víkendových skupín;
• flexibilný pracovný čas (po dohode s rodičmi) - od 7.00 do 21.00 hod.;
• kvalitné materiály na prípravu detí a aktivít počas dňa;
• rôzne tematické hračky (na hry v obchode, nemocnici);
• športové aktivity s hosťujúcim trénerom (rytmus, tanec);
• inštalovaný video monitorovací systém pre deti;
• prítomnosť bezpečnosti;
• 10% zľava pri platbe za ročné predplatné.

Ako výhodu môžete s deťmi počas dňa organizovať tieto aktivity:

• kreslenie;
• tvorba aplikácií a modelovanie;
• majstrovské kurzy výroby mydla a kulinárske práce;
• výroba hračiek;
• angličtina (a/alebo španielčina);
• lekcie získať všeobecné informácie o mieri a prírode;
• vzrušujúce piknikové prechádzky;
• divadelné štúdio;
• vytváranie a prezentácia vlastných remesiel na základe prečítaných rozprávok (poskytnuté materiály);
• rozprávková terapia s hosťujúcim detským psychológom 1–2x týždenne;
• ranné cvičenie.

Reklamná kampaň

Na zabezpečenie uznania môžete použiť reklamné metódy, ako napríklad:

• farebná výzdoba miestnosti s vytvorením veľkého jasného znaku (5 000 rubľov);
• letáky, ktoré je možné distribuovať niekoľko mesiacov pred oficiálnym otvorením s pomocou promotéra alebo prostredníctvom detských obchodov (1 000 rubľov);
• banner v oblasti supermarketu alebo veľkého obchod pre deti(10 000 rubľov);
• vlastná webová stránka (15 000 rubľov);
• reklama prostredníctvom blogerov mamy (3 000 rubľov).

Pokyny na otvorenie krok za krokom

Realizácia komerčného nápadu začína podnikateľským plánom pre materskú školu s ekonomickými kalkuláciami. Pripravený projekt Môžete si ho zadarmo stiahnuť na internete a prispôsobiť podľa ekonomického zónovania, alebo si ho zostaviť sami.

Po konečnom schválení podnikateľského plánu sa vykonajú tieto činnosti:

1. Registrácia podniku.
2. Získanie povolení od vládnych agentúr.
3. Hľadáme priestory na rekonštrukciu alebo prenájom. Povolená je aj výstavba novej budovy.
4. Opravárenské práce.
5. Vykonávanie marketingových aktivít.
6. Vybavenie záhrady technikou a inými potrebami. Vrátane objednávania hračiek a učebných pomôcok.
7. Nábor.

Podrobné pokyny na otvorenie súkromnej materskej školy sú prevzaté z kanála „Ako otvoriť súkromnú materskú školu“.

Dokumentácia

Prvým krokom je požiadať o registráciu ako samostatný podnikateľ alebo LLC. Môžete tak urobiť online alebo osobne v Registračnom centre. Musíte mať pri sebe pas. Ak sa plánuje viacero zakladateľov, je potrebné vypracovať príslušný protokol a poskytnúť zakladateľskú listinu budúceho podniku. Registrácia trvá 3–10 pracovných dní a stojí asi 800 rubľov (štátny poplatok).

• Dôchodkový fond;
• Fond sociálneho poistenia;
• Požiarna služba.

Je potrebné poznamenať, že pri výbere druhu činnosti, ako je starostlivosť o deti, nie je potrebné získať licenciu.

Izba a dizajn

Podľa vyhlášky SANPIN č. 68 o požiadavkách na priestory predškolských zariadení usporiadanie materskej školy zahŕňa:

• jedáleň s rozlohou 20 m2;
• spálňa - 18 m2;
• herňa - 18 m2;
• šatňa - 15 m2;
• kuchyňa - 9 m2;
• technická miestnosť na umývanie a skladovanie zariadení - 3 m2;
• kúpeľňa - 3 m2.

Môžete si tak prenajať priestory starej štátnej škôlky alebo 3-izbový byt s vylepšenou dispozíciou. Prenájom bude stáť 15 000 – 35 000 rubľov v závislosti od lokality.

Pre interiérový dizajn môžete použiť:

• svetlý nábytok;
• smiešne obrázky;
• zaujímavé plagáty;
• farebné koberce.

Hlavná vec je vytvoriť miestnosť v materskej škole:

• priestranný;
• atraktívne pre rodičov;
• zaujímavé pre deti.

Opravy budú stáť približne 50 000 rubľov.

Je dôležité venovať pozornosť dostupnosti vonkajšieho ihriska. Na území štátnej záhrady sú také plochy, stačí ich natrieť a naniesť piesok do pieskovísk. Ak si prenajímate byt, musíte si spočiatku vybrať miesto v blízkosti moderných ihrísk.

Vybavenie a inventár

Vybavenie a inventár je možné zakúpiť nové alebo použité. Špeciálne postele a detské stolíky si môžete objednať cez internet.

Na dokončenie súkromnej materskej školy potrebujete:

Preto budete musieť investovať od 281 500 rubľov.

personál

Ak chcete pracovať v súkromnej materskej škole, budete musieť starostlivo vybrať personál pozostávajúci z:

Názov práce	Počet zamestnancov	Požiadavky na kandidáta	Zodpovednosti	Plat v rubľoch
účtovník	1	pracovné skúsenosti 3 roky; vek do 50 rokov.	vedenie účtovnej dokumentácie; príprava a predkladanie správ.	30 000
Zdravotná sestra	2	pracovné skúsenosti 5 rokov; lekárske vzdelanie.	posúdenie stavu dieťaťa prineseného do materskej školy; v prípade potreby poskytnúť prvú pomoc.	15 000
Vychovávateľ	2	Vzdelávanie učiteľov; láska k deťom; rovnováha; nepretržitá pracovná prax 4 roky.	vedenie rozvojových kurzov; dohľad nad deťmi; udržiavanie a organizovanie denného režimu.	20 000
asistent učiteľa (chůva)	2	Vzdelávanie učiteľov; láska k deťom; odolnosť voči stresu; Minimálne 3 roky skúseností s prácou s deťmi.	pomoc učiteľovi pri organizovaní denného režimu; kontrolu nad deťmi.	10 000
Cook	2	špeciálne vzdelanie; pracovné skúsenosti minimálne 3 roky.	tvorba menu; kontrola nákupov produktov; varenie; dodržiavanie noriem SES v kuchyni.	20 000
Upratovačka	1	presnosť; povinnosť; čistota.	čistenie priestorov dvakrát denne.	10 000

Mzdový fond za mesiac bude teda 170 000 rubľov.

Finančný plán

Na finančné výpočty sa používajú tieto počiatočné údaje:

• súkromná materská škola registrovaná ako LLC;
• počet miest - 15;
• pracovný režim - od 7 do 20:00 od pondelka do piatku;
• práca cez víkendy: sobota od 8 do 18, ne - dohodou;
• Priestory sú prenajaté do dlhodobého prenájmu.

Koľko stojí otvorenie?

Na určenie výšky počiatočného kapitálu sa berú do úvahy tieto náklady:

Pravidelné výdavky

Mesačné náklady budú:

príjem

Náklady na platbu za mesiac sú 20 000 rubľov na dieťa. V prípade choroby sa náklady nekompenzujú. Ak rodičia upozornia na neprítomnosť svojho syna alebo dcéry viac ako 2 týždne vopred, suma pridelená na stravu sa odpočítava od predplatného.

Keď sa materská škola naplní 15 ľuďmi, mesačný príjem bude 300 000 rubľov. Čistý zisk - 51 000 rubľov. Treba poznamenať, že rýchle plné obsadenie je možné dosiahnuť skorým spustením reklamnej kampane.

Plán kalendára

Od okamihu, keď nápad vznikne až po jeho úplnú realizáciu, uplynie 6–9 mesiacov.

Etapa	1 mesiac	2 mesiace	3 mesiace	4 mesiace	5 mesiacov	6 mesiacov	7 mesiacov
Analýza trhu	+
Príprava podnikateľského plánu		+
Príprava balíka dokumentov			+
Získanie ďalších povolení			+
Prenájom priestorov				+
Opravárenské práce					+
Nákup a kompletizácia zásob						+
Nábor						+
Reklamná činnosť			+	+	+	+
Otvorenie							+