Podnikanie vo veľkom obchodnom centre. Recenzia obchodného modelu: Ostrov v obchodnom centre

Zmiešaný

Ako otvoriť bod v nákupné centrum - rozoberieme najdôležitejšie časti podnikateľského plánu + 6 bonusových tipov od skúsených podnikateľov.

Kapitálová investícia za bod: z 8 000 000 rubľov ročne.
Návratnosť podnikania v nákupnom centre: od 1 roka.

Otvorenie bodu v nákupnom centre desí nováčikov výškou kapitálových investícií.

Zabúdajú však zvážiť, koľko bonusov takéto umiestnenie dáva.

Čím vyššie je nájomné, tým je miesto obľúbenejšie.

A to je synonymum veľkého množstva ľudí, ktorí sa môžu stať zákazníkmi.

Bude ľahšie ich prilákať, ako keby sa obchod nachádzal v samostatnej oblasti.

Tieto a mnoho ďalších výhod ubytovania v nákupných centrách chápe veľa tvrdých podnikateľov, ktorí tam otvárajú predajné miesta.

Bod obchodného plánu v obchodnom centre - prvý dokument, ktorý sa bude vyžadovať pri organizácii prípadu.

V ňom budú analyzované, systematizované a spočítané informácie o obchode.

Prečo je potrebné otvoriť miesto v nákupnom centre?

Ak vás skúsenosť iných ľudí nepresvedčí, osobne vyhodnotte výhody a nevýhody umiestnenia nákupného centra.

Výhody	nevýhody
Po dobu, počas ktorej budete vykonávať opravy a výzdobu priestorov, môžete čerpať „dovolenku“. To znamená, že za 1-2 mesiace platíte iba účty. Výrazná úspora!	Spravidla budete musieť koordinovať takmer každý krok: od štýlu označenia po poradie vystavenia tovaru.
Spolu s obchodným priestorom dostanete v obchodnom centre kamerové služby, parkovacie miesta pre zákazníkov a možnosť využiť služby miestneho upratovania.	Zadarmo syr prichádza iba v pasci na myši. Údržba nákupného centra je zvyčajne zahrnutá vo vašom mesačnom vyúčtovaní spolu s technickou miestnosťou.
Reklama centra pracuje aj pre vás.	Prenájom miesta v obchodnom centre, najmä v obľúbenom, je vždy drahý.
Ubytovanie v blízkosti veľkých miest zabezpečí stály prísun zákazníkov.	Keď sa „nahlásite“, často musíte zaplatiť bezpečnostnú zálohu za 3 (!) Mesiace nájmu.
Budete mať priestor na príjem tovaru, vybavený podľa všetkých pravidiel. Samostatné sedenie zriedka umožňuje taký elegantný vzhľad.	Ak z nejakého dôvodu klesne popularita nákupného centra, okamžite sa vás to dotkne.

Existuje naozaj veľa silných stránok, ale existuje aj dosť nevýhod.

Je dôležité ich premyslene analyzovať, aby sa nakoniec ukázalo, že sa premrhá pomerne veľká suma nájmu.

Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie bodu v nákupnom centre?

Otvorenie bodu v nákupnom centre je nemožné bez vhodnej dokumentačnej základne.

Pripravte sa na to, čo potrebujete:

alebo LLC (v závislosti od produktov, počtu zakladateľov a ďalších podrobností).
Uveďte kód OKVED zodpovedajúci aktivite.
Vyberte si daňový systém.
Získajte povolenie na obchodovanie v danom okamihu.
Spoločnosti SES a Rospozharnadzor musia vydať povolenie na činnosť (o to sa stará správa nákupného centra).
Vedenie nákupného centra bude potrebovať projekty, odhady a schémy.
Zoznam príspevkov je v tomto prípade individuálny a musíte si ho pri podpise zmluvy objasniť.
Okrem iného musíte získať certifikáty kvality pre tovar od dodávateľov alebo výrobcov.

Plánovanie otvorenia maloobchodnej predajne v obchodnom pláne

Je ťažké otvoriť bod v nákupnom centre, nie kvôli zložitému algoritmu organizácie.

A to z dôvodu možných vážnych rizík, ktoré môžu viesť k finančným stratám a dokonca k zatvoreniu predajne.

Môžete sa im vyhnúť podrobným plánovaním aktivít.

Plánovanie je systém opatrení zameraných na získanie úplného obrazu o tom, ako sa môže podnikanie rozvíjať.

Patrí sem analýza cieľové publikum, návštevníci nákupného centra, výpočet veľkosti budúceho priemerného šeku, stanovenie dodávateľského procesu, voľba marketingovej stratégie.

realistické - založené na suchých faktoch a úvahách;
optimistický - scenár ideálneho vývoja;
pesimistické - ako bude vyzerať podnikanie, keď nastanú problémy.

Pomôžu podnikateľovi pripraviť sa na akýkoľvek výsledok podnikania.

Analýza nákupného centra pred otvorením bodu

Ziskovosť prenájmu miesta v nákupnom centre nie je vždy hmatateľná.

Ak si vyberiete nesprávneho prenajímateľa, môžete zo spolupráce dostať výlučne negatívum.

Výber nákupného centra je jednoduchý.

Stačí venovať dva dni osobnému pozorovaniu a analýze.

Vyvodiť závery o nasledujúcich ukazovateľoch:

Kúpna sila.

S nákupmi pre ľudí nebudete môcť nahliadnuť do peňaženky alebo tašky.

Ale aj hodina pozorovania návštevníkov vám umožní všimnúť si, ako často nakupujú.

Možno väčšina prichádza pre zábavu a relaxáciu.

To bude dobré pre organizáciu rýchleho občerstvenia, ale nie pre predaj kožušinových výrobkov.

Súťažiaci.

Je dôležité, aby v okolí neboli žiadni priami konkurenti.

Ale veľké kotviace body podobnej témy budú prospešné.

Napríklad veľa supermarketov má potreby pre domáce zvieratá.

Ale tam ponúkajú skromný sortiment.

Ako môže vyzerať stôl pre zamestnancov pre malý obchod:

Tento počet ľudí zabezpečí dennú prevádzku outletu od 10:00 do 22:00 (štandardný pracovný deň väčšiny nákupných centier).

Je lepšie najať si ľudí sami.

Na to, aby ste boli tvárou v obchode, musíte osobne zhodnotiť osobu, ktorej dôverujete.

Najvýhodnejšie je zamestnať predajcu so skúsenosťami.

Majte však na pamäti, že mladí a energickí chlapi ľahšie prijímajú nové pravidlá, trendy a často do podnikania vnášajú „čerstvý dych“.

Ak chcete motivovať zamestnancov k lepším výkonom, zadajte platbu fixného% z tržieb alebo výkonnostných bonusov.

Marketingová časť obchodného plánu bodu v nákupnom centre

Je ťažké vybudovať úspešné podnikanie bez kompetentnej propagácie, aj keď umiestnite bod do nákupného centra.

Zvážte tieto možnosti:

Školenie.
Keď pripravujete bod na otvorenie, môže sa stať prostriedkom externej reklamy.
Zväčšenie renovačné práce banner, na ktorom je potrebné informovať o začatí práce, uviesť meno a dátum otvorenia.
Vzájomný prospech.
Po uzavretí dohody s nákupným centrom o% z obratu, a nie o fixnom poplatku, môžete prvýkrát požiadať o možnosť bezplatnej propagácie.
Vedenie sa môže stretnúť na pol ceste, pretože ich príjem bude závisieť od vášho úspechu.
Cena služby je omnoho vyššia a jej účinok je menší.
Zapojte svojich priateľov.
Vytvorte špeciálne zľavy pre zamestnancov centra.
To ich upriami pozornosť na vec.
A ak sa im u vás páči, sláva sa rýchlo rozptýli medzi priateľmi.
Preložiť do „permanentného“.
Motivujte tiež zákazníkov.
Vstúpte do vernostného programu alebo systému kumulatívnych zliav.

Finančná časť v obchodnom pláne smeruje do nákupného centra

Bez finančnej časti v obchodnom pláne nebude podnikateľ schopný vypočítať, koľko peňazí bude potrebných na otvorenie predajne.

Je potrebné poznamenať, že až do doby návratnosti bude potrebné obchod „sponzorovať“ z osobného finančného vankúša.

Koľko peňazí je potrebných na otvorenie bodu v nákupnom centre?

Nákladová položka	Suma (RUB)
Celkom:	7 625 000 RUB
Papierovanie	15 000
Platba za prenájom bodu (za rok)	500 000
Nákup a inštalácia obchodného zariadenia	250 000
Bodový design a tvorba značiek	75 000
Plat zamestnanca (za rok)	250 000
Otváracia reklama obchodu	5 000
Reklamná kampaň v budúcnosti	20 000
Tvorba a doplňovanie zásob	6 000 000
Kancelárske výdavky	10 000

Po prezretí nasledujúceho videa môžete zvoliť správne miesto v nákupnom centre a otvoriť svoj bod:

„Ak niekoho požiadate, aby venoval svoj čas a energiu príčine, uistite sa, že nemá finančné ťažkosti.“
Henry Ford

V tomto okamihu by police mali vyzerať plné tovaru, ale zároveň by mali kupujúcim umožniť bezpečný a bezpečný pohyb.

Hneď sa musíte postarať o inventár.

Kým presne nepochopíte, ktoré polohy sú najobľúbenejšie, je dôležité mať aspoň niekoľko jednotiek produktov.

Snažte sa byť v blízkosti takzvaných kotviacich bodov.

Toto sú obchody, ktoré priťahujú väčšinu návštevníkov obchodného centra.

Pozoruhodným príkladom sú supermarkety Auchan, Obi, Perekrestok.

Tak ako nemožno úplne „prerobiť“ dospelého človeka, nemožno zmeniť ani publikum nákupného centra.

Portrét priemerného zákazníka, ktorý urobíte počas analýzy nákupného centra, zostane po otvorení vášho bodu rovnaký.

Nemali by ste sa o tom baviť falošnými nádejami.

Ak potrebujete ušetriť na prenájme priestorov, venujte pozornosť ostrovnému ubytovaniu.

Nezabudnite sa na vec pozerať nielen ako na manažéra, ale aj ako na kupujúceho.

To vám umožní všimnúť si nevýhody služby.

Ako otvoriť bod v nákupnom centre vieš teraz.

Moderné nákupné centrum v očiach zákazníkov nie je len miestom na nakupovanie, ale často aj územím pre spoločnú rodinnú dovolenku. Široká škála obchodov a butikov tu vedľa seba s kaviarňami a potravinovými kurtmi, kinami a detskými herňami, fotoateliérmi a videozábavkami. Kde inde, bez ohľadu na to, ako v nákupno-zábavnom komplexe, môžete získať tak rozsiahlu databázu potenciálnych klientov?

Nie každý začínajúci podnikateľ si môže dovoliť prenajať miesto v nákupnom centre na začatie podnikania: náklady na prenájom takýchto priestorov sú niekedy príliš vysoké. Toto je vyvážené veľkým tokom potenciálnych kupcov, čo naznačuje dobrý obrat. Ale aby sa klienti zmenili z možných na skutočných, mali by ste zvoliť vhodný podnikateľský nápad a konať aktívne reklamná kampaň... Povieme si o tom a o tom, čo treba ešte urobiť pre začatie podnikania v nákupnom centre.

Ako začať podnikať v obchodnom centre

Predtým, ako otvoríte maloobchod alebo podnik poskytujúci služby v nákupnom centre, musíte sa najskôr rozhodnúť, či to bude nezávislý projekt alebo. Ak chcete začať podnikať úplne od začiatku, pripravte sa na to, že budete musieť samostatne porozumieť základom podnikania, vypracovať podnikateľský plán, hľadať dodávateľov, školiť personál atď. Zároveň však musí byť celý váš zisk získaný v dôsledku podnikania aktivity zostanú s vami.

Súčasťou franšízy je aj otvorenie a prevádzka podniku podľa pripraveného modelu s využitím osvedčených a už fungujúcich technológií. A to platí pre všetko: plánovanie, marketing, logistika, personálna politika atď. V prípade franšízy budete musieť zaplatiť paušálny poplatok za vstup do veľkej siete a pravidelne odpočítavať určité percento z príjmu (alebo zisku) vlastníkovi ochrannej známky (franchisor). Väčšina maloobchodných prevádzok pôsobiacich vo veľkých nákupných centrách sú franšízové \u200b\u200bpodniky (kupujúci známych franšíz).

Papierovanie

Bez ohľadu na to, či si otvoríte vlastnú spoločnosť alebo si zakúpite franšízu, prenájom miesta v nákupnom centre bude možný, iba ak budete mať doklady potvrdzujúce zákonnosť okupácie. podnikateľská činnosť.

Ak chcete pracovať v oblasti práva, musíte prejsť registračným konaním štátu na štruktúrnej jednotke daňovej služby. Môžete udeliť status individuálny podnikateľ (IP) alebo zaregistrovať právnickú osobu. Najbežnejšou formou právnických osôb je dnes spoločnosť s ručením obmedzeným (LLC).

Ak sa rozhodnete zaregistrovať spoločnosť LLC, vyskúšajte, ako to funguje. Všetko o tom, aké dokumenty sú potrebné, kam ísť a ako sa vyhnúť možným problémom.

Po registrácii na daňovom úrade dostanete do rúk osvedčenie. Na základe tohto dokumentu budete môcť uzavrieť nájomnú zmluvu so zástupcami obchodného centra. Môže sa od vás zobraziť výzva na zadanie podrobností o bežnom účte spoločnosti, pretože nájomné sa zvyčajne prevádza bankovým prevodom. Preto je vhodné okamžite (alebo LLC) navštíviť niektorú z bánk.

Po riešení právnej stránky problému si povieme, čo môžete otvoriť v nákupnom centre, a zvážime niekoľko zaujímavých nápadov.

Obchodné nápady na nákupné centrum

Maloobchodný obchod je jedným z najatraktívnejších. Ak chcete začať podnikať, nemusíte si kupovať drahé vybavenie a najímať veľký počet zamestnancov. Musíte len nájsť dobrých spoľahlivých dodávateľov, vytvoriť dodávateľské reťazce a urobiť dobrú reklamu.

Predaj sypaného čaju

Môžete ho otvoriť v nákupnom centre, ak máte na začiatku zhruba 300 000 rubľov. Investície sú potrebné na vytvorenie komoditnej zásoby, nákup a inštaláciu komerčného vybavenia (vitríny, stojany). Na realizáciu takéhoto projektu nie je potrebné prenajať si samostatnú izbu, môžete si urobiť predajné miesto ostrovného typu. Potrebujete len asi 12-14 štvorcových. m.

Aktuálne náklady zahŕňajú nájom, plat (vyžadujú sa 2 predajcovia) a dane. Predať lepšia známka stredná cenová kategória. Sortiment by mal obsahovať najmenej 40 odrôd čierneho, 30 odrôd zeleného a 20 odrôd bylinného čaju. Obchodné rozpätie pri čaji je to väčšinou 100%. Návratnosť investícií sa dosahuje v priemere za 7-8 mesiacov.

Implementácia vapingových zariadení

Predaj elektronických cigariet a vapingového príslušenstva. Vzhľadom na rastúci záujem o také výrobky fajčiarov, ktorí sa chcú zbaviť zlozvyk, môže byť tento podnik veľmi úspešný, najmä ak na území nákupného centra ešte neexistuje žiadny takýto predajný bod.

Dnes nájdete ponuky na otvorenie franšízového obchodu s elektronickými cigaretami. Cena takýchto transakcií je v priemere 300 000 rubľov. (paušálna suma). Okrem tejto sumy však bude musieť podnikateľ na začatie podnikania prideliť zhruba rovnakú sumu peňazí (vybavenie, výzdoba priestorov, inventár atď.).

Dá sa odstrániť obchodné miesto v obchodnom centre na otvorenie obchod s detským oblečením a / alebo obuvou... Je však potrebné mať na pamäti, že táto oblasť je vysoko konkurenčná, čo môžete poraziť buď lojálnou cenovou politikou, alebo jedinečná ponuka, alebo dobre propagovaná značka. V druhom prípade máme na mysli nákup franšízy.

Napríklad spoločnosť známa ako Choupette, ktorá predáva oblečenie pre deti vo veku od 0 do 14 rokov, ponúka partnerstvo, v rámci ktorého je paušálny príspevok 2 600 dolárov a odporúčaná výška investície vrátane nákupu prvej dávky tovaru je 50 000. dolárov. Tento návrh neobsahuje honorár, deklarovaná doba návratnosti je 6-12 mesiacov. Oblečenie tejto značky je medzi bohatými rodičmi veľmi žiadané, a preto môže byť podnik pri správnej organizácii všetkých procesov úspešný.

Skromnejšiu možnosť, pokiaľ ide o počiatočné náklady, ponúka ruský výrobca detského úpletu „Ivashka“. Za pripojenie k sieti sa neplatí žiadny paušálny poplatok, ani licenčné poplatky. Povinnou požiadavkou poskytovateľa franšízy je dostupnosť počiatočného kapitálu potrebného na otvorenie obchodu, ako aj dostupnosť priestorov v rozmedzí od 30 do 50 metrov štvorcových. m. Sortiment výrobkov zahŕňa oblečenie pre deti a mládež v strednej cenovej kategórii. Obchodné rozpätie je v priemere 40%. Návratnosť investícií sa dosiahne za 14 - 18 mesiacov práce.

Inštaláciou v nákupnom centre môžete rátať s dobrým ziskom. Prečítajte si, koľko také zariadenia stoja a ako s nimi správne budovať firmu.

Vyskúšajte zadarmo všetky funkcie platformy EKAM

Prečítajte si tiež

Dohoda o ochrane osobných údajov

a spracúvanie osobných údajov

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Táto dohoda o dôvernosti a spracovaní osobných údajov (ďalej len „dohoda“) je voľne prijímaná a z vlastnej vôle sa vzťahuje na všetky informácie, ktoré LLC Inseils Rus a / alebo jej pridružené spoločnosti vrátane všetkých osôb patriacich do rovnakej skupiny s LLC „Insails Rus“ (vrátane LLC „služby EKAM“) môže dostávať informácie o Používateľovi počas používania ktorejkoľvek zo stránok, služieb, služieb, počítačových programov, produktov alebo služieb LLC „Insails Rus“ (ďalej len Služby) a v priebehu plnenia akýchkoľvek dohôd a zmlúv s používateľom spoločnosťou Insales Rus LLC. Súhlas Používateľa so Zmluvou, ktorý vyjadril v rámci vzťahov s jednou z uvedených osôb, sa vzťahuje na všetky ostatné uvedené osoby.

1.2 Používanie Služieb znamená, že Užívateľ súhlasí s touto Zmluvou a podmienkami v nej uvedenými; v prípade nesúhlasu s týmito podmienkami sa musí Používateľ zdržať používania Služieb.

„Insails“ - Spoločnosť s ručením obmedzeným „Inseils Rus“, PSRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, registrovaná na adrese: 125319, Moskva, Akademika Ilyushin st., 4, budova 1, kancelária 11 (ďalej len - „Insales“) ) na jednej strane a

„Používateľ“ -

alebo individuálnektorý je spôsobilý na právne úkony a je uznaný ako účastník občianskoprávnych vzťahov v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie;

alebo právnická osoba registrovaná v súlade s právnymi predpismi štátu, ktorého je táto osoba rezidentom;

alebo individuálny podnikateľ registrovaný v súlade s právnymi predpismi štátu, ktorého má takáto osoba bydlisko;

ktorá prijala podmienky tejto dohody.

1.4 Na účely tejto dohody sa strany dohodli, že dôvernými informáciami sú informácie akejkoľvek povahy (výrobné, technické, ekonomické, organizačné a iné) vrátane informácií o výsledkoch duševnej činnosti, ako aj informácií o tom, ako ich vykonávať profesionálna činnosť (vrátane okrem iného: informácií o výrobkoch, prácach a službách; informácií o technológiách a výskumných projektoch; informácií o technických systémoch a zariadeniach vrátane softvérových prvkov; obchodných prognóz a informácií o prípadných nákupoch; požiadaviek a špecifikácií konkrétnych partnerov a potenciálni partneri; informácie týkajúce sa duševného vlastníctva, ako aj plány a technológie súvisiace so všetkým vyššie uvedeným), oznámené jednou stranou druhej strane písomne \u200b\u200ba / alebo elektronickej podobestrana ako svoje dôverné informácie jasne určí.

1.5 Účelom tejto dohody je chrániť dôverné informácie, ktoré si zmluvné strany budú vymieňať počas rokovaní, uzatvárania zmlúv a plnenia záväzkov, ako aj pri akejkoľvek inej interakcii (okrem iného vrátane konzultácií, vyžiadania a poskytovania informácií a vykonávania ďalších pokynov).

2. Povinnosti strán

2.1 Zmluvné strany sa dohodli, že budú zachovávať mlčanlivosť o všetkých dôverných informáciách prijatých jednou zmluvnou stranou od druhej zmluvnej strany počas vzájomnej interakcie zmluvných strán, a nebudú tieto informácie zverejňovať, zverejňovať, zverejňovať ani inak poskytovať bez predchádzajúceho písomného súhlasu druhej zmluvnej strany, s výnimkou prípady uvedené v platných právnych predpisoch, keď za poskytnutie týchto informácií zodpovedajú zmluvné strany.

2.2 Každá zo strán prijme všetky potrebné opatrenia na ochranu dôverných informácií, pričom použije prinajmenšom rovnaké opatrenia, ktoré strana uplatňuje na ochranu svojich vlastných dôverných informácií. Prístup k dôverným informáciám sa poskytuje iba tým zamestnancom každej zo strán, ktorí ich primerane potrebujú na vykonávanie svojich úradných povinností pri vykonávaní tejto dohody.

2.3 Povinnosť uchovávať dôverné informácie v tajnosti platí počas obdobia platnosti tejto dohody, licenčnej zmluvy pre počítačové programy zo dňa 01.12.2016, dohody o pristúpení k licenčnej zmluve pre počítačové programy, agentúrnych a iných dohôd a päť rokov po ukončení. ich činnosti, pokiaľ sa strany osobitne nedohodnú inak.

a) ak sa poskytnuté informácie stali verejne prístupnými bez porušenia povinností jednej zo strán;

b) ak sa informácie o strane dozvedeli v dôsledku jej vlastného výskumu, systematických pozorovaní alebo iných činností vykonaných bez použitia dôverných informácií získaných od druhej strany;

c) ak sú poskytnuté informácie zákonne získané od tretej strany bez povinnosti ich utajenia, kým ich neposkytne jedna zo strán;

d) ak sú informácie poskytované na základe písomnej žiadosti orgánu verejnej moci, iného štátneho orgánu alebo orgánu miestnej samosprávy na účely výkonu ich funkcií a ich zverejnenie týmto orgánom je pre stranu povinné. V takom prípade musí strana bezodkladne informovať druhú stranu o prijatej žiadosti;

e) ak sa informácie poskytujú tretej strane so súhlasom strany, informácie sa prenášajú.

2.5 Spoločnosť Insales neoveruje presnosť informácií poskytnutých používateľom a nie je schopná posúdiť jeho spôsobilosť na právne úkony.

2.6 Informácie, ktoré Používateľ poskytuje spoločnosti Inseils pri registrácii v Službách, nie sú osobnými údajmi, ako sú definované vo federálnom zákone Ruskej federácie č. 152 - ФЗ z 27. júla 2006. „O osobných údajoch“.

2.7 Spoločnosť Insales si vyhradzuje právo na zmenu a doplnenie tejto dohody. Pri zmenách v aktuálnom vydaní je uvedený dátum poslednej aktualizácie. Nová verzia dohody nadobúda platnosť okamihom zverejnenia, pokiaľ nová verzia dohody neustanovuje inak.

2.8. Prijatím tejto dohody si používateľ uvedomuje a súhlasí s tým, že spoločnosť Inseils môže zasielať používateľovi jeho osobné správy a informácie (vrátane okrem iného) na zlepšenie kvality služieb, vývoj nových produktov, vytváranie a zasielanie osobných ponúk používateľovi, informovanie používateľa o zmeny Tarifných plánov a aktualizácií, zasielanie marketingových materiálov Používateľa týkajúcich sa Služieb, ochrana Služieb a Používateľov a na ďalšie účely.

Používateľ má právo odmietnuť prijímanie vyššie uvedených informácií písomným oznámením na e-mailovú adresu spoločnosti Inseils -.

2.9. Prijatím tejto dohody používateľ berie na vedomie a súhlasí s tým, že služby Insails môžu používať súbory cookie, čítače a iné technológie na zabezpečenie výkonu služieb ako celku alebo najmä ich jednotlivých funkcií, a používateľ v tejto súvislosti nemá žiadne nároky voči spoločnosti Inseils.

2.10 Užívateľ si je vedomý, že vybavenie a softvér, ktorý používa na návštevu stránok na internete, môže mať funkciu zákazu činnosti s cookies (pre akékoľvek stránky alebo pre určité stránky), ako aj mazania predtým prijatých cookies.

Spoločnosť Insales má právo preukázať, že poskytovanie určitej Služby je možné len za predpokladu, že Užívateľ povolí prijatie a prijatie súborov cookie.

2.11 Používateľ je výlučne zodpovedný za bezpečnosť ním zvolených prostriedkov na prístup k účtu a tiež nezávisle zaisťuje ich dôvernosť. Používateľ je výlučne zodpovedný za všetky činnosti (a tiež ich dôsledky) v rámci služieb alebo ich používania v rámci účtu používateľa, vrátane prípadov dobrovoľného prenosu údajov zo strany používateľa na účely prístupu k účtu používateľa tretím stranám za akýchkoľvek podmienok (vrátane zmlúv alebo dohôd) ... Zároveň sa všetky úkony v rámci Služieb alebo ich používanie v rámci účtu Používateľa považujú za vykonané samotným Používateľom, s výnimkou prípadov, keď Používateľ upozornil Inseils na neoprávnený prístup k Službám pomocou účtu Používateľa a / alebo k porušeniu (podozrenia z porušenia) dôvernosti jeho údajov. prostriedky prístupu k účtu.

2.12 Používateľ je povinný bezodkladne informovať spoločnosť Insails o každom prípade neoprávneného (neoprávneného používateľom) prístupu k službám pomocou účtu používateľa a / alebo o akomkoľvek porušení (podozrení z porušenia) dôvernosti jeho prostriedkov na prístup k účtu. Z bezpečnostných dôvodov je Používateľ povinný na konci každej práce so Službami nezávisle vykonať bezpečné vypnutie pod svojím účtom. Spoločnosť Insails nezodpovedá za prípadnú stratu alebo poškodenie údajov, ako aj za ďalšie následky akejkoľvek povahy, ktoré môžu nastať v dôsledku porušenia ustanovení tejto časti zmluvy zo strany používateľa.

3. Zodpovednosť strán

3.1. Strana, ktorá porušila povinnosti stanovené v dohode týkajúce sa ochrany dôverných informácií prenášaných podľa dohody, je povinná na žiadosť dotknutej strany nahradiť skutočnú škodu spôsobenú takýmto porušením podmienok dohody v súlade s platnými právnymi predpismi Ruskej federácie.

3.2 Náhrada škody nezaniká povinnosťou zmluvnej strany, ktorá sa priestupku dopustila, riadne plniť svoje povinnosti podľa dohody.

4. Ostatné ustanovenia

4.1 Všetky oznámenia, otázky, požiadavky a iná korešpondencia podľa tejto dohody, vrátane tých, ktoré obsahujú dôverné informácie, musia byť vyhotovené písomne \u200b\u200ba doručené osobne alebo prostredníctvom kuriéra alebo zaslané e-mailom na adresy uvedené v licenčnej zmluve pre počítačové programy. od 01.12.2016 dohoda o pristúpení k licenčnej zmluve pre počítačové programy a v tejto dohode alebo na iných adresách, ktoré môžu byť zmluvnou stranou ďalej písomne \u200b\u200buvedené.

4.2 Ak je jedno alebo viac ustanovení (podmienok) tejto dohody neplatných alebo sa stanú neplatnými, potom to nemôže slúžiť ako dôvod na ukončenie platnosti iných ustanovení (podmienok).

4.3 Na túto Zmluvu a na vzťahy medzi Používateľom a Predajcom, ktoré vzniknú v súvislosti s uplatňovaním tejto Zmluvy, sa budú vzťahovať právne predpisy Ruskej federácie.

4.3 Všetky návrhy alebo otázky týkajúce sa tejto dohody má užívateľ právo zasielať službe podpory používateľov Inseils alebo na poštovú adresu: 107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, ul. 11-12 Obchodné centrum "Stendhal" LLC "Inseils Rus".

Dátum zverejnenia: 01.12.2016

Celé meno v ruštine:

Spoločnosť s ručením obmedzeným „Insales Rus“

Skrátený názov v ruštine:

LLC "Insails Rus"

Názov v angličtine:

Spoločnosť s ručením obmedzeným InSales Rus (InSales Rus LLC)

Adresa sídla:

125319, Moskva, st. Akademik Iľjušin, 4, budova 1, kancelária 11

Mailová adresa:

107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12, pred n. L. „Stendhal“

INN: 7714843760 Kontrolný bod: 771401001

Bankové údaje:

WordPress
PrestaShop
1c účtovníctvo

Mnoho malých podnikateľov čelí skľučujúcej možnosti otvorenia vlastného samostatného obchodu alebo prenájmu malej predajne v obchodnom centre. Obe možnosti majú svoje klady a zápory. Takejto voľbe čelil aj petrohradský podnikateľ Dmitrij Ogorodnik - ktorý už mal samostatný obchod, ale tiež sa rozhodol absolvovať testovaciu jazdu v „ostrovnom“ formáte v nákupnom centre. Myslíme si, že veľa malých podnikateľov z toho bude mať úžitok jeho skúsenosti.

34 rokov, podnikateľ z Petrohradu, generálny riaditeľ spoločnosť "Karelshungit", ktorá spravuje obchody a "Šungitová planéta"... Vzdelanie: Ryazanský inštitút vzdušných síl. Dmitrij Ogorodnik - autor obchodný blog , v ktorom zdieľa svoje vlastné skúsenosti s podnikaním. Do konca roku 2016 mala spoločnosť vlastný offline obchod; v decembri bola otvorená maloobchodná predajňa v júnovom obchodnom centre.

Popremýšľajte nad dizajnom, urobte dobrú prezentáciu

Výhodou nákupných centier je, že už tam je doprava. Nebudete musieť tráviť roky snahou, aby ľudia vedeli o umiestnení vášho obchodu a prišli za vami. Získate okamžitý prístup k obrovskému publiku.

Prvá vec, ktorú treba pochopiť: Aj keď podpisujete nájomnú zmluvu, v skutočnosti nepotrebujete samotný prenájom, ale prístup k maximálnemu počtu ľudí, ktorí „žijú“ v konkrétnom nákupnom centre.

Preto musíte začať tým, že si dáte inštaláciu - vaším cieľom nie je len dostať sa do nákupného centra, ale nájsť dobré priechodné miesto v ktoromkoľvek nákupnom centre.

Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je vytvoriť prezentáciu. Takmer všetky nákupné centrá vás požiadajú, aby ste ukončili prezentáciu svojho projektu, bez nej nebude váš návrh vôbec zohľadnený. Prezentácia by mala obsahovať tieto komponenty:

Navrhnite si svoj obchod. Musíte si ho objednať vopred, ešte skôr, ako začnete hľadať miesto.

Konkurenčné výhody... Napíšte si, prečo ste skvelou možnosťou nákupného centra. Tu musíte zapnúť fantáziu a prísť s argumentmi.

Portrét vášho cieľového publika.

Plánované priemerný šek vo vašom obchode.

Všeobecné informácie o vašej spoločnosti.

Najdôležitejší bod je o dizajne. Preto budete musieť nájsť agentúru, ktorá vyvíja dizajn maloobchodných predajní a obchodov. Nie je toľko takýchto agentúr (podľa najmenej, v Petrohrade), ale sú.

Musíte premýšľať o tom, ako bude obchod vyzerať schematicky - t.j. ako budú umiestnené vitríny, aké budú vitríny, kde bude oblasť pokladne atď. Ak nad tým nemáte žiadne myšlienky, odporúčam vám prejsť sa po obchodných centrách a pozrieť si už fungujúce body. A urobte rozhodnutie, ktoré sa vám páčilo ako vzorka.

Potom budú musieť dizajnéri zmeniť vašu všeobecnú schému na 3D vizualizáciu. Tento obrázok je potrebné vložiť do prezentácie - to, čo sa za vás rozhodne, závisí na ňom 50%. Bez obrázka nebudú tvorcovia rozhodnutí jednoducho schopní zistiť, či zapadáte do celkového vizuálneho konceptu ich obchodného centra.

Chcem vás hneď varovať: ak chcete „ostrov“, potom je lepšie okamžite naplánovať jeho výrobu zo skla a plastu. Nie z dreva! Potom bude viac šancí, že budete schválení. Nákupné centrá majú veľmi rady plastové „ostrovčeky“.

Keď je prezentácia pripravená, musíte si vytvoriť zoznam všetkých nákupných centier vo vašom meste. Musíte sa obrátiť na všetky možné subjekty. A potom si vyberte z toho, čo vám ponúkne.

Vo všetkých nákupných centrách prenájmy vybavuje buď zmluvné oddelenie, alebo oddelenie prenájmu. Musíte nájsť na internete všetky kontakty na manažérov prenájmu z príslušných štruktúr. Potom - zavolajte im, spýtajte sa na voľné miesta, vyjasnite si pracovné e-maily a pošlite svoju prezentáciu.

Pripravte sa na to, že spočiatku vám nikto vôbec neodpovie. O niekoľko dní vám odporúčam zavolať všetkým znova, pripomenúť si seba a požiadať ich, aby si pozreli vašu prezentáciu. Ak je to potrebné, musíte volať každé 3 - 4 dni - kým vám nebude priamo povedané, že „neexistujú žiadne miesta“ alebo „nezapadáte do nášho konceptu“, alebo im nebudú ponúknuté žiadne možnosti.

Povedzme, že si stále čakal spätná väzba, je vám ponúkaných niekoľko možností na výber a ste pozvaní na stretnutie s manažérom.

A je tu veľmi dôležitý bod: pred týmto stretnutím určite choďte do tohto nákupného centra, navyše je vhodné ísť minimálne dvakrát - raz cez pracovné dni, druhýkrát cez víkendy. Zaujmite vhodné miesto na pozorovanie a vypočítajte priechodnosť. Načasované, koľko ľudí prejde okolo vášho budúceho obchodu za 30 minút alebo hodinu. To vám umožní identifikovať potenciálnu premávku.

Skontrolujte tiež kvalitu parkovania, príjazdových ciest, konkurenčných centier v okolí atď.

Pozorne si prečítajte zmluvu, zjednávajte,
požiadať o dovolenku na prenájom

Povedzme, že vám zavolali späť, ponúkli vám alternatívu, všetko ste sledovali a všetko vám vyhovuje. A potom je pred nami podpis zmluvy. Ale predtým spravidla podpíšete predbežnú dohodu alebo list o úmysle (v skutočnosti ide o to isté). Tento dokument predpisuje stopáže, výšku platby, podmienky spolupráce atď. Pred podpisom - výhodná kúpa. Spravidla je vždy možné odhodiť 10% deklarovanej hodnoty nájmu.

Nájomnú zmluvu si musíte prečítať veľmi pozorne a venovať sa každej položke. Každé obchodné centrum má svoju vlastnú nájomnú zmluvu. A veľmi často je tam „všitých“ veľa rôznych odtieňov, ktoré vás môžu dostať do veľmi nezávideniahodnej polohy.

Je dôležité, aby vám bola ponúknutá takzvaná nájomná dovolenka. Spravidla je to mesiac, maximálne dva. Je čas, aby ste sa pripravili vybavenie maloobchodných predajní a vybavili svoj bod. Ak v zmluve nie je klauzula o prenájme dovolenky, určite sa na ňu opýtajte!

Ak vám všetko v zmluve vyhovuje a podpísali ste ju, je čas uviesť do výroby zariadenie vašej zásuvky - podľa schváleného návrhu.

Nezabudnite, že samotní dizajnéri majú často prístup do rôznych priemyselných odvetví - a môžu vám poradiť dobrého dodávateľa. Ak váš dizajnér nikoho nepozná, potom vám pomôžu spoločnosti Google a Yandex - existuje veľa spoločností, ktoré vyrábajú zariadenia, vyberajú podľa pomeru ceny a kvality a nezabudnite sledovať recenzie.

Začnite najímať predajcov
obstaranie objednávky, vybaviť zásuvku

Počas výroby zariadenia začnite proces paralelného prenájmu dodávateľov. Táto firma nie je rýchla, môže trvať 1-1,5 mesiaca. Podľa našich skúseností to je, koľko času trvá, kým nájdete tých správnych predajcov.

Potom musíte okamžite podať žiadosť o registráciu a inštaláciu nadobudnutia. Stáva sa, že je to s ním aj oneskorené - kým vám nebude odovzdaný terminál, môže to trvať pár týždňov.

O kópiu zmluvy požiadajte čo najskôr. Správa obchodného centra to môže zdržať - napríklad ho pošlite na podpis jeho riaditeľom a oddeleniam. A budete ju potrebovať na doručenie registračnej pokladnice. Bude potrebné si ho objednať u špecializovaných spoločností a zaregistrovať sa na daňovom úrade.

A zároveň je potrebné dokúpiť komerčné vybavenie. V našom prípade sa jedná o šperky - preto sme si objednali tablety na prstene, náušnice a ďalšie výrobky.

Všetky inštalačné práce sa vykonávajú v noci, takže o inštaláciu zariadenia budete musieť požiadať vopred.

Ak ste urobili všetko správne a paralelne ste vykonali všetky procesy, čoskoro by mala začať fungovať vaša predajňa.

A teraz - naše skúsenosti

Keď sme otvorili náš prvý bod - „ostrov“, boli pochybnosti. Spustili sme to ako testovací formát. Niekto povedal, že ostrovy nie sú formátom, ktorý by vyhovoval šperkom. Rovnako ako, nikto k nim nepristupuje, nikto sa nepýta, všetky ich manželky ich obchádzajú. Údajne sama o sebe je to zóna nepohodlia - stojíte a volíte a ľudia chodia okolo.

Na druhej strane som v rokoch 2011 - 2012 sám pracoval na „ostrove“ - a dobre som predával. Ľudia prídu, zaujímajú sa, kupujú. Tak som si povedal, že by som sa to mal aspoň pokúsiť. Aj keď to nefunguje, nájom nie je taký drahý a môžete pracovať negatívne. Hlavná vec je pochopiť, či bude formát fungovať alebo nie.

V decembri 2016 sme teda otvorili náš prvý „ostrov“ v obchodnom centre Petrohrad June. Prvý mesiac fungoval „na nulu“. Pre nás je „nula“ obratu 260 000 rubľov.

Január 2017 sa nezačal rozochvene ani rozkolísane. Prvých jedenásť dní sme išli z hľadiska obratu na nulu. Bol som veľmi rozrušený. Zdalo sa, že tomu tak bude aj naďalej. Objavili sa myšlienky, že nie, ostrovný formát skutočne nie je určený pre šperky.

Ale po prázdninách sa situácia dramaticky zmenila. Predaj stúpal. V dôsledku toho bol január uzavretý vo výške 417 000 rubľov. A toto je už čistý zisk - viac ako 150 000 rubľov. Pre nás je to indikátor, že formát má zmysel.

A február sme uzavreli na 750 000 rubľov. Podľa spravodajských informácií sme predbehli našich najbližších konkurentov, ktorí už deväť mesiacov obchodujú so striebrom v rovnakom nákupnom centre. Ich maximálny obrat na tomto mieste bol v decembri asi 600 000 rubľov.

Náš čistý zisk vo februári bol okolo 300 000 rubľov. Je to podstatne viac, ako sme očakávali. Už teraz teda môžeme s istotou povedať, že ide o pracovný formát, a budeme ho propagovať.

Teraz už začali hľadať nové miesto pre druhý „ostrov“. Keď formát úplne prepracujeme, začneme pracovať na franšíze. Ale toto je budúcnosť.

V tomto článku si povieme niečo o aký podnik otvoriť v nákupnom centre a považovať za najvýnosnejšie a aktuálne podnikanie nápady s minimálnymi investíciami. Veľkým plusom práce na území nákupného komplexu je, že sú tu ľudia neustále, niekto cieľavedomo prišiel nakupovať, ďalší sa len tak prechádzajú po prekrásnom centre a ďalší prídu navštíviť kino, reštauráciu, detskú izbu alebo niečo iné.

Nákupno-zábavný komplex (SEC) - na tomto mieste sa zhromažďuje veľké množstvo potenciálnych zákazníkov a kupujúcich, ktorí aj počas jednoduchej prechádzky môžu ísť do obchodu alebo salónu. Aby bola ziskovosť podniku stabilná a vysoká, je nevyhnutný neustály obrat tovaru alebo zákazníkov, a otvorením na území nákupno-zábavného centra má podnikateľ všetky príležitosti na dosiahnutie tohto cieľa.

Otvorte podnikanie s minimálnymi investíciami do nákupného centra je to tiež možné, len je potrebné starostlivo vypočítať náklady a prínosy vo zvolenom smere činnosti. Aby ste to dosiahli, potrebujete jasný obchodný plán so všetkými nuansami a podrobnosťami. Otvorenie podniku v nákupnom centre nielen priláka viac zákazníkov, ale využije aj nasledujúce vybavenie:

o Centralizované poskytovanie komunálnych a bezpečnostných služieb sa touto otázkou budú zaoberať zamestnanci nákupného komplexu;
o Možnosť prenajať si obchodnú podlahu akejkoľvek veľkosti, ktorá začína od jedného metra;
o nezávislosť obchodného úspechu od sezónnosti a počasia;
o Prítomnosť faktora impulzívnosti u mnohých občanov, ktorí chodia v nákupnom centre.

Vďaka rôznym zábavným zariadeniam, ako je klzisko alebo kino, ktoré sú v nákupnom centre, trávi návštevník v nákupnej oblasti oveľa dlhšie. Pokiaľ ide o nevýhody tohto druhu práce, jedná sa o vysoké nájomné, ako aj o závislosť medzi návštevníkmi a obrazom samotného nákupného komplexu. Aby ste minimalizovali náklady, mali by ste starostlivo analyzovať, ktorý podnik otvoriť v nákupnom centre. Vždy existuje spôsob, ako ušetriť peniaze, investovať menej a získať rovnakú sumu.

Aký podnik otvoriť v nákupnom centre?

1. Nápad č. 1 - Otvorenie herne pre deti - detská herňa v nákupnom centre

Detská herňa sa volá ostrovček v nákupnom centre, kde sú animátori, rôzne hračky a zábava pre deti, a rodičia tu môžu nechať svoje deti na nákupy. Organizácia herne je oveľa ľahšia a jednoduchšia ako otvorenie súkromných škôlok alebo rozvojových centier a zisk je takmer rovnaký. Nie je potrebné hľadať učiteľov, míňať peniaze na získanie preukazu - to vám umožňuje realizovať podnikanie s minimálnymi investíciami. Takže tristotisíc rubľov bude stačiť na otvorenie tridsaťmetrovej detskej izby, v ktorej môže každý deň zostať asi dvadsať detí. Táto suma bude zahŕňať platby za opravy, nákup vybavenia, registráciu firmy a odmeny zamestnancom, ako aj náklady na prenájom. Priemerný mesačný náklad je päťdesiat tisíc, ale ziskovosť je stotisíc rubľov, preto bude možné získať päťdesiattisíc čistého zisku.

Ak hovoríme o širšom okolí, napríklad sedemdesiatmetrovej miestnosti, potom takáto detská herňa v nákupnom centre môže slúžiť každý deň sedemdesiatim deťom. Realizácia takejto myšlienky si vyžiada milión a mesačné náklady budú minimálne osemdesiattisíc, ale zvýšia sa aj ukazovatele ziskovosti na dvestopäťdesiattisíc. Obchod s deťmi v nákupných centrách prináša dobrý príjem, ale podnikateľ by mal pred zahájením vývoja porozumieť všetkým predpisom: sú to hygienické normy, bezpečnostné opatrenia a oveľa viac.

Aby mohla byť detská herňa v obchodnom centre uvedená do prevádzky, musíte postupovať podľa piatich po sebe nasledujúcich krokov:

o Zaregistrujte svoje podnikanie na daňovom úrade ako samostatný podnikateľ alebo spoločnosť s ručením obmedzeným a odborníci odporúčajú uprednostniť prvú možnosť. Bude teda možné zvoliť si preferenčný daňový režim a v zásade ušetriť náklady na registráciu;
o Vyberte kódy OKVED, 92,7 je najlepšia;
o zaregistrovať sa v dôchodkovom fonde, ako aj v niektorých mimorozpočtových organizáciách;
o zakúpte vybavenie registračnej pokladnice alebo ju nahraďte prísnymi formulármi na nahlasovanie, ktoré zaregistrujú zamestnanci daňového oddelenia;
o Získať súhlas od spoločností Rospotrebnadzor a Fire Inspection na používanie priestorov ako herne.

To začať detský biznis v obchodných centrách, potrebujete toto vybavenie: detský labyrint s rozlohou dvadsať metrov a nákladmi na dvestotisíc rubľov, pracovisko pre animátora - desaťtisíc rubľov, skrinky na veci - niekoľko sekcií, po osemsto rubľov. Toto je minimum vybavenia potrebného na štart a zo zisku bude možné rozšíriť jeho konfiguráciu, pridať nové predmety a hračky.

Pri prijímaní pracovníkov je potrebné zvoliť tých, ktorí vedia komunikovať s bábätkami a neboja sa zodpovednosti za deti. Medzi povinnosti zamestnanca patrí sledovanie bezpečnosti zariadení, poriadok v miestnosti, dodržiavanie požiadaviek na hostí. Pracovníci pracujú na zmeny, takže musíte nájsť dvoch ľudí.

Obchodná organizácia v nákupnom centre je založená na nasledujúcich princípoch:

o Pracovný plán je od deviatej do deviatej a platba za hodinový pobyt v detskej izbe nie je viac ako stodvadsať rubľov v pracovný deň, najviac stoosemdesiat v víkende. Ak dieťa nedosiahlo vek troch rokov, potom môžu rodičia ísť s ním zadarmo, ale sprevádzať staršie deti, budete musieť zaplatiť niekoľko desiatok rubľov.
o Dieťa je v miestnosti štyri hodiny a nie viac a návštevník je povinný si dieťa po uplynutí tejto doby vyzdvihnúť v súlade s pravidlami herne.
o Deti sú prijímané do miestnosti iba za predpokladu, že rodičia predložia svoje cestovné pasy, a to až po zadaní informácií do osobitného registra.
o Je zakázané pracovať s chorými a nezdravými deťmi, inak môže prítomnosť chorých návštevníkov negatívne ovplyvniť reputáciu miestnosti a rodičia nebudú viesť svoje deti tam, kde by sa mohli nakaziť.
o V pracovných dňoch klesá maximálny počet zákazníkov na večer, preto môžete prilákať hostí ráno ponúknuť rôzne lojálne podmienky.
o Toto je podnikateľský nápad s minimálnymi investíciami, ktoré závisia od sezónnosti - v lete je vždy oveľa menej klientov ako v chladnom období.
o Pokiaľ ide o rozvoj podnikania, odborníci odporúčajú začať organizovať slávnostné udalosti, otvárať tvorivý kruh, vytvárať bufet pre deti atď.

2. Nápad číslo 2 - ostrov na manikúru v nákupnom centre

Teraz takmer v každom nákupnom centre nájdete jeden alebo dokonca niekoľko regálov expresná manikúra... To naznačuje, že podnikateľský nápad s minimálnymi investíciami prináša dobrý zisk a o tom, ako správne usporiadať takéto podnikanie, si povieme neskôr.

Na to stačí mať štatút samostatného podnikateľa, ale pri organizovaní celej siete štúdií bude oveľa výhodnejšie využívať spoločnosť s ručením obmedzeným. Pri výbere územia v nákupnom komplexe je lepšie uprednostniť to, ktoré nie je ďaleko od rušných uličiek a chodieb, ale zároveň by toto miesto nemalo byť hlučné. Pokiaľ ide o oblasť, desať metrov bude stačiť na organizáciu expresnej manikúry a budú na nej môcť pracovať súčasne traja špecialisti. Za nájom budete musieť zaplatiť najmenej dvanásť tisíc rubľov, cena sa môže pohybovať v závislosti od regiónu, okresného umiestnenia komplexu a ďalších odtieňov, ktoré majú vplyv na ceny nehnuteľností.

V predaji sú špeciálne súpravy pre tento typ nechtových tyčí, ktoré stoja od dvesto do dvestopäťdesiattisíc, zahŕňajú všetko základné vybavenie. Nemali by ste zvoliť lacnejšiu súpravu, pretože to môže mať vplyv vzhľad ateliéry a neatraktívny pohľad klientov odcudzí. To tyč na nechty v obchodaku sa nestratila a pre zákazníkov bola viditeľná už z diaľky, je potrebné ju vyzdobiť v žiarivých, originálnych farbách, zároveň však musí štúdio zapadnúť do interiéru samotného obchodného centra.

Na nákup vysoko kvalitného materiálu pre prácu bude potrebných ďalších päťdesiattisíc rubľov a je žiaduce, aby všetky výrobky vyrábala jedna spoločnosť. Je dôležité pozerať sa nie tak na popularitu výrobcu, ako na ukazovatele kvality a recenzie výrobkov, pretože jedna nekvalitná manikúra môže natrvalo pokaziť reputáciu štúdia.

Každé štúdio musí mať názov a expresná manikúra - nie je výnimkou. Psychológovia tvrdia, že správne zvolené meno hrá veľkú úlohu pri vnímaní každej zásuvky spotrebiteľom. Ďalších päťdesiattisíc bude potrebných na reklamné náklady, tlač kalendárov, bannerov, letákov a podobne. Odmeňovanie zamestnancov sa tvorí percentuálne, čím viac práce robia, tým vyššia je mzda a samotná výška platu je veľmi skromná. Priemerná mesačná návštevnosť nechtovej tyčinky je dvesto klientov, ale do tohto podnikania bude treba investovať minimálne šesťstotisíc rubľov s minimálnymi investíciami.

3. Nápad číslo 3 - predaj hodiniek v obchodnom centre

Niektorí ľudia sa mylne domnievajú, že popularita náramkové hodinky od objavenia sa mobilných telefónov prudko poklesol, aj keď v skutočnosti je situácia opačná - dopyt po hodinkách niekoľkonásobne vzrástol posledné roky... Je to spôsobené tým, že sú skôr doplnkom, luxusným predmetom, ak prichádza o drahých mechanizmoch a ukazovateľ stavu jeho vlastníka. Preto je organizácia podnikania v obchodnom centre s predajom hodiniek veľmi relevantným nápadom, pretože dopytová funkcia v tejto oblasti sa vyznačuje jej stabilitou.

Sortiment by sa mal vyberať s prihliadnutím na preferencie najrôznejších skupín obyvateľstva - bohatých občanov, strednej triedy, dôchodcov a detí, mládeže a vážených podnikateľov. Pre podnikanie nie je nijako zvlášť výhodné predávať modely, ktoré stoja menej ako päťtisíc rubľov, a v oblasti lacného príslušenstva je veľa konkurentov, čo sa o elitnom trhu s hodinkami nedá povedať. Rozdiel je ale cítiť aj vo výške investícií, jedna vec je kúpiť si sériu hodiniek strednej cenovej kategórie, druhá vec vyplniť okno švajčiarskymi hodinkami od prestížnych výrobcov.

Vyžaduje sa registrácia hodinárstva, ak sa zvolí štatút jednotlivého podniku, potom bude registrácia jednoduchšia a lacnejšia, ale pre oficiálnych zástupcov veľkých spoločností, ako aj pre ich distribútorov je často dôležité zaoberať sa iba právnickými osobami. Registračný postup bude stáť asi dvadsaťtisíc rubľov a bude trvať asi mesiac. Hodnota kódu OKVED - 47,77.

Mali by ste si vyzdvihnúť ostrov v nákupnom centre, ktoré sa nachádza v pešej zóne, v blízkosti prestížnych butikov a miest s vysokou koncentráciou spotrebiteľov. Obchod by mal byť umiestnený tak, aby nesusedil s inými podobnými maloobchodnými predajňami, aj keď už nejaké sú v nákupnom centre, je potrebné hľadať miesto v inom krídle budovy alebo na inom poschodí. Minimálna plocha obchodu je desať metrov, ale na zvýšenie pohodlia zákazníkov a rozšírenie sortimentu budete potrebovať veľké námestie, napríklad dvadsaťmetrový obchod.

Budete si musieť kúpiť pokladňu, nábytok, počítač, niekoľko políc a vitrín, ako aj minúť peniaze na opravy a projekčné práce, ktoré si vyžadujú najmenej stotisíc rubľov. Samostatne by ste mali pracovať na znamení - malo by to zaujímať kupujúceho, aby sa mu chcelo ísť do obchodu. Minimálny prenájom obchodu stojí dvadsaťtisíc mesačne. Pokiaľ ide o najatých pracovníkov, môžete sa obmedziť na jedného človeka, ktorý bude pracovať ako konzultant a predajca, a čas od času ho môže nahradiť samotný podnikateľ, a to na víkend alebo na voľno. Je dôležité, aby zamestnanec rozumel tovaru a mohol poskytnúť úplnú odpoveď na otázku klienta, ako aj pomôcť s výmenou remienkov, čistiacimi mechanizmami a inými drobnými prácami. Mzdy by mali byť stanovené od dvadsaťtisíc a viac.

Na vytvorenie a propagáciu vášho online obchodu budete musieť minúť asi päťdesiattisíc. Potom by mali byť vyriešené problémy s doručením: vyberte si niekoľko kuriérskych a prepravných spoločností, ktoré budú schopné prepravovať objednávky rýchlo a efektívne. Ďalšou výdavkovou položkou je počiatočný nákup hodiniek, ak hovoríme o švajčiarskych výrobkoch, potom môžeme hovoriť o sumách niekoľkých miliónov. Ak hovoríme o strednom cenovom segmente, potom na zabezpečenie slušného sortimentu bude stačiť niekoľko stotisíc rubľov.

4. Nápad číslo 4 - predaj čokoládových figúrok v nákupnom centre

Každý má rád čokoládu - od mladých po starých a rôzne čokoládové výrobky sa kupujú ako darčeky, tak aj na stôl, a to len preto, aby rozmaznávali seba a svojich blízkych. Predaj čokoládových figúrok v nákupnom centre si určite nájde veľa stálych zákazníkov, pretože je to relatívne nový biznis nápad s minimálnymi investíciami, ktorého ziskovosť priamo závisí od predstavivosti podnikateľa. Ak chcete začať, musíte si vytvoriť čokoládové umelecké diela a predať ich v značkovej predajni. Na realizáciu stačí jedna hala rozdelená na výrobnú a čelnú plochu.

Podnikateľ môže podnikať dvoma spôsobmi - buď prácou v celom cykle, od výroby čokolády až po predaj klientovi, alebo nákupom surovín od dodávateľov. Pokiaľ ide o samotný tovar, malo by sa uprednostniť:

o Tematické figúrky na pamiatku;
o neobvyklé tvarové sladkosti;
o exkluzívne formy;
o Čokoládové portréty.

Zákazníkom môže byť firemný aj bežný zákazník, ktorý navštívi obchod s čokoládou. Firemný klient možno organizácia, ktorá si na dovolenku objednáva čokoládové logá, hotel, ktorý kupuje sady kučeravých sladkostí pre svojich hostí atď. Výrobky môžete predávať nielen vo svojom vlastnom obchode, ale aj na malých ostrovoch v nákupnom centre, ako aj v online obchode a prostredníctvom veľkoobchodných dodávok pre jednotlivých zákazníkov.

Predaj čokoládových figúrok v nákupnom centre má množstvo funkcií:

o podnikanie sa odvoláva na slávnostnú tému infraštruktúry;
o Všetky výrobky musia byť certifikované;
o Celé čokoládové impérium môže vyrásť z jedného ostrova v nákupnom komplexe, ktorý bude spolupracovať s cukrárňou, dielňou a vyrábať svoje výrobky na potoku;
o Obchod sa špecializuje výlučne na čokoládové výrobky;
o Susediacim oblastiam možno ponúknuť prácu s franšízou;
o V jednej predajni môže byť ponúkaných niekoľko druhov tovaru, napríklad exotické odrody čokolády, tradičné a experimentálne.

Ak chcete začať podnikať, budete musieť dôsledne postupovať podľa nasledujúcich krokov:

o Vyberte priestory a pracovníkov na výrobu a predaj čokoládových výrobkov;
o Nákup surovín, spotrebného materiálu, vybavenia, vývoj sortimentu, tvorba dizajnérskych obalov a premýšľanie nad cenovou politikou;
o Získať všetky potrebné certifikáty a licencie, zaregistrovať ochrannú známku;
o Navrhnúť predajné miesto a online obchod, vyvinúť a spustiť reklamnú kampaň;
o Uzatvárať dohody o dodávkach a predaji hotových výrobkov do cukroviniek a veľkých nákupných centier;
o Štart výrobný proces a zaoberať sa priamo otvorením obchodnej podlahy.

Výhody toto podnikanie sú veľké vyhliadky, estetika a vysoký dopyt, veľkosť a nedostatok závislosti od ostatných účastníkov trhu. Ale je tu tiež negatívne stránky, ktorá by mala zahŕňať závislosť od sezónnosti, skúseností a zručností výrobných pracovníkov, potrebu veľkých počiatočných investícií, ako aj vysokú úroveň sanitárnej zodpovednosti. Predaj čokoládových figúrok v obchodnom centre si bude vyžadovať kapitálovú investíciu vo výške jeden milión a štyristo tisíc rubľov, ktorá nezahŕňa mesačné výdavky, ktoré pozostávajú z nájmu, miezd, nákladov na suroviny a obalový materiál, nákladov na reklamu a prepravu a nákladov na organizáciu. Celkovo sa ukáže, že nie je prakticky štyristo tisíc.

Čo sa týka vybavenia, bude ekonomickejšie nakúpiť použité zariadenie, dokonca zaň budete musieť minúť zhruba milión. Pokiaľ ide o ukazovatele ziskovosti tohto podnikania, sú veľmi povzbudivé. Orientačný počet tržieb je osemdesiat výrobkov za deň, v závislosti od premávky, preto sa dá mesačne predať takmer dva a pol tisíca čokoládových diel a každý z nich stojí v priemere tristo rubľov, pri nákladovej cene dvadsaťosem rubľov. To znamená, že prirážka je deväťsto päťdesiat percent, je ťažké nájsť podnik s takou úrovňou zisku. Za mesiac môžete pomôcť viac ako sedemstotisíc a firma sa vám vráti o šesť mesiacov neskôr.