Bezpečnostné štruktúry dnes zaberajú obrovský segment domáceho trhu práce. Údaje v polovojenskej podobe sa už stali známym prvkom mestskej krajiny - s nimi sa stretávate každý deň a takmer všade: v kanceláriách a vládnych úradoch, obchodoch a trhoch, nemocniciach a dokonca aj na školách. Ich skutočný počet je dokonca väčší, ako sa zdá na prvý pohľad - pracujú na zmeny. Tento jav má, samozrejme, celkom objektívne dôvody: kríza, zložitá a neistá situácia v krajine, orgány činné v trestnom konaní nefungujú efektívne a vysoká miera kriminality a riziká s ňou spojené pretrvávajú bez ohľadu na ich odraz v oficiálnych štatistikách. Avšak počet strážcov iného majetku sa zdá byť jednoducho neobvyklý. V skutočnosti bola za prítomnosti ministerstva vnútra a VOHR vytvorená ďalšia paralelná armáda, ktorá v krajine funguje.

Armáda pre vnútorné použitie

Podľa odhadov predstaviteľov bezpečnostného odvetvia, berúc do úvahy nelicencovaný personál, počet ľudí zamestnaných v tejto oblasti presahuje 1 milión ľudí. Zamyslime sa nad týmito číslami. Zaujímavý obraz sa získa pri štúdiu dynamiky ukazovateľov: ukázalo sa, že v „stabilnej dvetisícinej“ krajine je trikrát väčšia ochrana ako v „rozkošných deväťdesiatych rokoch“! Podľa počtu strážcov a ich výzbroje Rusko už dosiahlo jedno z prvých miest na svete. Stojí však za to byť hrdý?

Hovorí sa nám, samozrejme, že súkromné \u200b\u200bbezpečnostné spoločnosti vykonávajú „dôležité sociálne funkcie“: vytvárajú nové pracovné miesta a zabezpečujú bezpečnosť. V skutočnosti však nie je všetko také jednoduché. Napriek významným finančným nákladom (od roku 2005 sa objem trhu s bezpečnostnými službami zvýšil zo štyroch na sedem miliárd dolárov), kvalita a efektívnosť súkromných bezpečnostných strážcov zostáva ešte stále veľmi žiaduce. V roku 2010 sa teda 663 000 bezpečnostným strážcom podarilo zastaviť iba 11% trestných činov a útokov na chránené objekty (282 z 2538 prípadov).

Na porovnanie, v tom istom roku 2010, 157 tisíc zamestnancov súkromnej bezpečnostnej polície zabránilo viac ako 86 tisíc trestných činov. „Chopiky“ sú o niečo lepšie pri riešení menších administratívnych priestupkov (zabraňujúcich 15 až 16 tisíc prípadov ročne), ale nie sú tu žiadne excesy: na jednej strane môžu stráže brutálne poraziť pacienta z nemocnice, učiteľa školy, ktorý režim porušil, a viesť k infarktu myokardu dôchodca zadržaný pre dva spracované syry vyňaté zo skladu. Na druhej strane, takí „odborníci“ môžu dokonca zaspať na svojich vlastných pištoľách (v posledných rokoch strácali bezpečnostní dôstojníci 375 jednotiek obslužných zbraní).

Za týchto podmienok by sa dalo len privítať vytvorenie poriadku v oblasti presadzovania práva, ale obsah „medvedích“ návrhov a transformácií je mätúci.

V januári 2010 nadobudli účinnosť zmeny a doplnenia právnych predpisov o súkromnej bezpečnosti a detektívnych činnostiach. Predtým boli médiá naplnené správami o tom, že to bol koniec pre bezpečnostné služby, boli plné „hororových príbehov“ a panických titulkov ako „Chop odzbrojený a zbavený“. Pozrime sa, čo sa nakoniec stalo.

... Ale ukázalo sa - ako vždy

Na prvý pohľad zostalo všetko na ich miestach: v roku 2010 sa počet licencovaných stráží znížil o 8% (zo 718,7 tis. Na 662,5 tis. Ľudí) a ich výzbroj - o 0,7% (zo 100, 5 000 až 99,8 tisíc „kmeňov“). Veľmi humánne v porovnaní s reformou polície, ktorú sa úrady rozhodli okamžite znížiť o 20%. Najzaujímavejšie sú však vnútorné štrukturálne zmeny v oblasti bezpečnosti: po premenovaní súkromnej bezpečnostnej spoločnosti na súkromnú bezpečnostnú spoločnosť sú bezpečnostné spoločnosti v skutočnosti zabudované do „výkonovej vertikály“.

1) Z bezpečnostného systému boli odstránení náhodní ľudia. Doteraz malé bezpečnostné spoločnosti často otvárali dôchodcov ministerstva vnútra a vojenského personálu na dôchodku - vo forme rodinného podniku alebo spolu s kolegami. Počiatočným kapitálom boli osobné úspory, zastavené auto alebo letné sídlo. Teraz sú na to potrebné milióny: iba v „nedotknuteľnom“ autorizovanom kapitále musíte prispievať 250 000 rubľov v hotovosti, nepočítajú sa náklady na získanie licencie, prenájom kancelárie, sprostredkovanie CWC, povinné poistenie a školenie zamestnancov, ich vybavenie a vybavenie. Licencovanie preto zablokovalo vstup nových účastníkov na trh.

Stačí však vstúpiť na internet a ubezpečiť sa, že ak sú náklady pre malé a stredné podniky absolútne neúnosné, pre milovníkov veľkých firiem existuje medzera vo forme sekundárneho trhu pre obchodovanie s bezpečnostnými spoločnosťami, ktoré získali licencie pred 1. januárom 2010. A „prírodné monopoly“ (Gazprom, Transneft, atď.) Dostali osobitný postup na organizovanie bezpečnostných štruktúr.

2) Zbrane, ktoré sa odteraz prenajímajú iba, znamenajú závislosť bezpečnostnej spoločnosti (a nielen od vedenia miestneho policajného oddelenia). Možnosť zaistenia bez súdneho rozhodnutia vám umožňuje paralyzovať činnosť kedykoľvek, to znamená zničiť záväzku verejnej služby. Koniec koncov, ak spoločnosť prežije, jej zamestnanci môžu pracovať iba ako strážcovia a reputácia zákazníkov bude beznádejne trpieť. Nikto sa nebude zaoberať „vyvrhnutým“.

3) Problém spolupráce medzi súkromnými bezpečnostnými spoločnosťami a organizovaným zločinom zostáva nevyriešený. Krátko pred reformou odborníci z ruského ministerstva vnútra napísali, že 84% vyšetrovaných a operatívnych pracovníkov, s ktorými sa uskutočnil rozhovor, uviedlo, že zločinci používali bezpečnostné dokumenty ako „krycie“ osvedčenia, „tretina z týchto dokumentov ... bola pravá, čo vedie k niektorým myšlienkam.“ Napriek tomu falošné bezpečnostné spoločnosti, ktoré vytvorili v gange Stavropol Tsapkov (Centurion Plus) a v Bashkirii gangom bratov Agliullinov, úspešne prešli recertifikáciou.

4) Nakoniec, fúzia bezpečnostných spoločností s miestnymi orgánmi je vážnym problémom. Predovšetkým je vedenie súkromnej bezpečnostnej spoločnosti charakterizované túžbou: pod zámienkou „neprofesionality“ vytlačiť verejné organizácie z oblasti presadzovania práva, „sadnúť si na štátny poriadok“ a následne kompenzovať svoje výdavky z rozpočtových prostriedkov. Jedným z prvých, ktorý sa vydal touto cestou, bola Permská súkromná bezpečnostná spoločnosť „Eye“, ktorá v roku 2005 vytvorila „komando dobrovoľných ľudí“. V polovici roka 2009 sa 100 zamestnancov súkromnej bezpečnostnej spoločnosti Volga-Shield v Astrachane stalo „bojovníkmi ľudí“ a bezpečnostnými dôstojníkmi súkromnej bezpečnostnej spoločnosti Ligy v Ryazane. V Petrohrade v roku 2010 bolo zriadené určité „Centrum ochrany verejného poriadku“, v ktorom bolo zlúčených 147 certifikovaných bojovníkov a 154 súkromných bezpečnostných strážcov. Prax využívania týchto štruktúr však vyvoláva otázku primeranosti ich existencie. A nejde o objemy „kompenzačných“ nákladov.

V noci z 30. júna 2010 v Kaliningrade porazilo 50 bezpečnostných strážcov súkromnej bezpečnostnej spoločnosti Kobra, aby sa dokázali brániť, stanový tábor obhajcov parku Jalta, ktorý protestoval proti začiatku výstavby v rekreačnej oblasti, zbil ich tyčkami a z ženského ucha vytiahol náušnicu mäsom. V septembri 2010 sa ochrancovia súkromnej bezpečnostnej spoločnosti Zvezda v Serpukhove pokúsili vyprovokovať na zhromaždenie v materskom parku.

Prijímaní strážcovia sa tak, nepochopiteľne a postupne, stávajú nástrojom riešenia silových a právnych sporov násilím, potláčajú politickú činnosť a napĺňajú osobné ambície provinčných napoleonchikov. Ako prijatie nových práv na kontrolu občanov na verejných miestach ovplyvní „chopikov“ - dá sa len špekulovať, ale pravdepodobne to nepovedie k ničomu dobrému.

Manažment v bezpečnostnej spoločnosti sa vykonáva podľa rovnakých zásad ako v iných. Rovnakým spôsobom znamená systém riadenia podniku spôsob organizácie práce v podniku, ktorý je zameraný na komplexné a cielené ovplyvňovanie tímu a jednotlivých zamestnancov pri plnení ich úloh a poskytuje optimálne podmienky pre tvorivú, tvorivú a iniciatívnu prácu.

Bez toho, aby som prešiel do teórie riadenia, by som sa chcel venovať organizačnej práci, praxi vytvárania hierarchie riadenia v súkromnej bezpečnostnej spoločnosti.

Každý podnik (organizácia) začína tvorbou organizačnej štruktúry vrátane riadenia na základe vykonaných úloh.

Na čele organizácie je riaditeľ menovaný zakladateľom (zakladateľmi). Po vymenovaní riaditeľa sa s ním uzavrie zmluva, v ktorej sa určia jeho práva, povinnosti a zodpovednosť, podmienky materiálnej podpory a postup pri prepúšťaní. Do právomoci riaditeľa patria všetky záležitosti, ktoré sa netýkajú výlučnej kompetencie zakladateľov. Diskutované sú aj otázky delegovania právomoci riaditeľa počas jeho choroby alebo dovolenky.

Riaditeľ definuje systém oprávnení, t. mandát každého úradníka, schvaľuje personálny stôl, vytvára pracovný aparát na riadenie súkromnej bezpečnostnej spoločnosti. Do jeho kompetencie okrem toho patrí výber zodpovedných zamestnancov na vykonávanie úloh, vývoj systému monitorovania vykonávanej práce atď. V takom prípade by mal riaditeľ zvážiť niekoľko bodov.

Po prvé, personál súkromnej bezpečnostnej spoločnosti a administratívny aparát nemôžu byť stáli. Zmení sa v závislosti od výziev, finančných príležitostí atď.

Po druhé, personál súkromnej bezpečnostnej spoločnosti by nemal byť „nafúknutý“. Veľké množstvo voľných pracovných miest povedie k neúplnému pracovnému zaťaženiu, zmätku, zmätku v organizácii.

Po tretie, v riadiacom prepojení by sa mal poskytnúť dostatočný počet zamestnancov. Prax ukazuje, že na riadenie podniku je potrebné mať jedného manažéra pre 5-7 zamestnancov (od staršej zmeny smerom k riaditeľovi).

Napríklad, jeden vyšší strážca sa spolieha na strážcu 2-4. Vedúci zmeny je zaradený do skupiny 5 až 8 osôb. Zariadenie pre seniorov je určené pre 15 - 20 ľudí.

Vo veľkej súkromnej bezpečnostnej spoločnosti sa často vytvárajú rôzne oddelenia pod vedením vedúceho a jeho zástupcu (zástupcov), napríklad oddelenia stacionárnej bezpečnosti, oddelenia bezpečnosti pri preprave tovaru, oddelenia "PM" atď.

Počet a povinnosti zástupcu (-ov) zástupcu (-ov) budú opäť závisieť od úloh, ktoré sa majú vyriešiť, od finančných schopností.

Takto sa buduje organizačná štruktúra súkromnej bezpečnostnej spoločnosti a jej riadiaca hierarchia.

V diagrame bude vyzerať takáto organizačná štruktúra a hierarchia riadenia.

Takáto výstavba riadiacej štruktúry umožní efektívne a konkrétne a systematické riadenie činností zamestnancov súkromnej bezpečnostnej spoločnosti, poskytovať praktickú pomoc a neustále monitorovanie práce, a čo je najdôležitejšie, umožní efektívne rozdeliť riadiace funkcie medzi podriadených av prípade potreby delegovať oprávnenie vedúceho na iných úradníkov.

Veľmi dôležitým faktorom je vytvorenie podriadenosti v podniku ako základ vzťahov v tíme. Podľa vyššie uvedenej schémy môžete v tíme bezpečnostnej spoločnosti sledovať poradie podriadenosti, interakcie a vzťahov. Podľa uváženia riaditeľa môže schéma ďalej načrtnúť takzvané trasy riadenia zamestnancov. Každý vodca to robí nezávisle, v závislosti od úloh a príležitostí.

Súkromná bezpečnostná spoločnosť je špecifická organizácia pri riešení súčasných problémov, ako aj zloženia. V ňom sú možné rôzne vzťahy. Niekto je spokojný s možnosťou: „Petya ... Vasya ... Žiadam ťa, aby si zajtra odišiel“ a niekto: „Správne! V žiadnom prípade! “Vytváranie vzťahov v súkromnej bezpečnostnej spoločnosti je veľmi zložitý a nepretržitý proces, ktorý zvládnete, aby ste mohli organizáciu efektívnejšie riadiť.

Súkromná bezpečnostná spoločnosť je rovnako ako každý iný kolektív pracovníkov kolektívom pracovníkov (v našom prípade súkromných strážcov), zjednotených podnikovou činnosťou, jednotou určitej morálky, etiky a úradných povinností, ako aj partnerskými vzťahmi. Samotná organizačná štruktúra nevytvára tím, nemôže v ňom v plnej miere vytvárať správne vzťahy. Je potrebné, aby sa medzi zamestnancami zahrnutými do tejto štruktúry vytvorili silné obchodné, osobné a, ak chcete, emocionálne väzby vrátane priateľstva. Až potom sa vytvorí jeden mikrosociálny organizmus, účinný v činnostiach, s priaznivými pracovnými podmienkami pre zamestnanca, keď povedia: „Chcem ísť do práce“.

Východiskovým bodom pre prácu vedúceho pri formovaní tímu a vzťahov v ňom bude:

Špecialisti s potrebnými údajmi pre spoločné činnosti;

Spoločné záujmy, úlohy zahŕňajúce spoločné činnosti.

Prejdime na prvé miesto a porozprávame sa o zvláštnostiach formovania tímu a vzťahov v bezpečnostnej spoločnosti. Hlavnou úlohou vedenia bude vytvorenie takého tímu a také vzťahy, ktoré úspešne vyriešia úlohy, ktorým tím čelí, a pomôže mu stať sa finančne prosperujúcim. Členovia tímu môžu spolupracovať, vytvoriť zdravé sociálno-psychologické prostredie a posilniť disciplínu iba vtedy, keď sa zistia spoločné záujmy a ciele v súkromnej bezpečnostnej spoločnosti.

Malo by sa pamätať na to, že spoločnosť PSC vo svojej podstate nemôže byť vždy jedným integrálnym kolektívom. Práca na zmeny (vo väčšine prípadov na pracovisku pracuje 1 osoba), pomerne vysoká fluktuácia zamestnancov, pravidelné presuny zamestnancov do iných zariadení alebo bezpečnostných miest - to všetko samozrejme sťažuje riadenie tímu a znižuje možnosť v ňom vytvárať silné vzťahy. V tíme by sa však malo usilovať o vytvorenie otvorenej, priateľskej a demokratickej atmosféry.

Pozrime sa, ako dochádza k formovaniu tímu v rôznych pracovných podmienkach.

1. Všeobecné smery formovania tímov, vzdelávania a rozvoja zamestnancov.  Ak sa vytvorí tím vedúcich pracovníkov a vedúcich pracovníkov, bude mať taký vplyv na všetky záležitosti v súkromnej bezpečnostnej spoločnosti, na riešenie problémov.

Ak je tím priateľský, zjednotený, má spoločné záujmy, potom bude existovať vzájomná pomoc a vzájomná pomoc, bude úspech, nedôjde k žiadnym sporom, konania, ale medzi podriadenými bude zdravé prostredie. A samozrejme, všetko bude opačným smerom, ak manažment nemôže rozdeliť svoje zodpovednosti, zorganizovať svoje vnútorné predpisy, naplánovať prácu a určiť akčnú stratégiu.

Veľmi dôležitou podmienkou v tomto smere sú starostlivo vypracované servisné pokyny a povinnosti úradníkov, pričom sa zohľadňujú odborné a obchodné vlastnosti vedúcich pracovníkov a kontrola ich vykonávania riaditeľom.

Niekedy zabúdame, že Zákonník práce umožňuje zamestnávateľovi v rámci jeho kompetencie vypracovať miestne predpisy upravujúce pracovné vzťahy v podniku, ktoré sa vzťahujú na všetkých zamestnancov. Malo by sa však pamätať na to, že miestne akty nemôžu znížiť objem záruk, ktoré zamestnancom poskytuje štát.

Tím by mal vypracovať vnútorné pracovné predpisy, ktoré stanovia postup prijímania a prepúšťania zamestnancov; základné práva, povinnosti a zodpovednosti strán pracovnej zmluvy; pracovný rozvrh a čas odpočinku; uplatňované stimulačné opatrenia a pokuty. Uistite sa však, že postup prijímania a prepúšťania zamestnancov, ako je stanovené v pravidlách, je v súlade s normami Zákonníka práce a nezabudnite, že akékoľvek inovácie sú možné iba v rámci týchto pravidiel a nemôžu obmedzovať práva zamestnanca, ktoré mu priznáva zákonník práce.

Zriadenie tímu na miestach, predmety ochrany a na zmeny, vytvorenie normálnych medziľudských vzťahov medzi bezpečnostnými dôstojníkmi. To možno dosiahnuť:

Nábor pracovných a psychologických charakteristík osoby, jej zlučiteľnosť v práci;

Neustála dôkladná analýza práce zamestnancov a včasné zmeny v usporiadaní personálu;

Oprava charakteru kontaktov medzi zamestnancami (odstránenie konfliktov medzi nimi, potlačenie akýchkoľvek prejavov tajnej dohody, neutralizácia negatívnych javov atď.);

Potlačenie výnimočného postavenia jednotlivých zamestnancov pred ostatnými - tzv.

Udržiavanie primeranej iniciatívy a nadšenie súkromných bezpečnostných strážcov, konkurencieschopnosti v práci;

Vytváranie pozitívnej emocionálnej nálady podriadených (dôvera v budúcnosť, priaznivé podmienky pre prácu, zdravá atmosféra v tíme, dobrá vôľa vedenia);

Zachovanie slušnej materiálnej a morálnej odmeny za vykonanú prácu.

Zlepšenie autority vodcu.Autorita vodcu je charakteristická pre jeho oficiálne a osobné postavenie v tíme. Je vyvíjaný vo vzťahoch s podriadenými a zvyšuje vplyv vodcu na riešenie problémov.

Autorita vodcu je založená na skutočných osobných výhodách a praktických záležitostiach. Dôležitú úlohu hrá aj osobnosť vodcu. Je potrebné vysvetliť podriadeným význam akcií vedúceho, jeho skúsenosti, vedomosti, vytvoriť zdravú emocionálnu reakciu v tíme na iniciatívy a príkazy vedúceho, zabrániť negatívnym reakciám jednotlivcov alebo ich kolektívnemu odsúdeniu činov vedúceho, včasne napraviť činnosti manažéra v závislosti od stavu vecí a úloh, ktoré je potrebné vyriešiť.

Ďalšia sociálno-psychologická skutočnosť, ktorá prechádza životom každého tímu, je tiež spojená s autoritou vodcu. Hovoríme o štýle vedenia, tj o zavedenom a zavedenom poradí konania vodcu, jeho schopnosti napĺňať ciele činnosti a skutočných schopnostiach ľudí.

Nebudeme hovoriť o rôznych štýloch vedenia (autoritárske, kolektívne atď.), Ktoré sú opísané v mnohých učebniciach a príručkách. Hlavnou vecou je to, že bol zvolený štýl riadenia, ktorý umožňuje riaditeľovi úspešne plniť úlohy, ktorým čelí tím, aby sa zvýšila jeho efektivita práce. Tomuto už boli venované rôzne diela autora, uverejnené v časopise „Security Activities“ v posledných rokoch, ako aj v knihe „ABC súkromných bezpečnostných aktivít“.

A ešte pár slov o takej integrálnej súčasti základov podnikového riadenia, ako je výkon disciplíny.  Bez neho nebude plynúť žiadna organizačná práca, žiadny podnik (organizácia) nebude schopný plniť svoje úlohy.

Vykonávacia disciplína zabezpečuje jednotnosť a prehľadnosť riadenia, koordinuje činnosť všetkých výkonných umelcov, jasne definuje ich zodpovednosť za výsledok, umožňuje vám rýchlo sa rozhodovať a riadiť celý podnik.

Je dosiahnutá prísna disciplína pri výkone,po prvé, podrobný rozvoj funkčných zodpovedností vykonávateľov celej štruktúry, servisných pokynov a iných regulačných dokumentov.

Po druhé, poskytovaním podrobných znalostí výkonných umelcov o úlohách, ktoré im boli zverené, tímov, rozkazov, rozvíjaniu ich zručností a schopností plniť ich.

Po tretie, vykonávanie každodenného systematického monitorovania práce, ktoré umožňuje komplexné a objektívne hodnotenie.

Po štvrté, vytvorenie podmienok v organizácii na prejavovanie iniciatívy, atmosféra konkurencieschopnosti a konkurencie, kariérny rast zamestnancov.

Po piate zručné využívanie odmien a trestov.

Po šieste, riešenie sociálnych otázok a záruk (plat, príspevky na sociálne zabezpečenie, dovolenka v práceneschopnosti, dovolenka, normalizovaná pracovná doba atď.) Pre zamestnancov podniku.

V tomto článku si autor nestanovil úlohu úplne a dôkladne zvážiť základy riadenia bezpečnostnej spoločnosti. Zohľadňujú sa základné ustanovenia danej témy. Dúfam, že táto publikácia pomôže manažérom PBV zorganizovať ich každodennú prácu.

Návod na použitie

Zvážiť systém organizačných a právnych opatrení na zaistenie bezpečnosti prostredníctvom komplexnej ochrany svojich zariadení, územia a územia. Opatrenia by mali zabezpečiť úplné fungovanie podniku v konkurenčnom prostredí. Výkon bezpečnostných funkcií je v každom prípade pomocnou úlohou a nemal by znižovať účinnosť.

Vytvorte si vlastnú bezpečnostnú službu alebo uzavrite dohodu s právnickou osobou, ktorá má platnú licenciu na vykonávanie súkromných bezpečnostných činností.

Definujte bezpečnostné ciele. V prvom rade ide o prevenciu zásahov do majetku podniku a prevenciu spôsobenia materiálnych škôd.

Vytvorte zoznam stacionárnych objektov podniku, ktorý sa má chrániť (výrobné a iné pracovné priestory, vybavenie, skladovacie zariadenia pre materiál, komunikácie atď.). Do zoznamu chránených objektov zahrňte vozidlá, cestovné trasy, miesta konania obchodných stretnutí.

Zvážte, ako bude implementovaná kontrola prístupu spoločnosť  - vo vzťahu k zamestnancom, návštevníkom a. Formy kontroly by mali zahŕňať postup na zistenie totožnosti, zabránenie neoprávnenému pohybu návštevníkov naprieč územím podniku, ako aj zaznamenávanie pokusov ukradnúť majetok z chráneného územia (zvyčajne prostredníctvom vizuálneho sledovania a monitorovania videa).

Ak je to potrebné, zvážte organizáciu údržby materiálnych aktív a personálu, aby ste zabránili ich poškodeniu počas prepravy.

Vypočítajte potrebu bezpečnostných služieb v technických bezpečnostných zariadeniach (rádiová komunikácia, autorizované špeciálne nástroje, zariadenia na monitorovanie zvuku a videa atď.). Jednou z bezpečnostných možností je stráženie služobných psov.

Ak ste sa rozhodli pre organizáciu vlastnej bezpečnostnej služby, venujte osobitnú pozornosť výberu personálu. Bezpečnostný personál musí spĺňať požiadavky týkajúce sa jeho zdravotného stavu, morálno-dobrovoľných schopností a odborných zručností.

Zhromaždiť všetky okamihy vykonávania bezpečnostných činností a vydávať ich zdokumentované vo forme ustanovení a pokynov, ktoré sú záväzné pre všetkých zamestnancov podniku. Vykonávať bezpečnostnú službu na príkaz a vymenovať osobu zodpovednú za organizáciu bezpečnostných opatrení.

zdroj:

• Pokyny na organizáciu podnikovej bezpečnosti
• podniková bezpečnosť

V modernej realite mnoho podnikov a spoločností využíva verejné aj súkromné \u200b\u200bslužby na ochranu majetku a finančných aktív. zabezpečenia, ktoré spravidla organizujú bývalí zamestnanci vnútorných záležitostí alebo ozbrojených síl.

Návod na použitie

kancelária zabezpečenia  - Pre niektorých ľudí je to veľmi prestížne miesto, aby ste sa tam dostali, musíte nielen vedieť spracovať zbrane, ale aj byť fyzicky odolní a silní. Za účelom zabezpečenia zabezpečenia, ktorá by mohla zaujať svoje správne miesto na trhu, je potrebné prijať nábor skúsených odborníkov vo svojom odbore, ktorí sú dobre oboznámení s oblasťou činnosti týchto organizácií.

Ak chcete zariadiť služba zabezpečeniaNajprv ho zaregistrujte u orgánov štátnej kontroly. Ak sa rozhodnete vytvoriť ho na ochranu každého podniku, potom tu koordinujte tento problém so správou. Môže byť schopný zamaskovať služba  pod dozorom, aby sa na oficiálnu registráciu služby nestrácali peniaze navyše zabezpečenia.

Vedúci služby zabezpečenia  musí kontrolovať celé ním chránené zariadenie. V prípade neoprávneného vstupu podniknite príslušné opatrenia na ochranu zariadenia. Ak neviete, ako sa zorganizovať služba zabezpečenia, vyhľadajte radu skúseného právnika, ktorý váš problém dôkladne preštuduje a pomôže vám s praktickou radou.

Právne predpisy Ruskej federácie umožňujú organizovať súkromnú bezpečnostnú spoločnosť (súkromná bezpečnostná spoločnosť). Jeho činnosť je upravená zákonom „o súkromných detektívnych a bezpečnostných činnostiach v Ruskej federácii“. V žiadnom prípade nesmie PBV chrániť žiadne štátne zariadenia. Ak chcete otvoriť súkromnú bezpečnostnú spoločnosť, musíte sa zaregistrovať u orgánov činných v trestnom konaní. Charta podniku tiež podlieha licencii príslušných štátnych orgánov. Vytvorenie súkromnej bezpečnostnej spoločnosti je najlepším legálnym spôsobom organizácie služby zabezpečenia.

kancelária zabezpečenia  banka je spravidla súčasťou finančnej inštitúcie a nemá osobitné postavenie. Práca v takejto službe je spojená s veľkým rizikom, pretože neustále musíte chrániť finančné aktíva banky, čo znamená, že existuje možnosť lúpeže a krádeže. Každý strážca má právo nosiť strelné zbrane. Môže ho použiť iba v prípade útoku na ním chránený objekt.

Podobné videá

Súlad s požiadavkami medzinárodných noriem na ochranu práce  poskytuje produktívnu a bezpečnú prácu zamestnancom tohto podniku. Nedávno stráž práce  zvýšenú pozornosť venuje štát, čo dokazuje zavedenie významných zmien v základných regulačných aktoch na zaistenie bezpečnosti života na pracovisku.

Návod na použitie

Pre úspešnú prevádzku je od prvých minút jeho existencie potrebný spoľahlivý bezpečnostný systém práce, Ak ste vedúci podniku alebo iný, ktorého povinnosťou je organizácia bezpečnosti práce, mali by ste vedieť o komponentoch takého systému, aby ste ich mohli tvoriť a kontrolovať.

Bezpečnostný systém práce  to neznamená dostupnosť príslušnej dokumentácie a správanie sa určitých: - to je prvá vec, o ktorú by ste sa mali postarať. spoločnosť  by sa mal vypracovať a schváliť: - nariadenia o bezpečnostnej službe práce;
- o monitorovaní dodržiavania všetkých zákonov na ochranu práce;
- úvodný program;
- akčný plán na zlepšenie podmienok práce;
- certifikácia pracovísk.

Lekárska prehliadka je neoddeliteľnou súčasťou bezpečnostného systému práce, čo vám umožní sledovať stav zamestnancov a udržiavať zdravú atmosféru spoločnosť, Vedúci podniku musí vydať príkaz, aby sa zabezpečilo, že všetci zamestnanci jeho podniku sa musia podrobiť lekárskej prehliadke (malo by to byť vyšetrenie každého nového zamestnanca prijatého do zamestnania a bežné vyšetrenie všetkých zamestnancov podniku). Nemali by ste zabúdať ani na zamestnancov, ktorí sa zaoberajú nebezpečnými podmienkami práce, odškodnenie (oblečenie, mliečne výrobky, lístky do sanatória atď.).

Kontrola - umožňuje včasnú reakciu na akékoľvek odchýlky od noriem a zlepšenie podmienok práce.
na spoločnosť  Mali by existovať časopisy so správami o monitorovaní vykonávania ochrany práce, Registrujú tiež nehody a testujú znalosti pracovníkov o bezpečnostných opatreniach.
Organizácia bezpečná práce  na spoločnosť  V prvom rade je to priama zodpovednosť vedúceho podniku. Na druhej strane môže vymenovať zodpovednú osobu, ktorá má poučiť zamestnancov a zodpovedať za ich dodržiavanie spoločnosť  bezpečnostné podmienky práce, Strana tiež monitoruje dodržiavanie pravidiel ochrany prácektorý riadi generálny prokurátor Ruskej federácie. Dodržiavanie a presadzovanie práce  celý personál podniku môže výrazne znížiť priemyselné úrazy a zvýšiť produktivitu podniku ako celku.

Za zaistenie bezpečnosti pracovných podmienok pracovníkov a organizáciu služieb ochrany práce v spoločnosti je priama zodpovednosť zamestnávateľa. Zriadenie oddelenia alebo konsolidácia funkcií ochrany práce sa vykonáva podľa výberu vedúceho pracovníka a závisí od počtu zamestnancov v podniku.

Budete potrebovať

• - dokumenty spoločnosti;
• - právne predpisy o ochrane práce a súvisiace dokumenty;
• - personálny stôl;
• - formu nariadenia o vytvorení ochrany práce;
• - objednávkový formulár na vykonanie zmien v personálnom poriadku.

Návod na použitie

Najprv sa rozhodnite, ako budete organizovať ochrana práce, Ak je počet vašej spoločnosti viac ako 50 ľudí, mali by ste vytvoriť oddelenie alebo zriadiť personálnu jednotku, ktorej povinnosti budú zahŕňať kontrolu nad zabezpečením bezpečnosti pracovníkov. Ak má spoločnosť malé číslo, musí sa povinnosť vykonať túto povinnosť prideliť riaditeľovi podniku. Keď je sila organizácia  viac ako 700 ľudí, potom by sa malo vytvoriť oddelenie ochrany práce  a zadajte ho do personálneho obsadenia.

práce  vo vašom podniku. Postupujte podľa odporúčaných schválených predpisov. Vykonajte potrebné úpravy, ktoré sa týkajú vášho zariadenia organizácia a zohľadnené v závislosti od špecifík spoločnosti.

Vydať príkaz na zriadenie bezpečnostnej služby práce  alebo zavedenie jednej jednotky na plný úväzok na zaistenie bezpečnosti odborníkov. Riaditeľ by mal byť zodpovedný za zmenu personálneho obsadenia, ako aj za rozvoj vedúceho personálneho oddelenia.

Príkaz na zmenu personálneho zoznamu, kde sa uvádza, že by do neho mala byť zahrnutá bezpečnostná služba práce  alebo pozíciu pracovníka bezpečnostného dohľadu práce  zamestnanca. Na základe objednávky dôkladne zmeňte personálny stôl a odsúhlaste ho s vedúcim spoločnosti.

Urobte popisy práce pre zamestnancov bezpečnostného oddelenia práce, Ak to chcete urobiť, musíte sa riadiť odporúčaniami, ktoré sú navrhnuté zákonom a vyžadujú si osobitný prístup.

Urobte potrebné bezpečnostné pokyny práce  za každú personálnu jednotku v podniku. Vyvíjajte a schvaľujte s riaditeľom v závislosti od špecifík činností spoločnosti. organizácia  dokumenty uvedené v odporúčaniach.

Podobné videá

zdroj:

Tip 5: Ako organizovať službu ochrany práce v podniku

Na zabezpečenie bezpečnosti zamestnancov pri výkone ich povinností sa zamestnávatelia musia organizovať služba ochrana práce  v podniku. Ak je počet zamestnancov vyšší ako 50, malo by sa zaviesť postavenie bezpečnostného inštruktora práceak je viac ako 700, vytvorte bezpečnostné oddelenie práce.

Budete potrebovať

• - vyhláška Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska z 29. mája 2006 N 413;
• - dokumenty organizácie;
• - pečať spoločnosti;
• - formy príslušných dokumentov;
• - Zákonník práce Ruskej federácie.

Návod na použitie

Definujte štruktúru a silu bezpečnostnej služby práce, Spravidla by malo pozostávať zo štyroch až šiestich ľudí vrátane vedúceho oddelenia. Personálna úroveň služby závisí od počtu zamestnancov v podniku, stupňa nebezpečenstva výrobného procesu a ďalších základných faktorov.

Rozhodnutie o zriadení bezpečnostnej služby práce  ujme sa riaditeľa podniku. Zaznamenáva sa vo forme objednávky. Predmet dokumentu zodpovedá vytvoreniu bezpečnostného oddelenia v tejto spoločnosti. práce, dôvodom na vypracovanie objednávky je vykonanie príslušnej práce. V administratívnej časti tohto dokumentu by vedúci organizácie mal uviesť, že by sa malo organizovať samostatné oddelenie bezpečnosti práce, Zamestnanci personálu musia byť zodpovední za prípravu personálneho poriadku tohto oddelenia a za bezpečnostné pokyny. Objednávka by mala byť potvrdená pečiatkou spoločnosti a podpisom prvej osoby spoločnosti.

Napíšte vyhlásenie o ochrane práce  v tomto podniku. Pri písaní tohto dokumentu môže byť ako príklad použitá schválená ochrana modelu. práce  Uznesenie ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska z 05.29.2006 N 413.

Urobte popisy pracovných miest pre zamestnancov oddelenia ochrana prácekde označujú svoje úlohy. Ide o organizáciu a koordináciu ochranných prác. práce; monitorovanie dodržiavania zákonov a nariadení o ochrane práce; organizácia preventívnej práce; zlepšenie podmienok pre výkon pracovných funkcií zamestnancami; bezpečnostné školenie práce  pre zamestnancov organizácie.

Po tom, ako zamestnanec vykoná príslušné zmeny v pracovnom stole, vypracuje popisy práce a predpisy o ochrane prácemali by sa vypracovať usmernenia o ochrane práce  a zoznam potrebných dokumentov, v ktorých sú zamestnanci služby ochrana práce  je potrebné zaregistrovať určité informácie v súlade so špecifikami spoločnosti.

Podobné videá

zdroj:

• Ako zorganizovať ochranu práce v podniku v roku 2019

Odborník na ochranu práce pravidelne vedie úvodné brífingy pre zamestnancov, ktorí sú práve zamestnaní v podniku, organizuje počiatočné brífingy na pracovisku, dohliada na stáž počas prvých 2 - 14 zmien a vykonáva plánované školenie pre špecialistov a pracovníkov pracovných špecialít podľa plánu školení.

Návod na použitie

Pri prijímaní do práce sa vykonáva úvodné brífing. Podľa programu, ktorý vypracoval inžinier ochrany práce a ktorý schválil vedúci podniku, sa koná prednáška so žiadateľmi o prácu. Brífing sa koná v kancelárii odborníka na ochranu práce a zaznamenáva aj školenie vykonané v osobitnom registri na úvodné brífing v predpísanej forme.

Podľa schválených programov vykonáva vedúci práce výučbu na pracovisku. Potom vykonáva ústnu skúšku vedomostí a rozvoj praktických metód a zručností pre bezpečný výkon práce. Do predpísaného formulára zaznamená v osobitnom časopise správu o briefingu.

V prípade zmien v existujúcich pokynoch, ako aj v situáciách, ktoré nie sú stanovené v harmonograme odbornej prípravy, ale ktoré sú potrebné z dôvodu okolností, vykonáva ochrana práce neplánované školenie zamestnancov.

Pri vykonávaní jednorazových prác, ktoré nesúvisia s bezprostrednými povinnosťami zamestnanca, sú poučení. Prístup k vykonávaniu iného druhu práce možno získať držaním pracovného povolenia alebo iného typu dokladu založeného v tomto podniku, ktorý umožňuje výrobu tohto druhu práce.

V priebehu 2 - 14 pracovných zmien musí prichádzajúci zamestnanec absolvovať stáž pod dohľadom osôb menovaných na základe príkazu podniku. Zamestnanci, ktorí absolvovali počiatočné školenie na pracovisku, môžu absolvovať stáže.

V závislosti od povolania, ktoré požaduje odborník alebo pracovník na absolvovanie osvedčenia, sa môže vyžadovať ďalšie školenie. Podľa pravidiel certifikácie musí človek počúvať prednášku o elektrickej bezpečnosti a po vypočutí prejsť skúškou.

Užitočné rady

Na vykonanie skúšok na základe výsledkov odbornej prípravy sa na základe príkazu vedúceho podniku vytvára provízia. Zloženie komisie tvoria najmenej traja ľudia, ktorí boli vyškolení v oblasti ochrany práce a testovania vedomostí.

Podnikanie v Rusku. Pokyny na začatie podnikania v regiónoch.
  Dôveruje nám 700 000 podnikateľov v krajine

* Pri výpočtoch sa používajú priemerné údaje za Rusko

1. Zhrnutie projektu

Cieľom projektu je vytvorenie súkromnej bezpečnostnej organizácie (PSO), ktorá sa špecializuje na služby fyzickej a vzdialenej bezpečnosti zariadení. Zoznam služieb spoločnosti bude zahŕňať ozbrojenú a neozbrojenú ochranu objektov a majetku, zabezpečenie kontroly na mieste a prístupu k zariadeniam, inštaláciu a údržbu bezpečnostných a poplašných systémov a služby rýchlej reakcie. Spoločnosť bude poskytovať bezpečnostné služby jednotlivcom, ako aj malým a veľkým podnikom. Pokrytím bezpečnostnej organizácie bude územie mesta s počtom obyvateľov 500 tisíc.

Na vytvorenie súkromnej bezpečnostnej organizácie budú priťahované prostriedky vo výške 3 958 500 rubľov, prevzaté z vlastných úspor. Doba návratnosti projektu je 22 mesiacov. Príprava na otvorenie PSM bude trvať 3 mesiace vrátane postupov registrácie a udeľovania licencií.

* priemerný mesačný zisk za 3 roky práce

2. Opis odvetvia a spoločnosti

Prvé súkromné \u200b\u200bbezpečnostné štruktúry sa objavili v ZSSR počas perestrojky po podpísaní zákona „o spolupráci v ZSSR“ v máji 1988. Napriek tomu, že zákon nereguluje bezpečnostné činnosti, v praxi sa objavili bezpečnostné družstvá, ktoré poskytujú služby osobnej bezpečnosti klientom a ich záujmy v súkromí. V post-sovietskom období došlo k nárastu počtu bezpečnostných organizácií a pokračoval do roku 2010. Ak teda v roku 1993 bolo v Rusku 100 tisíc zamestnancov súkromných bezpečnostných služieb a bezpečnostných služieb, do roku 1999 bolo v krajine už viac ako 165 tisíc bezpečnostných strážcov s licenciou a 11 000 bezpečnostných organizácií. Do roku 2009 pracovalo v Ruskej federácii viac ako 29 000 súkromných bezpečnostných spoločností a bezpečnostných služieb a 762 tisíc ľudí so zhruba 120 000 jednotkami servisných zbraní. V roku 2010 sa v dôsledku nadobudnutia účinnosti zmien právnych predpisov znížil počet bezpečnostných spoločností a počet bezpečnostných strážcov sa znížil na 745 tis.

V roku 2014 bolo v Rusku asi 719 tisíc licencovaných bezpečnostných hliadok a asi 23,5 tisíc súkromných bezpečnostných organizácií. V peňažnom vyjadrení objem trhu podľa spoločnosti "Rustelecom" dosiahol 138,2 miliárd rubľov. Z tohto množstva pripadá asi štvrtina na tradičné fyzické zabezpečenie, zvyšok - na segment technického zabezpečovacieho zariadenia. Analytici zdôrazňujú, že segment TSB postupne vytláča živých strážcov. Najžiadanejšou medzerou sa v poslednej dobe stali integrované služby vrátane inštalácie bezpečnostných alarmov, diaľkového ovládania, ako aj fyzických bezpečnostných služieb, služieb špeciálnych síl vrátane skupín rýchlej reakcie, skupín sprievodov atď.

V tomto projekte sa bude uvažovať o vytvorení súkromnej bezpečnostnej organizácie (PSO) špecializujúcej sa na fyzické a vzdialené bezpečnostné služby pre zariadenia. Zoznam služieb spoločnosti bude zahŕňať ozbrojenú a neozbrojenú ochranu objektov a majetku, zabezpečenie kontroly na mieste a prístupu k zariadeniam, dodávky, inštaláciu a údržbu zabezpečovacích a poplašných systémov, služby skupín rýchlej reakcie. Spoločnosť bude poskytovať bezpečnostné služby jednotlivcom, ako aj malým a veľkým podnikom.

Pokrytím bezpečnostnej organizácie bude územie mesta s počtom obyvateľov 500 tisíc. Kancelária spoločnosti s centrálnou monitorovacou konzolou, monitorovacím strediskom, oddelením zákazníckeho servisu, základňou pre skupinu rýchlej reakcie a zbrojnicou sa nachádza na ploche 40 metrov štvorcových. metrov v centrálnej oblasti mesta.

Právnou formou činnosti súkromnej bezpečnostnej spoločnosti bude podľa ruského práva spoločnosť s ručením obmedzeným. Daňový systém vyberie 15% USN. OKVED kód pre súkromnú bezpečnostnú spoločnosť - 80.1 súkromné \u200b\u200bbezpečnostné služby.

Spoločnosť bude riadiť zakladateľ zastúpený riaditeľom. Bude zodpovedný za bezpečnostné oddelenie, ktoré bude ďalej zahŕňať stráže stacionárnych a nestacionárnych objektov, skupiny rýchlej reakcie, oddelenie pre inštaláciu bezpečnostných systémov, špecialista na zákaznícke služby a podporný personál.

3.Popis služieb

Konkurenčnou výhodou súkromnej bezpečnostnej spoločnosti bude široká škála služieb vrátane fyzických aj vzdialených bezpečnostných služieb. Úlohy centralizovanej stráže zahŕňajú prenos výstražných správ o neoprávnenom vstupe z strážených objektov na monitorovaciu stanicu, odchod skupiny do stráženého objektu pomocou poplachu, prijatie opatrení na odstránenie hrozieb a zadržanie páchateľov. Centrálna monitorovacia konzola bude založená na modernom digitálnom rádiovom systéme. Medzi jeho hlavné výhody patrí vysoká odolnosť proti rušeniu, absencia falošných poplachov, neobmedzená vzdialenosť od monitorovacej stanice (do 150 km), schopnosť chrániť objekty bez telefónnych liniek, schopnosť pracovať pri výpadku napájania a oveľa viac.

Úplný zoznam a popis služieb, ako aj ceny za každú z nich sú uvedené v tabuľke 1. 1. Pri styku so zákazníkmi sa uzavrú dohody o poskytovaní bezpečnostných služieb, údržbe a fyzickej bezpečnosti. Tieto dokumenty popisujú predmet zmluvy, práva a povinnosti strán, postup urovnania, zodpovednosť za nedodržanie ustanovení zmluvy a trvanie dohody.

Počas rozvoja spoločnosti sa plánuje rozšírenie ponuky služieb vrátane návrhu a inštalácie požiarnych hlásičov, systémov video sledovania, systémov kontroly vstupu atď.

Tabuľka 1. Zoznam služieb

	názov	popis		Náklady, trieť.
Fyzické bezpečnostné služby
	Deň ozbrojených síl		Denná bezpečnosť objektu so zbraňami a špeciálnym vybavením (minimálna objednávka - 12 hodín)
	Ozbrojená nočná stráž		Nočná bezpečnosť objektu bez zbraní (minimálna objednávka - 12 hodín)
	Neozbrojený strážca		Denná stráž bez zbraní (minimálna objednávka - 12 hodín)
	Neozbrojená nočná stráž		Nočná stráž bez zbraní (minimálna objednávka - 12 hodín)
	Ochrana proti posunu		Ochrana proti posunu	obchodovateľný
			Poskytovanie intraobjektívnych režimov a režimov kontroly prístupu	obchodovateľný
Nákladné sprievodné služby
	Sprievod nákladu		Eskort tovaru strážnym strážcom
	Sprievodný stroj		Sprievodné vozidlo (2 strážcovia)
Služby hromadných udalostí
	Ochrana hromadných udalostí		Organizácia ochrany súkromných podujatí, masových verejných, kultúrnych. Športové podujatia	obchodovateľný
Služby vzdialenej bezpečnosti
	Inštalácia systému zabezpečenia objektov		Inštalácia systému zabezpečenia objektov malej, strednej, veľkej kapacity
	Údržba systému zabezpečenia objektov		Údržba systémov zabezpečenia objektov malej, strednej a veľkej kapacity	1 000 - 3 000 rub / mesiac
	Inštalácia bezpečnostných systémov pre domácnosti		Inštalácia bezpečnostných systémov pre súkromné \u200b\u200bdomy, garáže, byty, chaty, chalupy
	Údržba domáceho bezpečnostného systému		Technické zabezpečovacie systémy pre súkromné \u200b\u200bdomy, garáže, byty, chaty, chalupy	500-1250 rub. / Mesiac

Poskytovanie bezpečnostných služieb bude vyžadovať licenciu vydanú ministerstvom vnútra. Lehota na získanie licencie bude asi 60 pracovných dní. Cena licencie je 12,9 tisíc rubľov. Licencia sa vydáva na 5 rokov, po uplynutí doby jej platnosti je potrebné ju predĺžiť. Na získanie licencie PSM budete potrebovať nasledujúce dokumenty:

Výpis z jednotného registra právnických osôb;

Overené kópie charty, DIČ, PSRN;

Kópia inštitucionálnej dohody;

Protokol (rozhodnutie) o zriadení;

OKVED štatistické kódy;

Notársky overená kópia vysokoškolského diplomu vedúceho súkromnej vzdelávacej inštitúcie;

Overené kópie pasov hlavy a zakladateľov;

Fotokópia pracovnej knihy manažéra;

Fotokópia osvedčenia o absolvovaní kvalifikačnej skúšky vedúcim;

Fotokópia osvedčenia o vyššom výcviku vedúceho bezpečnostnej organizácie;

Fotokópia osvedčenia súkromnej stráže (nová vzorka).

Organizácia služieb si bude vyžadovať starostlivosť o zamestnancov. Vedenie bude venovať pozornosť dostupnosti použiteľných a kvalitných zbraní, zariadení na ochranu tela. Uzavrie sa aj dohoda o spolupráci s jednou z poisťovacích spoločností mesta.

4. Predaj a marketing

Klientelu súkromnej bezpečnostnej organizácie budú tvoriť predovšetkým stacionárne obchodné objekty: kancelárie, sklady, obchodné centrá, kúpeľné komplexy, obchodné zariadenia, priemyselné podniky, staveniská atď. Bezpečnostné služby sú tiež žiadané medzi majiteľmi vidieckych domov, chát. Základňa potenciálnych zákazníkov bude vopred pripravená vo fáze prípravy. Ďalej sa aktivity spoločnosti budú zameriavať na neustále rozširovanie základne. Vyhľadávanie trhov bude uskutočňované na profesionálnej úrovni kvalifikovanou predajnou osobou. PSM sa okrem toho plánuje zúčastňovať na výberových konaniach veľkých spoločností a využívaní marketingových nástrojov.

V hlavnom období činnosti PSM sa budú používať tieto typy reklamy:

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Pre bezpečnostnú organizáciu sa vytvorí súkromná webová stránka, kde každý klient, či už ide o právnickú osobu alebo fyzickú osobu, môže nájsť komplexné informácie o poskytovaných službách, kontaktoch obchodného oddelenia, licenčných informáciách atď.

5. Výrobný plán

Sídlo PBV sa bude nachádzať v centrálnom regióne na rýchly odchod zamestnancov kamkoľvek do mesta. Na umiestnenie kancelárie sa použije kancelária s rozlohou 40 metrov štvorcových. metre. V kancelárii bude umiestnená centrálna monitorovacia stanica, zbrojnica a bude založená skupina rýchlej reakcie. Pri skladovaní zbraní sa budú dodržiavať požiadavky ruského práva a odporúčania ministerstva vnútra týkajúce sa vybavenia zbraní. Kancelária bude viesť rozhovory s potenciálnymi zamestnancami, rokovania so zákazníkmi atď.

Na vybavenie kancelárie všetkým potrebným budete potrebovať 2 428 000 investovať rubľov. Na výlety budete tiež musieť kúpiť 2 strážne vozidlá značky Renault Logan. Kúpa automobilu bude mať viac ako 50% ceny. Približné náklady na vybavenie sú uvedené v tabuľke č. 2

Tabuľka 2. Náklady na vybavenie

	názov	Cena, rub.	Množstvo, ks.	Náklady, trieť.
Kancelárske vybavenie
	Centrálna monitorovacia konzola, základňová stanica, počítačové vybavenie, kancelárske vybavenie
Miestnosť na zbrane
	Vybavenie zbrane
zbraň
	Elektrická, pneumatická, strelné zbrane, špeciálne vybavenie
odkaz
	Vysielačky, firemné SIM karty
transport
	Auto Renault Logan
tvar
	Oblek je leto, oblek je zima, nepriestrelné vesty, oblek
celkom:					2 428 000

Zamestnanci PSM budú spočiatku zahŕňať 18 ľudí (pozri tabuľku 3). S rozvojom spoločnosti, rozšírením zákazníckej základne a otvorením pracovných miest je možné zamestnancov výrazne rozšíriť, vytvoriť nové oddelenia.

Bezpečnostný personál, ako aj riaditeľ, budú potrebovať osvedčenia súkromných bezpečnostných strážcov. Na tento účel je potrebné poskytnúť orgánu vnútornej politiky tieto dokumenty:

Formulár žiadosti o vydanie osvedčenia;

2 fotografie 4x6 cm;

Kópia pasu občana Ruskej federácie;

Kópia osvedčenia o výcviku;

Kópia osvedčenia o kvalifikácii súkromnej stráže;

Lekárska správa o neprítomnosti chorôb, ktoré bránia výkonu povinností súkromnej bezpečnostnej stráže vo forme ustanovenej Ministerstvom zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie, od dátumu vydania, ktorého uplynie najviac jeden rok;

Potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti za vydanie osvedčenia súkromnej bezpečnostnej stráže (bezpečnostná škola) alebo osvedčenia o doručení v orgánoch pre vnútorné záležitosti alebo bezpečnostných orgánoch (s rozpisom článku o prepustení).

Termín: pre zamestnancov strážiacich stacionárne predmety - 2/2, zamestnanci podieľajúci sa na zabezpečení bezpečnosti udalostí, sprievod tovaru - v súlade s objednávkovým režimom, administratívni pracovníci - 5/2, úradníci ústrednej bezpečnostnej služby - 1/3.

Tabuľka 3. Personálne a mzdové náklady

	Názov práce	Počet ľudí	PHOT, rub.
	riaditeľ
	Vedúci bezpečnosti
	Hlavný účtovník
	Account Manager
	On-line monitorovacia stanica
	Špecialista na inštaláciu alarmov
	Senior strážca
	Ochranka
	vodič
celkom:				315 000
príspevkov:				94 500
Celkové odpočty:				409 500

Bežné náklady na služby vo verejnom záujme budú zahŕňať: odmeňovanie zamestnancov, nájomné, poplatky za služby, správu, obchodné výdavky (reklama, web atď.), Náklady na pohonné hmoty a mazivá, servis na čerpacích staniciach atď. Ukazovatele plánovaného príjmu PSM a bežné náklady sú uvedené v dodatku 1.

6. Organizačný plán

Ak chcete otvoriť spoločnosť súkromnej bezpečnosti - (PSB), musíte prejsť dvoma etapami: zaregistrovať svoju firmu ako LLC na daňovom inšpektoráte av mimorozpočtových fondoch, získať štatistické kódy, pečať, otvoriť bankový účet a získať licenciu na súkromné \u200b\u200bbezpečnostné činnosti. Prípravná fáza bude trvať 3 mesiace.

Na čele PSM bude riaditeľ. Jeho kompetencia bude zahŕňať určovanie právomocí zamestnancov, schvaľovanie zoznamu zamestnancov, vytváranie aparátu riadenia práce a organizovanie systému kontroly nad vykonávanou prácou. Druhým odkazom v riadiacej štruktúre budú vedúci oddelení - vedúci bezpečnostného oddelenia, vedúci oddelenia inštalácie bezpečnostných systémov, hlavný účtovník (finančné oddelenie), vedúci oddelenia služieb zákazníkom. Keďže najväčším oddelením bude bezpečnostné oddelenie, ako ďalšie odkazy sa vytvoria pracovné miesta vyšších bezpečnostných hliadok, vyšších smeny atď.

7. Finančný plán

Náklady na otvorenie súkromného podniku budú 3 958 500 rubľov. Počiatočné náklady sú uvedené v tabuľke. 4. Finančné ukazovatele hlavného obdobia práce na výnosoch, čistý zisk, bežné náklady sú uvedené v dodatku 1.

Tabuľka 4. Investičné náklady

	Nákladová položka	Suma, trieť.
Investície do nehnuteľností
	Oprava miestnosti
Vybavenie izieb
	Nákup vybavenia
Nehmotný majetok
	Tvorba webových stránok
	Registrácia súkromnej bezpečnostnej spoločnosti
	Licencia JOO (právnická firma)
	Ostatné výdavky (poistenie, komunikačné služby, preprava)
Obežný majetok
	Obežný majetok
celkom:			3 958 500

   8. Hodnotenie efektívnosti projektu

Predpokladaná doba návratnosti súkromnej bezpečnostnej organizácie bude 22 mesiacov. Zľava je 24 mesiacov. Ukazovatele výkonnosti projektu sú uvedené v tabuľke č. 5. Vzhľadom na to, že výpočty zohľadňujú trojročné hľadisko, finančné výsledky sa môžu zlepšiť pri dlhších obdobiach práce.

Tabuľka 5. Ukazovatele výkonnosti projektu

*priemerný mesačný zisk za 3 roky práce

9. Riziká a záruky

Podnikateľská línia zvažovaná v podnikateľskom pláne je dobre rozvinutá a nie je inovatívna. Projekt na vytvorenie súkromnej bezpečnostnej organizácie sa vyznačuje zložitosťou spúšťacích procesov, medzi ktoré patrí mnoho byrokratických postupov, vyhľadávanie a nájom personálu, priestorov, nákup vybavenia, zbraní atď. Zároveň je potrebné mať predtým vyvinutú zákaznícku základňu, ktorá sa stane základom pre ďalší rozvoj, aby sa znížili počiatočné náklady. Zároveň po uzavretí požadovaného počtu zmlúv pokrývajúcich náklady a po dosiahnutí prvého zisku, obchod s cennými papiermi prináša stabilný príjem z dlhodobého hľadiska.

Hlavné riziká projektu sú uvedené v tabuľke č. 6.

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Tabuľka 6. Posúdenie rizík projektu a opatrení na zabránenie ich výskytu alebo dôsledkov

	nebezpečenstvo	Pravdepodobnosť výskytu	Závažnosť dôsledkov	Preventívne opatrenia
	Ťažkosti so získaním povolení pri otváraní licencií			Využívanie služieb advokátskej kancelárie
	Zníženie počtu solventných zákazníkov			Cenovo dostupná cenová politika, znižovanie nákladov na marže, znižovanie nákladov
	Vysoký obrat zamestnancov			Návrh priaznivých podmienok pre spoluprácu, formalizácia TC, vytvorenie priaznivej a dôveryhodnej atmosféry v pracovnom tíme, práca kompetentného personálu, jasné rozdelenie zodpovedností
	Konfliktná situácia v súvislosti s činnosťou zamestnancov, vlastnosti poskytovania služieb			Starostlivá implementácia popisov práce zamestnancami, monitorovanie práce zamestnancov, spolupráca s právnikmi
	Nehoda so zamestnancom / spoločnosťou			Používanie osobných ochranných prostriedkov, spolupráca s poisťovňou

10. Aplikácie

DODATOK 1

   Trojročný plán výroby a kľúčové finančné ukazovatele projektu

Získajte aktuálne výpočty obchodného plánu

Riadenie v bezpečnostnej organizácii sa vykonáva podľa rovnakých zásad ako v iných. Rovnakým spôsobom znamená systém riadenia podniku spôsob organizácie práce v podniku, ktorý je zameraný na komplexné a cielené ovplyvňovanie tímu a jednotlivých zamestnancov pri plnení ich úloh a poskytuje optimálne podmienky pre tvorivú, tvorivú a iniciatívnu prácu.

Bez toho, aby som prešiel do teórie riadenia, sa chcem venovať organizačnej práci, praxi vytvárania hierarchie riadenia v súkromnej bezpečnostnej organizácii.

Zakladateľ nášho štátu V.I. Lenin zdôraznil, že po identifikácii hlavných cieľov a oblastí práce je na prvom mieste organizačná práca na praktickom riešení problémov. "Musíme zvážiť, čo je potrebné pre úspešné riadenie, okrem schopnosti vyhrať, schopnosti presvedčiť ... schopnosť prakticky sa zorganizovať." Toto je najťažšia úloha ... A to je tá vďačná úloha, “napísal v práci„ Okamžité úlohy sovietskej moci “(Lenin V.I. PSS - zväzok 36. - s. 173). Každý podnik (organizácia) teda začína vytvorením organizačnej štruktúry vrátane riadenia na základe vykonaných úloh.

Na čele organizácie je riaditeľ menovaný zakladateľom (zakladateľmi). Po vymenovaní riaditeľa sa s ním uzavrie zmluva, v ktorej sa určia jeho práva, povinnosti a zodpovednosť, podmienky materiálnej podpory a postup pri prepúšťaní. Do právomoci riaditeľa patria všetky záležitosti, ktoré sa netýkajú výlučnej kompetencie zakladateľov. Diskutované sú aj otázky delegovania právomoci riaditeľa počas jeho choroby alebo dovolenky.

Riaditeľ definuje systém oprávnení, t. mandát každého úradníka, schvaľuje personálny stôl, vytvára pracovný aparát na riadenie záväzkov verejnej služby. Do jeho kompetencie okrem toho patrí výber zodpovedných zamestnancov na vykonávanie úloh, vývoj systému monitorovania vykonávanej práce atď. V takom prípade by mal riaditeľ zvážiť niekoľko bodov.

Po prvé, zamestnanci PSM a riadiaci pracovníci nemôžu byť stáli. Zmení sa v závislosti od výziev, finančných príležitostí atď.

Po druhé, zamestnanci služby vo verejnom záujme by nemali byť „nafúknutí“. Veľké množstvo voľných pracovných miest povedie k neúplnému pracovnému zaťaženiu, zmätku, zmätku v organizácii.

Po tretie, v riadiacom prepojení by sa mal poskytnúť dostatočný počet zamestnancov. Prax ukazuje, že na riadenie podniku je potrebné mať jedného manažéra pre 5-7 zamestnancov (od staršej zmeny smerom k riaditeľovi).

Napríklad, jeden vyšší strážca sa spolieha na strážcu 2-4. Vedúci zmeny je zaradený do skupiny 5 až 8 osôb. Zariadenie pre seniorov je určené pre 15 - 20 ľudí.

Vo veľkej súkromnej bezpečnostnej spoločnosti sa často vytvárajú rôzne oddelenia pod vedením vedúceho a jeho zástupcu (zástupcov), napríklad oddelenia stacionárnej bezpečnosti, oddelenia bezpečnosti pri preprave tovaru, oddelenia "PM" atď.

Počet a povinnosti zástupcu (-ov) zástupcu (-ov) budú opäť závisieť od úloh, ktoré sa majú vyriešiť, od finančných schopností.

Takto sa buduje organizačná štruktúra PSM a jeho riadiaca hierarchia.

Takáto výstavba riadiacej štruktúry umožní efektívne a konkrétne a systematické riadenie činností zamestnancov súkromnej bezpečnostnej spoločnosti, poskytovať praktickú pomoc a neustále monitorovanie práce, a čo je najdôležitejšie, umožní efektívne rozdeliť riadiace funkcie medzi podriadených av prípade potreby delegovať oprávnenie vedúceho na iných úradníkov.

Veľmi dôležitým faktorom je vytvorenie podriadenosti v podniku ako základ vzťahov v tíme. Podľa vyššie uvedeného diagramu je možné sledovať poradie podriadenosti, interakcie a vzťahov v organizácii bezpečnostnej organizácie. Podľa uváženia riaditeľa môže schéma ďalej načrtnúť takzvané trasy riadenia zamestnancov. Každý vodca to robí nezávisle, v závislosti od úloh a príležitostí.

Súkromná bezpečnostná organizácia je špecifická organizácia pri riešení súčasných problémov, ako aj zloženia. V ňom sú možné rôzne vzťahy. Niekto je spokojný s možnosťou: „Petya ... Vasya ... Žiadam ťa, aby si zajtra odišiel“ a niekto: „Správne! V žiadnom prípade! “Vytváranie vzťahov v PSM je veľmi komplexný, nepretržitý proces, ktorý zvládnete, aby ste mohli organizáciu riadiť efektívnejšie.

Súkromná bezpečnostná organizácia, rovnako ako akýkoľvek iný kolektív pracovných síl, je kolektívom pracovníkov (v našom prípade súkromných bezpečnostných strážcov) zjednotených podnikovou činnosťou, jednotou určitej morálky, etiky a úradných povinností, ako aj partnerskými vzťahmi. Samotná organizačná štruktúra nevytvára tím, nemôže v ňom v plnej miere vytvárať správne vzťahy. Je potrebné, aby sa medzi zamestnancami zahrnutými do tejto štruktúry vytvorili silné obchodné, osobné a, ak chcete, emocionálne väzby vrátane priateľstva. Až potom sa vytvorí jeden mikrosociálny organizmus, účinný v činnostiach, s priaznivými pracovnými podmienkami pre zamestnanca, keď povedia: „Chcem ísť do práce“.

Východiskovým bodom pre prácu vedúceho pri formovaní tímu a vzťahov v ňom bude:

špecialisti s potrebnými údajmi pre spoločné činnosti;

spoločné záujmy, úlohy zahŕňajúce spoločné činnosti.

Prejdime na prvé miesto a porozprávame sa o zvláštnostiach formovania tímu a vzťahov v bezpečnostnej spoločnosti. Hlavnou úlohou vedenia bude vytvorenie takého tímu a také vzťahy, ktoré úspešne vyriešia úlohy, ktorým tím čelí, a pomôže mu stať sa finančne prosperujúcim. Členovia tímu môžu spolupracovať, vytvoriť zdravé sociálno-psychologické podnebie a posilniť disciplínu iba vtedy, keď sú v PSO identifikované spoločné záujmy a ciele.

Malo by sa pamätať na to, že PSM vo svojej podstate nemôže byť vždy jediným integrálnym kolektívom. Práca na zmeny (vo väčšine prípadov na pracovisku pracuje 1 osoba), pomerne vysoká fluktuácia zamestnancov, pravidelné presuny zamestnancov do iných zariadení alebo bezpečnostných miest - to všetko samozrejme sťažuje riadenie tímu a znižuje možnosť v ňom vytvárať silné vzťahy. V tíme by sa však malo usilovať o vytvorenie otvorenej, priateľskej a demokratickej atmosféry.

Pozrime sa, ako dochádza k formovaniu tímu v rôznych pracovných podmienkach.

1. Všeobecné smery tvorby tímov, vzdelávania a rozvoja zamestnancov. Ak sa vytvorí tím vedúcich pracovníkov a vedúcich pracovníkov, bude mať taký vplyv na všetky záležitosti v súkromnej bezpečnostnej spoločnosti, na riešenie problémov.

Ak je tím priateľský, zjednotený, má spoločné záujmy, potom bude existovať vzájomná pomoc a vzájomná pomoc, bude úspech, nedôjde k žiadnym sporom, konania, ale medzi podriadenými bude zdravé prostredie. A samozrejme, všetko bude opačným smerom, ak manažment nemôže rozdeliť svoje zodpovednosti, zorganizovať svoje vnútorné predpisy, naplánovať prácu a určiť akčnú stratégiu.

Veľmi dôležitou podmienkou v tomto smere sú starostlivo vypracované servisné pokyny a povinnosti úradníkov, pričom sa zohľadňujú odborné a obchodné vlastnosti vedúcich pracovníkov a kontrola ich vykonávania riaditeľom.

Niekedy zabúdame, že Zákonník práce umožňuje zamestnávateľovi v rámci jeho kompetencie vypracovať miestne predpisy upravujúce pracovné vzťahy v podniku, ktoré sa vzťahujú na všetkých zamestnancov. Malo by sa však pamätať na to, že miestne akty nemôžu znížiť objem záruk, ktoré zamestnancom poskytuje štát.

Tím by mal vypracovať vnútorné pracovné predpisy, ktoré stanovia postup prijímania a prepúšťania zamestnancov; základné práva, povinnosti a zodpovednosti strán pracovnej zmluvy; pracovný rozvrh a čas odpočinku; uplatňované stimulačné opatrenia a pokuty. Uistite sa však, že postup prijímania a prepúšťania zamestnancov, ako je stanovené v pravidlách, je v súlade s normami Zákonníka práce a nezabudnite, že akékoľvek inovácie sú možné iba v rámci týchto pravidiel a nemôžu obmedzovať práva zamestnanca, ktoré mu priznáva zákonník práce.

Zriadenie tímu na miestach, predmety ochrany a na zmeny, vytvorenie normálnych medziľudských vzťahov medzi bezpečnostnými dôstojníkmi. To možno dosiahnuť:

výber personálu pre obchodné a psychologické charakteristiky osoby, ich zlučiteľnosť v práci;

priebežná dôkladná analýza práce zamestnancov a včasné zmeny v usporiadaní zamestnancov;

úprava charakteru kontaktov medzi zamestnancami (odstránenie konfliktu medzi nimi, potlačenie akýchkoľvek prejavov tajnej dohody, neutralizácia negatívnych javov atď.);

potlačenie výnimočného postavenia jednotlivých zamestnancov pred ostatnými - tzv. nebezpečenstvo;

udržiavanie primeranej iniciatívy a entuziazmu súkromných bezpečnostných hliadok, konkurencieschopnosti v práci;

vytvorenie pozitívnej emocionálnej nálady podriadených (dôvera v budúcnosť, priaznivé pracovné podmienky, zdravá atmosféra v tíme, dobrá vôľa vedenia);

zachovanie slušnej materiálnej a morálnej odmeny za vykonanú prácu.

Autorita vodcu je založená na skutočných osobných výhodách a praktických záležitostiach. Dôležitú úlohu hrá aj osobnosť vodcu. Je potrebné vysvetliť podriadeným význam akcií vedúceho, jeho skúsenosti, vedomosti, vytvoriť zdravú emocionálnu reakciu v tíme na iniciatívy a príkazy vedúceho, zabrániť negatívnym reakciám jednotlivcov alebo ich kolektívnemu odsúdeniu činov vedúceho, včasne napraviť činnosti manažéra v závislosti od stavu vecí a úloh, ktoré je potrebné vyriešiť.

Nebudeme hovoriť o rôznych štýloch vedenia (autoritárske, kolektívne atď.), Ktoré sú opísané v mnohých učebniciach a príručkách. Hlavnou vecou je to, že bol zvolený štýl riadenia, ktorý umožňuje riaditeľovi úspešne plniť úlohy, ktorým čelí tím, aby sa zvýšila jeho efektivita práce.

A ešte pár slov o takej integrálnej súčasti základov podnikového riadenia, ako je výkon disciplíny. Bez neho nebude plynúť žiadna organizačná práca, žiadny podnik (organizácia) nebude schopný plniť svoje úlohy.

Vykonávacia disciplína zabezpečuje jednotnosť a prehľadnosť riadenia, koordinuje činnosť všetkých výkonných umelcov, jasne definuje ich zodpovednosť za výsledok, umožňuje vám rýchlo sa rozhodovať a riadiť celý podnik.

Striktná disciplína pri výkone sa dosiahne predovšetkým podrobným rozvojom funkčných zodpovedností vykonávateľov celej štruktúry, servisných pokynov a iných regulačných dokumentov.

Po druhé, poskytovaním podrobných znalostí výkonných umelcov o úlohách, ktoré im boli zverené, tímov, rozkazov, rozvíjaniu ich zručností a schopností plniť ich.

Po tretie, vykonávanie každodenného systematického monitorovania práce, ktoré umožňuje komplexné a objektívne hodnotenie.

Po štvrté, vytvorenie podmienok v organizácii na prejavovanie iniciatívy, atmosféra konkurencieschopnosti a konkurencie, kariérny rast zamestnancov.

Po piate zručné využívanie odmien a trestov.

Po šieste, riešenie sociálnych otázok a záruk (plat, príspevky na sociálne zabezpečenie, dovolenka v práceneschopnosti, dovolenka, normalizovaná pracovná doba atď.) Pre zamestnancov podniku.

Vladimir Chernyaev