Nadnárodné korporácie a ich charakteristika. TNK: charakteristika, ukazovateľ nadnárodnej aktivity firiem
Tlač stránky
TRANSNATIONAL CORPORATION, TNK(transnacionálna korporácia, TNC) je veľká firma (alebo zväz firiem z rôznych krajín) so zahraničnými aktívami (kapitálovými investíciami) a má silný vplyv na akúkoľvek sféru ekonomiky (alebo viacero oblastí) v medzinárodnom meradle.V anglickojazyčnej literatúre o medzinárodnej ekonómii sa termíny „multinational firms“ (MNF) a „multinational corporations“ (MNC) často používajú na označenie medzinárodných obchodných organizácií, ktoré sa používajú zameniteľne.
Kritériá a typy TNK. Existujú nasledujúce hlavné kvalitu znaky TNC:
- implementačné prvky: spoločnosť predáva značnú časť svojich produktov do zahraničia, čím výrazne ovplyvňuje svetový trh;
- osobitosti miesta výroby: v zahraničné krajiny niektoré z jej dcérskych spoločností a pobočiek sa nachádzajú;
- osobitosti vlastníckych práv: vlastníkmi tejto spoločnosti sú obyvatelia (občania) rôznych krajín.
Na to, aby sa firma dostala do kategórie, stačí mať aspoň jednu z uvedených vlastností nadnárodné korporácie... Niektoré veľké spoločnosti majú všetky tieto tri vlastnosti súčasne.
Prvý znak sa považuje za najdôležitejší. Absolútnym lídrom podľa tohto kritéria je teraz švajčiarska spoločnosť Nestle, ktorá vyváža viac ako 98% svojich výrobkov. Pokiaľ ide o internacionalizáciu výroby a majetku, tieto dva znaky môžu chýbať.
V modernom svete Hranica medzi nadnárodnými a bežnými korporáciami je dosť svojvoľná, keďže s rozvojom globalizácie ekonomiky sa odbytové trhy, výroba a majetok internacionalizujú. Vzhľadom k tomu, že výskumníci používajú rôzne kvantitatívnych kritérií prideľovanie TNK, vo vedeckej literatúre nazývajú veľmi rozdielne údaje o počte TNK (začiatkom 2000-tych rokov - od 40 tisíc do 65 tisíc) a rozsahu ich činnosti.
Spojené národy spočiatku, od 60. rokov 20. storočia, sa klasifikovala ako firmy TNC s ročným obratom viac ako 100 miliónov USD a s pobočkami v najmenej šiestich krajinách. Neskôr boli použité menej prísne kritériá. Teraz OSN zvažuje nadnárodné korporácie, ktoré majú tieto formálne charakteristiky:
- majú výrobné bunky aspoň v dvoch krajinách;
- uskutočňujú koordinovanú hospodársku politiku pod centralizovaným vedením;
- jeho produkčné bunky medzi sebou aktívne interagujú - vymieňajú si zdroje a zodpovednosti.
Medzi ruskými ekonómami je zvykom rozdeliť všetky TNK podľa kritéria národnosti do dvoch podskupín:
1) vlastne nadnárodné korporácie - národné firmy, ktorých aktivity sa „rozlievajú“ za hranice krajiny, kde sídlia;
2) nadnárodné firmy – združenia národných obchodných organizácií z rôznych štátov.
Drvivá väčšina moderných TNK má jasné národné „jadro“, t.j. patria k prvému typu. Existuje pomerne veľa nadnárodných firiem, zvyčajne sa ako príklady uvádzajú dve anglo-holandské firmy, rafinéria Royal Dutch Shell a chemický koncern Unilever.
Z hľadiska rozsahu svojej činnosti sa všetky TNK delia na veľké a malé. Podmienečným kritériom je hodnota ročného obratu: napríklad v 80. rokoch 20. storočia boli ročný obrat Kým malé nadnárodné korporácie majú v priemere 3-4 zahraničné pobočky, veľké nadnárodné korporácie ich majú desiatky až stovky.
Ako osobitný typ TNC sa rozlišujú nadnárodné banky (TNB), ktoré sa zaoberajú požičiavaním podnikov a organizujú hotovostné vyrovnanie v medzinárodnom meradle.
Rozvoj TNK. Prvé prototypy TNC sa objavili v 16. a 17. storočí, keď sa začal koloniálny rozvoj Nového sveta. A tak medzi zakladateľmi Britskej východoindickej spoločnosti, ktorá vznikla v roku 1600, aby „ovládla“ bohatstvo Indie a fungovala až do roku 1858, boli nielen anglickí obchodníci, ale aj holandskí obchodníci a nemeckí bankári. Až do 20. storočia. takéto koloniálne spoločnosti sa zaoberali takmer výlučne obchodom, ale nie organizáciou výroby, a preto nehrali rozhodujúcu úlohu v kapitalistickej ekonomike. Považujú sa len za predchodcov „skutočných“ TNK, ktoré sa objavili koncom 19. storočia, keď voľnú súťaž vystriedal aktívny rozvoj veľkých monopolných firiem, ktoré začali masívne vyvážať kapitál.
Vo vývoji TNK existujú tri hlavné etapy.
Zapnuté prvé štádium Začiatkom 20. storočia nadnárodné korporácie investovali predovšetkým do surovinového priemyslu ekonomicky zaostalých zahraničných krajín a vytvorili tam aj nákupné a predajné divízie. Zakladať v zahraničí high-tech priemyselnú výrobu bolo vtedy nerentabilné. Na jednej strane v hostiteľských krajinách chýbal personál s požadovanou kvalifikáciou a technológia ešte nedosiahla vysoký stupeň automatizácie. Na druhej strane bolo treba rátať s možným negatívnym vplyvom nových výrobných zariadení na schopnosť udržať efektívnu úroveň využitia kapacít v „domácich“ podnikoch firmy. Predmetom transnacionalizácie boli v tomto období spravidla združenia firiem z rôznych krajín (medzinárodné kartely), ktoré si rozdeľovali odbytové trhy, uskutočňovali dohodnutú cenovú politiku a pod.
Ryža. DYNAMIKA POČTU TNC A ICH ZAHRANIČNÝCH ODBOROV(podľa údajov OSN)
Zdroj: Vladimirova I.G. Štúdium úrovne transnacionalizácie podnikov.// Manažment v Rusku av zahraničí. 2001, číslo 6.
Druhá fáza vývoj TNK od polovice 20. storočia je spojený s posilňovaním úlohy zahraničných výrobných jednotiek, a to nielen v rozvojových, ale aj vo vyspelých krajinách. Zahraničné výrobné odvetvia sa začali špecializovať najmä na výrobu rovnakých produktov, aké sa predtým vyrábali v krajine „rodnej“ pre TNK. Postupne sa pobočky TNK čoraz viac preorientovávajú na obsluhu lokálneho dopytu a na lokálne trhy. Ak predchádzajúce medzinárodné kartely pôsobili na scéne svetovej ekonomiky, teraz existujú národné firmy dostatočne veľké na to, aby realizovali nezávislú zahraničnú ekonomickú stratégiu. Práve v 60. rokoch sa objavil pojem „nadnárodné korporácie“.
Rýchly rast počtu a významu TNK od 60. rokov minulého storočia bol do značnej miery ovplyvnený vedecko-technickou revolúciou. Zavádzanie nových technológií a zjednodušenie výrobných operácií, kedy bolo možné využiť aj menej kvalifikovaný a negramotný personál, vytvorilo možnosti priestorového oddelenia jednotlivých technologických procesov. K realizácii týchto príležitostí prispel rozvoj dopravy a informačných komunikácií. Bezbolestne bolo možné rozdeliť výrobný proces a umiestniť jednotlivé technologické procesy do krajín, kde národné faktory výroba je lacnejšia. Priestorová decentralizácia výroby sa začala rozvíjať v planetárnom meradle s koncentráciou jej riadenia.
Zapnuté súčasné štádium, Od konca 20. storočia je hlavnou črtou rozvoja TNK vytváranie výrobných sietí a predaja v celosvetovom meradle. Štatistiky ukazujú (obr.), že rast počtu zahraničných pobočiek TNK je oveľa rýchlejší ako rast počtu samotných TNK. Analýza výrobných nákladov, ktoré sú v rozvojových krajinách často nižšie, zohráva významnú úlohu pri výbere miest na založenie dcérskych spoločností; výrobky sa predávajú tam, kde je po nich vyšší dopyt – hlavne vo vyspelých krajinách. To je dôvod, prečo napríklad obyvatelia moderného Nemecka kupujú vybavenie nemeckej spoločnosti "Bosh", ktoré sa však vôbec nevyrába v Nemecku, ale v Južnej Kórei.
Tok investícií od nadnárodných korporácií sa zvýšil, no čoraz viac sa sústreďuje v najbohatších regiónoch sveta. Ak ešte v 70. rokoch smerovalo približne 25 % priamych zahraničných investícií do rozvojových krajín, potom už koncom 80. rokov klesol ich podiel pod 20 %.
Rozsah moderných TNC. TNC pripojené svetový obchod s medzinárodnou produkciou. Pôsobia prostredníctvom svojich dcérskych spoločností a pobočiek v desiatkach krajín sveta podľa jednotnej výskumnej, výrobnej a finančnej stratégie formovanej v ich „mozgových trustoch“, disponujú obrovským výskumným, výrobným a trhovým potenciálom, ktorý zabezpečuje vysokú dynamiku vývoja.
Začiatkom roku 2004 pôsobilo vo svete 64 tisíc TNK, ktoré ovládali 830 tisíc zahraničných pobočiek. Pre porovnanie: v roku 1939 tu bolo len asi 30 TNK, v roku 1970 - 7 tisíc, v roku 1976 - 11 tisíc (s 86 tisíc pobočkami).
Aká je súčasná ekonomická sila TNK? Ich úloha v modernej svetovej ekonomike sa hodnotí pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
- TNC kontrolujú asi 2/3 svetového obchodu;
- tvoria asi 1/2 sveta priemyselná produkcia;
- v podnikoch TNK pracuje asi 10 % všetkých zamestnaných v nepoľnohospodárskej výrobe (z toho takmer 60 % v materských spoločnostiach, 40 % v dcérskych spoločnostiach);
- TNC kontrolujú asi 4/5 všetkých patentov, licencií a know-how existujúcich vo svete.
Tak ako sú nadnárodné korporácie obchodnou elitou, aj nadnárodné korporácie majú svoju vlastnú elitu – superveľké firmy, ktoré konkurujú mnohým štátom z hľadiska výroby, rozpočtu a počtu „subjektov“. 100 najväčších nadnárodných korporácií (menej ako 0,2 % z ich celkového počtu) kontroluje 12 % celkových zahraničných aktív a 16 % celkových zahraničných tržieb.
Známe sú dva ratingy najväčších spoločností planéty: časopis Fortune zoraďuje nefinančné spoločnosti podľa ročného zisku a denník Financial Times všetky spoločnosti (vrátane finančných) podľa hodnoty majetku. Analýzou zloženia skupiny najväčších nadnárodných korporácií na svete a jej zmien za posledné desaťročia (tabuľka 1-6) možno sledovať, ako sa zmenili dominantné odvetvia a regióny.
| Tabuľka 1.10 NAJVÄČŠIE TNC NA SVETE PODĽA OBJEMU ZAHRANIČNÝCH AKTÍV V ROKU 1999 | ||||
| Spoločnosti | Poradie podľa objemu zahraničných aktív | Zahraničné aktíva, % všetkých aktív spoločnosti | Zahraničné tržby, % z celkových tržieb | Zahraniční pracovníci, % všetkých zamestnancov spoločnosti |
| General Electric (USA) | 1 | 34,8 | 29,3 | 46,1 |
| ExxonMobil Corporation (USA) | 2 | 68,8 | 71,8 | 63,4 |
| Royal Dutch / Shell Group (Spojené kráľovstvo, Holandsko) | 3 | 60,3 | 50,8 | 57,8 |
| General Motors (USA) | 4 | 24,9 | 26,3 | 40,8 |
| Ford Motor Company (USA) | 5 | 25,0 | 30,8 | 52,5 |
| Toyota Motor Corporation (Japonsko) | 6 | 36,3 | 50,1 | 6,3 |
| DaimlerСhrysler AG (Nemecko) | 7 | 31,7 | 81,1 | 48,3 |
| Total Fina SA (Francúzsko) | 8 | 63,2 | 79,8 | 67,9 |
| IBM (USA) | 9 | 51,1 | 57,5 | 52,6 |
| British Petroleum (Spojené kráľovstvo) | 10 | 74,7 | 69,1 | 77,3 |
| Zdroj: Vladimirova I.G. // Manažment v Rusku av zahraničí. č. 6. 2001 (Vypočítané z: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, Organizácia spojených národov (UNCTAD), New York a Ženeva, 2001.) | ||||
| Tabuľka 2. 10 NAJVÄČŠÍCH TNC NA SVETE PODĽA ICH TRHOVEJ HODNOTY | |||||
| Miesto v roku 2004 | Miesto v roku 2003 | Spoločnosti | Krajina | Trhová kapitalizácia, milióny USD | Sektor |
| 1 | 2 | General Electric | USA | 299 336,4 | Priemyselný konglomerát |
| 2 | 1 | Microsoft | USA | 271 910,9 | Softvér a služby |
| 3 | 3 | Exxon Mobil | USA | 263 940,3 | Olej a benzín |
| 4 | 5 | Pfizer | USA | 261 615,6 | Farmaceutika a biotechnológia |
| 5 | 6 | Citigroup | USA | 259 190,8 | banky |
| 6 | 4 | Obchody Wal Mart | USA | 258 887,9 | Maloobchodné |
| 7 | 11 | Americká medzinárodná skupina | USA | 183 696,1 | poistenie |
| 8 | 15 | Intel | USA | 179 996,0 | Počítače, IT zariadenia |
| 9 | 9 | Britská ropa | Británia | 174 648,3 | Olej a benzín |
| 10 | 23 | HSBC | Británia | 163 573,8 | banky |
| Zdroj: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html). | |||||
Spočiatku boli najväčšou priemyselnou skupinou TNK spoločnosti zaoberajúce sa surovinami. Ropná kríza v roku 1973 viedla k prudkému nárastu úlohy ropných TNK, ale už v 80. rokoch s oslabením „hladu po rope“ sa ich vplyv zmenšoval, najväčší význam nadobudli automobilové a elektrické TNK. S rozvojom vedecko-technického rozvoja sa z popredia začali vytŕčať firmy z oblasti high-tech služieb, ako napríklad americká korporácia Microsoft, svetový monopol vo výrobe softvéru, či americká spoločnosť elektronického obchodu Wal-Mart. Obchody Inc..
| Tabuľka 3. SEKTOROVÉ PRÍSLUŠENSTVO NAJVÄČŠÍCH 50 TNC NA SVETE(podľa magazínu Fortune) | |||||
| rokov | Ropný priemysel ľahostajnosť | Auto- štruktúru | elektro- technika | Chemický priemysel ľahostajnosť | oceliarsky priemysel ľahostajnosť |
| 1959 | 12 | 3 | 6 | 4 | 4 |
| 1969 | 12 | 8 | 9 | 5 | 3 |
| 1979 | 20 | 11 | 7 | 5 | 3 |
| 1989 | 9 | 11 | 11 | 5 | 2 |
| Tabuľka 4. ODVETVOVÉ VLASTNÍCTVO 100 NAJVÄČŠÍCH NEFINANČNÝCH SPOLOČNOSTÍ NA SVETE | |||
| priemysel | Počet spoločností | ||
| 1990 | 1995 | 1999 | |
| Výroba elektrických a elektronických zariadení, počítačov | 14 | 18 | 18 |
| Automobilový priemysel | 13 | 14 | 14 |
| Ropný priemysel (prieskum a rafinácia), baníctvo | 13 | 14 | 13 |
| Výroba potravín, nápojov a tabaku | 9 | 12 | 10 |
| Chemický priemysel | 12 | 11 | 7 |
| Farmaceutický priemysel | 6 | 6 | 7 |
| Diverzifikované spoločnosti | 2 | 2 | 6 |
| Obchodovať | 7 | 5 | 4 |
| Telekomunikačný priemysel | 2 | 5 | 3 |
| Hutníctvo | 6 | 2 | 1 |
| Stavebníctvo | 4 | 3 | 2 |
| Masové médiá | 2 | 2 | 2 |
| Iné odvetvia | 10 | 6 | 13 |
| Zdroj: Vladimirova I.G. Výskum na úrovni transnacionalizácie podnikov// Manažment v Rusku av zahraničí. č. 6. 2001 (Na základe: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.) | |||
| Tabuľka 5. NÁRODNÉ VLASTNÍCTVO NAJVÄČŠIEHO 50 TNC NA SVETE V ROKOCH 1959-1989(podľa "Fortune") | ||||
| rokov | USA | krajiny západnej Európy | Japonsko | Rozvojové krajiny |
| 1959 | 44 | 6 | 0 | 0 |
| 1969 | 37 | 12 | 1 | 0 |
| 1979 | 22 | 20 | 6 | 2 |
| 1989 | 17 | 21 | 10 | 2 |
| Zložili: Bergesen A., Fernandez R. Kto má najviac 500 firiem? // Journal of World-Systems Research. 1995. Vol. 1. č. 12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php). | ||||
Zloženie TNK sa postupom času stáva čoraz viac medzinárodným, pokiaľ ide o ich pôvod. Medzi desiatimi najväčšími firmami sveta absolútne dominujú americké firmy (tabuľky 1, 2). Ale ak sa pozriete na zloženie početnejších skupín najväčších svetových TNK (tabuľky 5, 6), tak tu je americké vedenie vyjadrené oveľa slabšie. Podľa magazínu Fortune vývoj prešiel od absolútnej dominancie amerických firiem v 50. rokoch k dominancii západoeurópskych firiem od 80. rokov 20. storočia. Tento trend je badateľný aj v zložení všetkých TNK: v roku 1970 bola viac ako polovica TNK na planéte z dvoch krajín, Ameriky a Veľkej Británie; teraz zo všetkých TNC tvoria Amerika, Japonsko, Nemecko a Švajčiarsko spolu len asi polovicu. Počet a význam TNK z rozvojových krajín (najmä z ázijských „drakov“ ako Taiwan, Južná Kórea, Čína) rastie. Očakáva sa, že v najbližších rokoch sa bude podiel firiem z novoindustrializovaných krajín tretieho sveta az krajín s transformujúcou sa ekonomikou medzi nadnárodnými spoločnosťami naďalej zvyšovať.
| Tabuľka 6. NÁRODNÉ VLASTNÍCTVO NAJVÄČŠÍCH TNC NA SVETE V ROKU 2004(podľa "Financial Times") | ||||
| Skupiny firiem | USA | krajiny západnej Európy | Japonsko | Rozvojové krajiny |
| Top 10 firiem | 8 | 2 | 0 | 0 |
| Top 50 firiem | 30 | 16 | 3 | 1 („Samsung“ z Južnej Kórey) |
| 100 najväčších firiem | 55 | 35 | 6 | 3 (Samsung z Južnej Kórey, China Mobile z Hongkongu, Gazprom z Ruska) |
| Zostavené z: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html). | ||||
Príčiny TNK . Dôvody vzniku nadnárodných korporácií sú veľmi rôznorodé, ale všetky do istej miery súvisia s výhodami využívania plánovacích prvkov v porovnaní s „čistým“ trhom. Keďže „veľký biznis“ nahrádza spontánny sebarozvoj vnútropodnikovým plánovaním, nadnárodné korporácie sa stávajú akýmsi „plánovaným hospodárstvom“, ktoré vedome využíva výhody medzinárodnej deľby práce.
Nadnárodné korporácie majú oproti konvenčným firmám množstvo nepopierateľných výhod:
- príležitosti vylepšenia efektívnosť a posilnenie konkurencieschopnosti , ktoré sú spoločné pre všetky veľké priemyselné firmy, ktoré do svojej štruktúry integrujú dodávateľské, výrobné, výskumné, distribučné a predajné podniky;
- mobilizácia „nehmotného majetku“ súvisiaceho s ekonomickou kultúrou (výrobné skúsenosti, manažérske zručnosti), ktorý je možné využiť nielen tam, kde sa formuje, ale aj preniesť do iných krajín (napríklad zavedením amerických princípov osobnej zodpovednosti v pobočky pôsobiace pod celou planétou amerických firiem);
- ďalšie možnosti vylepšenia efektívnosti a zvýšenej konkurencieschopnosti prostredníctvom prístupu k zdrojom cudzích štátov (využitie lacnejšej alebo kvalifikovanejšej pracovnej sily, surovín, výskumno-vývojového potenciálu, výrobných kapacít a finančných zdrojov hostiteľskej krajiny);
- blízkosť k spotrebiteľom produktov zahraničnej pobočky spoločnosti a možnosť získať informácie o perspektívach trhov a konkurenčnom potenciáli firiem v hostiteľskej krajine . Pobočky nadnárodných korporácií získavajú významné výhody oproti firmám hostiteľskej krajiny v dôsledku využitia vedeckého, technického a manažérskeho potenciálu materskej firmy a jej pobočiek;
- schopnosť využiť zvláštnosti štátu, najmä daňovú politiku v rôznych krajinách, rozdiel vo výmenných kurzoch atď.;
- schopnosť predĺžiť životný cyklus svojich technológií a produktov , ich presun, keď sa stanú zastaralými, do zahraničných pobočiek a sústredenie úsilia a zdrojov pobočiek v materskej krajine na vývoj nových technológií a produktov;
- schopnosť prekonať všetky druhy protekcionistických bariér na ceste vstupu na trh konkrétnej krajiny nahradením vývozu tovaru vývozom kapitálu (t. j. vytváraním zahraničných pobočiek);
- schopnosť veľkého podniku znižovať riziká výrobných činností rozptýlením svojej výroby medzi rôzne krajiny sveta.
Dôležitú úlohu pri stimulácii rozvoja nadnárodných spoločností zohráva štát, bez ohľadu na to, či chce pomáhať „svojim“ podnikateľom alebo brzdiť „outsiderov“. Po prvé, vlády podporujú aktivity „svojich“ TNK na svetovej scéne, poskytujú im trhy a príležitosti pre zahraničné investície prostredníctvom uzatvárania rôznych politických, ekonomických a obchodných aliancií a medzinárodných zmlúv. Po druhé, stimul pre priame zahraničné investície vytvárajú vnútroštátne colné bariéry vytvorené na ochranu „ich“ podnikania pred zahraničnými konkurentmi. Napríklad v 60. rokoch 20. storočia generovali vysoký tok investícií zo Spojených štátov do Európy vysoké clá stanovené Európskym hospodárskym spoločenstvom. Snaha prekonať túto bariéru namiesto exportu hotové výrobky Americké nadnárodné korporácie si vytvorili „svoju“ produkciu v krajinách EHS, obchádzajúc ich clá. Podobne sa v 60. – 70. rokoch vyvíjali aj „vojny automobilov“ medzi USA a Japonskom. Pokusy Američanov ohradiť sa od lacných japonských malých áut clom a priamymi administratívnymi obmedzeniami dovozu viedli k tomu, že japonská automobilka TNC vytvorila svoje pobočky v Amerike. V dôsledku toho sa japonské autá montované v Amerike začali vo veľkom predávať nielen v samotných Spojených štátoch, ale aj v tých krajinách, ktoré po Amerike zaviedli zákaz dovozu japonských áut (Južná Kórea, Izrael).
Objektívne požiadavky ekonomickej globalizácie vedú k tomu, že prakticky každá skutočne veľká národná firma je nútená zapojiť sa do svetovej ekonomiky, čím sa stáva nadnárodnou. Preto zoznamy najväčšie spoločnosti môžu byť tiež zobrazené ako zoznamy popredných TNC.
Pozitívne výsledky činnosti TNK . TNK sa čoraz viac stávajú určujúcim faktorom pri rozhodovaní o osude krajiny v medzinárodnom systéme ekonomických vzťahov, ako aj pre rozvoj tohto systému samotného.
Hostiteľské krajiny profitujú z prílevu investícií mnohými spôsobmi.
Široká príťažlivosť zahraničného kapitálu pomáha znižovať nezamestnanosť v krajine, zvyšovať príjmy štátneho rozpočtu. S organizáciou výroby tých výrobkov, ktoré boli predtým dovezené v krajine, nie je potrebné ich dovážať. K posilňovaniu zahraničnoobchodných pozícií krajiny výrazne prispievajú firmy, ktoré vyrábajú produkty konkurencieschopné na svetovom trhu a orientované najmä na export.
Výhody, ktoré so sebou zahraničné firmy prinášajú, sa neobmedzujú len na kvantitatívne ukazovatele. Dôležitá je aj kvalitatívna zložka. Činnosť TNK núti administratívu miestnych firiem k úpravám technologický postup, zavedená prax pracovnoprávnych vzťahov, vyčleniť viac finančných prostriedkov na školenie a preškolenie pracovníkov, venovať väčšiu pozornosť kvalite výrobkov, ich dizajnu, spotrebiteľským vlastnostiam. Zahraničné investície sú najčastejšie založené na zavádzaní nových technológií, uvoľňovaní nových typov produktov, novom štýle riadenia a využívaní všetkého najlepšieho z praxe zahraničného obchodu.
Uvedomujúc si výhody hostiteľských krajín z aktivít TNK, medzinárodné organizácie priamo ponúkajú rozvojovým krajinám, aby prilákali TNK na technickú modernizáciu, a vlády týchto krajín zasa aktívne bojujú za pritiahnutie TNK do svojich ekonomík, pričom si navzájom konkurujú. . Príkladom je skúsenosť americkej spoločnosti General Motors, ktorá si vyberala, kde postaví veľký závod na výrobu áut a náhradných dielov – na Filipínach alebo v Thajsku. Thajsko malo podľa odborníkov výhodu, keďže automobilový trh je tu lepšie rozvinutý. Zvíťazili však Filipíny, ktoré ponúkli General Motors množstvo výhod, vrátane daňových a colných, na stimuláciu výstavby závodu v tejto krajine.
Krajiny, z ktorých medzinárodné firmy vyvážajú kapitál, tiež výrazne profitujú z aktivít nadnárodných korporácií.
Keďže transnacionalizácia zvyšuje priemerný zisk aj spoľahlivosť jeho príjmu, držitelia akcií TNK sa môžu spoľahnúť na vysoké a stabilné príjmy. Vysoko kvalifikovaní pracovníci zamestnaní v nadnárodných korporáciách využívajú výhody vznikajúceho globálneho trhu práce tým, že sa sťahujú z krajiny do krajiny bez strachu, že budú nezamestnaní.
Najdôležitejšie je, že v dôsledku činnosti nadnárodných spoločností sa uskutočňuje import inštitúcií - tých „pravidiel hry“ (pracovné a protimonopolné zákony, zásady zdaňovania, zmluvné praktiky atď.), ktoré sa vytvorili vo vyspelých krajinách. TNK objektívne zvyšujú vplyv krajín vyvážajúcich kapitál na krajiny, ktoré ho dovážajú. Napríklad nemecké firmy si v 90. rokoch podrobili takmer celý český biznis, v dôsledku čoho podľa niektorých odborníkov Nemecko nastolilo oveľa efektívnejšiu kontrolu nad českou ekonomikou ako v rokoch 1938-1944, keď Československo obsadilo nacistické Nemecko. Podobne je na tom aj ekonomika Mexika a mnohých ďalších krajín Latinská Amerika ovládaný americkým kapitálom.
Aktívne výrobné, investičné a obchodné aktivity nadnárodných korporácií im umožňujú vykonávať dve funkcie, ktoré majú veľký význam pre celú svetovú ekonomiku:
- stimulácia hospodárskej integrácie;
- medzinárodná regulácia výroby a distribúcie produktov.
TNC podporujú ekonomickú integráciu vytváraním udržateľných ekonomických väzieb medzi rôznymi krajinami. Z veľkej časti vďaka nim dochádza k postupnému „rozpadu“ národných ekonomík v jednotnej svetovej ekonomike, v dôsledku čoho sa spontánne vytvára globálna ekonomika čisto ekonomickými prostriedkami, bez použitia násilia.
TNK zohrávajú veľmi dôležitú úlohu v rozvoji socializácie výroby a vo vývoji princípov plánovania. Keď v 19. stor. Komunisti a socialisti začali agitovať proti trhovej anarchii, za centralizované riadenie ekonomiky, potom upínali nádeje na zintenzívnenie štátnej regulácie. Avšak už začiatkom 20. stor. ukázalo sa, že nielen národné vlády, ale aj medzinárodné firmy sa stávajú subjektmi centralizovanej kontroly. „Je dôležité zdôrazniť,“ píšu moderní ruskí ekonómovia A. Movsesjan a S. Ognivtsev, „že zákony voľný obchod nefungujú v rámci TNC, kde sú stanovené interné ceny, určované korporáciami. Ak si spomenieme na veľkosť nadnárodných korporácií, ukazuje sa, že len štvrtina svetovej ekonomiky funguje na voľnom trhu a tri štvrtiny v akomsi „plánovanom“ systéme.“ Táto socializácia výroby vytvára predpoklady na prechod k centralizácii. regulácia svetovej ekonomiky v záujme celého ľudstva.vytvoriť „sociálnu svetovú ekonomiku“.
Centralizovaná regulácia svetového hospodárstva, ktorú vykonávajú nadnárodné spoločnosti, však prináša aj mnohé akútne problémy.
Negatívny výkon TNC . Treba poznamenať, že spolu s pozitívne stránky fungovanie nadnárodných korporácií v systéme svetového hospodárstva, dochádza aj k ich negatívnemu vplyvu na ekonomiku tak krajín, kde pôsobia, ako aj krajín, kde sídlia.
Je potrebné poznamenať nasledujúce hlavné negatívne vlastnosti vplyv nadnárodných korporácií na ekonomiku hostiteľských krajín, čo predstavuje hrozbu pre ich národnú bezpečnosť:
- možnosť uvalenia neperspektívnych smerov v medzinárodnom systéme deľby práce spoločnostiam hostiteľskej krajiny, nebezpečenstvo premeny hostiteľskej krajiny na miesto na skládkovanie zastaraných a environmentálne nebezpečných technológií;
- zabavenie najrozvinutejších a najsľubnejších segmentov priemyselnej výroby a výskumných štruktúr hostiteľskej krajiny zahraničnými firmami, čím sa potlačí národné podnikanie;
- zvyšovanie rizík vo vývoji investičných a výrobných procesov;
- zníženie príjmov štátneho rozpočtu v dôsledku používania vnútorných (prevodových) cien TNK.
Mnohé národné vlády (najmä v krajinách tretieho sveta) majú záujem o zvýšenie ekonomická nezávislosť krajiny a pri stimulácii domáceho podnikania. K tomu chcú buď zmeniť doterajšiu odvetvovú špecializáciu krajiny vo svetovej ekonomike, alebo podľa najmenej zvýšiť svoj podiel na ziskoch nadnárodných korporácií. Medzinárodné korporácie, ktoré disponujú obrovskou finančnou silou, môžu bojovať proti pokusom o svoj príjem organizovaním násilného nátlaku na hostiteľské krajiny, podplácaním miestnych politikov a dokonca financovaním sprisahaní proti nevhodným vládam. Obzvlášť často boli americké TNC prichytené pri samoúčelných politických aktivitách. Americká ovocná korporácia tak spolu s americkým ministerstvom zahraničných vecí (a niekedy aj bez ministerstva zahraničných vecí USA!) zvrhla v 50. až 60. rokoch vlády niektorých „banánových republík“ Latinskej Ameriky a nastolila tam „svoje“ režimy, a ITT financovali v roku 1973 sprisahanie proti legitímnemu prezidentovi Čile Salvadorovi Allendemu. Po škandalóznych odhaleniach zásahov TNK do vnútorných záležitostí niektorých krajín však svetová komunita aj podnikateľská elita začali takéto metódy považovať za „neslušné“ a neetické.
Transnacionalizácia aktivít znižuje ekonomické riziká pre korporácie, no zvyšuje ich pre hostiteľské krajiny. Faktom je, že nadnárodné korporácie môžu pomerne ľahko presúvať svoj kapitál medzi krajinami, čím opúšťajú krajinu s ekonomickými ťažkosťami a odchádzajú do prosperujúcejších krajín. Prirodzene, za týchto podmienok sa situácia v krajine, z ktorej nadnárodné korporácie dramaticky sťahujú svoj kapitál, stáva ešte zložitejšou, pretože deinvestície (hromadné výbery kapitálu) vedú k nezamestnanosti a iným negatívnym javom.
Mimoriadne opatrný postoj rozvojových krajín voči nadnárodným korporáciám viedol v 50. a 70. rokoch 20. storočia k znárodneniu ich podnikov pod heslom boja proti „imperializmu“ za ekonomickú slobodu. Potom sa však výhody z komunikácie s TNC začali považovať za presahujúce možné straty. Jedným z prejavov zmeny politiky bolo už v druhej polovici 70. rokov zníženie počtu znárodňovacích operácií uskutočnených v rozvojových krajinách: ak v roku 1974 bolo znárodnených 68 pobočiek nadnárodných spoločností a v rokoch 1975-1983, tak v roku 1977 -1979 sa uskutočnilo priemerne 16 znárodnení ročne. ... V 80. rokoch 20. storočia ďalšie zlepšovanie vzťahov medzi nadnárodnými spoločnosťami a rozvojovými krajinami úplne ukončilo „antiimperialistické“ znárodňovanie.
V 70. a 80. rokoch sa na úrovni OSN uskutočňovali pokusy o vypracovanie kódexu správania pre nadnárodné korporácie, ktorý by ich konanie zasadil do určitého rámca. Tieto pokusy narazili na odpor nadnárodných korporácií a v roku 1992 boli ukončené rokovania o vypracovaní kódexu správania pre nadnárodné korporácie. V roku 2002 však 36 najväčších nadnárodných spoločností podpísalo vyhlásenie o „korporátnom občianstve“, ktoré uznalo potrebu sociálnej zodpovednosti podnikania. Ale toto dobrovoľné vyhlásenie je stále viac vyhlásením o úmysle ako súborom konkrétnych záväzkov.
Politika rozvojových krajín vo vzťahu k TNK je zameraná na maximálnu možnú koordináciu prílevu zahraničného kapitálu s riešením prioritných ekonomických problémov. Preto rozvojové krajiny vo svojej politike voči nadnárodným spoločnostiam kombinujú reštriktívne a stimulačné opatrenia, hľadajú a spravidla nachádzajú potrebnú rovnováhu medzi vlastnými cieľmi a záujmami nadnárodných spoločností.
Hostiteľské krajiny majú tendenciu veriť, že zisky vytvárané nadnárodnými korporáciami sú nadmerné. Keďže dostávajú dane od nadnárodných korporácií, sú presvedčení, že by mohli dostať oveľa viac, ak by nadnárodné spoločnosti neoznámili svoje zisky v krajinách s nízkymi daňami. Rovnaký názor na nadnárodné korporácie ako na nedbalých daňových poplatníkov majú často aj daňové úrady „materských krajín“. Faktom je, že významný podiel medzinárodného obchodu (približne 30 %) tvoria vnútropodnikové toky nadnárodných korporácií a predaj tovaru a služieb jednej divízie TNC druhej sa často neuskutočňuje za svetové ceny, ale za podmienené ceny. vnútrofiremné transferové ceny. Tieto ceny môžu byť zámerne znížené alebo nadhodnotené, aby sa napríklad odklonili zisky z krajín s vysokými daňami a previedli sa do krajín s liberálnym zdanením.
Okrem daňových strát strácajú krajiny vyvážajúce kapitál s rozvojom nadnárodných korporácií kontrolu nad aktivitami veľkých firiem. Nadnárodné nadnárodné spoločnosti často uprednostňujú svoje záujmy nad záujmami svojej krajiny av krízových situáciách ľahko „menia svoju tvár“. Počas druhej svetovej vojny tak množstvo nemeckých firiem vytvorilo nadnárodné korporácie, ktorých ústredia sídlili v neutrálnych krajinách. Vďaka tomu dostalo nacistické Nemecko komponenty pre svoje torpéda z Brazílie, cukor z Kuby (ktorá bola vo vojne s Nemeckom pod kontrolou USA!).
Aktivity silných TNK, ktorých ekonomická sila prevyšuje možnosti mnohých štátov, kvalitatívne mení samotný systém riadenia svetovej ekonomiky. Ak ešte v polovici 20. storočia. hlavnými regulátormi svetového ekonomického poriadku boli vlády silných mocností, potom do konca 20. stor. vyvinula sa akási „trojitá moc“: okrem národných vlád ovplyvňujú svetové ekonomické vzťahy aj superfirmy-TNC a nadnárodné organizácie (ako Svetová banka pre obnovu a rozvoj, Medzinárodný menový fond atď.). Suverénne štáty (vrátane Ruska) sa musia s týmito novými subjektmi svetových ekonomických vzťahov podeliť o moc najskôr v ekonomickej a potom v politickej oblasti. Niektorí ekonómovia sa domnievajú, že vplyv štátov upadá, skutočná moc čoraz viac prechádza do rúk samoúčelných nadnárodných korporácií a nimi ovládaných medzinárodných inštitúcií ( pozri tiež ANTIGLOBALISTICKÉ HNUTIE).
Ak sú národné vlády pod kontrolou svojich občanov a nadnárodné organizácie sú pod kontrolou ich spoluzakladateľov, potom lídrov nadnárodného biznisu nikto nevolí a nikomu sa nezodpovedajú. V záujme zisku môžu medzinárodní oligarchovia vážne poškodiť ekonomiky aj vysoko rozvinutých krajín, pričom sa vyhýbajú akejkoľvek zodpovednosti.
Najčastejšou mylnou predstavou o dôsledkoch činnosti nadnárodných korporácií je názor, že v dôsledku medzinárodného pôsobenia transnacionálnych korporácií niektoré krajiny nevyhnutne vyhrávajú, iné utrpia straty. V reálnom živote sú možné aj iné výsledky: obe strany môžu vyhrať alebo prehrať. Bilancia prínosov a strát z činnosti TNK ( cm... Tab. 7) do značnej miery závisí od kontroly ich aktivít vládami, verejnými a nadnárodnými organizáciami.
| Tabuľka 7. DÔSLEDKY ČINNOSTI TNC | |||
| Pre hostiteľskú krajinu | Pre krajinu vyvážajúcu kapitál | Pre celú svetovú ekonomiku | |
| Pozitívne dôsledky | získanie dodatočných zdrojov (kapitál, technológie, manažérske skúsenosti, kvalifikovaná pracovná sila); rast výroby a zamestnanosti; stimulácia súťaže; príjem do štátneho rozpočtu dodatočných daňových príjmov. | zjednotenie ekonomických „pravidiel hry“ (import inštitúcií), rast vplyvu na iné krajiny; rast príjmov. | 1) stimulácia globalizácie, rast jednoty svetovej ekonomiky; 2) globálne plánovanie – vytváranie predpokladov pre „sociálnu svetovú ekonomiku“ |
| Negatívne dôsledky | vonkajšia kontrola nad výberom špecializácie krajiny vo svetovom hospodárstve; vytlačenie národného podnikania z najatraktívnejších oblastí; rastúca volatilita národného hospodárstva; daňové úniky veľkých podnikov. | znížená vládna kontrola; daňové úniky veľkých podnikov. | vznik mocných centier ekonomickej moci konajúcich v súkromných záujmoch, ktoré sa nemusia zhodovať s univerzálnymi |
Rozvoj ruských medzinárodných spoločností a finančných a priemyselných skupín . Už v sovietskych časoch existovali domáce medzinárodné firmy. Príkladom ruskej TNC so „sovietskou minulosťou“ je Ingosstrach so svojimi dcérskymi spoločnosťami a pridruženými firmami a pobočkami v USA, Holandsku, Veľkej Británii, Francúzsku, Nemecku, Rakúsku, ako aj v niekoľkých krajinách SNŠ. Väčšina ruských medzinárodných korporácií však vznikla už v 90. rokoch, po rozpade ZSSR.
Privatizáciu v Rusku sprevádzal vznik dostatočne silných organizačných a ekonomických štruktúr nového typu (štátne, zmiešané a súkromné korporácie, koncerny, finančné a priemyselné skupiny), schopných úspešne pôsobiť na vnútorných, resp. zahraničných trhoch, - napríklad ako "Gazprom". Gazprom kontroluje 34 % overených svetových zásob zemného plynu a zabezpečuje takmer pätinu všetkých západoeurópskych potrieb tejto suroviny. Tento pološtátny koncern (asi 40 % jeho akcií je vo vlastníctve štátu), zarábajúci 6-7 miliárd dolárov ročne, zostáva najväčším zdrojom tvrdej meny v postsovietskom Rusku. Plne vlastní asi 60 dcérskych spoločností a podieľa sa na základnom imaní ďalších takmer 100 ruských a zahraničných spoločností.
Prevažná väčšina domácich nadnárodných korporácií patrí do odvetvia zdrojov, najmä ropy a ropy a zemného plynu ( cm... tab. osem). Existujú aj medzinárodné ruské korporácie, ktoré nie sú spojené s vývozom surovín - AvtoVAZ, očná mikrochirurgia atď.
Hoci je ruský biznis veľmi mladý, mnoho domácich firiem už vstúpilo do zoznamov popredných svetových TNC. Rating 500 najväčších spoločností na svete v roku 2003 zostavený denníkom Financial Times teda zahŕňa nasledovné Ruské spoločnosti ako RAO Gazprom, LUKoil a RAO UES Ruska. V zozname 100 najväčších vojensko-priemyselných korporácií na svete, ktorý v roku 2003 zostavil americký týždenník Defense News, sú dve ruské asociácie - MIC MALO (32. miesto) a JSC Suchoj Design Bureau (64. miesto).
| Tabuľka 8. NAJVÄČŠIE SPOLOČNOSTI V RUSKU, 1999 | |||
| Spoločnosti | Odvetvia | Objem predaja, milióny rubľov | Počet zamestnancov, tisíc ľudí |
| RAO "UES Ruska" | elektrická energia | 218802,1 | 697,8 |
| Gazprom" | ropa, ropa a plyn | 171295,0 | 278,4 |
| Ropná spoločnosť "LUKoil" | ropa, ropa a plyn | 81660,0 | 102,0 |
| Bashkir Fuel Company | ropa, ropa a plyn | 33081,8 | 104,8 |
| Sidanko (Siberian Far East Oil Company) | ropa, ropa a plyn | 31361,8 | 80,0 |
| Ropná spoločnosť "Surgutneftegas" | ropa, ropa a plyn | 30568,0 | 77,4 |
| AvtoVAZ | mechanické inžinierstvo | 26255,2 | 110,3 |
| RAO Norilsk Nikel | metalurgia neželezných kovov | 25107,1 | 115,0 |
| Ropná spoločnosť "Yukos" | ropa, ropa a plyn | 24274,4 | 93,7 |
| Ropná spoločnosť "Sibneft" | ropa, ropa a plyn | 20390,9 | 47,0 |
Dnešná svetová ekonomika nemôže existovať bez globalizácie. Krajiny dnes spolupracujú a ich ekonomiky sú tak úzko prepojené, že po prvé nemôžu existovať samy o sebe a po druhé, dali príležitosť vzniknúť takým inštitúciám, ako sú nadnárodné korporácie.
V kontakte s
Základné pojmy
Korporácia je subjekt, ktorá združuje investície občanov, no zároveň je samosprávna a úplne nezávislá od názorov a podmienok kohokoľvek. Tento pojem mnohí vnímajú ako synonymum pre akciovú spoločnosť, keďže je to dnes prevládajúca forma organizácie, ale to je nesprávne. Stále ide o samostatnú štruktúru, ktorá má svoje vlastné črty a charakteristické črty.
Dôležité! Vznik nadnárodných korporácií v r moderná spoločnosť v dôsledku silnej internacionalizácie celej svetovej ekonomiky, ako aj posilňovania globalizácie a regionalizácie.
Vďaka ekonomickej transnacionalizácii sa aktivity mnohých krajín mohli dostať na globálnu úroveň v podobe určitých obchodných štruktúr, ktoré v rámci svojich aktivít začali pôsobiť po celom svete, no v kapitálovej kontrole zostali národné. Nadnárodná korporácia alebo TNC je firma, ktorá vlastní výrobné jednotky vo viacerých krajinách.
Inými slovami, toto je druh štruktúry, ktorej podnikanie zachytáva niekoľko krajín a zároveň ich výrazne ovplyvňuje (jej zahraničné aktíva musia byť nad 30 % v porovnaní s ich celkovým objemom). Organizácia zároveň získava podobný štatút len vtedy, ak má pobočky vo viac ako dvoch štátoch. Mali by ste poznať nasledujúce pojmy, ktoré charakterizujú činnosť TNC:
- domovský štát – miesto sídla;
- hostiteľské štáty – umiestnenie nehnuteľnosti;
- transnacionalizácia je pohyb kapitálu z bohatých krajín do tých, kde je deficit, no zároveň sú tam iné výrobné faktory.
Jednoducho povedané, ide o viacodvetvovú organizáciu, ktorej kapitál je rozdelený medzi krajinu pôvodu a zahraničné pobočky.
Dôležité! Hostiteľské štáty sú úplne nezávislé, etablované firmy a svoje aktivity rozvíjajú v komplexe národného hospodárstva.
Subdivízie majú rôzne postavenie, v závislosti od toho, ktoré sa nazývajú dcérske spoločnosti, pobočky alebo združenia.
TNK je firma, ktorá vlastní výrobné jednotky vo viacerých krajinách.
Aktivita a štruktúra
Hlavným cieľom činnosti TNK je rozširovanie pozícií na svetovom trhu a maximalizovať svoj vlastný zisk... Činnosť TNC závisí od sféry, v ktorej pôsobí: finančná, výrobná, logistika, dovoz atď. Neexistuje žiadna špecifická oblasť činnosti, v ktorej budú pôsobiť všetky TNC. A štruktúra TNC k tomu prispieva:
- hlavná - dcéra - vnúčatá.
Vďaka svojej štruktúre dokážu pokryť oveľa väčšiu časť globálneho trhu, a tým zvýšiť svoje zisky, a práve to robí takéto organizácie jedinečnými. Štruktúra TNK, jej geografická poloha – to všetko umožňuje organizácii byť oveľa vyššie ako ostatné, menšie a slabšie spoločnosti na trhu.
Dôkazom toho bude analýza nadnárodných korporácií expertmi OSN, ktorí ako samostatnú vlastnosť takýchto spoločností označili ročný obrat minimálne 300 miliónov dolárov. Prax ukazuje, že priemerná TNC poskytuje služby alebo tovar minimálne v 6 krajinách a počet zahraničných zamestnancov v nej zamestnaných je minimálne štvrtinový.
Typy TNK a ich členenie
Na trhu sú rôzne typy TNC:
- horizontálne integrované - riadiť tie pobočky, ktoré sa nachádzajú v rôznych krajinách, ale zaoberajú sa výrobou rovnakého tovaru;
- vertikálne integrované – kontrolujú činnosť týchto divízií ktorých umiestnenie je sústredené v jednom štáte... Pri tom vyrábajú tovar na export pre zahraničné divízie;
- samostatné - takéto spoločnosti sa zaoberajú riadením divízií, ktoré sa nachádzajú v rôznych krajinách, ale zároveň nie sú vertikálne ani horizontálne spojené.
Existujú aj divízie, ktoré sa líšia svojim stavom:
- Pobočka - hlavná spoločnosť ich vytvára vlastnými prostriedkami a miestny podnikateľ registruje verejnú obchodnú spoločnosť ako celoštátnu právnickú osobu. To umožňuje mať v krajine široké spektrum aktivít a podieľať sa na jej zahraničných ekonomických vzťahoch. Pobočku riadi hlavná spoločnosť (dôležité rozhodnutia, riadenie kapitálu atď.), ale jej národné aktivity poskytujú centrále obrovské možnosti.
- Dcérska spoločnosť je právnická osoba s osobnou súvahou. Hlavné a dcérske spoločnosti vstupujú do transakcií, ktoré sú v záujme spoločnosti. A zisky z tohto podniku sú umelo sústredené v centrále. Teda rieši sa problém kapitálovej účasti a poskytnuté s hlavnou spoločnosťou.
- Pridružené spoločnosti sú pobočky, ktoré firma zakladá v zahraničí vo vzťahu k materskej spoločnosti, ktorá vlastní 10 – 50 % akcií pridruženého podniku. To je oveľa menej ako v prípade pobočiek a dcérskych spoločností, takže centrála nemôže mať takú veľkú kontrolu nad partnerom.
Ako je zrejmé z poskytnutého zoznamu, základ korporativizmu spočíva v systéme participácie.
Charakteristický
Pri charakterizácii spoločnosti stojí za to venovať osobitnú pozornosť jej ekonomickým výhodám:
Obrovské akčné územie, ktoré umožňuje:
- využívať v práci prírodné a ľudské zdroje, ako aj vedecký a technický potenciál rôznych krajín;
- pracovať na zahraničných štátnych trhoch bez platenia ciel;
- mať neobmedzenú možnosť pracovať.
Rozdiely v ekonomickej situácii rôznych hostiteľských krajín:
- rýchlo manévrovať použitie lacných materiálov a práce;
- získať vyšší príjem v krajinách s nízkymi daňami.
Výmena medzi rôznymi pobočkami a krajinami umožňuje:
- mať výhodu oproti konkurentom;
- vyhnúť sa colným prekážkam pri dovoze tovaru z iných odvetví;
- použitie transferových cien – cien používaných pri výmene tovaru.
Ekonomické výhody nadnárodných korporácií im teda umožňujú byť úspešnejšími a získavať oveľa vyššie zisky ako bežné podniky a priemyselné odvetvia.
História pôvodu a najväčšie príklady
TNC existujú na svetovom trhu už pomerne dlho. ich Krátky príbeh môže byť uvedené:
- 1135 – Rád templárskych rytierov začal s nadnárodným bankovníctvom, čím sa stal prvou takouto organizáciou.
- 1600 - Bola založená Britská východoindická spoločnosť, ktorá mala monopolné práva na obchod v Indii.
- 1602 - Vytvorenie holandskej Východoindickej spoločnosti, ktorá sa stala monopolom na trhu s Cejlónom, Čínou a Indonéziou. Zároveň bola spoločnosť aj akciovou spoločnosťou, prvou na svete.
- 1939 - na svete je 300 korporácií.
- 1999 - 59,9 tisíc TNK vo svete a 508,2 tisíc pobočiek.
- 2004 - viac ako 70 tisíc a ich 690 tisíc pobočiek vo svete.
Význam výrobných aktivít korporácií vo svetovej ekonomike je veľký a každým rokom stúpa, čo najmä v high-tech odvetviach... Väčšina z nich sídli vo vyspelých krajinách a výroba sa presúva do menej rozvinutých, kde je oveľa výhodnejšie najímať pracovníkov a využívať zdroje.
Vo svete
Najväčšie nadnárodné korporácie sú prejavom trendu globalizácie a tých najväčších na svete je niekoľko desiatok, ktoré sú hodnotené podľa trhovej hodnoty:
- Apple (technológia).
- Exxon Mobile (ropa, USA).
- Microsoft (technológie, USA).
- IMB (technológia, USA).
- Wall-Mart Store (maloobchod, USA).
- Chevron (energetika, USA).
- General Electric (technická, medicínska, výroba energie, USA).
- Google (technológia, USA).
- Berkshire Hathaway (investície, USA).
- AT&T Inc (telekomunikácie, USA).
Pozor! Apple už dlhé roky neustupuje vedúcej pozícii v zozname najväčších korporácií na svete.
Ako môžete vidieť z vyššie uvedeného zoznamu, Americké korporácie sú najväčšie na svete.
V Rusku
Existujú v Rusku nadnárodné korporácie? Áno, ale ich zoznam je oveľa menší a rozsahom ich aktivít sa nedá porovnávať s rovnakými organizáciami v strednej Európe. Na území Ruskej federácie sa tento koncept ešte len začína rozvíjať, hoci niečo podobné predstavovali aj predtým existujúce továrne a továrne v ZSSR, ktoré boli spojené so silnými vzťahmi s podobnými podnikmi, ale v inej republike. Práve od nich dnes vstúpili na moderný ruský trh nové spoločnosti tohto storočia. Väčšina veľké ruské korporácie:
- Ingosstrach (financie).
- Aeroflot (doprava).
- Gazprom (ropný a plynárenský priemysel).
- Lukoil (palivo).
- Alrosa (ťažba diamantov a iných zdrojov).
Najväčší potenciál majú spoločnosti pôsobiace v sektore ropy a zemného plynu, keďže svojou bezpečnosťou môžu bez problémov konkurovať svetovým lídrom v tomto odvetví. Nadnárodné korporácie v Rusku súťažia na miestnom trhu a s mnohými ďalšími globálnymi nadnárodnými korporáciami, najmä americkými.
10 KORPORÁCIÍ, KTORÉ VLÁDNU SVETU
Ktoré KORPORÁCIE VLÁDNU svetu? Top z najväčších spoločností!
Výkon
Nadnárodné korporácie zohrávajú v globálnej ekonomike obrovskú úlohu formovanie globálneho trhu a vytvorenie určitých podmienok tam. Činnosť TNC zasahuje do mnohých oblastí a projektov, majú prístup takmer na všetky trhy sveta. Nedá sa však jednoznačne povedať, že budúcnosť patrí im, keďže konkurencia národného výrobcu je priveľká.
| Spoločnosť | Krajina | Umiestnenie ústredia | Odvetvie hospodárstva (špecializácia) |
| Royal Dutch Shell | Spojené kráľovstvo Holandsko | Haag | Olej |
| Exxon Mobile | USA | Irving, predmestie Dallasu, ks. Texas | Olej |
| Chevron | |||
| Toyota Motor | |||
| Volkswagen | Nemecko | Wolfsburg, Dolné Sasko | Automobilový priemysel |
| Peugeot | Francúzsko | Paríž | Automobilový priemysel |
| Daimler | |||
| FIAT | |||
| ENI | |||
| Nokia | Fínsko | Espoo (predmestie Helsínk) | Strojárstvo (elektronika) |
Úloha 3. Využitie literárnych zdrojov a údajov z oficiálnych stránok
najväčšie svetové spoločnosti, urobte popis jednej z TNC (na výber
študent), odrážajúce špecifiká umiestnenia materskej spoločnosti a najväčšie
odvetvia, ekonomická činnosť (výroba tovaru, obchod, investície
činnosť a pod.), súčasný stav a perspektívy rozvoja.
Úloha 4. Premietnite sa do vrstevnicovej mapy pomocou údajov v tab. 1, hlavné etapy
integráciu krajín Európskej únie. Charakterizujte úroveň rozvoja európskych krajín
a možnosť ich účasti na integračných procesoch. Rozšíriť problémy a perspektívy rozvoja EÚ.
Úloha 5. Na vrstevnicovej mape vyznačte pomocou tabuliek hlavné medzinárodné ekonomické organizácie v Amerike a Ázii (ASEAN, NAFTA, LAI, LAS, APEC). Vykonať porovnávaciu analýzu údajov integračných združení (rok vzniku, dôvody integrácie, počet krajín, celková rozloha, počet obyvateľov, úroveň rozvoja krajín, stupne integrácie atď.).
Úloha 6. Rozšírte zložkový obsah medzinárodných ukazovateľov „hrubý domáci produkt“ a „hrubý národný produkt“. Aký je problém porovnávania týchto ukazovateľov medzi krajinami? Charakterizujte súčasný stav a dynamiku ukazovateľov vývoja svetovej ekonomiky z hľadiska HDP. Porovnajte údaje o HDP vypočítané v nominálnych hodnotách a z hľadiska skutočnej kúpnej sily. Vymenujte vedúce krajiny z hľadiska HDP.
Téma 3. Geografia svetového priemyslu Palivový a energetický komplex
| ◄ Otestujte si svoje znalosti Testy na tému „Globalizácia a regionalizácia vo vývoji svetovej ekonomiky“ 1. Nájdite zhodu medzi príkladmi nadnárodných korporácií a sektorov ekonomiky. A. "Texaco" 1. Chemický priemysel B. "DuPont" 2. Automobilový priemysel B. "Nissan" 3. Elektronika G. "Siemens" 4. Rafinácia ropy. 2. Nastavte korešpondenciu: Sídlo TNK TNK Krajina 1. Daimler A. Turín I) Nemecko 2. FIAT B. Stuttgart II) Južná Kórea 3. Honda Motor B. Tokio III) Taliansko 4. " Al Ji "G. Soul IV) Japonsko. 3. Vyberte najvyšší stupeň integrácie: 1) colná únia; 4) zóna voľný obchod; 2) spoločný trh; 5) hospodárska únia. 3) politická únia; 4. Vyberte riadok so správnymi krajinami Beneluxu: 1) Taliansko, Veľká Británia, Nemecko; 2) Belgicko, Holandsko, Luxembursko; 3) Francúzsko, Lichtenštajnsko, Luxembursko. 5. Aký druh integračného združenia sa v Európe objavil ako prvý: 1) Európska koalícia a oceľ; 3) Euratom; 2) Európske združenie voľného obchodu; 4) Spoločný trh. 6. Ktorý štát je členskými štátmi LAI aj NAFTA? 1) Austrália; 4) Mexiko; 2) USA; 5) Čile; 3) Brazília; 6) Venezuela. 7. Uveďte 2 príklady krajín, z ktorých každý súvisí s: 1) ASEAN - Indonézia, .... 2) LAI - Brazília, .... 3) NAFTA - USA, ..... 8. Vyberte správnu vyjadrenia... 1. OPEC je príkladom sektorového ekonomického zoskupenia. 2. Krajiny zahrnuté do NAFTA sú domovom 300 miliónov ľudí; tieto krajiny tvoria viac ako 25 % svetového HDP. 3. V štruktúre TNK je spravidla vo forme hlavná (materská) spoločnosť a jej zahraničné pobočky dcérske spoločnosti, kancelárie. 4. APEC zahŕňa 28 krajín sveta vrátane Ruska od roku 2001. 5. Schengenský priestor je jednotný colný priestor, ktorý spája všetky krajiny EÚ. 6. Liga arabských štátov (LAS) zahŕňa iba krajiny, v ktorých arabská populácia presahuje 80 % celkovej populácie. 7. Regionálna organizácia ASEAN existuje od roku 1946 a združuje krajiny juhovýchodnej Ázie. 8. SCO je ekonomická organizácia, ktorá zjednotila krajiny SNŠ a Čínu. 9. V roku 2008 Indonézia vystúpila z OPEC. 10. Commonwealth spája bývalé koloniálne majetky Veľkej Británie. |
Cieľ práce: na základe analýzy atlasových máp, diagramov, tabuliek, literárnych a štatistických zdrojov študovať črty odvetvového zloženia priemyslu a územného usporiadania palivovo-energetického komplexu sveta.
Úloha 1. Určte, ktoré krajiny zodpovedajú charakteristikám štruktúry hospodárstva uvedeným v tabuľke. Pokúste sa v každom prípade vysvetliť, s akými črtami historického vývoja krajín sú spojené rozdiely v štruktúre hospodárstva.
Krajiny: Saudská Arábia, Nórsko, Argentína, Veľká Británia, Etiópia, Singapur.
Ryža. 1. Klasifikácia odvetví.
Úloha 3. Na vrstevnicovej mape zohľadnite nasledujúce charakteristiky globálneho palivového priemyslu:
1. Popredné krajiny svetovej produkcie ropy (najmenej 10 krajín).
2. Krajiny, ktoré sú členmi OPEC.
3. Hlavné smery obchodu s nákladom ropy.
4. Popredné krajiny svetovej produkcie zemného plynu (najmenej 10 krajín).
5. Hlavné smery hlavných plynovodov a exportno-importná preprava skvapalneného zemného plynu.
6. Vedúce krajiny svetovej produkcie uhlia (najmenej 10 krajín).
7. Hlavné smery exportno-importnej prepravy uhlia.
Všimnite si špecifiká medzinárodného obchodu so zdrojmi palív. Obaja
V posledných desaťročiach sa smery najdôležitejších tokov nákladu zmenili a budú sa meniť
v priebehu nasledujúcich 10 rokov? Vysvetlite dôvody tejto územnej transformácie.
Vymenujte vám známe sľubné regióny na ťažbu palivových zdrojov. Ktoré krajiny
patria?
Úloha 4. Vedúce krajiny v celosvetovej výrobe elektriny sú
nasledujúce (v zostupnom poradí): USA, Čína, Japonsko, Rusko, India, Nemecko, Kanada,
Francúzsko. Rozšíriť štruktúru výroby elektriny podľa druhu paliva. Uveďte v
ktoré krajiny majú najvyšší podiel dovážaného paliva. Ktoré sú regióny a krajiny
najväčším vývozcom palív do týchto krajín?
Úloha 5. Rozdeľte krajiny do troch skupín podľa celkového podielu produkcie
elektriny v troch hlavných typoch elektrární.
1) Krajiny, kde viac ako 90 % elektriny vyrábajú tepelné elektrárne.
2) Krajiny, kde viac ako 90 % elektriny vyrábajú vodné elektrárne.
2) Krajiny, kde sa viac ako 40 % elektriny vyrába v jadrových elektrárňach.
Krajiny: Alžírsko, Belgicko, Brazília, Demokratická republika Kongo, Zambia, Kamerun, Katar, Kirgizsko,
Kongo, Líbya, Litva, Mozambik, Namíbia, Nórsko, Spojené arabské emiráty, Poľsko, Saudská Arábia,
Slovensko, Tadžikistan, Ukrajina, Francúzsko, Švédsko, Južná Afrika.
Úloha 6. Použitie atlasu "Ekonomická a sociálna geografia sveta",
vyplňte tabuľky 5 a 6 a uveďte najväčšie vodné a jadrové elektrárne na svete.
Obchod vznikol v staroveku. S rozvojom ľudstva sa prakticky nič nezmenilo, samozrejme okrem samotného trhu tovarov a služieb. Ak bola skoršia výroba založená na určitom území, teraz je nákup pôdy z iných krajín na výstavbu vlastných závodov a tovární celkom bežným javom. Robia to (a dosť aktívne) nielen európske krajiny, ale aj samotné Ruská federácia... V skutočnosti, v ktorej krajine sa bude diskutovať o najväčších TNK na svete.
Čo je to nadnárodná spoločnosť?
TNK je spočiatku spoločnosť s výrobnými jednotkami v niekoľkých krajinách. Úloha takýchto korporácií v procese globalizácie je nepochybne obrovská. TNC môžu pôsobiť nielen ako výrobné spoločnosti, ale aj ako telekomunikačné, poisťovacie a audítorské spoločnosti. Okrem toho sem patria nadnárodné banky a penzijné fondy.
Rozpočty niektorých z najväčších nadnárodných korporácií na svete sú také veľké, že presahujú finančnú situáciu niektorých krajín. Napríklad čistý ročný zisk korporácie General Electric je niečo vyše 13 miliárd dolárov, čo je takmer 34-krát viac ako ročný rozpočet Andorry s 85,4 tisíc obyvateľmi, alebo o niečo menej ako HDP Islandu v roku 2015. Veľkú úlohu zohrávajú korporácie aj vo vede, nadnárodné korporácie tvoria asi 80 % finančnej ponuky výskumných a vývojových prác a približne rovnaký počet registrovaných patentov.
prečo medzinárodnosť?
Prvá možnosť predstavuje snahu TNC vytvoriť jednotné riadiace centrum. Musí sa nachádzať v krajine, ktorá vlastní spoločnosť. Ostatné pobočky fungujú len s povolením materskej spoločnosti.
Druhá možnosť vám umožňuje robiť rozhodnutia na vlastnú päsť. V každej pobočke sú vytvorené vodcovské centrá. Dcérske spoločnosti sú spravidla dostatočne nezávislé od ostatných divízií spoločnosti.
Zdroje efektívnej činnosti nadnárodných korporácií
Porovnávacie charakteristiky najväčších TNC na svete, ktorých praktické výhody sú nepopierateľné, naznačujú nasledovné: použitie surovín z iných krajín, ako aj ich finančné možnosti vám umožňujú rozšíriť, zachytiť alebo udržať predajný trh. Okrem toho sú efektívne operácie spôsobené blízkosťou zahraničných spotrebiteľov. Informovanosť o vykonávaní výskumných pokusov, ako aj o ich výsledkoch je veľmi dobrá pre rozvoj nadnárodných korporácií.
Okrem týchto princípov komparatívny popis najväčších nadnárodných spoločností na svete jasne ukazuje, že aktivity vo viacerých krajinách súčasne pomáhajú posilňovať konkurencieschopnosť a zlepšovať vzťahy s partnerskými štátmi.
Štatistika zahraničných aktív
Hlavnými oblasťami činnosti dnešných korporácií sú elektronika, automobilový priemysel, výroba ropy a rafinácia. Najväčšie TNC na svete často investujú do za účelom udržateľnosti na globálnom trhu. V zozname podľa veľkosti zahraničných aktív sú prvé miesta priradené týmto korporáciám:
- General Electric. Krajina - USA, povolanie - elektronika. Podiel zahraničných aktív je 30 %.
- Royal Dutch Shell. Krajina - Holandsko - Veľká Británia, povolanie - ropný priemysel. Podiel zahraničných aktív je 66 %.
- Ford. Krajina - USA, povolanie - automobilový priemysel. Podiel zahraničných aktív je 30 %.
Okrem uvedených spoločností existuje mnoho nadnárodných spoločností, ktoré využívajú túto metódu rozvoja na dosiahnutie udržateľnosti.
Zoznam korporácií
Dôležitým ukazovateľom úspešnosti spoločnosti na medzinárodnom trhu je výška predaja v iných krajinách. Najväčšie TNK na svete, ktorých zoznam je uvedený nižšie, boli analyzované presne podľa tohto princípu. Okrem typu činnosti a krajiny vlastníka položky zahŕňajú aj príjmy spoločností:
- Walmart (maloobchodný sektor, USA) – 482 130.
- State Grid Corporation of China (Electricity, Čína) – 329 601.
- China National Petroleum (sektor ropy a zemného plynu, Čína) – 299,271.
- Sinopec Groupe (petrochemický priemysel, Čína) - 294,344.
- Royal Dutch Shell (sektor ropy a zemného plynu, Holandsko – Spojené kráľovstvo) – 272 156.
Nie sú tu uvedené všetky TNC. Ale od roku 2016 sú to spoločnosti, ktoré tvoria prvú päťku.
TNC v Rusku
Od konca 19. storočia sa Rusko snaží zapájať do aktivít svetových nadnárodných korporácií. Neustála inhibícia spôsobená revolúciami a politickými preskupeniami však neumožnila, aby sa tento proces naplno uskutočnil. Práve z tohto dôvodu v krajine doteraz prevládali služby a produkty zahraničných firiem. Len relatívne nedávno začalo Rusko vytvárať svoje vlastné, ktoré sú veľmi podobné nadnárodným korporáciám.
Porovnávacie charakteristiky najväčších nadnárodných korporácií na svete doplnil až koncom 20. storočia ruský predstaviteľ, a to: v roku 1996 zverejnil Gazprom rating zverejnený Financial Times.
Zapnuté tento moment rozvoj ruských korporácií je pomalší ako v iných krajinách. Pre úspešnejší postup na svetovom trhu musí Rusko zjednotiť úsilie na zlepšenie vlastných FIG spolu so spriatelenými štátmi.
"Kind Children of the World" - Program hnutia. Od Pacifik pred Pobaltím našli myšlienky Hnutia vrúcnu a zaujímavú odozvu. Aktivita. Projekt ZDRAVÁ GENERÁCIA. Nech sa veľké tradície tvorcov Ruska prenášajú z generácie na generáciu! Nech sa duchovné spojenie čias nikdy nepreruší! Deťom praje pohyb!
"Mierová lekcia 1. septembra" - Vážení! Cez prestávku potrebujem pokojne odpočívať. 4. novembra. Svetový deň mieru. 9. septembra. Môj stôl by mal po lekcii zostať v poriadku. Významné dátumy školského kalendára. Deň vedomostí. Deň jesennej rovnodennosti. Teraz sviatok 1. septembra znamená začiatok nového školského roka. Behať po schodoch, strkať sa alebo kričať v škole nie je dovolené.
"Cestovanie okolo sveta" - Kde si bol. Odišiel som na jar 4.4.2010. Globálny pohľad. V.Krasko je držiteľom autorských práv na materiály k prezentácii "Rok jari". Oveľa silnejší. Svet nie je o nič nebezpečnejší ako Rusko. Cesta okolo sveta dĺžka roka. Obľúbené. Svet je oveľa priateľskejší, ako sa z Ruska zdá. Jarný rok. Vrátil som sa na jar 16.5.2011.
"Svet prírody" - Formovanie predstáv o svete rastlín a zvierat na Zemi. Použité zdroje: Formovať schopnosť nadväzovať vzťahy v prírode, v rámci živej prírody. Účastníci: Metodické úlohy: Rozvoj environmentálne kompetentnej osobnosti. Predmety: Nuzhdina T. D. Encyklopédia pre deti: Zázrak je všade.
"Deň mieru" - Jadrový hríb v Nagasaki 9. augusta 1945. Jadrové výbuchy. Severný Kábul, Afganistan. Ako riešiť konflikty? Kofi Annan. Zdroje. Prečo míňať obrovské množstvo peňazí na vojny, v ktorých sa navzájom zabíjame? Zvon mieru. Nápis na zvone znie: "Nech žije všeobecný mier na celom svete."
„Ako funguje svet“ – Ako funguje svet. Dokáže sa človek zaobísť bez prírody? Obloha je svetlomodrá. Živá a neživá príroda spolu súvisia. Živú prírodu študuje veda – biológia. Druhy prírody. Pozri, môj drahý priateľ, čo je okolo? Neživá príroda DAŽĎ HLINA OBLAK ZLATÁ. Živá príroda. čo je príroda?