Integrálny ukazovateľ úrovne kvality - definícia, výpočtové znaky a charakteristiky. Integrálne ukazovatele


  • 4. Kvalita produktu ako predmet riadenia. Demingov cyklus
  • 5. Kvalita produktu a štandardizácia. Hlavné úlohy normalizačných systémov.
  • 6. Pojem indikátor kvality. Klasifikačné kritériá.
  • 7. Pojem indikátor kvality. Jednoduché, komplexné ukazovatele.
  • 8. Pojem indikátor kvality. Základné, relatívne ukazovatele.
  • 9. Pojem indikátor kvality. Integrálne ukazovatele kvality produktu.
  • 10. Pojem indikátor kvality, úroveň kvality. Hodnotenie úrovne kvality.
  • 11. Algoritmus komplexného hodnotenia úrovne kvality.
  • 12. Ukazovatele účelu.
  • 13. Indikátory spoľahlivosti. Klasifikácia.
  • 14. Indikátory spoľahlivosti. Skupina ukazovateľov spoľahlivosti.
  • Indikátory spoľahlivosti:
  • 15. Indikátory spoľahlivosti. Skupina indikátorov trvanlivosti.
  • 16. Indikátory spoľahlivosti. Skupina ukazovateľov udržiavateľnosti a skladovateľnosti.
  • 17. Komplexné ukazovatele spoľahlivosti.
  • 18. Ergonomické ukazovatele kvality výrobkov.
  • 19. Ukazovatele výrobnej a prevádzkovej vyrobiteľnosti.
  • 20. Ukazovatele štandardizácie a unifikácie.
  • 21. Patentové a právne ukazovatele kvality výrobkov.
  • 22. Environmentálne PC a bezpečnostné PC.
  • 23. Klasifikácia metód určovania číselných ukazovateľov kvality.
  • 24. Metódy určovania číselných PC v závislosti od spôsobu získavania informácií.
  • Metódy určovania číselných hodnôt ukazovateľov kvality výrobkov možno rozdeliť na:
  • Metódy určovania číselných hodnôt ukazovateľov kvality výrobkov možno rozdeliť na:
  • 26. Úlohy kontroly kvality výrobkov. Pojem technickej kontroly.
  • 27. Klasifikácia druhov technickej kontroly podľa štádia životného cyklu, výrobného procesu, úplnosti pokrytia a charakteru kontroly.
  • 28. Klasifikácia druhov technickej kontroly pomocou kontroly, vplyv na výrobok, frekvencia a druh kontrolnej činnosti.
  • 29. Klasifikácia druhov technickej kontroly podľa kontrolovaného parametra, miery ľudskej účasti, oblasti použitia štatistických metód.
  • 30. 7 Nástroje kontroly kvality. Účel a všeobecná charakteristika.
  • 31. 7 Nástroje kontroly kvality. Skontrolujte hárok.
  • 32. 7 Nástroje kontroly kvality. Histogramy.
  • 33. 7 Nástroje kontroly kvality. Účel bodových grafov. Typy korelácií.
  • 34. 7 Nástroje kontroly kvality. Účel a analýza bodových grafov pomocou mediánovej metódy.
  • 35. 7 Nástroje kontroly kvality. Priradenie bodového grafu a lineárna korelačná analýza pomocou priamej regresie vzorky a korelačného koeficientu.
  • 36. 7 Nástroje kontroly kvality. Stratifikácia údajov. Metóda 5m a vlastnosti charakteristík náhodných premenných vo vrstvách a medzi nimi.
  • 37. 7 Nástroje kontroly kvality. Paretove diagramy: účel, typy, príklad konštrukcie, abc analýza.
  • 38. 7 Nástroje kontroly kvality. Ishikawove diagramy. Druhy dôvodov.
  • 39. 7 Nástroje kontroly kvality. Shewhartove regulačné diagramy založené na kvantitatívnych charakteristikách: typy, konštrukčné metódy, analýzy, odporúčania.
  • 40. 7 Nástroje kontroly kvality. Shewhartove regulačné diagramy na alternatívnom základe: typy, konštrukčné metódy, analýzy, odporúčania.
  • 41. Štatistická akceptačná kontrola: koncepcia, úrovne chýb, dodávateľské a spotrebiteľské riziká.
  • 42. Štatistická akceptačná kontrola: koncepcia, plány kontroly založené na alternatívnych kritériách.
  • 43. Prvky a funkcie elektronických systémov manažérstva kvality na príklade konceptu tqm.
  • 44. Prvky elektronických systémov manažérstva kvality na príklade konceptu tqm. Kvalitná slučka.
  • 9. Pojem indikátor kvality. Integrálne ukazovatele kvality produktu.

    Nehnuteľnosťjednoduché a zložité. Zložité sa skladajú z jednoduchých. Príklady jednoduchých vlastností: spoľahlivosť, zachovalosť. Príklad komplexnej vlastnostiukazovatele kvality.

    Úroveň kvality

    Ukazovateľ kvality charakterizujúci niekoľko vlastností nazývaný komplex. Najdôležitejším typom komplexného ukazovateľa je integrálny ukazovateľ. Ktorý je podľa GOST č. 15467-79 určený pomerom priaznivého účinku prevádzky produktu k nákladom na jeho vytvorenie a prevádzku. Integrálnym ukazovateľom sa však v praxi rozumie akýkoľvek komplexný ukazovateľ určený súčtom súčinov jednotlivých ukazovateľov váhovými koeficientmi.

    Integrálny indikátor otáča na maximum pri nejakom optimálnom (najlepšom podľa špeciálne stanovených kritérií) pomere efektu prevádzky a nákladov na jeho dosiahnutie. Z taktického hľadiska má zlepšovanie kvality zmysel, pokiaľ sa zvyšuje integrálny ukazovateľ. Recipročná hodnota integrálneho ukazovateľa sa nazýva špecifické náklady na jednotku účinku

    10. Pojem indikátor kvality, úroveň kvality. Hodnotenie úrovne kvality.

    Nehnuteľnosť- ide o objektívnu vlastnosť produktu, ktorá sa prejavuje pri jeho tvorbe alebo prevádzke. Každý typ produktu má svoj vlastný súbor vlastností, ktoré ho odlišujú od iných typov. Vlastnosti sa delia na jednoduché a zložité. Zložité sa skladajú z jednoduchých. Príklady jednoduchých vlastností: spoľahlivosť, zachovalosť. Príklad komplexnej vlastnosti: spoľahlivosť, pozostáva zo 4 jednoduchých: spoľahlivosť, skladnosť, odolnosť a udržiavateľnosť. Stupeň prejavu jednej alebo viacerých vlastností produktu sa hodnotí pomocou ukazovatele kvality.

    Úroveň kvality– ide o kvantitatívnu charakteristiku vlastností produktu posudzovaných vo vzťahu k určitým podmienkam na vytvorenie a prevádzku produktu. Indikátory kvality môžu byť bezrozmerné alebo vyjadrené v určitých jednotkách. Každý typ produktu má svoj vlastný rozsah ukazovateľov kvality.

    Úroveň kvality– porovnávacie charakteristiky kvality tohto produktu s kvalitou základného produktu

    Hodnotenie úrovne kvality– súbor operácií vrátane vybranej nomenklatúry ukazovateľov kvality, stanovenie hodnôt vybraných ukazovateľov a ich porovnanie so základnými hodnotami.

    Nasledujúce problémy sa riešia určením úrovne kvality:

    1. Kontrola kvality

    2. Zdôvodnenie potreby zvýšenia úrovne kvality, uvedenia výrobku do výroby alebo jeho ukončenia.

    3. Hodnotenie vedeckej a technickej úrovne pripravovaných noriem.

    4. Certifikácia produktu

    Úroveň kvality je možné posúdiť vo všetkých fázach životný cyklus produktov (pri vývoji, výrobe, prevádzke).

    Úroveň kvality možno charakterizovať pomocou jednotlivých a komplexných ukazovateľov. Porovnaním hodnôt týchto ukazovateľov so základnými môžeme vyvodiť tieto závery:

    1. kvalita tohto produktu je vyššia alebo nižšia ako základná

    2. Kvalita výrobku spĺňa alebo nespĺňa požiadavky.

    Definovaný ako:

    kde je integrálny finančný ukazovateľ rozvoja;

    F r i- cena i- verzia vrátane uvedenia do prevádzky (tabuľka 1);

    F r1 = 122 910 + 140 000 = 262 910 rub.

    F r2 = 143 020 + 140 000 = 283 020 rub.

    Ф р3 = Ф max = 151 740 + 140 000 = 291 740 rub

    Ф max – maximálne náklady na celý projekt

    Výsledná hodnota integrálu finančný ukazovateľ vývoj odráža zodpovedajúce číselné zníženie nákladov na vývoj v čase.

    Integrálny ukazovateľ efektívnosti zdrojov

    Odhodlaný nasledujúcim spôsobom:

    ,

    kde je integrálny ukazovateľ efektívnosti zdrojov pre i-tú verziu vývoja;

    - hmotnostný koeficient i- verzia vývoja;

    , – skóre i- verzia vývoja, je stanovená odborným posúdením podľa zvolenej ratingovej stupnice;

    n– počet porovnávacích parametrov.

    Integrálny ukazovateľ efektívnosti zdrojov sa odporúča vypočítať vo forme tabuľky (tabuľka 13).

    Tabuľka 13 Porovnávacie posúdenie možností návrhu

    Kritériá predmetu štúdia Parametrový váhový faktor Použitie.1 Použitie.2 Použitie.3
    1. Pomáha zvyšovať produktivitu používateľov 0,1
    2. Jednoduché použitie (spĺňa požiadavky spotrebiteľov) 0,15
    3. Imunita proti hluku 0,15
    4. Úspora energie 0,20
    5. Spoľahlivosť 0,25
    6. Spotreba materiálu 0,15
    CELKOM 4,85 4,15 4,4

    ja r-isp1=5·0,1+5·0,15+4·0,15+5·0,2+5·0,25+5·0,05+5·0,01=4,85;

    ja r-isp2=5·0,1+3·0,15+3·0,15+5·0,2+4·0,25+4·0,05+5·0,1=4,15;

    ja r-isp3=5·0,1+3·0,15+5·0,15+5·0,2+5·0,25+5·0,05+3·0,1=4,4.

    Integrálny ukazovateľ efektívnosti možností rozvoja

    (I isp i) sa určuje na základe integrálneho ukazovateľa efektívnosti zdrojov a integrálneho finančného ukazovateľa podľa vzorca:

    Porovnanie integrálneho ukazovateľa efektívnosti možností realizácie vývoja nám umožní určiť porovnateľnú efektívnosť projektu (pozri tabuľku 14) a vybrať najvhodnejšiu možnosť z navrhovaných možností. Porovnávacia účinnosť projektu (E avg):

    Tabuľka 14. Porovnávacia efektívnosť vývoja

    Porovnanie hodnôt z hľadiska efektívnosti financií a zdrojov označuje prvú možnosť ako najefektívnejšiu.

    Záver.

    Ako výsledok porovnania a hodnotenia kritérií pre zostavy elektropohonov bol vybraný frekvenčný menič Omron A1000 model 2A0040, motor 4A132M6 s výkonom 7,5 kW, 1000 ot./min. a prevodovka F41 3 H40 P90. Táto súprava má optimálny technický výkon pri priaznivých projektových nákladoch. Boli vypracované harmonogramy uvedenia do prevádzky a uvedenia do prevádzky, bol stanovený počet pracovníkov a vyčíslené náklady. CJSC Sibkabel vynaložila 140 000 rubľov na uvedenie do prevádzky a 122 910 rubľov na nákup vybavenia. Práce boli realizované za 22 pracovných dní tímom troch ľudí. Na základe výpočtu integrálneho ukazovateľa efektívnosti vedeckého výskumu, ako aj na základe výsledkov porovnávania finančnej a zdrojovej efektívnosti sa prvá sada elektrických pohonov ukazuje ako najefektívnejšia.

    „Mediálna analytika a integrálne indikátory“ znie takmer ako Harry Potter a Kameň mudrcov, a ak budeme pokračovať v asociatívnom rade, integrálne indikátory môžeme nazvať čarovným prútikom. Aká je ich sila a čoho sú schopní? Zdieľame recepty na mágiu od mediálnych analytikov.

    Integrálny koeficient je kvantitatívny ukazovateľ, v ktorom sa na základe viacerých princípov spája množstvo jednotlivých parametrov mediálnej analýzy.

    Používanie rôznych integrálnych koeficientov v mediálnej analytike sa ešte nerozšírilo. Nástroj nemožno nazvať nevyžiadaným – práve naopak, ľudia sa naň obracajú, ponúkajú ho využívať (takmer každá veľká agentúra má vo svojom arzenáli vlastnú metodiku), ale na to, aby sa začal používať, si zrejme budeme musieť počkať ešte pár rokov. Pre klienta je výber takejto metriky spojený s určitým strachom z toho, že niečo nepochopí alebo to manažmentu nevysvetlí. A pre agentúru je to ďalšia záťaž v podobe neustálych konzultácií, vysvetľovania informácií klientovi a školení zamestnancov.

    Preto potrebujete určitú odvahu, rezervy času a energie. Skúsenosti z posledných 3 rokov spolupráce s rôznymi spoločnosťami na širokej škále mediálnych analytických projektov, čo do rozsahu aj tém, ukázali, že integrálne metriky sú:

    • veľmi pohodlné - množstvo rôznych ukazovateľov je znížené na jednu hodnotu, na základe ktorej sa môžete porovnávať s konkurenciou a vyhodnocovať zmeny v dynamike;
    • demonštratívne a sémanticky kompaktné - môžete sa vyhnúť neporiadku diagramov, textu, prezentácií s množstvom snímok. Všetko je lakonické, v podmienkach všeobecného nedostatku času;
    • Je zaujímavé – nielen pre externé publikum, ale aj pre analytikov – vytvoriť niečo nové, pozrieť sa na materiál z iného uhla pohľadu, naučiť sa kombinovať rôznorodé údaje a vytvárať „zhluky čistej analýzy“.

    Prejdime teda k tomu, aké by mali byť integrálne ukazovatele a čo zahŕňajú.

    Teória a nahromadené skúsenosti umožňujú identifikovať množstvo princípov, ktoré je potrebné dodržiavať pri vývoji modelov integrálnych koeficientov a ukazovateľov.

    Aké základné princípy a charakteristiky by mal mať model integrálnych indikátorov pri vykonávaní mediálnej analýzy?

    • univerzálnosť - schopnosť merať akúkoľvek guľu, akýkoľvek uhol, informačnú aktivitu akéhokoľvek objektu;
    • reprezentatívnosť - spoľahlivosť a úplnosť údajov;
    • transparentnosť – všetky postupy merania sú jasné a ľahko pochopiteľné;
    • flexibilita - schopnosť kombinovať v závislosti od cieľov a cieľov;
    • relevantnosť - pravidelné aktualizácie v súvislosti s aktuálnymi trendmi;
    • uskutočniteľnosť - úmerná úlohám zákazníka, berúc do úvahy váhu jednotlivých parametrov vo všeobecnom vzorci;
    • praktická hodnota – výsledkom nie je len súbor informácií, ale štruktúrovaný akčný plán.

    V mediálnej analýze sa používajú tieto integrálne ukazovatele:

    • faktor kvality prítomnosti médií;
    • index stability generovania mediálneho obsahu (systematická a rovnomerná saturácia informačného toku);
    • organizácia toku informácií založená na scenároch;
    • miera zapojenia.

    Pozrime sa bližšie na prvú metriku – faktor kvality prítomnosti médií.

    Čo sa analyzuje?

    Navrhované kvalitatívne preskúmanie textov je veľmi presným nástrojom na hodnotenie účinnosti propagácie informácií.

    Tu sú niektoré parametre, ktoré sa berú do úvahy pri výpočte integrálneho faktora kvality prítomnosti médií:

    1. Úroveň a vplyv zdroja

    Pri každej správe sa berie do úvahy význam zdroja, pokrytie a geografia zdroja. Vypočítané na základe výsledkov mediálneho výskumu, odborných posudkov a môžu byť upravené v závislosti od cieľové publikum konkrétnu PR kampaň.

    Výpočtový model zahŕňa posúdenie efektivity PR textu z hľadiska miery dopadu správy na publikum.

    2. Povaha polohovania

    Tón spoločnosti uvedený v správe (neutrálny, pozitívny, negatívny). Tón polohovania môže určiť konečný spôsob hodnotenia.

    3. Komunikatívna úloha správy

    Umožňuje posúdiť objem, stupeň prieniku a úroveň komunikačného vplyvu objektu na informačné pole.

    4. „Osobnosť“ nadpisov (v nadpise uveďte spoločnosť)

    Jedným z popredných mediálnych ukazovateľov je titul, ktorý plní funkciu výberu a usmerňuje mimovoľnú pozornosť čitateľa alebo diváka.

    5. Dostupnosť a veľkosť infografiky, uvedenie na obálke

    6. Úroveň a kvalita informačnej otvorenosti

    Zabezpečuje komunikáciu pozície spoločnosti vypočítanej na základe dostupnosti a úrovne aktivity rečníka.

    7. Význam informačnej príležitosti publikácie pre odvetvie alebo trh

    8. Hĺbka prieniku kľúčových správ.

    Výsledný vzorec pre výpočet faktora kvality mediálnej prítomnosti je upravený s prihliadnutím na význam každého jednotlivého parametra pre PR ciele a zámery konkrétneho obdobia. Určitým metrikám je priradená príslušná váha podľa cieľov a plánovaných ukazovateľov. Napríklad, ak z pohľadu PR cieľov nie je dôležitý podiel správ obsahujúcich citáty od predstaviteľov spoločnosti, tomuto parametru sa priraďuje menšia váha. Do popredia sa naopak dostávajú kritériá, ktoré zohrávajú vedúcu úlohu.

    Váhu parametrov je možné určiť pre každú jednotlivú úlohu a projekt.

    Ako to funguje?

    Technológia na výpočet faktora kvality prítomnosti médií zahŕňa:

    1. Analýza obsahu,
    2. odborné posúdenie a kódovanie podľa stanovených kritérií,
    3. výpočet ukazovateľa na základe jednotlivých parametrov a ich kombinácií.

    Každá masmediálna správa venovaná konkrétnemu objektu je hodnotená podľa špecifikovaných kritérií, následne je vypočítané priemerné skóre za určité obdobie, čo umožňuje zhodnotiť vlastné „mediálne úspechy“ v porovnaní s konkurenciou a partnermi. Ďalej počet správ koreluje s tým, ako efektívne je v nich prezentovaný predmet analýzy (organizácia, politik, vodca, značka). Priemerné hodnoty koeficientu za analyzované obdobie nám umožňujú posúdiť kvalitatívny obraz o prítomnosti spoločnosti v mediálnom priestore a modelovať vnímanie správy cieľovým publikom.

    Ťažkosti s prekladom

    Problematika nejednoznačnosti pri používaní metrík bola diskutovaná a reflektovaná v Memorande Asociácie poradenských spoločností pre styk s verejnosťou (AKOS). Memorandum zdôrazňuje, že sú to integrálne ukazovatele (a nie samostatne kvantitatívne alebo kvalitatívne), ktoré umožňujú zohľadniť systémový efekt komunikačného vplyvu.

    Vo vzťahu k ruskej realite stojí za zmienku, že náročnosť používania metrík spočíva v nedostatku univerzálnych prístupov v profesionálnom prostredí. Každá agentúra ponúka svoju unikátnu metodiku, v dôsledku čoho sa klient v prípade, že sa rozhodne využiť služby iného dodávateľa, dostáva do situácie narušenia dát. To znamená, že všetko začína odznova.

    Veľa kníh

    Zo zrejmých dôvodov, v snahe o jasnosť a stručnosť, sa vyhýbame používaniu matematiky a štatistiky v integrálnych metrikách a v komunikačných štúdiách vo všeobecnosti. Koľkí sú pripravení pochopiť, ako je možné pomocou faktorovej alebo korelačnej analýzy, psychosémantiky dokázať, že tok informácií je systematický, alebo naopak, že sa nedodržiava propagačný scenár, že pozitívny pól vysielaných postojov na cieľové publikum nemá kľúčové vlastnosti, a teda nemá posilňujúci účinok?

    Implementácia metód štatistickej analýzy nie je ľahká úloha a pre veľmi úzke publikum. Zatiaľ sa takéto projekty často realizujú experimentálne, „pre seba“, ale dúfame, že „presný prístup“ sa môže stať dopytom, a to aj v mediálnej analytike.

    O autorovi:

    Nesterenko Elena,
    Vedúci oddelenia analýzy PR správ

    2.3.3. Výpočet integrálneho ukazovateľa.

    Integrálny ukazovateľ konkurencieschopnosti sa vypočíta pomocou vzorca (2.11):

    ale keďže skupinový ukazovateľ pre štandardné parametre nie je špecifikovaný, nebude sa brať do úvahy pri výpočte integrálneho ukazovateľa a vzorec bude mať tvar:

    Potom pre prvý model:

    pre druhý model:

    pre tretí model:


    2.4. Analýza výsledkov výpočtu

    V dôsledku získaných skupinových ukazovateľov pre technické parametre je tretí model pece najkonkurencieschopnejší, to znamená, že vo všeobecnosti tretí model uspokojuje potreby spotrebiteľov viac ako všetky ostatné modely. Keďže skupinový ukazovateľ charakterizuje mieru zhody skúmaného produktu s príslušnými potrebami vo všetkých technických parametroch

    A z výpočtov získaných za ekonomické parametre je vidieť, že prvý model je v ekonomických parametroch konkurencieschopnejší zo všetkých ostatných modelov, keďže má najmenší skupinový ukazovateľ, ktorý pre prvý model je 0,629. To znamená, že kupujúci bude ochotnejší kúpiť si prvý model ako všetky ostatné. Ale keďže doba zastarania kachlí je veľmi krátka, je výhodnejšie kúpiť si tretí model. Je síce drahší, no jeho technické parametre sú celkom konkurencieschopné.

    Z výpočtov integrálneho ukazovateľa konkurencieschopnosti je zrejmé, že prvý a druhý model sú z hľadiska konkurencieschopnosti ako celku horšie ako vzorka, keďže ich integrálny ukazovateľ je menší ako jedna. A tretí model je lepší ako vzorka z hľadiska konkurencieschopnosti ako celku, pretože jeho integrálny ukazovateľ je väčší ako jedna a rovná sa 1,147. To naznačuje, že pre ruských kupujúcich je výhodnejšie kúpiť tretí model, pretože jeho technické parametre nie sú nižšie ako model a jeho náklady sú oveľa nižšie.


    3. ORGANIZAČNÁ A EKONOMICKÁ ČASŤ 3.1. Výpočet integrálneho ukazovateľa konkurencieschopnosti plutónovej mikrovlnnej rúry. v rokoch

    Keďže sa vo svete neustále objavuje niečo nové a nič nestojí, časom došlo k určitým zmenám v technológii. Preto je potrebné analyzovať zmeny v úrovni konkurencieschopnosti mikrovlnnej rúry. A. Dá sa to zistiť výpočtom indexu konkurencieschopnosti podľa roku:

    (3.1)

    Tabuľka 3.1.

    Hlavné charakteristiky porovnávaných pecí prvého modelu

    názov Hodnoty parametrov.
    Parameter. Za 2000 Pre rok 2001
    Rozmer. Ukážka 1 model Ukážka 1 model

    Výkon, (P 1)

    200 150 200 150

    Hlasitosť, (P 2)

    32 16 32 16

    Kvalita služieb (P 3)

    5 4,2 5 3,8
    Cena, milión rubľov 6,1 5,1 5,8 3,85
    Prevádzkové náklady za rok, milióny rubľov. 1,38 1,27 1,26 0,81

    Pre prvý model vyrobený v rokoch 2000 a 2001 vypočítame skupinový ukazovateľ pre technické parametre, ktorý sa vypočíta pomocou vzorca (2.5):

    V tomto prípade má vzorec (2.5) tvar:

    I tp = q 1 ·a 1 + q 2 ·a 2 + q 3 ·a 3,

    kde q 1, q 2, q 3 sa vypočítajú podľa vzorca (2.1):

    To znamená pre prvý model vyrobený v roku 2000:

    Itp = 0,30 - 0,75 + 0,50 - 0,50 + 0,84 - 0,20 = 0,643;

    a pre prvý model vyrobený v roku 2001:

    I tp = 0,30 0,75 + 0,50 0,50 + 0,76 0,20 = 0,627

    Z výpočtov vyplýva, že skupinový ukazovateľ pre technické parametre v priebehu roka klesol.

    Teraz vypočítajme skupinový ukazovateľ pre tieto televízory na základe ekonomických parametrov, ktorý sa vypočíta pomocou vzorca (2.10):

    ,

    keďže Ci a Co sú konštantné, vzorec má tvar:

    ,

    kde a i sú uvedené v tabuľke 2.3. (pre T = 4 roky, E = 14 %).

    Skupinový ukazovateľ pre ekonomické parametre pre prvý model vyrobený v roku 2000 sa teda rovná:

    a pre prvý model vyrobený v roku 2001:

    Z výpočtov vyplýva, že skupinový ukazovateľ ekonomických parametrov v priebehu roka klesol.

    Urobme posledný výpočet pred výpočtom indexu konkurencieschopnosti. Vypočítajme integrálny ukazovateľ konkurencieschopnosti pomocou vzorca (2.11):

    ale keďže skupinový indikátor pre štandardné parametre nie je uvedený, nasleduje:

    Preto pre prvý model vyrobený v roku 2000:

    ;

    a pre prvý model z roku 2001:


    3.2. Výpočet indexu konkurencieschopnosti

    Teraz vypočítajme index konkurencieschopnosti pomocou vzorca (3.1):

    Z výpočtov je zrejmé, že index konkurencieschopnosti sa rovná 123% - to naznačuje, že za jeden rok sa prvý model z roku 2001 stal konkurencieschopnejším z hľadiska ďalšieho zvýšenia predaja produktov ako prvý model z roku 2000 o 23%.


    HODNOTENIE KONKURENCIESCHOPNOSTI PRODUKTU -2

    Ako produkt na vykonanie praktickej analýzy konkurencieschopnosti sme zvolili produkt, akým je časopis. A hoci sa v odborných kruhoch diskutuje o tom, či je časopis produktom alebo službou, vychádzame z toho, že produktom je všetko, čo sa predáva na trhu a má svojho kupujúceho a predajcu.

    Model na hodnotenie konkurencieschopnosti príslušného produktu zahŕňa tieto fázy:

    1. Štruktúrovanie, sformovanie do klasifikačného radu hlavných parametrov, podľa ktorých sa bude posudzovať konkurencieschopnosť skúmaného produktu. Ich počet je spravidla obmedzený na desať.

    2. Každý parameter je rozdelený do úrovní kvality. Môžu byť binárne („áno – nie“ alebo „1 – 0“), trojfaktorové („áno – čiastočne – nie“ alebo „+1 0 –1), ale najlepšie a najbežnejšie sú „študentské“ 5- bodová stupnica na šiestich úrovniach od „0“ (žiadna charakteristika) po „5“ (výborná charakteristika).

    3. Vytvorte maticovú tabuľku „Parametre * Úrovne“ (10 * 6 = 60 buniek) a použite ju na vyhodnotenie skúmaného produktu.

    4. Vypočíta sa celkový index kvality K 0 (ako aritmetický priemer ukazovateľov kvality) a zostrojí sa grafické zobrazenie matice.

    5. Na základe výsledných ukazovateľov indexu kvality K 0 sa posudzuje konkurencieschopnosť produktu v súlade s intervalmi:

    5,00 – 4,51: extrémne vysoká konkurencieschopnosť produktu;

    4,50 – 3,51: vysoká konkurencieschopnosť produktu;

    3,50 – 2,51: priemerná konkurencieschopnosť produktu;

    2,50 – 1,51: nízka konkurencieschopnosť produktu;

    1,50 – 0,00: nedostatočná konkurencieschopnosť produktu.

    Ako hlavné parametre na posúdenie konkurencieschopnosti predmetnej publikácie sme zvolili nasledovné:

    Názov.

    1. Nadpisy.

    3. „Tvár“ časopisu.

    5. Grafika.

    6. Ekonomika.

    9. Dizajn.

    Tieto parametre sa hodnotia na päťbodovej škále so šiestimi úrovňami (tabuľka 1).

    Tabuľka 1. Matica hodnotenia.

    Parametre hodnotenej publikácie Úrovne hodnotenia publikácie (0 – 6 bodov)

    "veľmi zle"

    "Zle"

    “Neuspokojivé”

    "uspokojivo"

    "dobre"

    "super"

    1. Názov a epigraf (slogan) Sivý nudný názov a výkon Názov sa opakuje, kopíruje niečo známe Názov nie je jasný bez vysvetlenia Názov nie je chytľavý, epigraf je „obchodný“ Názov a epigraf boli vybrané „k veci“ Každé písmeno je obrazne spracované
    2. Nadpisy (štruktúra, typ písma) Nepútajú pozornosť, nie sú vôbec zaujímavé. Štandardné, vysoko profesionálne Šablóna, známa Až 10 – 20 % upúta pozornosť Originálne, ale nie škandalózne Všetko pôvodné, trochu škandalózne
    3. Obsah (informatívnosť, zaujímavosť) Všetko sa dá naučiť z 2-3 iných publikácií Nové, užitočné informácie nie viac ako 2-5% Dotlač z iných publikácií až do 30-50% Až 10–20 % materiálov je zaujímavých na základe faktov Zaujímavých je až 50-70% materiálov Čítajte od prvého do posledného riadku
    4. „Tvár“ časopisu (chuť, obrázok, rozpoznávanie) ako vložka pre iného Opakuje, kópie úradne Priťahuje pozornosť nie viac ako 1-2 riadky v novinách Nie viac ako 10-20% vašich vlastných „individuálnych“ materiálov Už z diaľky je rozpoznateľný medzi ďalšími 20 - 30 novinami Aj cena, redakčná rada sú prezentované originálnym spôsobom
    5. Jazyk (forma prezentácie, prezentácia materiálov) Na stránke je 5-10 nejasných slov Štandardné, suché, úradný jazyk Zaujímavý jazyk v 1 – 2 notách 10–20 % materiálov je jazykovo zaujímavých Zaujímavý je jazyk 50-70% materiálov Jedinečne individuálny, autorský
    6. Grafický dizajn (fotografie, šetriče obrazovky) Bez grafického dizajnu Používa sa iba 3-5 typov písma Pridelené sú 1-2 materiály z 20 – 40 blokov 1-2 strany vyniknú (upútajú pozornosť) Všetky stránky sú jedinečne navrhnuté) Každý materiál má grafický akcent
    7. Ekonomika (cena, návratnosť, zisk) Cena je stanovená bez kalkulácie Marketingová analýza trhu sa nevykonáva Určené ceny a zisky (žiadne záruky) Prvých 6-8 mesiacov existuje neštruktúrovaný plán Existuje podnikateľský plán na 1-3 roky Každý výstup je monitorovaný a upravovaný
    8. Kvalita tlače (papier, farba) Nechcem to vyberať ani na zabalenie Papier je zlý, „vlhký“, hrubozrnný Farba je zlá, špinavá, matná Žiadne lysiny, vymývanie, lajdáctvo Originálny prístup (napríklad farebný papier) Farba, tlač, papier super.
    9. Reklama (prezentácia, efekt) Reklama sa nelíši od informácií Všetka reklama je monotónna a nudná 1-2 z 20-30 reklamných jednotiek sú zaujímavé 10-20% reklamných blokov je zaujímavých a atraktívnych 50-70% reklamy je zaujímavých a individuálnych Každý inzerát je sledovaný so záujmom.
    10. Dizajn (dizajn, rozloženie atď.) Neexistuje žiadny dizajn, jednotná vzorka alebo prístup „Domáce“, zastaraný dizajn Zmiešaná náplň stránky Jasné oddelenie strán a sekcií Kombinácia modulov s figurálnym riešením Všetky izby sú svetlé, najmä tie dovolenkové

    Pre posudzovaný časopis analýza ukazovateľov konkurencieschopnosti ukázala, že (obr. 2) všeobecný index kvality K 0 je: K 0 = (4+3+3+5+3+2+2+1+4+3) /10=3, 00, čo v súlade s uvedenou stupnicou konkurencieschopnosti znamená, že publikácia má priemernú úroveň konkurencieschopnosti a na jej zvýšenie je potrebné najskôr prijať tieto opatrenia:

    Ä Zlepšenie kvality tlače;

    Ä Zlepšite grafický dizajn

    Ä Reorganizujte systémy riadenia.

    Ak sa tieto nedostatky odstránia (aspoň na úroveň 4 bodov podľa našej matice), konkurencieschopnosť sa zvýši na úroveň: K 0 = (4+3+3+5+3+4+4+4+4+3 )/10 = 3,70, čo znamená vysokú konkurencieschopnosť publikácie a tým aj zvýšenie jej ziskovosti.


    ZÁVER

    V tomto príspevku sme skúmali proces hodnotenia konkurencieschopnosti tovaru.

    Vo výsledku sa ukázalo, že domáci Spotrebiče V tento moment doby sú na trhu dosť konkurencieschopné, čo naznačuje, že domáci priemysel nestojí na mieste, ale rozvíja sa z hľadiska kvality hotové výrobky nie sú horšie ako dovážané analógy. Ale keďže montáž prebieha v Rusku, umožňuje to znížiť cenu, čo je výhodné pre domácich kupujúcich, a teda pre domácich výrobcov. V tomto okamihu spoločnosť dosiahla požadovaný pomer kvality a ceny - s vysokou kvalitou, cenovo dostupné

    Vypracovaná štátna politika priemyselného rozvoja zameraná na zvýšenie konkurencieschopnosti priemyselných podnikov však musí zabezpečiť riešenie dvoch najdôležitejších úloh: reformu podnikov s cieľom zlepšiť kvalitu a efektívnosť ich riadenia a rozvoj štátnych regulačných opatrení, ktoré stimulujú rozvoj domácich výrobcov.

    Diferencované oligopoly vznikajú na základe výroby pestrej škály rovnakých produktov, t.j. v tých odvetviach, v ktorých je možné diverzifikovať výrobu ponúkaných tovarov a služieb. Úroveň hustoty oligopolnej trhovej štruktúry sa meria počtom foriem v konkrétnom odvetví a ich podielmi na celkových tržbách odvetvia v rámci národného hospodárstva. Takže...







    

    2024 sattarov.ru.