Курсовая работа деятельность крупнейших тнк в рф. Сравнительный анализ развития транснациональных корпораций и национальных экономик


Торговля возникла еще в древние времена. С развитием человечества практически ничего не изменилось, кроме, конечно, самого рынка товаров и услуг. Если раньше производство базировалось на определенной территории, то сейчас выкуп земли у других стран под строительство собственных заводов и фабрик - вполне заурядное явление. Этим занимаются (и довольно активно) не только европейские страны, но и Российская Федерация. Собственно, о том, в какой стране крупнейшие ТНК мира, и пойдет речь.

Что представляет собой транснациональная корпорация?

ТНК изначально представляет собой компанию, имеющую производственные отделения в нескольких странах. Роль таких корпораций в процессе глобализации, несомненно, огромна. ТНК могут выступать не только как производственные компании, но и как телекоммуникационные, страховые и аудиторские. Помимо этого, сюда можно отнести транснациональные банки и пенсионные фонды.

Бюджет, который имеют некоторые крупнейшие ТНК мира, настолько велик, что превышает финансовое состояние некоторых стран. Так, например, чистая годовая прибыль корпорации General Electric составляет чуть более 13 миллиардов долларов, а это почти в 34 раза больше годового бюджета Андорры с населением 85,4 тысячи человек или немногим меньше ВВП Исландии за 2015 год. Также корпорации играют большую роль в науке, на долю ТНК приходится около 80% финансового снабжения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и примерно такое же количество зарегистрированных патентов.

почему именно международность?

Первый вариант представляет стремление ТНК к созданию единого руководящего центра. Он должен находиться в стране, которой и принадлежит корпорация. Другие же отделения ведут свою деятельность только с разрешения материнской компании.

Второй вариант позволяет самостоятельно принимать решения. Руководящие центры создаются в каждом филиале. Дочерние общества, как правило, в достаточной мере независимы от других отделений корпорации.

Источники эффективной деятельности транснациональных корпораций

Сравнительная характеристика крупнейших ТНК мира, практическая польза которых неоспорима, говорит о следующем: использование сырьевой продукции других стран, а также ее финансовых возможностей, позволяет расширять, захватывать или удерживать рынок сбыта. Помимо этого, эффективная деятельность обусловлена близостью иностранных потребителей. Информированность о проведении научно-исследовательских испытаний, а также об их результатах, очень хорошо влияет на развитие транснациональных корпораций.

Кроме этих принципов сравнительная характеристика крупнейших ТНК мира дает понять, что деятельность в нескольких странах одновременно помогает усилить конкурентоспособность и улучшить отношения с государствами-партнерами.

Статистика по величине зарубежных активов

Главные сферы деятельности нынешних корпораций - это электроника, автомобилестроение, добыча и переработка нефти. Крупнейшие ТНК мира зачастую вкладывают инвестиции в с целью устойчивости на мировом рынке. В списке по величине зарубежных активов первые места отведены следующим корпорациям:

  • "Дженерал Электрик". Страна - США, род деятельности - электроника. Доля зарубежных активов составляет 30%.
  • "Роял Датч-Шелл". Страна - Нидерланды - Великобритания, род деятельности - нефтяная промышленность. Доля зарубежных активов - 66%.
  • "Форд". Страна - США, род деятельности - автомобилестроение. Доля зарубежных активов - 30%.

Кроме перечисленных компаний есть еще масса ТНК, использующих данный метод развития для достижения устойчивости.

Список корпораций

Важным показателем успешности компании на международном рынке является величина продаж, реализуемая на территории других стран. Крупнейшие ТНК мира, список которых представлен ниже, был проанализирован именно по этому принципу. Также, помимо рода деятельности и страны-владельца, в пункты включена и выручка корпораций:

  1. Walmart (сектор розничной торговли, США) - 482,130.
  2. State Grid Corporation of China (электроэнергетика, Китай) - 329,601.
  3. China National Petroleum (нефтегазовый сектор, Китай) - 299,271.
  4. Sinopec Groupe (нефтехимическая промышленность, Китай) - 294,344.
  5. Royal Dutch Shell (нефтегазовый сектор, Нидерланды - Великобритания) - 272,156.

Здесь перечислены далеко не все ТНК. Но по состоянию на 2016 год именно эти компании составляют первую пятерку.

ТНК в России

Еще с конца XIX века Россия пыталась включиться в деятельность транснациональных корпораций мира. Но постоянное торможение за счет революций и политических перестановок не позволяло вести этот процесс полноценно. Именно по этой причине до нынешних времен в стране преобладают услуги и продукция иностранных компаний. Только относительно недавно Россия занялась созданием собственных которые очень схожи с ТНК.

Сравнительная характеристика крупнейших ТНК мира только в конце XX века пополнилась российской представительницей, а именно: в 1996 году рейтинг, публикуемый Financial Times, представил компанию «Газпром».

На данный момент развитие российских корпораций происходит медленнее, чем у других стран. Для более успешного продвижения на мировом рынке России необходимо объединять усилия по совершенствованию собственных ФПГ совместно с дружественными государствами.

Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике

И.Г. Владимирова

Размах деятельности транснациональных корпораций характеризуется огромными масштабами. Крупнейшие ТНК (например, “General Motors”, “Ford”, IBM, “Royal Dutch Shell”) распоряжаются средствами, превышающими размер национального дохода многих суверенных национальных государств, а международный характер операций ставит их практически вне контроля любых национальных органов власти.

Крупнейшие в мире транснациональные корпорации все больше проникают на российский рынок, а вся послевоенная история западноевропейских стран, Японии и “новых индустриальных стран” свидетельствует о том, что национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ними только в том случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования, адекватные международным аналогам и способные проводить активную внешнеэкономическую политику.

В нашей стране уже начинают возникать и развиваться крупные российские корпорации – финансово-промышленные группы (ФПГ), которые в перспективе должны занять достойное место среди крупнейших транснациональных корпораций мира. В связи с этим очень полезно обратиться к зарубежному опыту, рассмотреть критерии отнесения компаний к ТНК, этапы их развития и виды, тем более, что большинство западных корпораций относится к более зрелым типам ТНК по сравнению с нашими российскими.

Подчеркивая роль, которую играют транснациональные корпорации в глобальной экономике, прежде всего проанализируем публикуемые в мировой печати статистические данные. Так, по данным ООН, которая традиционно изучает деятельность ТНК, в середине 90-х годов в мире функционировало 40 тыс. таких корпораций. Они контролировали за пределами своих стран до 250 тыс. дочерних компаний. Количество ТНК за последнюю четверть века увеличилось более чем в 5 раз (в 1970 г. было зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм), при этом необходимо отметить, что термин “транснациональная корпорация”, “многонациональная компания” (multinational corporation, multinational enterprise, MNC) как общепринятый стал применяться только с 1960 года.

ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, половину международной торговли. Объем произведенной продукции на предприятиях ТНК ежегодно превышает 6 трлн. долларов. На них работают 73 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство. Численность персонала транснациональных фирм очень велика. Приведем лишь отдельные примеры: в компании “General Motors” работает порядка 647 тыс. человек, “Ford Motor” – 372 тыс. человек, “Siemens” – 379 тыс. и т.п.

На конец 80-х – начало 90-х годов насчитывалось 600 корпораций с суммой продаж более 1 млрд. долларов, которые образовывали так называемый “Клуб миллиардеров”. В середине 90-х годов количество миллиардеров значительно превысило 1000. У лидера по объему продаж среди всех ТНК – “General Motors” – этот показатель в 1997 году составил 160 млрд. долларов. И еще 10 компаний в мире в прошедшем году превысили рубеж продаж в 100 млрд. долларов (из них: 3 компании США, 6 – Японии и одна из Европы). Интересно отметить, что суммарный валовый доход двух лидеров среди ТНК – “General Motors” и “Ford Motor” – превышает объем продаж десяти крупнейших французских, десяти английских и шести германских компаний.

500 самых мощных ТНК реализует 80% всей произведенной продукции электроники и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения. 85 из них контролирует 70% всех заграничных инвестиций.

В зарубежной печати периодически публикуются рейтинги крупнейших компаний, составленные в зависимости от различных факторов. Достаточно представительным является ранжирование компаний, отражаемое в газете “Financial Times” и журнале “Industry Week”. Так, рейтинги, публикуемые газетой “Financial Times” (кстати, уже шестнадцатый раз), заслуженно признаются одними из самых полных. В этих рейтингах ежегодно выделяется 500 лидеров мировой экономики в зависимости от размера рыночной капитализации, т.е. стоимости, полученной как произведение числа выпущенных акций компанией и их рыночной цены.

Журнал “Industry Week” совместно с рейтинговыми агентствами Dun & Bradstreet и Moody’s Investors Service ежегодно публикует рейтинги 1000 крупнейших в мире производственных компаний, преимущественно сосредоточенных в обрабатывающей промышленности. В качестве основного критерия при ранжировании компаний в этом случае рассматривается валовая прибыль (объем продаж).

Приведем 10 лидеров мировой экономики в соответствии с вышеуказанными рейтингами (табл. 1).

Таблица 1

Перечень крупнейших ТНК мира

Рейтинг “Industry Week” (по данным за 1996 год) Рейтинг "Financial Times" (по данным за 1997 год)
1. General Motors General Electric
2. Ford Motor Royal Dutch Shell
3. Royal Dutch Shell Microsoft Corp
4. Exxon Exxon
5. Mobil Coca-Cola
6. General Electric Intel Corp
7. IBM Nippon Telegraph & Telephone
8. British Petroleum Merck
9. Hitachi Toyota Motor Corp
10. Toyota Motor Corp Novartis

Основная часть ТНК сосредоточена в США, странах ЕС и Японии. Распределение крупнейших компаний по странам в соответствии с вышеприведенными рейтингами представлено на диаграммах 1 и 2.

Диаграмма 1
Распределение 500 крупнейших ТНК по странам (в соответствии с рейтингом "Financial times" за 1997 год)

Диаграмма 2
Распределение 1000 крупнейших ТНК производственной сферы по странам (в соответствии с рейтингом “Industry Week” за 1996 год)

По прогнозам западных экономистов, к 2000 году в условиях глобальной экономики установится господство 300-600 ТНК. При этом 300 корпораций будут распоряжаться 75% валового продукта мира, осуществлять значительную диверсификацию своего производства и услуг.

Отраслевая структура производства ТНК достаточно широка. 60% международных компаний заняты в сфере производства, 37% в сфере услуг и 3% в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Наблюдается тенденция увеличения зарубежных инвестиций в сферу услуг и технологически интенсивное производство. Одновременно снижается их доля в добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве.

ТНК являются, как правило, многономенклатурными корпорациями, их деятельность диверсифицирована. Каждая из 500 крупнейших транснациональных корпораций США имеет в среднем подразделения в 11 отраслях, а наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей. В группе 100 ведущих промышленных фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96, в Германии – 78, во Франции – 84, в Италии – 90. Шведский автомобильный концерн “Вольво”, например, помимо широко известных во всем мире автомобилей производит моторы для катеров, авиационные двигатели, продукты и даже пиво. Эта корпорация насчитывает более 30 крупных дочерних компаний разного профиля в Швеции и несколько десятков за рубежом.

Так что же такое ТНК и как их можно отличить от других корпораций?

Как правило, термин корпорация употребляется к фирмам, концернам и т.д., которые функционируют с участием акционерного капитала. Корпорация – утвердившееся в англоязычных странах название акционерного общества.

Транснациональная корпорация это комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах.

Характерной чертой ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств).

В практической деятельности используются следующие рычаги контроля материнской компании над дочерними филиалами:

  • преобладающая доля в уставном капитале;
  • обладание необходимыми ресурсами (технологическими, сырьевыми и др.);
  • назначение персонала на ключевые посты;
  • информация (маркетинговая, научно-техническая и т.д.);
  • особые договоренности, например, об обеспечении рынков сбыта;
  • неформальные механизмы.

ТНК использует комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую функционирование компании как внутри страны, так и за рубежом. Обычно компании такого рода прибегают в своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным операциям международного бизнеса.

Транснациональные корпорации – это международные компании. Они международны по характеру своей деятельности: они владеют или контролируют производство продукции (или услуг) вне пределов страны базирования, в разных странах мира, располагая там свои филиалы, функционирующие в соответствии с глобальной стратегией, разрабатываемой материнской компанией. Таким образом, “международный подход” ТНК определяется той ролью, которую занимают зарубежные операции во всех аспектах экономической жизни этих компаний. Если на ранних стадиях данного процесса зарубежное производство имело лишь эпизодический характер, то впоследствии оно стало значительным и даже определяющим фактором.

“Многонациональность” компании может проявляться и в сфере собственности. Хотя критерием этой “международности”, как правило, является не собственность на капитал. Кроме нескольких многонациональных по капиталу компаний, во всех остальных ядро собственности базируется на капитале одной, а не разных стран. Так, в соответствии с рейтингами, опубликованными в газете “Financial Times” за 1997 год, в число 500 ведущих мировых компаний вошло только 6 со смешанным капиталом разных стран. В качестве крупнейшей из них можно назвать англо-голландский концерн “Royal Dutch Shell”. “Многонациональность” собственности, как правило, проявляется несколько в ином: поскольку собственность компании олицетворяют ее акции, то акции транснациональной корпорации должны иметь хождение во многих странах. Это означает, что акции материнской и дочерних фирм должны быть доступны для приобретения во всех странах, где действует многонациональная компания.

По поводу определения понятия “ТНК”, критериев, позволяющих отделить их от других фирм, до сих пор идут споры. Поскольку трудно с уверенностью определить, использует ли компания “международный подход”, применяются более узкие рабочие определения транснациональных корпораций.

Перечислим, какие используются и предлагаются к использованию критерии отнесения корпораций к транснациональным :

количество стран, в которых действует компания (в соответствии с различными предлагаемыми подходами минимум составляет от 2 до 6 стран);

определенное минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности компании;

определенный размер, которого достигла компания;

минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы (как правило, 25%);

владение не менее, чем 25% “голосующих” акций в трех или более странах – тот минимум долевого участия в зарубежном акционерном капитале, который обеспечивал бы фирме контроль над экономической деятельностью зарубежного предприятия и представлял бы прямые зарубежные инвестиции;

многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства.

Так, согласно определению исследовательской программы Гарвардского университета, в разряд транснациональных относятся компании, имеющие более 6 зарубежных дочерних фирм.

ООН, изучающая деятельность международных корпораций, долгое время относила к ним такие фирмы, которые имели годовой оборот, превышающий 100 млн. долларов и филиалы не менее чем в 6-ти странах. В последние годы было сделано некоторое уточнение: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует такой показатель, как величина процента ее продаж, реализуемых за пределами страны базирования материнской компании. По этому показателю одним из мировых лидеров является швейцарская фирма “Nestle” (98,2%). Не намного отстают от нее “ABB” (87,2%) и “Еххоn” (79,6%). Надеемся, что читателю будет интересна информация, отражающая “международный подход” деятельности крупнейших ТНК и представленная в табл. 2. Таблица составлена на основании данных, опубликованных в журнале “Economist” в ноябре 1997.

Международную корпорацию по методологии ООН можно узнать и по структуре ее активов. 40% стоимости имущества 100 крупнейших международных компаний (включая финансовые) базируется на территориях других государств. Самые большие заграничные активы (свыше 80% всех активов компаний) среди ТНК (кроме финансового сектора) имеют “Bayer” (89,8%), “Nestle” (86,9%), “Volkswagen” (84,8%) и “ABB” (84,7%).

Таблица 2
Характеристика 15 крупнейших ТНК мира (по данным 1995 года)

Компании Зарубежные активы, % от всех активов компании Зарубежные продажи, % от общего объема продаж Зарубежный персонал, % от всего персонала компании
Royal Dutch/Shell 67,8 73,3 77,9
Ford 29,0 30,6 29,8
General Electric 30,4 24,4 32,4
Exxon 73,1 79,6 53,7
General Motors 24,9 29,2 33,9
Volkswagen 84,8 60,8 44,4
IBM 51,9 62,7 50,1
Toyota 30,5 45,1 23,0
Nestle 86,9 98,2 97,0
Bayer 89,8 63,3 54,6
ABB 84,7 87,2 93,9
Nissan 42,7 44,2 43,5
Elf Aquitaine 54,5 65,4 47,5
Mobil 61,8 65,9 52,2
Daimler-Benz 39,2 63,2 22,2

Одним из критериев отнесения компании к разряду транснациональных является состав ее высшего руководства, которое, как правило, должно формироваться из подданных различных государств, чтобы исключить одностороннюю ориентацию деятельности компании на интересы какой-либо одной страны. Чтобы обеспечить многонациональность высшего управленческого слоя, необходимо практиковать подбор кадров в странах, где размещены дочерние компании ТНК, и предоставлять им возможность продвижения по службе вплоть до высшего руководства, не обращая внимания на их подданства. Однако практика показывает, что чаще всего высший управленческий персонал материнской компании формируется из представителей страны ее базирования, из них же состоит и высшее руководство дочерних фирм с использованием местных кадров на рядовых должностях. Как следует из табл. 2, явными лидерами среди крупнейших ТНК по привлечению зарубежного персонала являются “Nestle” (97,0%) и “ABB” (93,9%).

Учитывая, что формулировка понятия “транснациональная корпорация” затрагивает интересы многих государств, компромиссный вариант определения понятия “ТНК” в Комиссии по транснациональным корпорациям ООН гласит, что ТНК – это компания:

включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности;

оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр;

в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.

Прежде чем перейти к рассмотрению этапов развития транснациональных корпораций и их видов, кратко напомним основные причины возникновения ТНК и то положительное и отрицательное, что они несут в себе.

Наиболее общей причиной возникновения транснациональных корпораций считается интернационализация производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные границы. Важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций является и вывоз капитала.

К причинам появления ТНК можно отнести и их стремление противостоять жесткой конкуренции, необходимость выстоять в конкурентной борьбе в международном масштабе.

Формирование ТНК связано также и с тем, что оно дает большие преимущества в сфере международной торговли, позволяя более успешно преодолевать многочисленные торговые и политические барьеры. Взамен традиционного экспорта, который наталкивается на многочисленные таможенно-тарифные препятствия, ТНК используют дочерние зарубежные компании в качестве своего внешнего плацдарма внутри таможенной территории других стран, с которого они беспрепятственно проникают на их внутренние рынки. Однако здесь хотелось бы отметить, что в современных условиях эта движущая сила создания транснациональных корпораций имеет свои особенности. Зачастую ТНК, действующим внутри интеграционных группировок, созданных в виде зон свободной торговли, таможенных или экономических союзов, характеризующихся полной отменой таможенных барьеров, более выгоден экспорт товаров, чем создание дочерней компании за рубежом.

Фактором, повлиявшим на возникновение ТНК, безусловно считается их стремление к получению сверхприбыли.

В ходе развития ТНК возник принципиально новый феномен – международное производство, которое дает корпорациям преимущества, вытекающие из различий экономических условий страны базирования материнской компании и принимающих стран, т.е. стран, где расположены ее филиалы и подконтрольные фирмы. Дополнительная прибыль ТНК может быть получена за счет различий:

  • в обеспеченности и стоимости природных ресурсов;
  • в квалификации рабочей силы и в уровне заработной платы;
  • в проводимой амортизационной политике и, в частности, в нормах амортизационных отчислений;
  • антимонопольного и трудового законодательства;
  • в уровне налогообложения;
  • экологических стандартов;
  • стабильности валют и др.

Учитываются и различия в экономической ситуации отдельных стран, которые дают возможность ТНК маневрировать загрузкой производственных мощностей и приспосабливать свои производственные программы к меняющимся условиям текущей конъюнктуры, к спросу на тот или иной товар на каждом конкретном рынке.

К реальным преимуществам формирования крупнейших ТНК, позволяющим добиваться значительной централизации капитала, можно отнести:

  • возможность диверсификации деятельности для снижения риска и смягчения кризисных ударов – первоначально материнская компания может прямо или косвенно дотировать дочерние компании, выходящие на новый рынок;
  • гибкую организационную структуру управления. Часть функций децентрализуется;
  • консолидацию финансовой отчетности в рамках всей системы с целью выработки стратегии наименьших налогов – возможность перераспределения прибыли между компаниями, входящими в корпорацию с тем, чтобы наибольший доход получали те из них, которые пользуются налоговыми льготами и т.п.;
  • совместное формирование рынка, монополию на этом рынке;
  • рост ради роста (возможность быть первым номером).

Отражая положительные черты функционирования ТНК, следует отметить, что они вносят большой вклад в экономику принимающей страны и в глобальное мировое хозяйство по следующим аспектам:

  • ТНК способствуют оптимальному распределению всех видов ресурсов;
  • ТНК способствуют оптимальному размещению производства;
  • благодаря ТНК более активно распространяются новые товары и технологии;
  • ТНК способствуют усилению конкуренции;
  • благодаря ТНК расширяется международное сотрудничество.

Транснациональные корпорации, как правило, осуществляют инвестиции в отрасли обрабатывающей промышленности “новых индустриальных стран” и относительно развитых и развивающихся государств.

Для более слабых стран политика иная – ТНК считают наиболее целесообразными там капиталовложения в добывающую промышленность и стремятся главным образом наращивать товарный экспорт. По отношению к России ТНК в 90-е годы осуществляли сходную стратегию. На первом плане у них стояла товарная экспансия в Россию; инвестиционная активность должна развернуться, видимо, в ближайшее время.

Подчеркнув положительные стороны функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и международных экономических отношений, нельзя не сказать и об их негативном влиянии на экономику тех стран, где они действуют. Причем порой преимущества функционирования транснациональных корпораций могут обернуться для принимающей страны крупными потерями. Среди основных факторов негативного влияния можно назвать следующие:

ТНК вторгаются в сферы, которые традиционно считались областью государственных интересов. Учитывая размах их деятельности и несовпадение интересов страны базирования ТНК с интересами принимающей страны, они способны противодействовать реализации экономической политики стран, в которых они осуществляют свою деятельность, дезорганизовать внешнеэкономическую сферу страны-партнера;

ТНК способны обойти национальные законодательства по налогообложению, в результате чего недопоступают средства в государственный и местные бюджеты принимающей страны. Используя трансфертные цены, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело укрывают доходы от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;

ТНК способны устанавливать монопольно высокие цены, диктовать условия, ущемляющие интересы принимающих стран;

зачастую деятельность ТНК характеризуется хищнической эксплуатацией природных и трудовых ресурсов соответствующей страны;

ТНК, как правило, концентрируют научные исследования и технические разработки в стране базирования, в результате чего принимающие страны остаются менее развитыми в области науки, техники и технологий по сравнению со странами нахождения материнской компании корпорации.

Так каких же типов могут быть ТНК?

В западной экономической литературе можно встретить множество названий международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные корпорации, глобальные корпорации и др.

Считаем, что наиболее целесообразно придерживаться следующей классификации: все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на интернациональные, многонациональные (мультинациональные) и глобальные корпорации. Все эти четыре вида корпораций отражают в действительности этапы их развития: от национальной к интернациональной компании, от интернациональной к многонациональной и от последней к глобальной корпорации. Остановимся на рассмотрении видов транснациональных корпораций (см. табл. 3). Надеемся, что читателю будет интересно сравнение различных видов ТНК, тем более, что наши крупнейшие компании в лучшем случае находятся на начальном этапе развития международных корпораций и представляют из себя интернациональные корпорации. Сравнивая виды транснациональных корпораций, значительное внимание уделим, прежде всего, принципам взаимоотношений между материнской компанией и дочерними предприятиями. В зависимости от этого в теории ТНК выделяются следующие типы взаимоотношений (или даже типы ТНК): этноцентрический, полицентрический, региоцентрический и геоцентрический.

Таблица 3
Характеристика видов ТНК

Характеристические признаки Интернациональные корпорации Многонациональные корпорации Глобальные корпорации
1. Тип взаимоотношений материнской компании и зарубежных филиалов Этноцентрический Полицентрический или региоцентрический Геоцентрический
2. Ориентация Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения или сбыта. Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран. Филиалы крупны и осуществляют разнообразные виды деятельности, в т.ч. и производственную. Интеграция воедино деятельности, осуществляемой в разных странах. Например, в разных странах могут производиться составные части одного изделия. Материнская компания рассматривает себя не как центр, а как одну из составных частей корпорации.
3. Отношение к зарубежному рынку Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании. Зарубежные рынки часто рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком. Ареной деятельности является весь мир.
4. Уровень централизации принятия управленческих решений Высокая централизация принятия управленческих решений на уровне материнской компании. Децентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основе тесной координации между материнской компанией и филиалами. Высокая децентрализация принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами
5. Контроль за деятельностью зарубежных филиалов Сильный контроль со стороны материнской компании. Филиалы, как правило, автономны. Филиалы, как правило, автономны
6. Кадровая политика Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на все возможные посты за рубежом. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры. Местные кадры принимающей страны назначаются на ключевые посты. Лучшие работники из всех стран назначаются на любые посты.
7. Организационная структура Сложная оргструктура материнской компании простая у зарубежных филиалов. Оргструктура с высоким уровнем независимости филиалов. Весьма сложная оргструктура с автономными филиалами.
8. Информационные потоки Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов. Небольшой поток информации материнской компании и из нее, небольшой поток между филиалами. Значительные потоки информации материнской компании и из нее и между всеми филиалами.

Интернациональные корпорации – это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

Правовой режим ТНК предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них зарубежных филиалов в виде структурных подразделений без юридической самостоятельности и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок.

В целом они составляют крупный производственно-сбытовой комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя.

Для интернациональных компаний характерен этноцентрический тип (ethnocentric) взаимоотношений. При нем высшее руководство ориентируется на абсолютный приоритет базовой (материнской) фирмы.

При этноцентрическом типе зарубежные рынки остаются для корпораций прежде всего продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерно принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, предпочтение соотечественникам в зарубежных филиалах. Таким образом, отличительными чертами интернациональной корпорации являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании. В России накопленный опыт отношений родительских компаний с зарубежными филиалами относится преимущественно к рассматриваемому виду ТНК.

Многонациональные (мультинациональные) корпорации (МНК) – это собственно международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе.

Многонациональная компания допускает большую степень независимости при проведении операций в каждой из стран.

В качестве примера такой компании можно привести уже упомянутый выше англо-голландский концерн “Royal Dutch Shell”, существующий с 1907 года. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько филиалов в виде совместных предприятий и в странах СНГ.

Для мультинациональных корпораций характерны полицентрический (polycentric) или региоцентрический типы взаимоотношений материнской и дочерних компаний. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний рынок – это не менее, а часто и более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком. У этих транснациональных корпораций зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны. Этот вид ТНК характеризуется достаточно высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам.

При региоцентрическом подходе ТНК ориентируется уже не на рынки отдельных стран, а на регионы, например, на всю Западную Европу, а не на Францию или Великобританию. Хотя зарубежные филиалы и в этом случае размещаются в отдельных странах, но они ориентируются на весь регион. Этот вид ТНК особенно популярен в интеграционных группировках и поэтому может представлять особый интерес для тех российских ТНК, которые делают ставку на рынок СНГ.

С точки зрения международного права, отличительными признаками МНК являются:

ориентация, в первую очередь, на зарубежные рынки;

наличие многонационального акционерного капитала;

существование многонационального руководящего центра;

комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

К глобальной корпорации относят такую, которая интегрирует воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах. Подобная компания проектирует изделие или схему оказания услуг применительно к определенному сегменту мирового рынка либо в разных странах производит составные части одного изделия.

Глобальные корпорации возникли в 80-е годы и продолжают набирать силу. Они представляют всю мощь современного мирового финансового капитала. В наибольшей степени к глобализации тяготеет химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная, банковская и некоторые другие отрасли.

Для наиболее зрелого типа ТНК – глобальных корпораций – характерен геоцентрический (geocentric) подход к взаимоотношениям между материнской компанией и ее филиалами. Эти ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Ареной деятельности геоцентрической ТНК является весь мир. Лишь компания, высший управленческий персонал которой придерживается геоцентрической позиции, может именоваться многонациональной или глобальной.

Вообще, границы между этими группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую.

Наиболее активно исследования по изучению деятельности ТНК проводились американскими учеными. Так, Г.Перлмутер, исследуя взаимоотношения материнской и дочерних компаний, в своих трудах особое внимание уделил приведению их в систему.

Д.Гель провел интересное исследование уровня централизации деятельности ТНК. Считаем, что результаты этого исследования полезны при создании и развитии российских компаний, поэтому кратко на них остановимся.

Д.Гель провел опрос руководителей как материнских компаний, так и филиалов 10 крупных американских ТНК обрабатывающей промышленности (автомобильной, резинотехнической, фармацевтической, станкоинструментальной и пищевой). Все ТНК имели только полностью принадлежащие им зарубежные филиалы минимум в 12 странах, а доля зарубежных продаж в общем объеме их продаж колебалась от 27% до 46%. В ходе опроса выяснялся уровень централизации принятия управленческих решений в шести различных сферах деятельности ТНК.

Для оценки уровня централизации использовалась система от 1 до 5 баллов, где 1 балл означал полную децентрализацию принятия решений, т.е. решение принимает руководство филиала без какого-либо вмешательства материнской компании, а 5 баллов – полную централизацию, когда решение принимает только руководство материнской компании. В результате обобщения данных опроса были выведены средние для всех опрашиваемых ТНК баллы по тому или иному решению или сфере деятельности:

Исследования показали, что наиболее централизованным оказалось принятие управленческих решений в рамках ТНК в сфере финансов, а также научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и управления персоналом. Наименее централизованным было принятие решений в сфере маркетинга (включая сбыт) и закупок. Причем подобная картина наблюдалась как в различных отраслях, так и в разных странах.

Исследуя уровень централизации принятия управленческих решений, следует подчеркнуть, что принятие решений по подбору руководящих кадров всегда оставалось прерогативой материнской компании. Считается, что это один из самых сильных рычагов контроля. Особенно активно он используется теми ТНК, которые опасаются, что другие рычаги контроля у них недостаточно сильны, или же у которых затруднена постоянная связь с зарубежным филиалом.

Американский экономист У.Эгельхофф на основе анализа собранных им данных о 50 крупных ТНК обрабатывающей промышленности CШA и Европы выявил главные факторы, определяющие уровень централизации принятия управленческих решений. Степень децентрализации должна быть тем сильнее, чем больше:

  1. степень разнообразия продаваемой за рубежом продукции ТНК, измеряемая числом групп товаров, разница в номенклатуре продукции, продаваемой разными филиалами одной ТНК;
  2. обновляемость продукции, которая оценивается отношением стоимости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ к стоимости продаж;
  3. размах зарубежных операций ТНК, измеряемый долей зарубежных продаж в общем объеме реализации;
  4. размах зарубежного производства ТНК, измеряемый долей этого производства во всем объеме производимой продукции;
  5. численность зарубежных филиалов, точнее, число зарубежных стран, где у ТНК есть филиалы;
  6. степень владения зарубежными филиалами, которая измеряется долей в общем объеме зарубежных продаж ТНК тех зарубежных филиалов, в которых доля родительской компании составляет более 30%;
  7. степень приобретения иностранной собственности, измеряемая той долей в общем объеме зарубежных продаж ТНК, которая приходится на приобретенные в последние десять лет зарубежные компании.

Понятно, что усложнение зарубежной деятельности и рост ее размаха ведут к ослаблению централизации и, соответственно, переходу ТНК к использованию менее централизованных организационных структур.

И в заключение очень кратко остановимся на формировании ТНК в России.

До образования ФПГ в России уже существовали собственные транснациональные корпорации. В качестве примера российской ТНК можно назвать государственный концерн “Нафта Москва” (бывший Союзнефтеэкспорт) со своими дочерними компаниями в Финляндии, Бельгии, Великобритании, Дании, Италии и других странах.

Некоторые российские ТНК появились сравнительно недавно. К их числу можно отнести “Микрохирургию глаза” с большим количеством своих отделений по всему миру, “АвтоВАЗ”, “ЛУКойл” (в ее состав входят российские нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие предприятия и предприятия нефтяного машиностроения) и ряд других.

Приватизация в России сопровождается возникновением достаточно мощных организационно-хозяйственных структур нового типа (государственных, смешанных и частных корпораций, концернов), способных успешно действовать на внутреннем и внешнем рынках, например, “Газпром”, “Вымпел” и др. Так, “Газпром” обеспечивает почти пятую часть всех потребностей Западной Европы в природном газе. Именно “Газпром” в 1996 году был единственной российской компанией, нашедшей отражение в рейтинге, публикуемом “Financial Times”.

Причем за последний год “Газпром” умудрился подняться с 421-го места на 91-е, а в списке 500 крупнейших европейских компаний в 1997 году занял почетное 23 место. Одним из факторов, укрепившим позиции “Газпрома”, явился его союз с англо-голландской группой “Шелл”. В соответствии с данными, опубликованными “Financial Times”, рыночная капитализация “Газпрома” составляет 31,9 млрд. долл. (по оценке самого “Газпрома” – 2,3 млрд. долл.). Кроме “Газпрома”, в рейтинге 500 крупнейших компаний мира в 1997 году дебютировало еще два представителя Российской Федерации – крупнейшая российская нефтяная компания “ЛУКойл” и “РАО ЕЭС России”.

Что же понимается под финансово-промышленными группами в России?

Финансово-промышленная группа (ФПГ) – это совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании ФПГ в целях технологической и экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Среди участников ФПГ обязательно наличие организаций, действующих в сфере производства товаров и услуг, а также банков или иных кредитных организаций.

Концепция создания финансово-промышленных групп заключается в объединении предприятий одной технологической цепочки, смежных и связанных производств, снабженческих и торгово-сбытовых предприятий и, что особенно важно, организаций, способных обеспечить финансирование, привлечь сторонних инвесторов. Одной из приоритетных задач ФПГ является координация деятельности входящих в нее предприятий, проведение единой ценовой политики, перераспределение финансовых и управленческих ресурсов, разработка инвестиционных программ, рассчитанных на улучшение состояния группы в целом, а не только отдельных предприятий.

Важным является выделение в российском законодательстве понятий “транснациональная финансово-промышленная группа” и “межгосударственная финансово-промышленная группа”.

ФПГ, среди участников которых имеются юридические лица, находящиеся под юрисдикцией государств-участников Содружества Независимых Государств, имеющие обособленные подразделения на территории указанных государств либо осуществляющие на их территории капитальные вложения, регистрируются как транснациональные финансово-промышленные группы (ТФПГ) .

Роль ТФПГ велика в интеграции экономик государств – участников СНГ. Они должны способствовать восстановлению и развитию в рамках новых хозяйственных структур исторически сложившейся кооперации промышленного производства.

В случае создания ТФПГ на основе межправительственного соглашения ей присваивается статус межгосударственной (международной) финансово-промышленной группы .

Практика показывает, что формирование транснациональных и международных ФПГ должно проходить два этапа. На первом создается российская ФПГ, на втором прорабатываются вопросы ее расширения за счет включения предприятий и финансово-кредитных структур других государств.


Похожая информация.


транснациональный корпорация банк

ü Современные транснациональные корпорации оказывают большое влияние на мировую экономику в целом. Одним словом это влияние – «стимулирование» и «способствование»:

ü ТНК стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ, появляются новые технологические разработки;

ü ТНК стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, вовлекая принимающие страны в международные экономические отношения. Во многом благодаря им происходит постепенное «растворение» национальных экономик в едином мировом хозяйстве, в результате чего чисто экономическими средствами, без применения насилия, спонтанно создается глобальная экономика;

ü ТНК стимулируют развитие мирового производства. Являясь крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих странах, стимулируя в них развитие производства, а значит, мировой экономики в целом;

ü ТНК способствуют оптимальному распределению ресурсов и размещению производства;

ü ТНК способствуют расширению границ международного разделения труда и международного сотрудничества .

Но, тем не менее, развитие и увеличение числа транснациональных компаний влияет не только на мировую экономику в целом, но и на развитие отдельно взятых стран. Международные компании для каждого конкретного государства, являются представителями мирового хозяйства и должны иметь ограниченную соответствующими правилами автономию, действуя в определенных юридических и институциональных рамках.

Транснациональные компании считаются основными положительными факторами формирования конкурентоспособности стран и реализации их конкурентных преимуществ на международных рынках. Таким образом, процветание страны в значительной степени зависит от успехов функционирующих на ее территории ТНК (что хорошо для «Дженерал Моторс», хорошо для Америки) .

Принимающие страны от притока инвестиций выигрывают по многим аспектам. Во-первых, широкое привлечение иностранного капитала способствует снижению безработицы в стране, росту доходов государственного бюджета. С организацией производства в стране тех изделий, которые раньше ввозились, отпадает необходимость в их импорте. Компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные в основном на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны.

Во-вторых, преимущества от ТНК в принимающей стране наблюдаются и в качественных составляющих. Деятельность ТНК вынуждает администрацию местных компаний вносить коррективы в технологический процесс, сложившуюся практику производственных отношений, выделять больше средств на подготовку и переподготовку работников, больше внимания обращать на качество продукции, ее дизайн, потребительские свойства. Чаще всего за иностранными инвестициями стоит внедрение новых технологий, выпуск новых видов продукции, новый стиль менеджмента, использование всего лучшего из практики зарубежного бизнеса.

Поскольку транснационализация повышает и среднюю прибыль, и надежность ее получения, то держатели акций ТНК могут рассчитывать на высокие и устойчивые доходы. Работники, служащие на предприятиях ТНК, пользуются выгодами от формирования мирового рынка труда, переезжая из страны в страну и не боясь остаться без работы.

Сами же ТНК при выборе себе мест для создания дочерних фирм исходят из анализа производственных издержек, которые часто более низки в развивающихся странах; продается же продукция там, где на нее выше спрос, – главным образом, в развитых странах. Вот почему, например, жители современной Германии покупают технику германской фирмы «Bosh», произведенную вовсе не в Германии, а в Южной Корее. Также при выборе стран для создания зарубежных филиалов ТНК оценивают местный рынок с точки зрения его емкости, наличия ресурсов, местоположения и т.д. Более того, ТНК учитывают политическую стабильность в стране, правовые условия иностранных инвестиций, систему налогообложения, характер торговой политики, степень развития инфраструктуры, защиту интеллектуальной собственности, государственное регулирование экономики, дешевизну рабочей силы и уровень ее квалификации, стабильность национальной валюты и другие аспекты.

Транснациональные корпорации создают свои филиалы и реализуют выпущенную продукцию во многих странах мира. Так, например, доля предприятий, контролируемых иностранным капиталом, в общем объеме производства в Австралии, Бельгии, Ирландии, Канаде превышает 33%, в ведущих западноевропейских странах составляет 21-28%, в США на предприятиях, контролируемых иностранным капиталом, производится свыше 10% промышленной продукции.

Еще большую роль иностранный капитал в форме прямых инвестиций играет в экономике развивающихся стран. В них на компании с иностранным участием приходится около 40% промышленного производства, а в ряде стран он преобладает.

Транснациональные корпорации много критиковали: за то, что они эксплуатируют экономику развивающихся стран, навязывают им не выгодную для них политику, переносят туда самые вредные производства, за то, что они наносят вред и своей стране, перенося производство в другие страны мира и тем самым лишая жителей своей страны рабочих мест.

Интересы транснациональных корпораций и стран, на территории которых они базируются, как правило, совпадают. Транснациональные корпорации позволяют странам-реципиентам получать доступ к ресурсам других стран. К тому же продукция, произведенная за рубежом, не будет облагаться пошлинами со стороны государства, где эта продукция была произведена.

Какова же современная экономическая мощь ТНК? В рамках анализа деятельности современных ТНК целесообразно обратить внимание на некоторые экспертные оценки. Среди ТНК есть своя элита – суперкрупные фирмы, соперничающие со многими государствами и по производству, и по бюджету, и по числу "подданных".

Американский журнал "Forbes" в своем ежегодном рейтинге 2000 крупнейших мировых компаний берет в качестве основы для рейтинга четыре основных показателя: рыночную капитализацию, объем активов, продаж и прибыли. Именно поэтому его рейтинг значительно отличается от многочисленных аналогов, которые строят сравнение компаний на каком-то одном показателе. В связи с этим список 20 крупнейших корпораций мира по оценке "Forbes" по состоянию на май 2014 г. выглядит следующим образом (таблица 1).

В этом году рейтинг охватил 63 страны, что на три меньше, чем в прошлом году. Большинство компаний принадлежат США - 543 участника, что на 19 компаний больше, чем в прошлом году. Япония (251 участник) снова заняла второе место по количеству участников в списке, несмотря на потерю семи членов. Китай насчитывает 136 участников и занимает третье место. Это

Позиция Компания Страна Объем продаж, млрд. долл. Прибыль млрд. долл. Активы, млрд. долл. Капитали зация, млрд. долл. Специализация
ICBC Китай 134.8 37.8 2,813.5 237.3 Банковское дело
China Construction Bank Китай 113,1 30,6 Банковское дело
JPMorgan Chase США 108.2 21.3 2,359.1 191.4 Банковское дело
General Electric США 147.4 13.6 685.3 243.7 Машиностроение, финансы услуги
Exxon Mobil США 420.7 44.9 333.8 400.4 Нефть и газ, энергетика
HSBC Holdings Велико-британия 104,9 14,3 2,684.1 201,3 Холдинговая компания
Royal Dutch Shell Нидер-ланды 467,2 26,6 360,3 213,1
Agricultural Bank of China Китай 2,124.2 150,8 Банковское дело
Berkshire Hathaway США 162,5 14,8 427,5 252,8 Финансовая компания
PetroChina Китай 308,9 18,3 347,8 261,2 Добыча и перера-ботка нефти и газа
Bank of China Китай 98,1 22,1 2,033.8 131,7 Банковское дело
Wells Fargo США 91,2 18,9 1 423 201,3 Банковское дело
Chevron США 222.6 26.2 232.5 Добыча и перера-ботка нефти и газа
Volkswagen Group Германия 28.6 408.2 94.4 Производство автомобилей
Apple США 164.7 41.7 196.1 416.6 Электроника, информационные технологии
Wal-Mart Stores США 469.2 203.1 242.5 Ритейлеры
Gazprom Россия 40.6 339.3 111.4 Добыча и перера-ботка нефти и газа
BP Велико-британия 370.9 11.6 130.4 Добыча и перера-ботка нефти и газа
Citigroup США 90.7 7.5 1,864.7 143.6 Финансовое обслуживание
Petrobras Бразилия 144.1 331.6 120.7 Добыча и перера-ботка нефти и газа

Первый год, считая с первого списка в 2004 году, когда Китай не увеличил количество компаний. В списке присутствуют также одиннадцать стран только с одной фирмой, в том числе Новая Зеландия, Чехия и Вьетнам.

В десятом ежегодном рейтинге крупнейшей компанией в мире в этом году стал китайский банк ICBC и занял первое место в первый раз. Еще один китайский банк, China Construction Bank, перемещается на 11 мест до №2 в списке. JPMorgan Chase, крупнейшая компания в мире в 2011 году, смещается вниз 3 места, в связи с небольшим спадом продаж. Также движется вниз в этом году конгломерат GE, №4. Завершают пятерку крупнейших компанией в прошлом году, Exxon Mobil .

Apple (№15) по-прежнему остается самой дорогой компанией в мире. Есть 162 новичка в списке Global 2000 в этом году. Банки по-прежнему доминируют в списке (469 компаний). Следующими крупнейшими отраслями являются нефть и газ (124 фирмы), материалы (122 фирм) и страхование (109 фирм).

Global 2000 разбивает свой список на четыре региона: Азиатско-Тихоокеанский регион (715 фирм), затем Европа, Ближний Восток и Африка (606 фирм), США (543 фирмы) и Южная Америка (143 фирмы). Американские компании являются доминирующими из всех регионов.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие транснациональных корпораций – это естественный процесс эволюционных перемен в мировой экономике. Сегодня они стали полноправным и значительным субъектом международных экономических отношений и являются необходимым звеном процесса повышения глобальной производительности труда и повышения уровня жизни людей на всей планете.

При всем своем огромном влиянии на экономику, ТНК в последние годы концентрируют свою деятельность в банковской сфере, отрасли по добычи нефти и газа, промышленности, в сфере страхования.

Однако, как и любой другой процесс, развитие транснациональных корпораций имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Поэтому каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна перед этим оценить все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан.

Конечной целью транснациональных корпораций является присвоение прибыли. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений, благодаря которым ТНК являются ведущей организационной структурой на мировом рынке и контролируют значительную часть международной торговли.

Политическое и экономическое значение транснациональных корпораций столь велико, что и в исторически обозримом времени они останутся одним из важных факторов усиления воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Финансовый кризис привел к глобальному сокращению ВВП, снижению объемов мировой торговли, покупательского спроса, значительному уменьшению уровня доверия потребителей к банковским системам и как следствие – к пересмотру своих позиций и стратегий транснациональными корпорациями.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Дадалко, В.А. Мировая экономика / В.В. Дадалко. – Минск: Ураджай, Интерпрессервис, 2001. – 592 с.

2. Друзик, Я.С. Мировая экономика: страны, регионы, континенты: учеб. пособие / Я.С. Друзик. – Минск: ООО «ФУ Аинформ», 2002. – 528 с.

3. Михайлушкин, А.И. Экономика транснациональной компании: учеб. пособие для вузов. / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. – М.: Высш. шк., 2005. – 335 с.

4. Черченко, Н.В. Международная экономика / Н.В. Черченко, Н.И. Суханов, А.Н. Леонович; под общ. ред. Н.В. Черченко. – Минск: РИВШ, 2009. – 162 с.

5. Гордеев, В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации / В.В. Гордеев. – М.: Высш.шк., 2008. – 407 с.

6. Цыпин, И.С. Мировая экономика / И.С. Цыпин, В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 248 с.

7. Чеботарев, Н.Ф. Мировая экономика / Н.Ф. Чеботарев. – М.: Дашков и К, 2007. – 332 с.

8. Глобализация мировой экономики и Россия [Электронный ресурс] / Экономический портал – М., 2007. – Режим доступа: http://uamconsult.com/book_137_chapter_3_VVEDENIE.html. – Дата доступа: 01.10.2015.

9. Значение и роль ТНК в современной мировой экономике [Электронный ресурс] / Российская Академия Естествознания – М. , 2005-2015. – Режим доступа: http://globalization.report.ru/material.asp?MID=209. – Дата доступа: 03.10.2015.

10. Транснациональные корпорации 20-го века [Электронный ресурс] / Корпорация – Режим доступа: http://www.corpo.su/node/656. – Дата доступа: 01.10.2015.

11. Трифонова, И. В. Роль транснациональных корпораций в глобализации мировой экономики / И. В. Трифонова // Молодой ученый. – 2013. – №9. – С. 243-245.

12. Щербанин, Ю.А. Мировая экономика: учебник для вузов / под ред. проф. Ю.А. Щербанина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 519 с.


©2015-2019 сайт
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-10-11

Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) - компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах.

Компания, международный бизнес которой является существенным. А также компания, на зарубежную деятельность которой падает около 25-30 % её общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах.

Страна базирования - страна, в которой находится штаб-квартира ТНК.

Принимающие страны - страны, в которых размещена собственность ТНК.

Принадлежать к ТНК, как правило, способна фирма, в которой очень высокий уровень эффективности управления, сравнимый с государственным

ТНК часто делятся на три больших группы:

ü Горизонтально интегрированные ТНК - управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.

ü Вертикально интегрированные ТНК - управляют подразделениями в определенной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.

ü Раздельные ТНК - управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

В целом ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного производства. На ТНК приходится более 70 % мировой торговли, причем 40 % этой торговли происходит внутри ТНК, то есть они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а под долгосрочной политикой материнской корпорации. Очень большие ТНК имеют бюджет, превышающий бюджет некоторых стран. Из 100 наибольших экономик в мире, 52 - транснациональные корпорации, остальные - государства. Они оказывают большое влияние в регионах, так как имеют обширные финансовые средства, связи с общественностью, политическое лобби.

Транснациональные корпорации играют важную роль в глобализации.

ТНК имеют очень весомую роль в мировых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках (НИОКР). На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР.

ТНК - это не только производственные компании, такие, как, например, Siemens, но и транснациональные банки, телекоммуникационные компании, страховые компании, аудиторские компании, инвестиционные и пенсионные фонды.

Для определения транснациональных компаний существует специальный индекс транснационализации. Расчет индекса транснационализации ведется по следующей формуле:

I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % ,

Где, I T - индекс транснационализации, %;

A I - зарубежные активы;

A - общие активы;

R I - объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;



R - общий объем продаж товаров и услуг;

S I - зарубежный штат;

S - общий штат работников компании.

Если сравнить ТНК родом из США с европейскими ТНК, то можно заметить закономерность: в связи с объемами рынка США, степень транснационализации их ТНК будет значительно ниже, чем у европейских ТНК, рынок родной страны которых сильно ограничен. Кроме того, важное значение имеет налоговая система США и Европы. Для европейских ТНК, например, немецких, намного рентабельнее выносить производство на восток.

Для того, чтобы побудить ТНК начать деятельность в стране, правительства предлагают им некоторые льготы, например, налоговые, правительственные субсидии, слабое трудовое или экологическое законодательство.

Существует спор о том, какая компания первой стала транснациональной. Утверждают, что Орден Тамплиеров, основанный в 1118 году, стал первым транснациональным финансовым учреждением, когда начал в 1135 году заниматься банковским делом. Однако современной роли и структуре ТНК более соответствуют основанные в начале XVII века Британская Ост-Индская компания и Голландская Вест-Индская компания.

Современные ТНК выполняют в мировой экономике важные функции, набор которых постоянно расширяется. Все их многообразие укладывается в определение "стимулирующие".

§ ТНК стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ, появляются новые технологические разработки.

§ ТНК стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, способствуя углублению МРТ и вовлекая принимающие старны в международные экономические отношения.

§ ТНК стимулируют развитие мирового производства. Являясь крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих странах, стимулируя в них развитие производства, а значит, мировой экономики в целом.

§ ТНК стимулирует конкурентную борьбу на мировом рынке. Этому не противоречит и тот факт, что они обладают наиболее высокой конкурентоспособностью.

Конкурентные преимущества ТНК:

Владение и доступ к природным ресурсам, капиталу и результатам НИОКР по всему миру.

Горизонтальная диверсификация в разные отрасли или вертикальная интеграция по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость ТНК.

Возможность выбора места размещения филиалов в разных странах с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности.

Низкая стоимость финансовых ресурсов, благодаря более широким возможностям их привлечения.

Экономия на масштабах предприятия

Доступ к квалифицированным кадрам и богатые возможности по их селекции

Отрицательные проявления деятельности ТНК:

Существенную или возможную монополизацию локальных рынков.

Возможность для ТНК диктовать свои условия не только своим конкурентам, но и целым национальным экономикам, что несет угрозу их национальной безопасности.

Перенос экономически грязных производств в наименее развитые принимающие страны

Нарастание тенденции к сокращению занятости на предприятиях ТНК. Данная тенденция особенно ярко проявляется в филиалах развитых стран, и происходит это под влиянием глобализации рынка трудовых ресурсов.

Наиболее крупные ТНК:

«Ройал-Датч-шелл» (Великобритания и Голландия) – нефтепереработка – основная сфера деятельности;

«Эксон» (США) – нефтеперерабатывающая промышленность;

«ИБМ» (США) – компьютерная техника;

«Дженерал Моторз» (США) – автомобилестроение;

«Хитачи» (Япония) – электроника.

«Добрые дети мира» - Программа движения. От Тихого океана до Балтики, идеи Движения нашли горячий и заинтересованный отклик. Мероприятия. Проект «ЗДОРОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ». Пусть же великие традиции созидателей России передаются из поколения в поколение! Пусть никогда не прервётся духовная связь времен! Пожелания детям движения!

«Урок мира 1 сентября» - Дорогие ребята! На перемене мне нужно спокойно отдохнуть. 4 ноября. Всемирный день мира. 9 сентября. На моей парте после урока должен остаться порядок. Значимые даты школьного календаря. День знаний. День осеннего равноденствия. Сейчас праздник 1 сентября знаменует начало нового учебного года. Бегать по лестницам, толкаться и кричать в школе не разрешается.

«Путешествия по странам мира» - Где был. Я ушел весной, 4 апреля 2010 года. Глобальный взгляд. Правообладателем материалов презентации «Год Весны» является В.Красько. Намного сильнее. Мир не опаснее России. Кругосветное путешествие длиною в год. Любимое. Мир гораздо дружественнее, чем кажется из России. Год Весны. Я вернулся весной, 16 мая 2011 года.

«Мир природы» - Формирование представлений о мире растений и животных на Земле. Использованные ресурсы: Формировать умение устанавливать взаимосвязи в природе, внутри живой природы. Участники: Методические задачи: Развитие экологически грамотной личности. Предметы: Нуждина Т. Д. Энциклопедия для малышей: Чудо – всюду.

«День мира» - Ядерный гриб в Нагасаки 9 августа 1945 года. Ядерные взрывы. Северный Кабул, Афганистан. Как разрешить конфликты? Кофи Аннан. Источники. Зачем тратить огромные средства на войны, в которых мы убиваем друг друга? Колокол мира. Надпись на колоколе гласит: "Да здравствует всеобщий мир во всем мире".

«Как устроен мир» - Как устроен мир. Может ли человек обойтись без природы? Небо светло-голубое. Живая и неживая природа связаны друг с другом. Живую природу изучает наука – биология. Виды природы. Посмотри, мой милый друг, Что находится вокруг? Неживая природа ДОЖДЬ ГЛИНА ОБЛАКО ЗОЛОТО. Живая природа. Что такое природа?









2024 © sattarov.ru.