Podnikateľský plán na vytvorenie detského centra. Môžete ušetriť na reklame? Ako zaregistrovať vzdelávací podnik

Dobre napísaný obchodný plán je vysoko efektívny marketingový nástroj. Každá firma bez ohľadu na jej veľkosť musí mať tento dokument. Do vypracovania podnikateľského plánu je potrebné zapojiť vysoko kvalifikovaných ekonómov, štatistikov a systémových špecialistov. Malá firma môže využiť služby špecialistov z poradenských spoločností.

Aký význam má podnikateľský plán detského vývojového centra?

Podnikateľský plán je komplexným opatrením pre rozvoj podniku na nasledujúce roky. Počas vývoja dielov má podnikateľ možnosť vypracovať efektívnu trhovú stratégiu. Podrobná analýza a plánovanie - od tohto miesta by malo začať akékoľvek podnikanie. Hlavnou úlohou podnikateľského plánu je dať vedeniu spoločnosti príležitosť analyzovať položku výnosov a nákladov novej spoločnosti a upraviť všetky možné náklady a riziká. Iba tento dokument vám pomôže uviesť všetky informácie do poriadku.

Pri výpočtoch nie sú povolené veľké nezrovnalosti, inak nebude mať účinok takýchto výpočtov. Na získanie finančnej pomoci je potrebný podrobný obchodný plán detského zábavného centra / vývojového centra. Po analýze dokumentu môžu vlastníci kapitálu oceniť mieru rizika investovania peňazí do konkrétnej spoločnosti. Získané informácie umožňujú vedúcemu spoločnosti preukázať spoľahlivosť a dôkladnosť projektu.

Pripravený dokument v počiatočnej fáze práce umožňuje vyhnúť sa mnohým problémom spojeným s nedostatkom finančných prostriedkov na prosperitu podniku a eliminuje pravdepodobnosť záporného salda spoločnosti.

Iba pomocou dobre vypracovaného obchodného plánu detské centrum môžete ovládať plynulé fungovanie organizácie. Na základe získaných údajov existuje šanca sledovať dynamiku rozvoja podniku, porovnať dostupné výsledky s plánovanými.

Nový obchodný plán detského vývojového centra môže mať veľký význam, ak je potrebné vykonať opatrenia na „zlepšenie“ podniku. Výpočty pomôžu spoločnosti dostať sa z mŕtveho bodu.

Detské vývojové centrum je perspektívnym typom podnikania. Mladí rodičia často obviňujú z nedostatku dobrých detí predškolské inštitúcie, kde dieťa mohlo komunikovať s rovesníkmi a zároveň sa dozvedieť niečo nové a zaujímavé.

Aký je rozdiel medzi detským vývojovým centrom a materskou školou?

IN posledné roky čoraz viac sa začali objavovať detské centrá a krúžky, ktoré na prvý pohľad plnia funkciu bežnej materskej školy, je však medzi nimi výrazný rozdiel. V materskej škole sa deti učia podľa všeobecne prijatého vzdelávacieho programu štátnej normy. A vývojové centrá pracujú vo všetkých smeroch na vyššej úrovni.

Okrem toho môže centrum poskytovať ďalšie služby, a to: prednášky pre rodičov, predaj tovaru pre tvorivosť a vzdelávacie hračky pre deti, organizácia a usporadúvanie prázdnin pre najmenších.

Dieťa spravidla trávi celý deň v materskej škole a v centre môžete navštevovať jednotlivé hodiny v smere, ktorý sa vám zdá najvýznamnejší pre vývoj vášho dieťaťa.

V centre vývoja dieťaťa musí byť nasledovné povinné:

• herný komplex,
• športový areál,
• ateliér výtvarného umenia,
• bábkové divadlo,
• počítačová trieda,
• bazén.

Hlavný rozlišovací znak vývojového centra pre deti predškolský vek - zodpovedný prístup pedagógov k ich práci. V bežnej záhrade sa pracovníci hrajú na obyčajnú zdravotnú sestru, ktorá sa celý deň jednoducho stará o tých najmenších. A vo vývojovom centre pre batoľatá rôzne interaktívne hry, súťaže a ďalšie aktivity založené na moderné metódy vzdelanie.

Mnoho rodičov je pripravených zaplatiť veľa peňazí za kvalitatívne nový prístup k výchove svojich detí. Program vzdelávacieho centra veľmi často obsahuje metodiku, ktorá predpokladá prítomnosť rodičov v niektorých triedach. To umožňuje nielen deťom učiť sa a rozvíjať sa, ale aj ich rodičom. Každá z aplikovaných metodík má konkrétne ciele a zámery určené profesionálnymi odborníkmi.

Vo vývojovom centre sa uplatňuje integrovaný prístup k výchove detí: fyzický a psychický vývoj sa zručne kombinuje s kultúrnym, umeleckým, estetickým a intelektuálnym rozvojom.

Vlastnosti centier pre vývoj detí

Hlavnou črtou takýchto zariadení nie je iba integrovaný prístup, ako je uvedené vyššie, ale aj individuálny prístup ku každému dieťaťu. Trvanie každej hodiny je individuálne. Líši sa to podľa vekovej skupiny detí. Hodiny zvyčajne trvajú od 1 hodiny do 2. Deti sa učia hravou formou. V triede kreslí, spieva, hrá, maľuje, učí sa cudzie jazyky.

Mesačný príjem:

• Rozvojové triedy - 35 tisíc rubľov.
• Organizácia a usporiadanie rôznych podujatí - 50 tisíc rubľov.
• Hrnčeky - 40 tisíc rubľov.
• Triedy so špecialistami - od 50 tisíc rubľov.
• Celkom: 175 tisíc rubľov.

Jedno predplatné na 8 návštev musí stáť najmenej 2 000 rubľov. Cena sa môže líšiť v závislosti od mesta, kde žijete, cieľové publikum prebiehajúcich programov. Výpočty môžu byť rôzne - závisí to od mnohých faktorov, preto sa ziskovosť a doby návratnosti budú líšiť vo všetkých regiónoch.

Zhrnutie

Minimálna doba návratnosti je 2–2,5 roka. Niekomu sa toto obdobie môže zdať dlhé. Ale, verte mi, nie je nič krajšie ako šťastné, usmiate tváričky detí. Vedomie, že sa podieľate na kultúrnom rozvoji národa, je neporovnateľné s čímkoľvek.

Detské zábavné centrum je príležitosťou zariadiť deťom svetlé a nezabudnuteľné detstvo.

Práca s malými deťmi nie je ľahká úloha. Ale stojí za to vidieť oči horiace potešením a skutočným záujmom o to, čo sa deje - začnete veriť, že ste na správnej ceste. Verte mi, všetky starosti a starosti spojené s otvorením detského centra sa vám v plnej miere vyplatia. Hlavná vec je neodchýliť sa od zamýšľanej cesty a sebavedome ísť k svojmu cieľu.

Rodičia sa vždy obávajú harmonického vývoja detí v každom veku. Preto je podnikateľská myšlienka vytvorenia vývojového centra veľmi dôležitá pre každé mesto. Mnoho rodičov rád prenesie svoje potreby do rôznych špecializovaných inštitúcií, ktoré prispievajú k intelektuálnemu a emocionálnemu rozvoju ich detí.

So správnym prístupom bude detské vývojové centrum dobrým spôsobom, ako investovať. Napriek zdĺhavému procesu registrácie firmy, zdĺhavej príprave na otvorenie, vysokej konkurencii je tento projekt vysoko výnosný a môže priniesť veľmi vážne príjmy.

Relevantnosť podnikateľských nápadov

Detské vývojové centrá sú dnes módnou oblasťou podnikania. Mladí rodičia sú pripravení minúť peniaze na vývoj svojich fidgetov, takže so správne vypracovanou marketingovou stratégiou, kvalifikovaným personálom a dobre vybavenou miestnosťou môžete počítať s vynikajúcimi ziskami.

Tento podnikateľský nápad má osobitný význam vo veľkých mestách, kde je vážnym problémom zabezpečiť deti v materskej škole. Podľa vládnych štatistík dnes chýba v materských školách priestor asi 1,5 miliónu ruských detí.

Podnikateľský plán detského vývojového centra pomôže zorganizovať podnikateľská činnosť, vypočítať náklady a nájsť silné stránky, ktoré ju priaznivo odlíšia od konkurencie.

Aby pravidlo tvorilo finančnú časť projektu, je potrebné určiť formát podnikania. Koľko zamestnancov, odborníkov a smerov môže vaše centrum ponúknuť? Na základe týchto parametrov by ste mali zvoliť miestnosť.

1. Mini formát.

Toto je najjednoduchšia verzia projektu, ktorá poskytuje školenie mladých žiakov v určitých oblastiach.

Rodičia si vyberajú také centrá, aby venovali pozornosť učeniu sa určitým smerom. Môžu to byť napríklad hodiny s logopédom, psychológom, hodiny pred nástupom do školy.

• minimálna investícia;
• nie je potrebné robiť podnikové opravy, kupovať drahý nábytok, vybavenie;
• rýchla návratnosť investícií.

• malý zisk;
• je ťažké nájsť priestor, ktorý by sa v určitom čase (večer alebo cez víkendy) prenajímal.

1. Detské štúdio.

Detské štúdio je najbežnejšou možnosťou pre rodičov, pretože umožňuje deťom rozvíjať sa rôznymi smermi.

• nie je potrebné robiť drahé opravy;
• minimálne náklady na zariadenie a nábytok (toto všetko často poskytuje prenajímateľ).

• malý príjem;
• nie široký rozsah smerov.

1. Prémiová úroveň.

Toto centrum umožňuje dieťaťu zostať v ňom viac ako iba hodinu. Centrum môže pracovať rôznymi smermi: hrou, tréningom, športom. Zároveň je na základe takéhoto štúdia vhodné organizovať stravovanie tak, aby rodičia mohli bezpečne opustiť svoje deti na 5-6 hodín.

Jedinou nevýhodou tohto formátu sú vysoké náklady na renováciu, prenájom priestorov, nákup nábytku a vybavenia.

Okrem toho, na organizovanie aktivít takéhoto štúdia budete musieť venovať veľa času náboru, pretože budete potrebovať veľa dobrí špecialisti pedagógovia, pedagógovia, psychológovia, logopédi, učitelia tanca a kreslenia.

Aby bolo možné získať späť podnik, je potrebné stanoviť značnú cenu, čo následne spôsobí nové ťažkosti pri hľadaní klienta.

Správne vypracovaný obchodný plán vám umožní úspešnú realizáciu projektu. Plán vám pomôže vypočítať úsilie a zorganizovať vaše aktivity tak, aby ste dosiahli úspech.

Obchodný plán zverejniť tieto otázky:

• analýza trhu a kapacita;
• zloženie hlavných konkurentov;
• schválenie rozsahu služieb;
• plánovaný počet malých žiakov;
• ziskovosť a doba návratnosti;
• nákup zdrojov.

Rozdiel medzi detským vývojovým centrom a záhradou

Aby ste mohli správne určiť všeobecné smerovanie a koncepciu podnikania, musíte jasne rozlišovať medzi týmito dvoma konceptmi ako materská škola a vývojové centrum. Trh s týmito službami je dnes dosť nasýtený a súkromné \u200b\u200bkluby pre rozvoj detí interagujú na rovnakom základe so štátnymi materskými školami.

Hlavným rozdielom medzi bežnou materskou školou a vývojovým centrom je prístup personálu k výchove detí. Ak sa kľúčová úloha pedagógov v mestských materských školách zníži na starostlivosť o deti, potom má špecialista obrovskú zodpovednosť za vývoj dieťaťa.

Mladí študenti sa tu nielen angažujú, ale rozvíjajú ich určitým smerom. Každé stredisko môže mať svoju špecializáciu:

• kresba;
• tanec;
• spev;
• matematika;
• vývoj abstraktu, logické myslenie.

Okrem toho, silný bod projektom môže byť plavecký bazén, bábkové divadlo, počítač alebo športová trieda.

Podnikateľský plán detského vývojového centra je sprievodcom krok za krokom, ktorý vám umožní v blízkej budúcnosti tento nápad zrealizovať a správne vypočítať náklady a príjmy z podnikania.

Vypracovaním takéhoto dokumentu má podnikateľ príležitosť pozrieť sa na silné a slabé stránky projektu zvonku, rozvinúť centrum do najmenších detailov, premyslieť všeobecný koncept, štýl formulára, základné požiadavky na personál a hľadanie priestorov. To vám umožní zvoliť správnu marketingovú stratégiu, identifikovať hlavných konkurentov a správne vypracovať cenovú politiku.

Každá analýza by mala začať s analýzou trhového prostredia a plánovaním.

Vzhľadom na vysokú úroveň konkurencie v tomto výklenku je veľmi dôležité zvoliť správny smer, ktorý váš projekt odlíši od ostatných hráčov.

Môžete postupovať podľa obvyklého vzoru a vychádzať z rozvinutého populárneho programu, podľa ktorého fungujú tisíce škôl v Rusku aj v zahraničí. to je o technike Márie Montessori. Odborníci ale odporúčajú nekopírovať nápady iných ľudí, ale zamerať sa na identifikáciu vašich vlastných individuálnych vlastností a urobiť z nich svoju vlastnú firemnú identitu.

Ak vaši učitelia ponúkajú zaujímavé nápady na implementáciu individuálny program - nezastavuj ich.

Video. Montessori školiace stredisko

Analýza trhu

Pred začatím musíte analyzovať trh a identifikovať cieľové publikum. Čím presnejšie sa identifikujú potenciálni zákazníci, vykoná sa analýza konkurencie a vypracuje sa stratégia rozvoja podniku, tým rýchlejšie začne podnik generovať príjem.

Najlepšie je, ak si sami urobíte analýzu svojich konkurentov. Ak to chcete urobiť, stačí navštíviť takéto centrá, zistiť výhody a nevýhody každého z nich. Venujte pozornosť štýlu interiéru, zoznamu služieb, pracovnému harmonogramu, počtu zamestnancov, umiestneniu centra.

Pri určovaní formátu podnikania je potrebné zodpovedať kľúčové otázky:

• počet detí, ktoré budú študovať v centre;
• vek detí;
• profesionálna úroveň učiteľov;
• počet skupín;
• hlavná činnosť strediska;
• pracovný rozvrh a rozvrh hodín.

Konkurencia je jedným z kľúčových externých rizikových faktorov pre každého podnikateľa. Možnosť propagácie na trhu, prilákania zákazníkov atď. Závisí od jeho úrovne. Mnoho nováčikov urobí vážnu chybu tým, že ignoruje tento vonkajší faktor, v ktorom urobia vážnu chybu. To vám neumožňuje správne korelovať potenciál podniku a posúdiť jeho slabé stránky.

Samozrejme, že nebudete priekopníkom detského klubu, ale analýza hlavných hráčov vám umožní správne určiť umiestnenie centra, zostaviť harmonogram práce a harmonogram skupín. Bude ťažké konkurovať detskému vzdelávaciemu centru, ktoré je otvorené cez víkendy a večery, keď ponúkate iba denné dni v pracovných dňoch.

SWOT analýza

V štádiu analýzy trhu je dôležité vykonať SWOT analýzu detského vývojového centra, ktorá zohľadňuje vonkajšie a vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú úspech spoločnosti.

Silné stránky

• možnosť individuálneho prístupu;
• široká škála služieb;
• výhodná poloha;
• skutočné a originálne nápady;
• vynikajúca úroveň služieb;
• minimálna investícia.

Slabé stránky

• nedostatok skúseností na trhu;
• silná konkurencia;
• neprítomnosť stálych zákazníkov.

Schopnosti

• prilákanie investorov a rozšírenie rozsahu služieb;
• priťahovanie vysoko špecializovaných odborníkov.

• cenové výkyvy alebo dumping zo strany konkurencie;
• vznik nových smerov pre konkurentov;
• nízky dopyt počas sviatkov a prázdnin.

Okrem tohto plánu zostavte tabuľku, ktorá vám umožní analyzovať a identifikovať riziká a príležitosti projektu.

Študujte faktory konkurencieschopnosti podľa nasledujúcich kritérií:

• individuálny prístup ku klientom;
• rozsah služieb;
• cenová politika;
• povesť;
• umiestnenie detského vývojového centra;
• úroveň kvalifikácie učiteľov a ich profil u konkurencie;
• počet priestorov;
• rozvrh hodín.

Správna definícia cieľovej skupiny je jednou z najdôležitejších a najťažších etáp na ceste plánovania. Od toho závisí výber priestorov, výber formátu podniku a stanovenie cien.

Pri otváraní detského vývojového centra je dôležité pochopiť, pre koho budú vaše služby určené: pre ekonomickú kategóriu alebo prémiové. Počet odborníkov, úroveň opráv, výber priestorov a servis závisia od správneho určenia cieľovej skupiny.

Analýza konkurenčného prostredia pomôže určiť, v ktorom cenovom segmente je deficit, a bolo by vhodné túto medzeru obsadiť.

Zákazníkov možno bežne rozdeliť do troch skupín:

1. Bohaté rodiny. Pre takýchto klientov je dôležité, aby svoje dieťa odovzdali len tomu najlepšiemu centru, najkvalifikovanejším učiteľom, takže sú pripravení zaplatiť veľa peňazí. Ak si vyberiete túto skupinu ľudí ako hlavné cieľové publikum, môžete rátať s dobrým príjmom. Nezabudnite, že výška investície musí byť primeraná.
2. Priemerný príjem. Táto cieľová skupina zabezpečí stabilitu príjmu. Takíto klienti spravidla jasne vedia, čo chcú, a sú pripravení zaplatiť za vysoko kvalifikovaný personál za kvalitné služby.
3. Rodičia s rozpočtom. Toto publikum vám nedovolí zarobiť pekné peniaze, ale investície tu môžu byť veľmi minimálne.

Organizačný plán

Na otvorenie centra vám registrácia individuálneho podnikania nebude stačiť, pretože tento typ činnosti nemá právo poskytovať školiace služby. Preto budete musieť stráviť čas registráciou LLC.

Je dôležité zvoliť správne kódy, aby v budúcnosti nedošlo k problémom s daňovou službou.

Kódy môžete zvoliť z nasledujúcich položiek:

• kód 85.32 - mal by byť zaregistrovaný ako hlavný;
• kód 92,51;
• kód 93.05 - umožňuje vám poskytovať „ďalšie osobné služby“.

Pokiaľ ide o daňový systém, mali by ste si okamžite zvoliť zjednodušený (STS). Potom si musíte otvoriť bankový účet.

Mali by ste tiež uzavrieť dohodu o:

• likvidácia odpadkov;
• likvidácia žiaroviek a dezinfekčný prostriedok.

Ak rozsah služieb strediska zahŕňa smerovanie tried s predškolskými deťmi, malo by sa na to tiež získať špeciálne povolenie.

Na získanie takejto licencie musíte mať nasledujúce dokumenty:

• osvedčenie o registrácii LLC;
• doklad potvrdzujúci daňovú registráciu;
• Charta, podľa ktorej stredisko funguje;
• zmluva o nájme priestorov;
• lekárske knihy zamestnancov;
• povolenie hasičskej a sanitárnej a epidemiologickej stanice;
• poskytnúť zoznam literatúry pre vývoj detí rôzneho školského veku.

Problémy s personálom tiež patria k otázke papierovania. Nezabudnite, že každý musí mať lekársku dokumentáciu. Učitelia a pedagógovia musia mať príslušné osvedčenia a diplomy. Budete tiež musieť stráviť veľa času návštevou hygienických služieb, požiarnou kontrolou pre registráciu povolení.

Odborníci odporúčajú okamžite otvoriť detské štúdio s minimálnym počtom dokumentov a potom v procese činnosti pridať nové pokyny a otvoriť príslušné kódy. Ak chcete ušetriť čas a úsilie pri príprave všetkých týchto dokumentov, môžete vyhľadať odbornú pomoc od právnikov.

Vyhľadajte priestory

Predpokladom je najdôležitejší okamih tohto projektu, od ktorého závisí dochádzka a príjem.

Pre malé vývojové centrum, ktoré ponúkne služby pre rozvoj reči, pamäte, logiky, myslenia atď., Bude stačiť miestnosť s 5 - 6 samostatnými miestnosťami.

Pôjde o herne, kde budú môcť špecialisti viesť kurzy s deťmi.

Okrem toho je potrebné zorganizovať spoločný recepčný priestor, kde môžu rodičia očakávať malých študentov.

Je vhodné si priestor okamžite prenajať s možnosťou následného odkúpenia. Celková plocha centra musí byť najmenej 160-170 metrov štvorcových.

Najlepším riešením je prenajať si štátnu obecnú budovu, ktorá bola predtým určená na vzdelávacie účely. Možno, že v tomto prípade budú väčšinou náklady na opravy, ale samotné nájomné je spravidla za také objekty nehnuteľností malé.

Mali by ste venovať pozornosť aj nehnuteľnostiam v rezidenčnej štvrti. Mnoho ctižiadostivých podnikateľov robí bežnú chybu a prenajíma si iba v centre. Nafúknutá cena a ťažkosti s dopravou dieťaťa do centra mesta pre každú triedu však môžu byť vážnym dôvodom pomalého prílivu klientov.

Pre rodičov je oveľa jednoduchšie poslať svoje dieťa do centra v ich susedstve, ako sa k nemu dostať na hodinu či dve v dopravných zápchach.

Mali by ste si kúpiť ako ďalšie vybavenie:

• športové a herné vybavenie;
• bezpečné hračky;
• sady pre kreativitu (návrhár, piesok, detské stoličky, riad).

Podľa formátu detského centra si môžete vybrať izbu v centre mesta alebo v obytnej štvrti. Jednou z hlavných požiadaviek bude veľká premávka ľudí a dopravná dostupnosť.

Venujte pozornosť tomu, či je neďaleko parkovisko a aký pohodlný je prístup pre autá. Pre rodičov by malo byť vhodné vziať si svoje deti. Prítomnosť rozvinutej infraštruktúry v tejto oblasti bude mať pozitívny vplyv na podnikanie. Mnoho obchodov, salónov, detských butikov priťahuje veľké množstvo detí.

Pri výbere miestnosti musíte tiež venovať pozornosť nasledujúcim faktorom:

• cena nájmu;
• dlhodobý prenájom;
• možnosť prenájmu dovoleniek - v lete spravidla školiace strediská ukončia svoju činnosť;
• či sú v nájomnom zahrnuté účty za služby;
• povolenie na opravu a prestavbu priestorov;
• povolenie na umiestnenie vonkajšej reklamy.

Pri výbere miestnosti zohľadnite nasledujúce body:

1. Stropy musia byť vysoké najmenej 3 metre.
2. Nech už poskytujete akýkoľvek počet služieb, okrem hlavnej miestnosti musí byť nevyhnutne samostatná miestnosť, v ktorej sa deti budú prezliekať, rodičia by si mali počkať na svoje fidgety;
3. Stropy, podlahy a steny musia byť bez medzier. Samozrejme, budete musieť urobiť kozmetické opravy. Ale nie je vhodné si prenajať izbu a okamžite minúť veľa peňazí na väčšie opravy.
4. Miestnosť musí byť dobre vetraná a v žiadnom prípade nesmie byť podpivničená. Je tiež žiaduce, aby veľké centrum malo núdzový vchod. Možno bude požiarny inšpektorát venovať pozornosť tomuto faktoru a v prípade jeho neprítomnosti nevydá povolenie.
5. Elektrické spotrebiče v tomto type miestnosti by mali byť umiestnené vo výške 1,7 metra. Ak usporiadanie zariadení nezodpovedá norme, potom budete musieť počas opravy stráviť čas a energiu pohybom zásuviek.

Renovácia a štýl miestnosti

Ak chcete otvoriť detské štúdio pre vývoj detí, nestačí si kúpiť iba písacie potreby a knihy.

Z nábytku si musíte kúpiť:

• stoly a stoličky;
• skrinky na oblečenie;
• nábytok pre správcu.

Nábytok by mal byť pre deti bezpečný, spoľahlivý a pevný. Optimálne bude objednať si nábytok na mieru. To mu umožní ergonomicky zapadnúť do priestoru a vytvoriť všeobecný koncept.

Z hračiek a iných vecí:

• konštruktér;
• vzdelávacie hračky;
• školiace materiály;
• albumy na kreslenie, vyfarbovanie, farby;
• spotrebný materiál na školenie;
• podklady a učebnice.

Pre prevádzku centra je navyše potrebné dokúpiť kancelárske vybavenie.

Personálne vyhľadávanie

Zamestnanci detského vývojového centra sú kľúčovým faktorom úspechu, preto pri výbere špecialistov buďte veľmi opatrní.

Nepochybne veľmi dôležité bude hrať umiestnenie centra, jeho štýl, úroveň reklamy, ale klienti časom prejdú ku kvalifikácii špecialistov.

Pri organizácii takého podnikania hrá veľmi dôležitú úlohu korporátna identita, ktorá je vyjadrená v detailoch. S cieľom dať centru všeobecné štylistické zameranie by bolo rozumné objednať si pre všetkých zamestnancov pracovnú uniformu, ktorá bude v rovnakej farebnej schéme ako interiér.

Okrem odborných zručností venujte pozornosť prístupu učiteľa k dieťaťu, jeho spôsobu komunikácie. Odpovedzte si sami na otázku, odovzdali by ste svoje dieťa tomuto učiteľovi alebo nie? Je žiaduce, aby učitelia mohli pracovať so skupinami rôzneho veku, a to aj s tými najmenšími. To vám umožní zvoliť univerzálne zloženie, ktoré sa môže navzájom nahradiť počas dovolenky, dovolenky, chorých dní.

Pri prijímaní zamestnancov využite služby náborové agentúry alebo skúsení psychológovia. Pretože prítomnosť dokumentu potvrdzujúceho úroveň vzdelania samotného špecialistu nebude stačiť. Vyberáte si pedagógov a učiteľov, takže musíte mať istotu v ich spoločenskosti, schopnosti vychádzať s deťmi, riešiť konflikty atď.

Aké sú zodpovednosti zamestnancov? Tento zoznam je samozrejme do veľkej miery regulovaný formátom podniku. Ak je centrum určené na dlhodobý pobyt detí, potom:

• kŕmenie detí;
• vzdelávanie a rozvoj;
• detská bezpečnostná kontrola,
• vedenie tried všeobecného vzdelávania,
• usporadúvanie sviatkov.

Bez ohľadu na veľkosť a formát firmy budete potrebovať týchto základných zamestnancov:

• správca;
• pedagógovia;
• upratovačka;
• učitelia;
• psychológovia;
• príslušník bezpečnostnej služby.

Keď sa rozšíri tok klientov, bude potrebné rozšíriť hlavný personál učiteľov.

Musíte tiež myslieť na okamih spojený s poskytovaním lekárskych služieb. Vzhľadom na zvýšené riziko je potrebné mať jednu zdravotnú sestru alebo hosťujúcu zdravotnú sestru zo súkromného zdravotného strediska. Medzi povinnosti špecialistu bude patriť vyšetrovanie detí, poskytovanie prvej pomoci a preventívne zákroky.

Je tiež dôležité vziať do úvahy okamih výživy detí. Ak je štúdio určené na poskytovanie služieb nielen dočasného charakteru, potom sa budete musieť postarať o to, ako a čo kŕmiť deti.

K povinnostiam kuchára patrí varenie a podávanie jedál (štyri jedlá denne pre skupiny, ktoré pracujú viac ako 8 hodín).

Ak štúdiový formát poskytuje hodinu na 3 - 4 hodiny, môžete jednoducho zorganizovať samostatnú miestnosť so stolmi a stoličkami, kde sa deti môžu občerstviť. Môžu to byť buď vaše vlastné raňajky alebo hotové jedlá (závitky, džúsy, sušienky atď.).

Finančný plán

Ak vezmeme do úvahy hlavný pracovný proces do 9 mesiacov, doba návratnosti tohto projektu bude dosť dlhá. Ako ukazuje prax, investície sa vrátia do 3 - 5 rokov.

Ďalej uvádzame približný plán nákladov na implementáciu projektu určeného na prácu so 6 skupinami (30 detí).

Medzi hlavné výdavky spojené so zriadením detského vývojového centra patria:

• prenájom priestorov na rok - 500 tisíc rubľov;
• oprava a prestavba - 250 tisíc rubľov;
• nákup nábytku - 100 tisíc rubľov;
• reklamný nápis - 30 tisíc rubľov.

CELKOM: 880 tisíc rubľov.

Bežné výdavky:

• mzda personál - 90 tisíc rubľov;
• inžinierske siete - 20 tisíc rubľov;
• ďalšie výdavky - 10 tisíc rubľov.

CELKOM: 120 tisíc rubľov

Výška nákladov závisí vo veľkej miere od formy podnikania a od regiónu umiestnenia.

10 tisíc * 30 \u003d 300 tisíc rubľov.

Ak chcete zvýšiť príjem, môžete vstúpiť na jednotlivé hodiny so špecialistami, ďalšie pokyny v kreslení, výučbe hudby, choreografii, modelingu atď.

Celkom sľubným smerom sú v súčasnosti skupiny dočasného pobytu, kde každá hodina môže pozostávať z rôznych detí. Takéto triedy sú spravidla zamerané na rozvoj logického myslenia, výučbu hier. Na prilákanie zákazníkov je vhodné usporiadať zaujímavé majstrovské kurzy, na ktoré sú pozývaní rôzni špecialisti.

Nasledujúce činnosti sa tiež môžu stať ďalšími príjmovými položkami:

• organizácia sviatkov - 20 tisíc rubľov;
• spolupráca s fotoateliérmi a detskými obchodmi (partnerský program);
• predaj vzdelávacích materiálov a hračiek - 10 tisíc rubľov.

To zvýši tok zákazníkov, stane sa silným marketingové akcie a umožní vám sledovať dopyt po relevantných službách.

Marketingový plán

Jedna z hlavných nevýhod tento podnik je sezónnosť. Spolu so všetkými vzdelávacie inštitúcie, počas letných mesiacov budú prázdniny. Pri vývoji marketingovej stratégie preto nemožno túto skutočnosť ignorovať.

Na prilákanie zákazníkov sú vhodné štandardné metódy:

• tvorba a propagácia vlastnej webovej stránky;
• propagácia centra prostredníctvom sociálnych sietí;
• partnerské programy (materské školy a školy, fotoateliéry, detské obchody);
• rozhlasová a televízna reklama;
• vonkajšia reklama.

Silná marketingová stratégia vám umožní rýchlo získať dôveru a zvýšiť povedomie o detskom vývojovom centre.

Nespoliehajte sa na efekt “ slovo z úst»V prvom roku práce. Na získanie základne stálych zákazníkov budete potrebovať najmenej jeden rok.

Ako ukazuje prax, najťažším momentom je skôr záujem, ako prilákať záujem.

Záver

Na implementáciu úspešné podnikanie v smere poskytovania pedagogických služieb je dôležité vziať do úvahy každý malý detail a ponúknuť klientovi skutočne moderný a pohodlný produkt.

Venujte veľkú pozornosť vlastnostiam a zameraniu centra, kvalifikácii zamestnancov a nákupu školiacich materiálov.

V opačnom prípade nebude centrum schopné dosiahnuť ani ziskovosť 5 - 10%.

Nezabudnite na umiestnenie centra. Najlepšou možnosťou sú prvé poschodia vo veľkých štvrtiach.

Dnes si výrobky a služby, ktoré tak či onak súvisia s deťmi, získavajú čoraz väčšiu obľubu. Jedno z prvých miest v tejto oblasti zaujímajú centrá predškolského rozvoja. Z dôvodu katastrofického nedostatku miest v štáte, ako aj ich rozsiahleho chátrania a ochudobňovania sú rôzne vývojové centrá pre deti skvelým nápadom.

Preto veľa matiek, ktoré sa obávajú nedostatku kvalitného rozvoja svojich detí a hľadania možností zárobku „bez toho, aby opustili dieťa“, čoraz viac uvažujú o tom, ako otvoriť detské centrum. Čo je v prvom rade potrebné pre to urobiť a koľko úsilia a peňazí bude treba vynaložiť v počiatočnej fáze. Na tieto a mnohé ďalšie otázky sa pokúsime odpovedať v rámci tohto článku.

Analýza trhu

Takže ste sa rozhodli otvoriť centrum pre vývoj detí. Kde začať a čo hľadať ako prvé? Ako v každom inom odbore, aj v tomto prípade je najlepšie začať analýzou existujúceho trhu služieb. Aby bol nadchádzajúci podnik úspešný, musíte sa predovšetkým starostlivo rozhliadnuť a triezvo zhodnotiť prítomnosť potenciálnych konkurentov. Predtým, ako otvoríte centrum pre vývoj detí, zistite, či vo vašom okolí existujú také inštitúcie:

1. Štátna škôlka. Medzi výhody takejto inštitúcie patrí relatívne nízka cena služieb a skutočnosť, že na deti sa dohliada celý deň. Nevýhody - veľké množstvo detí v skupine, čo negatívne ovplyvňuje kvalitu asimilácie učebný materiál... Kvalifikácia a úroveň záujmu pedagógov navyše často zostáva veľmi žiadaná.
2. Dobré - malé skupiny a veľký záujem učiteľov. Negatívnou stránkou je vysoká úroveň platieb.
3. Športové oddiely. Docela úzko zameraný vývoj, navyše deti sú tam prijímané spravidla najskôr od troch do štyroch rokov.
4. Fitness kluby. Približne rovnaké ako športové kluby, ale náklady na ich návštevu sú oveľa nákladnejšie.
5. Kruhy v rôznych záujmových kluboch. Medzi výhody patrí nízka mzda a možnosť často meniť smer - jedna vec sa mi nepáčila - skúsme inú. Medzi nevýhody patrí „veková kvalifikácia“ - takéto inštitúcie zvyčajne prijímajú deti nie mladšie ako 4 - 5 rokov. Okrem toho pedagogická úroveň kolektívu nemusí vždy zodpovedať očakávaniam rodičov.

Ak vo vašej oblasti už existuje dosť vyššie spomenutých prevádzok, zvážte, či môžete svojim zákazníkom ponúknuť niečo, čo vydrží dosť veľkú konkurenciu.

Ako otvoriť vývojové centrum pre deti: podnikateľský plán

Ako viete, každý dobrý obchod začína starostlivým plánovaním. Samozrejme, nalíčte sa podrobný obchodný plán v rámci tohto článku to nebude fungovať, pretože každý región, mesto a dedina má svoje ceny a východiskové príležitosti sú pre každého odlišné. Ale niekoľko všeobecné odporúčania možno uvažovať. Pred otvorením detského vývojového centra od nuly musíte:

• rozvinúť samotný koncept podnikania - premyslite si, aké služby budete poskytovať;
• pripraviť a vykonať všetky povolenia;
• vyberať a vydávať doklady o priestoroch, v ktorých sa bude centrum nachádzať;
• nákup potrebného inventára, učebné pomôcky, hračky a tak ďalej;
• určiť, ktorí špecialisti vám môžu pri práci pomôcť, zariadiť casting pre výber personálu;
• konať kompetentný reklamná kampaň, zabezpečiť prezentáciu nového vývojového centra;
• zaviesť pracovný proces na odstránenie menších problémov, ktoré sa nedajú objasniť, kým stredisko nezačne pracovať;

Poďme sa teraz venovať niektorým z týchto bodov podrobnejšie.

Výber izby

Samozrejme, výber priestorov bude primárne závisieť od vašich finančných možností a dostupnosti návrhov. Avšak tí, ktorí už presne vedia, ako otvoriť detské vývojové centrum od nuly, môžu s istotou potvrdiť, že pri výbere miestnosti je potrebné splniť niekoľko povinných požiadaviek.

• Pokiaľ neplánujete otvoriť plnohodnotnú škôlku ani s mini-predponou, potom vám celkom postačí miestnosť s celkovou plochou od 50 do 100 m 2.
• Dávajte pozor na výšku stropu - najmenej 3 m.
• Izba by mala byť rozdelená do niekoľkých izolovaných miestností: šatňa / recepcia, učebňa, herňa, WC / umývadlo. Ak je vaše centrum určené na dlhodobý pobyt detí, mali by ste tiež poskytnúť samostatnú miestnosť na spanie a jedenie a tiež miestnosť pre servisný personál.
• Výzdoba stien a stropov vo všetkých miestnostiach by mala byť taká pravidelná mokré čistenie... Obyčajný papier tapety nebude fungovať, budete musieť vykonať opravy.
• V spálňach a herniach musíte dodržiavať teplotný režim - 19-21˚С.
• Všetky vypínače a zásuvky musia byť umiestnené najmenej 1,8 m nad úrovňou podlahy.
• Priestory musia mať požiarny východ a musia byť odstránené z bytového fondu.

Prijímame zamestnancov

Predtým, ako od úplného začiatku otvoríte vývojové centrum pre deti, premyslite si, aké služby budete poskytovať. Môžeme povedať, že nábor je najdôležitejšou etapou procesu otvárania. Vaše centrum bude úspešné a populárne v závislosti od toho, aký kvalifikovaný a oddaný je váš personál. Minimálna skupina zamestnancov, ktorú potrebujete, vyzerá takto:

• riaditeľ / manažér;
• účtovník;
• učitelia / vychovávatelia podľa počtu vybraných oblastí;
• asistent učiteľa / opatrovateľka;
• zdravotná sestra;
• príslušník bezpečnostnej služby;
• upratovačka;

Ak máte v pláne organizovať jedlo, budete potrebovať aj kuchára a umývačku riadu. V záujme úspory peňazí môžu zamestnanci samozrejme pracovať na čiastočný úväzok: napríklad ochranka môže pracovať ako inštalatér a elektrikár a opatrovateľka môže kombinovať opatrovanie detí s prácou umývačky riadu. Pokiaľ vám spočiatku vaši príbuzní môžu pomôcť ako servisnému personálu, potom by sa výberu učiteľov (vychovávateľov) mala venovať osobitná pozornosť. Ak sa deti v triede nudia a matky nie sú spokojné s úrovňou a rýchlosťou vývoja svojho dieťaťa, vaše centrum veľmi skoro zostane bez klientely.

Reklama

Teraz prejdime k ďalšiemu kroku. Čo ďalšie musíte urobiť, aby ste otvorili vývojové centrum pre deti? Ako začať priťahovať klientov? Samozrejme, s reklamou je známe, že je motorom obchodu.

Všetko samozrejme závisí od vašich finančných možností, ale všeobecne môžu byť spôsoby prilákania zákazníkov nasledovné:

• farebné pozývacie letáky (distribúcia na ulici, môžete rokovať s učiteľmi a nechať ich v šatniach materských škôl alebo na klinikách);
• transparenty a transparenty v uliciach okresu;
• reklama v doprave (trasy prechádzajúce vaším územím);
• podujatia s pozvaním animátorov pre obyvateľov mikrodistriktu, na detských ihriskách;
• tvorba, vývoj a propagácia vlastnej webovej stránky;
• vytvorenie skupiny na sociálnych sieťach a fórach regiónu;
• virálna reklama;
• reklama na miestnom televíznom kanáli alebo rozhlasovej stanici;

Doba návratnosti a ziskovosť

Pred otvorením detského vývojového centra je potrebné nielen dobre preštudovať aktivity konkurencie, ale aj starostlivo vypočítať náklady. Hlavné mesačné výdavky budú tieto:

• prenájom priestorov, náklady na energie;
• odmeňovanie najatého personálu;
• dane;
• denná a nočná bezpečnosť;
• Možné sú aj jednorazové výdavky:
• oprava interiérov;
• nákup nábytku, hračiek a športových potrieb;
• výdavky na registráciu balíka dokumentov a povolení rôznych orgánov (SES, hasiči atď.);
• nákup domáceho a kancelárskeho vybavenia (kotol, televízor, počítač, hudobné centrum atď.);

Na základe skúseností ľudí, ktorí už takéto centrá otvorili, môžeme povedať, že v závislosti od regiónu, v ktorom žijete, sa celkové náklady môžu pohybovať od 50 do 70 tisíc rubľov (20 až 25 tisíc UAH) až do pol milióna (150 až 160 tisíc). UAH). Návratnosť takýchto projektov sa odhaduje na úroveň 2 - 3 rokov a ziskovosť predstavuje 20 - 25%.

Ak teda snívate o rýchlych a vysokých ziskoch, mali by ste hľadať iný spôsob, ako dosiahnuť to, čo chcete.

Aké ťažké je otvoriť vývojové centrum pre deti pre franšízu

Ak sa vám zdá všetko vyššie uvedené príliš komplikované a stále sa bojíte urobiť prvý krok, môžete zvážiť zakúpenie franšízy. To znamená, že za určitý poplatok vám už existujúca a úspešne fungujúca spoločnosť poskytne všetok jej vývoj. Cestu pokrytú budete musieť opakovať iba krok za krokom. Špecialisti franšízovej spoločnosti (ten, kto prenáša svoje skúsenosti) bude sprevádzať otvorenie centra od prvého do posledného dňa a prinesie vás takpovediac „k výsledku“.

Čo teda treba na otvorenie franchisingového centra pre vývoj detí? Na internete nájdete veľa ponúk, musíte si ich len starostlivo preštudovať a vybrať si pre seba tú najvhodnejšiu. Pritom si pozorne preštudujte podmienky franšízy, pretože niektoré spoločnosti môžu navrhnúť podmienky, ktoré môžu byť neskôr neprijateľné. Môžu to byť napríklad príliš veľké mesačné platby (licenčné poplatky).

Čo potrebujete na otvorenie centra v Rusku

Predtým, ako začnete pracovať, musíte všetko formalizovať a získať príslušné povolenia. Tu je zoznam toho, čo potrebujete na otvorenie vývojového centra pre deti:

• formalizovať individuálne podnikanie;
• vyberte kódy OKVED, ktoré vyhovujú vašim požiadavkám, môžu to byť: 93.05, 85.32, 92.51, čo znamená osobné služby, starostlivosť o deti a starostlivosť o deti a organizácia zariadení klubového typu;
• zaregistrovať a otvoriť bankový účet;
• registrovať sa (registrovať) na daňovej službe v mieste bydliska;
• zvoliť daňový systém - mnohí radia v tomto prípade zvoliť zjednodušený daňový systém, čo vám umožňuje výrazne ušetriť na službách účtovníka;

Ak činnosti vašej inštitúcie súvisia so vzdelávaním, potom na to, aby ste mohli otvoriť centrum pre vývoj detí, budete musieť navyše získať licenciu. Toto je dosť nepríjemná záležitosť, ale existuje jedno nepísané pravidlo - ak celý oficiálny názov vášho strediska neobsahuje slová „výučba“, „vzdelávací“, nemusíte vydávať preukaz. Najlepšie však je, ak si pre každý konkrétny prípad necháte poradiť kvalifikovaným právnikom. Nie je to také drahé, ale umožní vám to vyhnúť sa problémom a pokutám v budúcnosti.

Vlastnosti otvorenia centra na Ukrajine

Úprimne povedané, otvorenie takéhoto centra na Ukrajine sa veľmi nelíši od jeho ruského partnera. Najväčší rozdiel je v tom, že je dosť ťažké otvoriť takéto centrum bez žiadosti o licenciu. Preto predtým, ako otvoríte vývojové centrum pre deti na Ukrajine, musíte určite dostať právnu radu. Najčastejšie sa odporúča zvoliť nasledujúce kódy OKVED:

• 47.90 - maloobchod mimo obchodu;
• 96.06 - poskytovanie ďalších individuálnych služieb;
• 93.29 - organizácia iných druhov rekreácie a zábavy;

Na Ukrajine budete musieť formalizovať aj súkromný podnik, respektíve živnostníka - individuálneho podnikateľa. Pokiaľ ide o prácu, najlepšie je zvoliť si druhú skupinu daní, takže budete musieť platiť menej daní. A ešte jedna malá nuansa: na Ukrajine je pracovná zmluva trojstranná - musia byť zaregistrovaní v úrade práce.

Teraz viete aspoň všeobecne, ako otvoriť vývojové centrum pre deti od nuly. Na záver článku by som rád dodal niekoľko užitočné tipyktoré vám pomôžu ušetriť nejaké peniaze a znížiť dobu návratnosti mladého podniku.

1. Ak ste si vybrali „nelicencovaný“ OKVED, nepíšte „učiteľ“ alebo „učiteľ“ do pracovných záznamov zamestnancov. Lepšie používajte výrazy „konzultant“ alebo „inštruktor“, to isté platí pre pracovnú zmluvu.
2. Vymyslite zvýraznenie pre vaše centrum - niečo, čo ho bude odlišovať od iných podobných zariadení. Predpokladajme napríklad, že iba vy máte klaunov, ktorí účinkujú každý prvý deň v mesiaci, alebo v mesiaci, keď má dieťa narodeniny, bude mať nárok na zľavu z predplatného. Čokoľvek - iba ak si to ľudia pamätajú.
3. Vykonajte mesačné / štvrťročné prieskumy medzi rodičmi. Zistite, aké ďalšie zručnosti chcú u svojich detí rozvíjať, za ktoré sú ochotní si priplatiť. Možno budú mamičky chcieť pozvať detského inštruktora jogy, ale nemajú záujem o hodiny s francúzskym učiteľom.
4. Aby ste čiastočne vrátili náklady na prenájom priestorov, môžete si ich časť prenajať každú hodinu v podnájme na hodiny so psychológom alebo logopédom.
5. Zaviesť systém bonusových pozvánok podľa princípu: „priveďte 3 priateľov a získate zľavu na ďalší mesiac.“ To vám umožní poskytnúť vášmu centru ďalší príliv návštevníkov.

A samozrejme milujte svoj nový začiatok. Pamätajte: na to, aby ste mohli otvoriť a úspešne rozvíjať takéto centrum, musíte najskôr milovať deti.

IN moderný svet existuje trend smerujúci k zvýšeniu popularity tovarov a služieb, tak či onak, súvisiacich s deťmi. Najskôr sa to týka vývoja bábätiek - rôzne druhy hračiek, vzdelávacie programy, vybavenie pre deti atď. Sú veľmi žiadané. Ďalšou obľúbenou oblasťou sú centrá pre vývoj detí, ktoré poskytujú malým deťom príležitosť získať nové vedomosti a zručnosti.

Dôležitou vlastnosťou je, že vlastník takéhoto podniku najčastejšie vyvíja vzdelávacie metódy sám, učí alebo sa neustále podieľa na udržiavaní fungovania, interakcii so zamestnancami, klientmi atď. Láska k deťom je základom tohto formátu podnikania. Napríklad také podnikanie by mohlo byť vhodné pre rodinu s malými deťmi, ktoré sú ochotné stráviť veľa času organizovaním.

Všeobecné informácie o projekte

Z hľadiska organizácie podnikania sú detské centrá perspektívnou oblasťou, pretože sú charakteristické dopytom rodičov detí vo veku od jedného do 8 rokov. Zároveň sú určené pre ľudí s vysokým a stredným príjmom, pretože závisia od regiónu a niektorých ďalších faktorov cena predplatného je od 2000 do 2500 rubľov (určené pre 8 lekcií).

Vývojové centrum má veľa odlišností od toho bežného. Po prvé, vyznačuje sa širokým výberom rôznych programov, z ktorých každý sa vyznačuje skutočnosťou, že materiál je prezentovaný na veľmi vysokej úrovni. Po druhé, deti rozvíjajú vysoko kvalifikovaní pracovníci, ktorých aktivity sú primárne zamerané na uspokojovanie potrieb zákazníkov.

Podľa zákona tieto centrá nepatria inštitúciám, ktoré poskytujú vzdelávacie služby a preto nevyžadujú licenciu... Jedinou výnimkou je prípad, ak názov strediska obsahuje slová „vzdelávací“ alebo „výučba“. Všetky tieto zariadenia sú navyše rozdelené do 2 hlavných typov:

• Úzko cielené - znamenajú použitie rôznych vyučovacích metód zameraných na zvládnutie jednej z oblastí činnosti (môže to byť kreslenie, telesná príprava, učenie sa jazykov atď.).
• Všeobecný plán - v tomto prípade centrum ponúka množstvo rôznych programov komplexného rozvoja detí.

Je dôležité poznamenať, že centrá starostlivosti o deti sú často rozdelené do rôznych formátov, medzi ktoré patria minicentrum, štúdio a rozšírený formát.

• V prvom prípade sú potrebné malé investície, pretože prenájmy sa často uskutočňujú v už existujúcich centrách voľného času pre tínedžerov, ktoré sú najčastejšie mestské (ich charakteristikou je práca v popoludňajších hodinách). Nevýhodou je časový limit.
• Štúdio sa vyznačuje využitím malej miestnosti (asi 50 - 60 metrov štvorcových), kde zakladatelia pracujú samostatne (v tomto prípade je dostatok personálu v počte 3 - 4 osôb vrátane majiteľa).
• Nakoniec rozšírený formát predpokladá prítomnosť niekoľkých učební a umožňuje prilákať viac zákazníkov, ale zároveň je nákladný tak v štádiu organizácie, ako aj v procese prevádzky.

Podrobný príbeh o organizácii tejto inštitúcie si môžete pozrieť na videu:

Analýza trhu a výber umiestnenia

Ak chcete otvoriť vývojové centrum, musíte identifikovať potenciálnych konkurentov. Osobitnou výhodou takéhoto podniku je takmer úplná absencia podobných spoločností. Medzi možné konkurenčné firmy teda patria:

• Bežné škôlky - plusom sú nižšie náklady a zamestnanie detí na plný úväzok. V skupinách je však viac detí, čo negatívne ovplyvňuje účinnosť rozvoja, existujú vekové obmedzenia a kvalifikácia učiteľov je často nižšia.
• - poskytovať kvalifikované služby pre vysokú úroveň platieb. Smer sa len začína rozvíjať, takže nábor sa vykonáva veľmi obmedzene v skupinách. Podľa toho napriek dobrá kvalita služby, súkromné \u200b\u200bzáhrady prijímajú minimálny počet klientov.
• Športové oddiely sú relatívne lacnou alternatívou na organizáciu vývoja dieťaťa, ale nespĺňajú požiadavku komplexného učenia.
• Hrnčeky v rôznych školiacich strediskách - často ich vykonávajú neprofesionálni učitelia, ale jednoducho ľudia, ktorí dobre ovládajú určitú zručnosť (napríklad nejaký druh techniky tvorivosti). Navyše sa často nekonajú pravidelne. Výhodou je možnosť častej zmeny zamestnania a nízke platy.
• Fitness klubyposkytnutie možnosti deťom navštíviť bazén a niektoré aktivity (zápasenie, tanec, wellness programy) majú rovnaké výhody a nevýhody ako športové oddiely.
• Detské tábory (hlavne na obdobie letných prázdnin) - znamená úplné ponorenie dieťaťa do života tábora, čo nie je pre rodičov vždy prijateľné. Platba za ne je navyše vysoká a nie vždy prijateľná pre rodiny s nízkymi príjmami.

Pokiaľ ide o umiestnenie, je potrebné, aby vyhovoval dopravným a pohodlným podmienkam. Okrem toho sa vyberá na základe cieľovej skupiny a plánovaného počtu detí, ktoré budú centrum navštevovať.

Nakoniec je hlavným faktorom potreba splniť niekoľko požiadaviek, medzi ktorými vyniká to, že centrum by malo byť umiestnené v samostatnom samostatnom bloku (môže to byť byt vyzdobený pre nebytových priestorov alebo samostatne stojaca budova). Z hľadiska požiarnej bezpečnosti je potrebné mať 2 východy. Okrem toho existujú obmedzenia týkajúce sa výšky miestnosti, teplotných podmienok atď.

Prípravné práce

Pokiaľ ide o požiadavky na vnútornú výzdobu miestnosti, v prvom rade je potrebné venovať pozornosť dekorácii stien a podlahy. Hladkosť stien a ich schopnosť odolávať mokrému čisteniu spolu s absenciou trhlín a defektov podláh sú teda nevyhnutnými predpokladmi. V takom prípade by mali byť absolútne všetky zásuvky umiestnené vo výške neprístupnej deťom - klasicky je to 1,8 m.

Miestnosť by mala byť rozdelená do niekoľkých zón. Medzi nimi vyniká recepcia, miestnosti pre zamestnancov, herňaurčené pre triedy (v prípade rozvoja centra rôznymi smermi ich môže byť viac) a - toaleta (v tomto prípade je žiaduce, aby boli 2 z nich - zvlášť pre deti a pre dospelých). Taktiež v prípade dlhodobého pobytu detí v centre je potrebné mať samostatný priestor na spanie.

Zariadenie musí byť jasné a musí spĺňať bezpečnostné kritériá. Medzi možné vybavenie vyniká:

• Návrh kancelárie pre prácu zamestnancov - stoly, stoličky, počítač, telefón, tlačiareň atď.
• Domáce spotrebiče pre kuchyňu.
• Vybavenie herne (sú tu možné rôzne variácie - labyrinty, hračky, suché bazény, šmykľavky, hojdačky atď.).
• Nábytok potrebný na spanie.
• Zariadenia potrebné priamo pre proces učenia.

Organizácia práce s personálom

Zamestnanci sú základom úspechu vývojového centra, pretože práve ich kvalifikácia je základom efektívnosti školenia. Minimálna sada požadovaná pre každé centrum bez ohľadu na jeho formát obsahuje:

• pedagóg (nevyhnutne so špecializovaným vzdelaním);
• psychológ (okrem kvalifikácie potrebuje dostatočné pracovné skúsenosti);
• metodik (robí programy pre prácu s deťmi);
• pracovník v domácnosti (osoba zodpovedná za údržbu strediska);
• správca (zodpovedný za interakciu s klientmi).

Plat učiteľov a metodikov sa pohybuje od 20 000 do 25 000 rubľov mesačne. Plat upratovačky je od 8000 rubľov a plat správcu bude od 13000-14000 rubľov. Okrem toho je potrebný účtovník, ktorý môže spočiatku pracovať na čiastočný úväzok; jeho plat bude asi 10 000 rubľov.

Najoptimálnejší rozvrh práce pre stredisko je od 6. alebo 7. do 19. alebo 20. hodiny. Jediným problémom je, že počas dňa budú služby centra ťažko žiadané, pretože najmenšie deti majú v tomto období čas spať a tie staršie môžu byť vo vzdelávacích inštitúciách.

Finančný plán

Najskôr musí spoločnosť vypracovať všetky potrebné dokumenty pomocou služieb profesionálnej firmy, ktorá bude stáť 20 000 - 30 000 rubľov. Nákup vybavenia bude stáť najmenej 300 000 rubľov.

V tomto prípade stojí za zváženie fixné náklady počas prevádzky:

• Výdavky na nájom - asi 65 tisíc rubľov.
• Náklady na jedlo pre deti sú asi 2,5 tisíc rubľov denne (v závislosti od počtu detí).
• Plat hlavného personálu je najmenej 75 tisíc rubľov mesačne.
• Náklady na bezpečnosť priestorov - najmenej 10 000 rubľov mesačne.

Ako variabilné náklady možno považovať peniaze potrebné na nákup iného tovaru - kancelárskych potrieb, kávy, čaju, riadu a ďalších prostriedkov na podporu života. Variabilnými nákladmi sú nakoniec reklama a propagácia detského centra, ktoré je možné organizovať pomocou sociálne siete, organizovanie podujatí, distribúcia letákov a bannerov. Ako sa bude vaše podnikanie rozvíjať, musíte si vytvoriť vlastnú webovú stránku, ktorá pomôže potenciálnym zákazníkom oboznámiť sa so službami a zvoliť si tie najvhodnejšie.

Približná otváracia doba

Na otvorenie takéhoto centra je potrebné najskôr vytvoriť koncepciu a vypracovať výcvikové programy. Aby ste to dosiahli, musíte určiť vek detí, ktoré sa v ňom budú trénovať, zvoliť hlavné smery rozvoja a potom určiť princípy rozdelenia do skupín (podľa vekového kritéria, na základe testovania atď.).

Pre dosiahnutie úspechu je vhodné analyzovať najobľúbenejšie smery od konkurencie a pokúsiť sa vytvoriť komplexné programy, ktoré sú zaujímavé a užitočné pre deti rôzneho veku.

Tento proces môže trvať asi 2 - 3 mesiace. Zároveň je dôležité organizovať ďalšie služby, ako napríklad predaj kníh, hračiek a tovaru pre kreativitu. Umožní vám rýchlo získať späť svoju investíciu.

Potom je firma zaregistrovaná a v prípade potreby je získaná licencia, ktorá môže trvať od 1 mesiaca. Prehľadanie, príprava a výzdoba priestorov bude trvať od 3 do 5 týždňov v závislosti od kritérií a formátu rozvoja centra. Nábor zamestnancov a vyhľadávanie klientov sa uskutočňujú v záverečnej fáze prípravy na otvorenie.

Približná doba návratnosti a ziskovosť projektu

V závislosti od otváracieho formátu môže byť obdobie na dosiahnutie ziskovosti od 1 do 2,5 roka... Otvorené detské centrum zároveň môže zarobiť peniaze predajom predplatného na určitý počet tried a predajom tovaru pre kojencov. Špeciálne majstrovské kurzy pre celú rodinu je možné organizovať raz alebo dvakrát týždenne (hlavne cez víkendy, pretože práve v tomto období klesá dopyt po službách centier). Tiež nejaký čas po narodení detí ich bude môcť prijať psychológ a logopéd.

Ziskovosť je možné zvýšiť podnájmom jedného z priestorov pre súkromného psychológa (večer) a organizovaním narodenín a iných sviatkov detí.

Ziskovosť takéhoto projektu je v počiatočnej fáze podnikania asi 12 - 15%. Postupným vývojom je možné otvárať pobočky paralelne - tým sa zvýši počet klientov. Ďalšou možnosťou je zmena priestorov na väčšie a rozšírenie rozsahu poskytovaných služieb.

• Marketingový plán
• Finančný plán
• Príprava podkladov
• Registrácia preukazu
  • • • Súvisiace podnikateľské nápady:

Podnikateľský zámer na usporiadanie detského vývojového centra na prvom poschodí bytového domu.

Koľko peňazí je potrebných na otvorenie detského vývojového centra

Náklady na organizáciu centra starostlivosti o deti sa budú dramaticky líšiť v závislosti od toho, v ktorých priestoroch je podnik otvorený: v prenájme alebo vo vlastníctve. Prvá možnosť na začiatku výrazne ušetrí, fixné náklady však budú oveľa vyššie, pretože jednou z hlavných nákladových položiek pre vývojové centrá je nájom. Prenajaté priestory navyše neumožnia úplné rozvinutie podniku (napríklad kompletnú prestavbu), pretože investícia do cudzích priestorov nie je najlepším riešením. Náklady na organizáciu detského vývojového centra v prenajatej miestnosti budú podľa výpočtov obchodného plánu pozostávať z:

• Kaucia za prenájom priestorov 100 štvorcových. m. (3 mesiace) - 90 tisíc rubľov.
• Oprava a dizajn priestorov - 600 tisíc rubľov.
• Nákup nábytku (postele, stoly, stoličky, skrinky) - od 150 tisíc rubľov.
• Nákup kancelárskeho vybavenia - od 70 tisíc rubľov.
• Nákup vzdelávacích hier, športových potrieb, manuálov a kancelárskych potrieb - od 35 tisíc rubľov.
• Centrálna reklama (webová stránka, vonkajšia reklama, distribúcia letákov a brožúr) - od 100 tisíc rubľov.

Celkom - 1 045 000 rubľov.

Marketingový plán

Trh pedagogických a vývojových služieb pre deti je dosť sľubný. Vo väčšine ruských miest musia rodičia čakať v rade na deti od niekoľkých mesiacov do niekoľkých rokov. Je to veľmi dlhá doba a dieťa potrebuje aj komunikáciu s ostatnými deťmi, rozvíjanie hier a vzdelávanie. Niet pochýb o tom, že po dobre organizovanom vývojovom centre bude dopyt. V takýchto centrách, ako nikde inde, sa rozvíjajú tvorivé schopnosti deti, vizuálno-obrazné myslenie, dobré motorové zručnosti, hudobné schopnosti a komunikačné schopnosti. Reklama služieb strediska hrá veľmi dôležitú úlohu v úspechu firmy. Jeden z najviac efektívne spôsoby inzeráty sú zverejňovanie inzerátov pri vchodoch bytových domov, distribúcia reklamných brožúr rodičom (napríklad v blízkosti hračkárstva), inzercia na internete (prostredníctvom webovej stránky a kontaktnej skupiny). Určitý efekt môže mať spolupráca s detskými kaviarňami, platenými ihriskami a obchodmi s hračkami a detským tovarom. Náklady na pobyt dieťaťa vo vývojovom centre s rodičom stoja v priemere 300 rubľov / hodinu, bez rodiča (s učiteľom) - 700 rubľov / hodinu. Tiež sa ponúka predplatné: v priemere 7 000 rubľov za osem trojhodinových hodín mesačne. Cena závisí aj od veku dieťaťa. Vzdelávacie aktivity a hry pre deti nízky vek (od 1 do 3 rokov) sú takmer dvakrát drahšie ako pre deti od 3 rokov. Centrá pre deti nie sú všetko, na čom môžu centrá zarobiť peniaze. Pretože deti sú do vývojového centra privedené iba vo všedné dni, cez víkendy sú v nečinnosti. Ale aj tento čas sa dá využiť s výhodou. Napríklad ho môžete prenajať na detské oslavy, narodeniny, usporiadať súťaže pre deti a minikoncerty.

Podrobný plán otvorenia súkromného vývojového detského centra

Prvé poschodia bytových domov sú najvhodnejšie ako priestory. Môžu to byť 3 - 4-izbové byty od 90 m². m. Prenájom takýchto objektov je oveľa lacnejší ako priestory v centrálnej časti mesta. Poloha v rezidenčnej štvrti vám navyše umožňuje prilákať klientov z celého okolia. To znamená, že rodičia môžu svoje deti priviesť do centra po chôdzi len pár metrov. Izba je rozdelená na niekoľko herní pre skupiny 5 - 7 osôb, miestnosť pre zamestnancov (učitelia) a WC. Musí byť vybavený samostatný vchod (nie od vchodu). V ideálnom prípade je vedľa domu, kde sa nachádza centrum, vybavené ihrisko. Centrum potrebuje skúsených a zodpovedných učiteľov, ktorí vedia pracovať s deťmi (a nie všetci ľudia to dokážu). Zamestnanci centra by mali zahŕňať riaditeľa, psychológa, učiteľa tvorivosti, logopéda (môžete prísť), pedagógov. Služby účtovníka a upratovačky môžu byť zabezpečené externe.

Aký daňový systém zvoliť pre registráciu firmy. Kód OKVED

Táto činnosť nepodlieha licenciám, učitelia sú však povinní mať po ruke doklad potvrdzujúci ich odborné vzdelanie (v prípade neplánovanej kontroly). Optimálne je zaregistrovať individuálne podnikanie ako organizačnú formu. Kód OKVED - 85,32 „Poskytovanie sociálnych služieb bez poskytovania ubytovania.“ Ako daňový systém môžete použiť UTII alebo STS bez použitia registračnej pokladnice.

Finančný plán

Prejdime k výpočtu ukazovateľov ekonomickej efektívnosti vývojového centra. Fixné mesačné výdavky

• Prenájom priestorov - 30 tisíc rubľov.
• Plat + poistné (5 osôb) - 130 tisíc rubľov.
• Verejné služby - 10 tisíc rubľov.
• Dane (UTII) - 10 tisíc rubľov.
• Spotrebný materiál (písacie potreby, hračky) - 5 tisíc rubľov.
• Ostatné výdavky - 10 tisíc rubľov.

Celkom - 195 tisíc rubľov.

Koľko môžete zarobiť otvorením súkromného vývojového detského centra

• Náklady na hodinu pobytu (lekcie) sú 300 rubľov.
• Počet zakúpených hodín denne - 40
• Výnos mesačne (22 pracovných dní) - 264 000 rubľov.
• Príjem z predaja hračiek a vzdelávacích hier - 10 000 rubľov.
• Príjem z dovolenky cez víkendy - 20 000 rubľov.
• Celkový mesačný príjem je 324 000 rubľov.

Čistý zisk: 294 000 - 195 000 \u003d 99 000 rubľov. Ziskovosť podnikania je podľa obchodného plánu 33%. Návratnosť počiatočnej investície, berúc do úvahy obdobie na podporu podnikania (6-8 mesiacov), je 18 - 20 mesiacov.

Je to úplné, hotový projektktoré nenájdete vo verejnej doméne. Obsah podnikateľského plánu: 1. Dôvernosť informácií 2. Zhrnutie 3. Fázy implementácie projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technické a ekonomické údaje o zariadeniach 7. Finančný plán 8. Posúdenie rizík 9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investícií 10. Závery

Výber vybavenia pre detské centrum

Hlavným kritériom, ktoré je potrebné dodržiavať pri výbere nábytku a vybavenia pre vývojové centrum pre deti, je jeho súlad so sanitárnymi normami. Nezabudnite skontrolovať certifikáty všetkých zakúpených produktov. Ďalším dôležitým bodom je špecializácia inštitúcie a vek jej návštevníkov. Pre všestranný rozvoj mužov si musíte kúpiť:

• nábytok;
• vzdelávacie hry;
• športové vybavenie;
• učebné pomôcky;
• vybavenie zodpovedajúce špecializácii detského centra.

Okrem toho na vykonávanie administratívnych funkcií, organizáciu účtovníctva atď. musíte si kúpiť kancelárske vybavenie, softvér, písacie potreby a nábytok.

Príprava podkladov

Organizácia aktivít rozvíjajúceho sa detského centra sa uskutočňuje, iba ak sú k dispozícii tieto dokumenty:

• štandardné obchodné registračné dokumenty;
• Charta inštitúcie;
• licencie (ak sa vzdelávacie činnosti vykonávajú dňa predškolský program);
• doklady o pedagogickom vzdelaní organizátora podniku;
• povolenia Rospotrebnadzor a požiarna inšpekcia (kontrolujú sa priestory strediska);
• zmluvy so servisnými spoločnosťami (odvoz odpadu, kontrola škodcov, dezinfekcia atď.).

Zamestnanci centra tiež musia mať dokumenty potvrdzujúce, že majú právo na prácu s deťmi.

Registrácia preukazu

Ak plánujete svoje deti učiť v predškolskom vzdelávacom programe, budete potrebovať vládny preukaz. Aby ste ju získali, musíte napísať zodpovedajúcu žiadosť na rezort školstva vo vašom regióne, pripraviť podklady (zoznam poskytnú zamestnanci rezortu) a zaplatiť štátny poplatok.