कामगार आणि मजुरीसाठी लेखांकन आयोजित करणे. एंटरप्राइज पेरोल
प्रकार, मोबदल्याची फॉर्म आणि प्रणाल्या
पगार - आर्थिक युनिटमध्ये गणना केलेल्या मोबदल्याची एकूण रक्कम आणि (किंवा) नियोक्ता कर्मचार्यांना प्रत्यक्ष काम केलेल्या कामाची भरपाई करणे तसेच कामकाजाच्या तासांमध्ये समाविष्ट केलेल्या कालावधीसाठी (बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहिताच्या अनुच्छेद 57) जबाबदार आहे.
पगार विभागला आहे दोन प्रकारचा : प्राथमिक आणि माध्यमिक.
मध्ये मूलभूत पगार यात समाविष्ट आहेः तास काम केलेल्या कामाची देयके आणि दर, दर वेतन आणि तुकड्यांच्या दराने विकसित केलेली उत्पादने; प्रीमियम (एक-वेळ वगळता); नाईट शिफ्टवरील कामासाठी अधिभार, सुट्टीच्या दिवशी आणि आठवड्याच्या शेवटी, टीमवर्कसाठी, एकत्रित व्यवसायांसाठी इ.
अतिरिक्त पगार - हे बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहिता (टीसी आरबी) नॉन-कामकाजाच्या तासांसाठी देय आहेः सुट्टीचे भुगतान; विच्छेदन वेतन; राज्य आणि सार्वजनिक कर्तव्ये पूर्ण करण्याच्या दिवसांसाठी पैसे; लष्करी प्रशिक्षण दरम्यान; पौगंडावस्थेतील मुलांसाठी सवलतीच्या वेळेचे पैसे; न वापरलेल्या सुट्टीसाठी नुकसान भरपाई इ.
संस्थांमध्ये अर्ज करा मोबदला देण्याचे दोन मुख्य प्रकार - तुकडा आणि वेळ आधारित. प्रस्थापित किंमतींवर आउटपुटच्या गुणवत्तेची आणि प्रमाणात भरणा करण्यास सांगितले जाते तुकडी . आउटपुट विचारात न घेता कर्मचार्यांच्या पात्रता विचारात घेऊन किती काम केले त्या वेळेसाठी देय पैसे म्हणतात वेळ आधारित .
तुकडा फॉर्म वेतन आहे प्रणाली :
· थेट;
पीसवर्क-प्रीमियम;
पीसवाइज प्रोग्रेसिव्ह;
Irect अप्रत्यक्ष;
Ord एकॉर्डियन
वेळ फॉर्म पगार होतो:
· साधे;
· वेळ बोनस
व्यवस्थापक, तज्ञ आणि कर्मचार्यांचे मानधन वेळ-आधारित आणि वेळ-आधारित बोनस सिस्टमनुसार केले जाते. कमाईची गणना करण्याची प्रक्रिया तात्पुरती कामगारांसारखीच आहे, परंतु ती स्थापित आहे कर्मचारी यादीनुसार पगार .
कर्मचार्यांचे कार्यात्मक लेखा आणि कामाचा वेळ
रोजगार दिला जातो आदेश (हुकूम) संस्थेचे प्रशासन, जे कर्मचार्यास पावतीच्या विरोधात घोषित केले जाते. लेखी आधारे आदेश जारी केला जातो रोजगार करार (करार) .
बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहितेनुसार कर्मचा’s्याच्या श्रम कारवायातील मुख्य दस्तऐवज आहे कामाचे पुस्तक . संस्थांच्या संख्येचे लेखा वैयक्तिक कार्डवर आहे. वैयक्तिक कार्ड संबंधित कागदपत्रांच्या आधारे ही एका प्रतीमध्ये भरली जाते: पासपोर्ट, लष्करी आयडी, रोजगाराचा रेकॉर्ड, शैक्षणिक संस्था पूर्ण केल्याचा डिप्लोमा. अधिकारी आणि अभियंत्यांसाठी ते भरलेले आहे आणि वैयक्तिक पत्रक कर्मचारी लेखा.
कार्मिक लेखा खालील प्राथमिक लेखा कागदपत्रे वापरून संस्थेच्या कर्मचारी विभागात आयोजित: भाड्याने देण्यावरील ऑर्डर (ऑर्डर) (एफ. टी -1); दुसर्या नोकरीत हस्तांतरित करण्याचा आदेश (ऑर्डर) (एफ. टी -5); रजेच्या तरतुदीवर ऑर्डर (ऑर्डर) (एफ. टी -6); ऑर्डर (ऑर्डर) रोजगार कराराच्या समाप्तीवर (एफ. टी -8).
प्रत्येक कर्मचारी नियुक्त केला आहे कर्मचारी क्रमांक त्यानुसार हे टाइमशीटमध्ये आणि पगाराच्या सर्व कागदपत्रांमध्ये सूचीबद्ध आहे.
प्रत्येक संस्थेची विशिष्ट कामगार व्यवस्था असते. वापरुन अनुपालन केले जाते वेळ लेखा . यात त्यातून आगमन आणि तेथून निघून जाणे यावर लक्ष ठेवणे, उशीरपणा आणि गैरहजेरीची कारणे शोधणे, प्रत्यक्ष काम केलेल्या घटकाचा डेटा मिळविणे समाविष्ट आहे.
रिपोर्ट कार्ड (एफ. टी -12, टी -13) ही ब्रिगेड, शिफ्ट, कार्यशाळा, विभाग यांची वैयक्तिक यादी आहे, जे कर्मचार्यांची संख्या, आडनाव, नाव, मध्यम नाव, काम केलेल्या तासांची संख्या, रात्री, शनिवार व रविवार, गैर-उपस्थिती दर्शवते. व्यवसायाच्या सहली, सुट्टी इत्यादींच्या बाबतीत आजारपणामुळे कार्य करा. लेखाची उपस्थिती आणि कामकाजाचा वेळ वापरला जातो सतत नोंदणी पद्धत किंवा विचलनाद्वारे , म्हणजे केवळ अनुपस्थिति, विलंबपणा, ओव्हरटाइम, अनुपस्थिति इ. ची चिन्हे. या प्रकरणात, डिजिटल आणि लेटर मार्क बनविल्या जातात: दर्शनाचे तास संख्येसह चिन्हांकित केले जातात आणि अक्षरे नसतानाही: "बी" - आजार, "के" - व्यवसाय सहली, "सी" - शनिवार व रविवार आणि सुट्टी इ. महिन्याच्या शेवटी, अहवाल कार्ड बंद होते, म्हणजे. हे प्रत्येक कर्मचार्यासाठी मोजले जाते: कामावर दिसण्याचे दिवस, कारणास्तव अनुपस्थिति, रात्री, प्रक्रिया. रिपोर्ट कार्ड एका प्रतीमध्ये बनविलेले आहे . दस्तऐवजावर स्वाक्षरी करुन लेखा विभागात सादर केले जाते. लेखामध्ये काम केलेल्या तासांचा सारांश, वेतन एकत्रित केले.
पेरोलसाठी अकाउंटिंग उघडते वैयक्तिक खाती करारा अंतर्गत काम करणार्या व्यक्तींशिवाय अर्ध-वेळ कामगारांसह प्रत्येक कर्मचार्यासाठी. वैयक्तिक खात्यावर आधारित, वेतन पत्रक भरले आहे.
वैयक्तिक खाती एका वर्षासाठी उघडली जातात, महिन्यांनी तोडली जातात, जिथे प्रत्येक प्रकारचे जमा आणि कपात दर्शविली जाते.
उत्पादनाचे लेखाजोखाचे संघटन आणि दस्तऐवजीकरण, पीसवर्क आणि वेळ मजुरीसाठी मिळकत जमा
मजुरीच्या आकारात फरक, श्रमांची जटिलता, त्याची परिस्थिती आणि कामगारांच्या पात्रतेच्या पातळीवर अवलंबून असते. संस्थांचा पगार जास्तीत जास्त आकारापर्यंत मर्यादित नाही आणि त्याची वाढ संस्थेच्या उत्पन्नाच्या आकारावर अवलंबून असते.
पीसवर्क असे वेतन असते ज्यात कर्मचार्यांना सौम्य उत्पादनांच्या युनिटसाठी स्थापित केलेल्या तुकड्यांच्या दरावर केलेल्या कामाच्या प्रमाणात, शारीरिक दृष्टीने (तुकडे, किलोग्राम, मीटर इ.) व्यक्त केलेल्या मजुरीवर मजुरी मिळते. पीसवर्क वेतनाच्या संघटनेचा आधार आहे वेळेचे निकष, उत्पादनाचे मानदंड आणि तुकड्यांचे दर . विकास उत्पादित उत्पादनांची संख्या, भाग, ऑपरेशन्स, सेवा प्रदान केलेल्या सेवा म्हणतात.
कामाची कार्यक्षमता आणि उत्पादन विकासासाठी लेखांकन हे कर्तव्ये सोपविलेल्या मास्टर्स, साइट व्यवस्थापक आणि इतर कर्मचार्यांद्वारे केले जातात. मुख्य प्राथमिक कागदपत्रे उत्पादन लेखा वर आणि पगार कामगार हेः कामाचे ऑर्डर, टास्क ऑर्डर, वेबिल, उत्पादन अहवाल, को-वेतन पत्रक, लग्नाचे प्रमाणपत्र, जादा काम करणार्या लोकांची यादी, साधी पत्रके . ते प्रस्थापित वेळ मानके, कामाची मात्रा, किंमती इत्यादींवर डेटा प्री-फिक्स करतात.
विकास व ऑर्डरसंबंधित लेखी अहवाल ऑर्डरच्या रजिस्टरमध्ये नोंदवले जातात, क्रमाने क्रमांक असलेले आणि कर्मचार्यांना आणि फोरमॅनना रजिस्टरमध्ये मिळाल्यानंतर दिले जातात. असाइनमेंट किंवा महिन्याच्या शेवटी, मास्टर उत्पादन, त्याची गुणवत्ता स्वीकारतो आणि पोशाख बंद करतो. मानक आणि दर आणि दर यांची अचूकता तपासतात, त्यानंतर दुकान व्यवस्थापकाद्वारे ऑर्डरवर स्वाक्षरी केली जाते. कामगार आणि वेतन विभागाकडून, आदेशपत्रिकांसह वेळोवेळी पत्रके, वेळेवर लेखामध्ये हस्तांतरित केल्या जातात. पेरोलसाठी इतर प्राथमिक कागदपत्रे (आजारी रजा, समन्स, प्रमाणपत्र इ.) देखील लेखावर येतात. प्राथमिक कागदपत्रे मिळाल्यानंतर लेखा लेखा विभागातील कर्मचारी त्यांच्या डिझाइनची शुद्धता व त्यातील गणिते तपासतात. सर्व स्वाक्षर्या असल्यास कागदपत्रे अकाउंटिंगसाठी स्वीकारल्या जातात.
येथे तुकडा वेतन वेतन सौम्य उत्पादनांच्या युनिट आणि उत्पादित उत्पादनांच्या संख्येचे तुकडे दर गुणाकार करून निश्चित केले जाते.
येथे वेळ वेतन मजुरीची गणना वेळ पत्रकाच्या आधारे केली जाते जे प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेचे प्रतिबिंब दर्शविते. या मोबदल्याच्या पगारासह, मजुरी संबंधित श्रेणीतील कर्मचार्यांच्या कामकाजाच्या तासांच्या कामकाजाच्या संख्येने (भरलेली) वाढवून निश्चित केली जाते.
प्रस्थापित व्यवस्थापक, तज्ञ आणि इतर कर्मचार्यांचे वेतन पगार , स्थापित मासिक पगाराचे विभाजन करून आणि प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेद्वारे प्राप्त झालेल्या रकमेचे गुणाकार निर्धारित केले जाते.
सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीतून विचलनामुळे दस्तऐवजीकरण आणि अधिभारांची गणना
पगारामध्ये, विशिष्ट प्रमाणात विविध अधिभार :
ओव्हरटाईम
E शनिवार व रविवार आणि सुट्टी;
Work रात्री कामासाठी;
An अनुपस्थित कर्मचार्याची तात्पुरती जागा;
Profession व्यवसाय एकत्र करताना;
Qual विविध पात्रतेच्या कामांची कामगिरी;
Team संघाचे नेतृत्व;
Skill व्यावसायिक कौशल्य;
Harmful हानीकारक काम इत्यादींसह कार्य करा.
दिलेल्या अधिभारांची गणना करण्याची पद्धत भिन्न आहे.
बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 69 नुसार प्रत्येक तास कार्यरत जादा वेळ पेड: पीस-रेट वेतन असलेल्या कर्मचार्यांसाठी - दुप्पट पीस-रेटपेक्षा कमी नाही; वेळेचे वेतन असणारे कर्मचारी, तसेच अधिकृत वेतन प्राप्त करणारे - दुप्पट ताशी दर (पगार) पेक्षा कमी नसतात किंवा त्यांना सुटी दिली जाऊ शकते.
मध्ये काम शनिवार व रविवार आणि सुट्टी दुप्पट पेक्षा कमी पैसे दिले नाहीत. (बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहिताचा अनुच्छेद 69) एक "जादा काम करणार्या व्यक्तींची यादी" आणि एक संदर्भ गणना संकलित केली आहे.
कामाच्या प्रत्येक घटकासाठी मध्ये रात्रीचा वेळ आणि मल्टी-शिफ्ट मोडसाठी कार्य (बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या सीमाशुल्क संहितेच्या आर्ट. 70) अतिरिक्त देयके सामूहिक करार, कराराद्वारे स्थापित केलेल्या रकमेमध्ये दिली जातात परंतु कर्मचार्यांच्या ताशी दर दर (पगार) च्या 20% पेक्षा कमी नसतात. रात्रीची वेळ 22 तास ते 6 तासांपर्यंत मानली जाते. रात्रीच्या कामासाठी अधिभार उत्पादन खर्चामध्ये (कार्य, सेवा) समाविष्ट केले जातात.
येथे अंतरिम (बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद) 68) संस्थांमधील बदली झालेल्या कर्मचार्यास, बदली झालेल्या कर्मचार्याने (भत्ते व अधिभार न घेता) कर्मचार्यांकडून ठरविलेल्या अधिकृत पगाराच्या रकमेवर पैसे भरले जातील, प्रदान केल्यास तात्पुरता पर्याय पूर्ण-वेळचा डिप्टी नसेल आणि त्याऐवजी ऑर्डरनुसार काढले जाईल आणि दोनपेक्षा जास्त कॅलेंडर चालू राहील. आठवडे.
एक आणि त्याच नियोक्ता काम करणाkers्या कामगारांना त्यांच्या मुख्य नोकरीसह दुस profession्या व्यवसायात (पोजीशन) अतिरिक्त काम दिले जाते एकत्रित व्यवसाय (पोझिशन्स), सेवा क्षेत्र विस्तृत करणे (केलेल्या कार्याचे प्रमाण वाढवणे) किंवा तात्पुरते अनुपस्थित कर्मचार्याची कर्तव्ये पूर्ण करणे (बेलारूस प्रजासत्ताकांच्या सीमाशुल्क संहितेचे अनुच्छेद 67).
काम करत असताना विविध पात्रतेचे तात्पुरती कामगार, तसेच कर्मचारी यांच्या श्रमांना उच्च पात्रतेच्या कामासाठी मोबदला दिला जातो. मजुरांचे काम केलेल्या कामाच्या दराने पैसे दिले जातात. उत्पादनाच्या स्वरूपानुसार, कंत्राटदार कामगारांना त्यांच्या नियुक्त केलेल्या श्रेण्यांपेक्षा कमी रेट केलेल्या कामगिरीची जबाबदारी सोपविली जाते, तर एक अंतर बिट दिला जातो (बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या सीमाशुल्क संहिता कलम 61).
फोरमेन कार्यसंघाच्या सदस्यांच्या संख्येवर अवलंबून अधिभार प्राप्त करा. जर कार्यसंघाच्या नेत्याला त्याच्या मुख्य कामातून मुक्त केले नाही तर ते मासिक वेतनाच्या निश्चित टक्केवारीत संघाच्या नेत्याच्या परिशिष्टासाठी पात्र आहेत.
साठी अधिभार व्यावसायिक कौशल्य दर्जेदार काम, मार्गदर्शन यासाठी उत्पादन केले.
कठोर परिश्रम, कामावर हानीकारक काम परिस्थितीसह आणि किरणोत्सर्गी दूषित होण्याच्या प्रांतांमध्ये, बेलारूस प्रजासत्ताक सरकारने ठरविल्यानुसार वाढीव वेतन आणि सामूहिक करार आणि कराराची स्थापना केली जाते.
उत्पादन मापदंडांचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यास, विवाह आणि डाउनटाइम कर्मचार्यांची चूक नाही , (बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद )१), वेतन त्याच्याद्वारे स्थापित केलेल्या दर दराच्या दोन तृतियांशपेक्षा कमी असू शकत नाही. जर कर्मचार्यांच्या चुकांद्वारे उत्पादनांचे मानकांचे पालन केले गेले नाही तर प्रत्यक्षात केलेल्या कामासाठी पैसे दिले जातात. पूर्ण विवाह किंवा कर्मचार्याच्या चुकीमुळे सोपा देय नाही. आंशिक विवाह उत्पादनांच्या वैधतेच्या डिग्रीवर अवलंबून, कर्मचार्याच्या दोषानुसार कमी किंमतीवर पैसे दिले जातात.
वेतनाची गणना करताना, काही प्रकारचे देयके दिली जातात सरासरी कमाई : वार्षिक आणि अभ्यासाची रजा, राज्य किंवा सार्वजनिक कर्तव्ये पार पाडणे, दीड वर्षाखालील मुलांसह गर्भवती महिला आणि स्त्रिया सुलभ काम करणे, तात्पुरती अपंगत्व, गर्भावस्था आणि बाळंतपणासाठी लाभाचे पैसे देणे, विच्छेदन वेतन आकार निश्चित करणे इ.
अवर्क वेळ आणि तात्पुरती अपंगत्व लाभाच्या मजुरीची गणना करण्याची प्रक्रिया
बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कामगार संहिताच्या अनुषंगाने, सुट्टीचा कालावधी कॅलेंडरच्या दिवसांमध्ये मोजला जातो. मुख्य सुट्टीचा कालावधी 21 कॅलेंडर दिवसांपेक्षा कमी असू शकत नाही. रविवारी सुसंगत नसलेल्या सार्वजनिक सुट्टी आणि सुट्ट्या देय नसतात, वार्षिक सुट्टी त्यांच्या संख्येने वाढविली जाते. पहिल्या वर्किंग वर्षासाठी कामगार रजा नियोक्त्याबरोबर काम केलेल्या काही विशिष्ट श्रेणी वगळता सहा महिन्यांच्या कामकाजाच्या आधी दिलेली नाही. कामगारांच्या सुट्टीच्या वेळापत्रकानुसार कर्मचार्यांच्या कर्मचार्यांसाठी सुट्टीचा क्रम स्थापित केला जातो, सुट्टीच्या दिवशी ऑर्डरद्वारे (ऑर्डर) औपचारिक केले जाते.
संस्थांना तयार करण्याचा अधिकार आहे सुट्टीसाठी राखीव . अतिरिक्त वेतन वर्षभर राखीव असू शकते. किंवा, प्राथमिक राखीव साठा न करता, उत्पादन खर्चामध्ये या रकमेच्या एकाच वेळी समावेश करून आपण सुट्टीतील वेतन जमा करू शकता. रिडंडन्सीची आवश्यकता उद्भवली कारण सुट्टीतील कामगार बदलीसाठी पात्र आहे. वर्षाच्या काळात असमान सुट्टीच्या बाबतीत, या तरतूदीचा त्याच्या वाढीच्या दिशेने उत्पादन खर्चावर महत्त्वपूर्ण परिणाम होऊ शकतो.
लेखामध्ये, राखीव रक्कम जमा केली जाते निष्क्रीय खाते 89 "भविष्यातील खर्च आणि देयके राखीव ठेव" आणि फंडाची निर्मिती लेखा रेकॉर्डमध्ये दिसून येते डी -20 (23) - के-89 . कामगार जेव्हा सुट्टीवर जातात तेव्हा तयार झालेल्या राखीव रकमेचा उपयोग सुट्टीतील वेतन जमा करण्यासाठी केला जातो, जो लेखा रेकॉर्डमध्ये दिसून येतो. डी 89 - के 70 .
वार्षिक रजा भरणे, न वापरलेल्या सुट्टीचा भरपाई, अभ्यासाची रजा यावर आधारित आहे सरासरी दैनिक वेतन सुट्टीच्या सुरूवातीच्या महिन्यापूर्वी किंवा कर्मचार्यांना डिसमिस करण्यापूर्वी 12 कॅलेंडर महिन्यासाठी (1 ते 1 दिवस) गणना केली जाते.
सरासरी कमाईची गणना खालीलप्रमाणे संदर्भ गणनामध्ये केली जाते: वार्षिक कमाई 12 महिन्यांकरिता वेतनाचा सारांश करून निश्चित केली जाते, ज्यात कर आणि इतर वजावटी वगळता सर्व जमा पेमेंट्स समाविष्ट असतात (उदाहरणार्थ पोटगी). प्राप्त केलेली रक्कम 12 (सरासरी मासिक वेतनानुसार निश्चित केली जाते) आणि 29.7 (दर वर्षी सरासरी मोजल्या जाणार्या महिन्यातील दिवसांच्या संख्येनुसार) विभागली जाते आणि सुट्टीच्या दिवसांच्या संख्येने गुणाकार केली जाते.
गेल्या वर्षभरात शुल्काच्या दर आणि पगारामध्ये वाढ झाली असेल तर सुट्टीतील वेतन मोजताना दुरुस्तीचे घटक वापरले जातात. गणना प्रक्रिया खालीलप्रमाणे आहे. सुरुवातीला, जेव्हा एखादा कर्मचारी सुट्टीवर जाईल तेव्हा महिन्याचा दर (पगार) मागील 12 महिन्यांतील दर शुल्काद्वारे (पगार) विभक्त केला जातो आणि सुधारण्याचे घटक प्राप्त करतात. हे प्रमाण मागील महिन्यांच्या प्रत्यक्ष जमा झालेल्या देयकेने केले जाते (सरासरी कमाईची गणना केली नसल्यास देयके वगळता). १२ महिन्यांकरिता अनुक्रमित शुल्क वाढविले जाते आणि नंतर १२ आणि २ .7.. ने विभाजित केले जाते. नियोक्ताच्या आदेशानुसार सरासरी दररोजची कमाई सुट्टीतील कॅलेंडर दिवसांच्या संख्येने गुणाकार केली जाते. न वापरलेल्या सुट्टीसाठी भरपाई देखील मोजली जाते.
तात्पुरते अपंगत्व - हा एक खास प्रकारचा अबाधित वेळ आहे. या प्रकारच्या अनावश्यक वेळेच्या देय देण्याचे स्त्रोत किंमत नसते, परंतु सामाजिक विमा आणि सुरक्षा एजन्सींचा निधी .
तात्पुरते अपंगत्व लाभ (डीआय) जमा करण्यासाठी आधार आहे आजारी रजा वैद्यकीय सुविधा जारी, आणि वेळ पत्रक आजारपणाच्या दिवसांसह
कायदे आणि कायदेशीर कृत्यांद्वारे निर्धारित प्रकरणांमध्ये पीव्हीएन दिले जाते. लाभ रक्कम अवलंबून असते कामाच्या महिन्याच्या मागील दोन आजारांसाठी सरासरी कमाई आणि आजारपणाचे दिवस . कामासाठी असमर्थतेच्या पहिल्या 6 कॅलेंडर दिवसांसाठी, लाभांची रक्कम स्थापित केली जाते - 80% कमाई, उर्वरित दिवसांसाठी - 100% दैनंदिन कमाई.
पीव्हीएन आजारपणाच्या महिन्यापूर्वीच्या 2 कॅलेंडर महिन्यांच्या सरासरी दैनंदिन कमाईतून मोजले जाते. राज्य सामाजिक विम्याचे विमा प्रीमियम ज्याच्यासाठी जमा केले जातात केवळ तेच पैसे कमाईमध्ये समाविष्ट केले जातात. प्रथम, सरासरी दैनंदिन (सरासरी प्रति तास) कमाई या 2 महिन्यांसाठी कामकाजाच्या दिवसांद्वारे (तास) संख्येनुसार 2 महिन्यांसाठी विभाजित करुन निश्चित केली जाते. तर, कामाच्या असमर्थतेमुळे सरासरी दररोजची (सरासरी ताशी) कमाई दिवसाच्या कामकाजाच्या (तास) गमावल्या जातात.
मध्ये सरासरी कमाईच्या 100% एसएम आरबीने विकसित केलेल्या ठरावासाठी प्रदान केलेल्या प्रकरणांमध्ये अपंगत्वाच्या पहिल्या दिवसापासून अर्जित व सशुल्क वेतनपट. यात समाविष्ट आहे: प्रसूती लाभ; चेर्नोबिल अपघाताच्या परिणामाच्या समाधानामध्ये सहभागी; औद्योगिक अपघात आणि व्यावसायिक रोगांच्या बाबतीत तात्पुरते अपंगत्व तसेच राज्य कर्तव्ये पार पाडण्याच्या कामात उद्भवल्यास; 14 वर्षाखालील आजारी मुलाची काळजी घेताना, 16 वर्षाखालील अपंग मुलाची.
भत्ता दरमहा दोन किमान वेतनापेक्षा कमी असू शकत नाही. कॅलेंडर महिन्यासाठी जास्तीत जास्त भत्ता कामगार आणि कर्मचार्यांच्या महिन्याच्या सरासरी पगाराच्या तीन पटीपेक्षा जास्त नसावा. संस्थेच्या कामाच्या तात्पुरत्या निलंबनाच्या वेळेस देण्यात येणारा भत्ता अधिकृत पगाराच्या किमान 2/3 वेळा (दर) दिला जातो.
वेतनातून वजावट वजावटी
कर्मचार्यांच्या वेतनातून कपाती विभागल्या आहेत अनिवार्य आणि पर्यायी. करण्यासाठी अनिवार्य वजावट “बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या करांवर” कायद्यानुसार, समाविष्ट करा: बजेटला आयकर; निवृत्तीवेतनाच्या निधी (1%) मध्ये योगदान रोखणे; कोर्टाच्या आदेशाने पाठविलेल्या फाशीच्या रिटवरील वजावटी; कोर्टाच्या निर्णयाद्वारे वेतनातून भरपाई भरपाई; दंड; कर तपासणी सूचना.
करण्यासाठी पर्यायी वजावट समाविष्ट करा: जबाबदार रकमेची वजावट; अत्यधिक पगाराची वेतन कपात; सामग्रीचे नुकसान होण्यातील कमतरता परतफेड करण्यासाठी वजावट.
पैकी मजुरीही घेतली जाऊ शकते वजावट . वजावटीच्या विपरीत, कर्मचार्याच्या संमतीने आणि त्याच्या विनंतीनुसार (लेखी) वजावट दिली जाते. या कपात समाविष्ट आहेत: क्रेडिटवर खरेदी केलेल्या वस्तूंसाठी कपात; वैयक्तिक विमा साठी विमा देयके; बँक किंवा कंपनीला मिळालेल्या कर्जासाठी वजावट; विविध योगदान (उदा. कामगार संघटना)
सर्व प्रकारच्या कपातीचा आकार 50% पेक्षा जास्त होऊ शकत नाही सर्व प्रकारचे जमा (जमा झालेले वेतन, बोनस, आजारी रजा, मोबदला इ.) वजा करणे अनिवार्य आयकर.
पगारापासून, सर्व प्रथम, आयकर रोखला जातो. त्याची प्रक्रिया आणि आकार बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या कायद्यानुसार "नागरिकांकडून प्राप्तिकर वर" निश्चित केले जातात. व्यापक उत्पन्न दिनदर्शिका वर्षासाठी सर्व स्त्रोतांकडून प्राप्त झालेल्या उत्पन्नाची रक्कम समाविष्ट करते. एकूण वार्षिक उत्पन्नावरील आयकर कॅलेंडर वर्षात स्थापित केलेल्या मासिक सरासरी बेस मूल्यांच्या आधारे आकारला जातो. मिळकत कर दर जमा झालेल्या पगारावर अवलंबून असतो. तर, जानेवारी 1 पासून किमान कर दर (240 मूलभूत युनिटांपर्यंतच्या वेतनासाठी) 9%, 240 आणि 600 पर्यंतच्या मूलभूत युनिटच्या रकमेमध्ये - 15% च्या दराने कर आकारला जाईल. कायदेशीर संस्था आणि व्यक्तींकडील उद्योजकांकडून प्राप्तिकर रोखला जातो मासिक वर्षाच्या सुरूवातीपासूनच संचयी एकूण कायदा ज्यामधून रक्कम निश्चित करते आयकर रोखलेला नाही : मुख्य कामाच्या ठिकाणी 1 बेस रकमेपर्यंत मजुरी; आर्थिक मदतीची रक्कम, विनामूल्य आणि पसंतीची तिकिटे आणि अभ्यासक्रम - दर वर्षी 30 मूलभूत युनिट्स पर्यंत; बाल समर्थन; शिष्यवृत्ती; देणगीसाठी प्राप्त रक्कम; राज्य सामाजिक विमा आणि सुरक्षा लाभ; एंटरप्राइझकडून प्राप्त झालेल्या भेटवस्तूंचे मूल्य प्रति वर्ष 20 पर्यंत मूलभूत युनिट्स इत्यादी.
वेतनातून वजावटी वेगवेगळ्या खात्यांशी संबंधित आहेत. आयकर रोख धारणा ओळखल्या जातात - डी 70 (वजावटीच्या सर्व प्रकरणांप्रमाणे) आणि 68 सेट करा ; क्रेडिटवर विकल्या गेलेल्या वस्तूंसाठी वजावट, भौतिक नुकसानीस भरपाई, बाग घरे बांधण्यासाठी कर्जे, तरुण कुटुंबांना कर्जे इ. - सेट 73 ; अंमलबजावणीच्या रिटवरील वेतनातून वजावट - केटी 76 ; प्राप्त झालेल्या आणि परत न मिळालेल्या जबाबदार रकमेची रोकड - 71 सेट करा ; कर्मचार्याच्या चुकांमुळे अपात्र सदोष उत्पादनासाठी - सेट 28 ; सामाजिक सुरक्षा निधीमध्ये योगदान रोखण्यासाठी - 69 सेट करा ; युनियन थकबाकी - केटी 76 .
कर्मचार्यांशी तोडगा प्रक्रिया करुन त्यांना वेतन देण्याची प्रक्रिया
पगाराच्या लेखा प्रक्रियेवर अवलंबून - एकत्रित वेतनाचे विविध एकत्रित लेखा दस्तऐवजांमध्ये प्रतिबिंबित केले जाते - मशीनीकृत किंवा विना-मशीनीकृतः सेटलमेंट आणि पेमेंट स्टेटमेंट्स, कर्मचार्यांची वैयक्तिक खाती, सेटलमेंट शीट इ.
पेरोल स्टेटमेन्ट वापरताना
(फ. टी-49) प्रत्येक कर्मचार्यासाठी एक ओळ निश्चित केली आहे, जी सर्व जमा झालेल्या जमा, वजावटी आणि देय रकमेची नोंद ठेवते. बर्याच संस्थांमध्ये वेतन पत्रकांऐवजी दोन कागदपत्रे तयार केली जातात: वेतन पत्रक, जे जमा आणि वजावटीची संपूर्ण गणना करतात आणि केवळ वेतनशैलीसाठी वेतनश्रेणी होते.
प्रत्यक्ष जमा झालेल्या पगाराची माहिती, त्यातून वजावट आणि प्रत्यार्पणामुळे मिळालेली रक्कम पेमेंट स्लिप (बुक) आणि वैयक्तिक खाते . वेतन स्लिप (पुस्तक) कर्मचारी येथे स्थित आहे; त्याची एक प्रत देऊ शकते वैयक्तिक खाते .
सामूहिक करार, करार किंवा रोजगार करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या दिवसांवर नियमितपणे पैसे दिले जातात, परंतु महिन्यातून किमान दोनदा . कामगारांच्या विशिष्ट श्रेणींमध्ये, पगाराच्या देयकासाठी कायदा इतर कालावधी निश्चित करू शकतो (बेलारूस प्रजासत्ताक च्या कामगार संहिता कलम 72) जर वेतन देण्याची वेळ आठवड्याच्या शेवटी किंवा सार्वजनिक सुटी आणि सुटीच्या अनुषंगाने असेल तर ती आदल्या दिवशी करावी.
बेलारूसच्या आर्थिक युनिटमध्ये पगार दिला जातो. कर्मचार्याच्या संमतीने, रोख भरणा पूर्ण किंवा काही प्रमाणात देय देय (पेमेंटचे मिश्रित स्वरूप) सह बदलण्याची परवानगी आहे.
एखाद्या ओळखीचा कागदपत्र किंवा पॉवर ऑफ orटर्नी सादर केल्यावर कर्मचा्याला वेतन संस्थेच्या कॅश डेस्कवर किंवा सेव्हिंग्ज बँकेच्या निवासस्थानी मिळते. जेव्हा सेबरबँकमार्फत पगार दिला जातो तेव्हा त्यामध्ये एक वैयक्तिक खाते उघडले जाते, आणि कर्मचार्यांना बचत पुस्तक दिले जाते, त्यानुसार त्याला संस्थेद्वारे बँक हस्तांतरणाद्वारे सेबरबँकमध्ये हस्तांतरित केलेले पैसे मिळतात.
3 व्यवसाय दिवसात प्राप्त न झालेला पगार जमा केला जातो, म्हणजे. साठवण राहते. प्रशासनाने एका वेळेच्या रकमेच्या देयकासाठी प्रशासनाने स्थापित केलेल्या दिवसाच्या खर्चाच्या रोख वॉरंटसाठी संस्थेच्या कॅश डेस्कवर कर्मचारी मिळू शकतो. ठेवीदारांच्या पगारावर ठेवीदारांच्या पुस्तकात किंवा पगाराच्या शेवटी काढलेल्या रजिस्टरच्या आधारे ठेवीदारांच्या कार्डवर जमा केलेली पगार नोंदविली जाते.
पेरोलसाठी कृत्रिम लेखा
वापरल्या गेलेल्या सिंथेटिक लेखा गणितांसाठी निष्क्रीय खाते 70 "वेतनपट कर्मचारी" या संघटनेच्या पगारात (सर्व प्रकारच्या वेतन, बोनस, लाभ आणि इतर देयके) तसेच समभाग व इतर संस्थेच्या समभागांवर मिळकत भरणा या दोन्ही गोष्टींचा समावेश आहे आणि नाही.
द्वारा क्रेडिट खाते 70 सर्व वेतनपट प्रतिबिंबित करते. द्वारा डेबिट खाते 70 - मोबदला, बोनस, भत्ते, इ. ची भरलेली रक्कम तसेच जमा झालेल्या करांची रक्कम, कार्यकारी कागदपत्रांवर देय रक्कम आणि इतर वजावटी. विहित कालावधीत जमलेले परंतु देय न दिलेले (प्राप्तकर्त्यांच्या उपस्थितीत नसल्यामुळे) प्रतिबिंबित होते - दि 70 आणि केटी 76 (सबअकउंट "ठेवीदारांसह समझोता").
कर्मचार्यांच्या विविध श्रेणींमध्ये वेतन आकारले जात असल्याने ते लेखाच्या विविध खात्यावर निश्चित केले जाते. उदाहरणार्थ, मुख्य उत्पादनात कामगारांना दिले जाणारे वेतन आहे दि .20 ; सहाय्यक कामगार - डी 23 ; कामगार सर्व्हिसिंग मशीन आणि यंत्रणा - दि. 25 ; व्यवस्थापन कर्मचारी - डेबिट 26 ; विवाह सुधारण्यासाठी कामगार - दि. 28 ; नवीन उत्पादनांच्या विकासासाठी - 31 दि . अतिरिक्त वेतन संदर्भित दि .26 (मग ते मुख्य प्रमाणात असलेल्या वस्तूंमध्ये वितरीत केले जाते). जमा जमा झालेल्या सर्व बाबतीत खाती - 70 "गणित कर्मचारी वेतन" .
जमा झालेल्या वेतनाचे वितरण प्राथमिक कागदपत्रांच्या गटबाजीच्या आधारे केले जाते. कर्मचार्यांना जमा झालेल्या मासिक रकमेची “पगार वितरण” विकास चार्टमध्ये नोंद केली जाते. खाती, सब-अकाउंट्स, विश्लेषणात्मक लेखाचे लेख, उत्पादनाचे प्रकार इत्यादीद्वारे महिन्यात (प्राथमिक आणि माध्यमिक) जमा झालेल्या पगाराचे गटबद्ध आणि वितरण करण्याचा हेतू आहे. या सारणीच्या नोंदी आधारित आहेत वेळ पत्रक गणना, कामाचे ऑर्डर आणि इतर प्राथमिक कागदपत्रे . वैयक्तिक ओळींसाठी या विकास सारणीमध्ये, प्रत्येक प्राथमिक कागदजत्र स्वतंत्रपणे रेकॉर्ड केला जातो. प्रथम, उत्पादनाचे प्रकार आणि घरगुती कामगारांच्या मूलभूत वेतनाशी संबंधित कागदपत्रे रेकॉर्ड केली जातात आणि नंतर मुख्य उत्पादनात आणि सहाय्यक उत्पादन सुविधांमधील कामगारांच्या अतिरिक्त मजुरीवरील कागदपत्रे नोंदविली जातात. स्वतंत्रपणे, कामगारांचे वेतन फंड आणि इतर स्त्रोतांच्या खर्चावर इतर देयके नोंदविली जातात.
टेबलमधील सर्व श्रेणीतील कामगारांच्या वेतनाच्या रकमेची मोजणी केल्यानंतर, वजावटीची गणना केली जाते: सामाजिक सुरक्षा निधीला - 35%; चेरनोबिल फंडाला - 4%; रोजगार निधी - 1%. विकास सारणीच्या निकालांचा विकास तालिकाातील नोंदींसह समेट केला गेला पाहिजे “कामगारांच्या कामाच्या रचना आणि श्रेणींद्वारे जमा झालेल्या वेतनाचा सारांश आणि कामगार आणि कर्मचार्यांसह मोजणीचा सारांश”. हे मासिक संकलित केले आहे आणि त्यात दोन विभाग आहेत. एकूण जमा झालेल्या पगाराची एकूण रक्कम, तसेच इतर कारणांसाठी वजावट, विकास सारणीतून वॉरंट जर्नल क्रमांक 10 मध्ये हस्तांतरित केली जातात.
जर संस्थेच्या कर्मचार्यांना बचत बँकेत पैसे दिले गेले तर ते फॉर्म टी -49 आणि टी -51 अर्ज करू नका आणि संस्थेच्या रोख कार्यालयातून वेतन किंवा इतर रक्कम देताना क्वचित प्रसंगी वेतनपट संकलित केले जातात. त्याऐवजी ते बचत बँकेत मासिक वेतनपट हस्तांतरण यादी काढतात. सेव्हिंग्ज बँक खात्यात नमूद केलेल्या रकमेवर एन्ट्री केली जाते: दि 70 आणि केटी 55 “बँकांमधील विशेष खाती”, “बचत बँक” ची सबअकउंट.
परिशिष्ट
परिचय
मार्केट इकॉनॉमी सिस्टमच्या अटींनुसार कामगार मोबदला, सामाजिक समर्थन आणि कामगारांचे संरक्षण या क्षेत्रातील धोरणात लक्षणीय बदल झाला आहे. हे धोरण अंमलात आणण्यासाठी राज्यातील अनेक कामे थेट उद्योजकांना हस्तांतरित केली जातात जी स्वतंत्रपणे फॉर्म, यंत्रणा आणि वेतनाचे प्रमाण आणि त्यांच्या निकालांसाठी भौतिक प्रोत्साहन स्वतंत्रपणे स्थापित करतात. "मजुरी" ही संकल्पना नवीन सामग्रीने भरली गेली होती आणि सर्व प्रकारच्या कमाईचा (तसेच विविध बोनस, बोनस, भत्ते आणि सामाजिक लाभ) कटाक्षाच्या काळासाठीच्या कायद्यानुसार कर्मचार्यांना जमा केलेल्या आर्थिक रकमेसह (तसेच विविध बोनस, बोनस, भत्ते आणि सामाजिक फायदे) कव्हर करते. , सुट्टी इ.).
बाजारातील संबंधांमुळे रोख उत्पन्नाच्या नवीन स्त्रोतांना उद्योजकांच्या मालमत्तेत (समभागांमधील लाभांश, व्याज) शेअर्सवर देय रक्कम आणि कामगार एकत्रित सदस्यांच्या योगदानाच्या रूपात जमा झाली.
परिणामी, प्रत्येक कर्मचार्याचे कामगार उत्पन्न वैयक्तिक योगदानाद्वारे निश्चित केले जाते, एंटरप्राइझचे अंतिम निकाल लक्षात घेता, करांद्वारे नियमन केले जाते आणि जास्तीत जास्त प्रमाणात मर्यादित नाहीत.
कामगार संबंधितांचे नियमन करण्याचा वैधानिक कायदेशीर स्वरुप, कामगारांच्या मोबदल्याच्या क्षेत्रासह, एंटरप्राइझचा सामूहिक करार बनतो, जो एंटरप्राइझच्या कार्यक्षमतेच्या आत मोबदल्याच्या सर्व अटी निश्चित करतो.
कामगार आणि मजुरीसाठी लेखांकन मजुरीच्या प्रमाणात आणि सामाजिक देयकेमध्ये समाविष्ट असलेल्या निधीच्या वापरावर श्रमांच्या प्रमाणात आणि गुणवत्तेवर परिचालन नियंत्रण सुनिश्चित केले पाहिजे.
या कामाचा उद्देश श्रम आणि मजुरीच्या लेखा संस्थेच्या अभ्यासाचा आहे.
लक्ष्य साध्य करण्यासाठी, खालील कार्ये निश्चित केली गेली:
1. कामगार आणि मजुरीच्या कायदेशीर समर्थनाच्या मुद्द्यांचा विचार करणे, एंटरप्राइझच्या अकाउंटिंग पॉलिसीची स्थापना;
2. एंटरप्राइझची आर्थिक वैशिष्ट्ये द्या;
Labor. कामगारांच्या मोबदल्याच्या मुख्य स्वरुपाचा आणि पद्धतींचा विचार करण्यासाठी, एंटरप्राइझमध्ये वेगवेगळ्या कामगार मोबदल्याच्या प्रणाली असलेल्या कर्मचार्यांना पगाराची वसुलीची व्यावहारिक उदाहरणे द्या, अज्ञात कालावधीसाठी विद्यमान वेतन पूरक आणि वेतन देयके दर्शवा;
W. वेतन कपातीच्या विशिष्ट गोष्टींचा विचार करणे, विशिष्ट उदाहरणांसह वेतनातून वेतन कपातीची गणना करणे, लेखाकाराने योग्य नोंदीद्वारे केलेल्या व्यवहारांचे प्रतिबिंबित करणे;
5. वेतन विश्लेषणात्मक आणि कृत्रिम लेखा विचार;
6. व्यावहारिक कार्याचा निर्णय घेणे.
1. कामगार आणि मजुरी लेखा लेखन संस्था
१.१ कर्मचार्यांच्या संख्येसाठी लेखांकन
कर्मचारी कामगार उत्पादन प्रक्रियेचा एक आवश्यक घटक आहे. कामगारांच्या उत्पादनात आघाडीची भूमिका असते, श्रम किंमत उत्पादन खर्चात समाविष्ट होते. त्याच वेळी, श्रम हे प्रत्येक कर्मचार्यांच्या भौतिक आवश्यकतांच्या समाधानाचे मुख्य स्त्रोत असतात. त्या बदल्यात मजुरीवर आणि कामगारांच्या वापरावर नियंत्रण ठेवले जाते.
कामगार खर्च हा उत्पादन खर्च आणि प्रत्येक कर्मचार्याच्या कमाईच्या रूपात मानला जाणे आवश्यक आहे.
कमाईच्या प्राप्तीसाठी, कर्मचार्यांना त्यांची संख्या, काम केलेले आणि न काम केलेले, पूर्ण किंवा अपुरी काम आणि पिढीची नोंद ठेवणे आवश्यक आहे. मूलभूतपणे, ही कार्ये कार्यरत तांत्रिक लेखा आणि आकडेवारीद्वारे सोडविली जातात. कर्मचार्यांच्या संख्येसाठी लेखांकन एंटरप्राइझच्या कार्मिक विभागातर्फे केले जाते, कर्मचार्यांच्या कामाची वेळ वेळ कर्मचारी किंवा एंटरप्राइझच्या कार्यशाळेचे प्रमुख (विभाग) घेतली जाते. यासह काढलेल्या लेखा दस्तऐवजांचा उपयोग लेखा विभागाद्वारे पेरोल खात्यावर केला जातो.
एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांचा हिशेब आणि मोबदला कामगारांच्या स्थापित गटांवर केला जातो. कामगारांचे श्रम कोठे वापरले जातात यावर अवलंबून, औद्योगिक उत्पादन करणारे कर्मचारी (कार्यशाळेतील विभागातील कर्मचारी आणि उत्पादनांमध्ये गुंतलेले विभाग, त्यांची सेवा आणि त्यांचे व्यवस्थापन) आणि गैर-औद्योगिक कर्मचारी (गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांचे कर्मचारी, कॅन्टीन, वैद्यकीय आणि शैक्षणिक संस्थांचे कर्मचारी) वेगळे आहेत.
त्यांच्या कार्यांनुसार औद्योगिक उत्पादन कर्मचार्यांना कामगार, प्रशिक्षु, तज्ञ, कर्मचारी, कनिष्ठ सेवा कर्मचारी आणि सुरक्षा अशा 6 श्रेणींमध्ये विभागले गेले आहे. श्रम मंत्रालय आणि सांख्यिकी संस्था यांनी विकसित केलेल्या संदर्भ पुस्तकांद्वारे संबंधित श्रेणींमध्ये नेमके कोणाची नेमणूक केली जावी हे ठरविले जाते. याव्यतिरिक्त, सर्व कर्मचारी व्यवसायाद्वारे (टर्नर्स, मेकॅनिक्स, अर्थशास्त्रज्ञ इ.), तसेच पात्रता (ग्रेड), कामाचा अनुभव आणि इतर वैशिष्ट्यांद्वारे विभागले गेले आहेत. एंटरप्राइजच्या पात्रता आयोगाद्वारे कामगारांना निर्दिष्ट पद्धतीने वर्गीकरण श्रेणी दिली जाते.
एंटरप्राइझच्या राज्यात कर्मचार्यांची एकूण संख्या यादी क्रमांक आहे. कामगार करारांतर्गत एंटरप्राइझमध्ये काम करणारी व्यक्ती विना-सूचीबद्ध कर्मचारी असतात.
कंपनीच्या कर्मचार्यांचा हिशेब ठेवणे म्हणजे कार्मिक विभाग. कामासाठी प्रवेश, कामाच्या दुसर्या ठिकाणी स्थानांतरित करणे, डिसमिसल मानक फॉर्म दस्तऐवज आणि एंटरप्राइझच्या ऑर्डरसह काढलेले आहे. ऑर्डरच्या प्रती लेखा विभागात हस्तांतरित केल्या जातात आणि मिळकत जमा करण्यासाठी आधार म्हणून काम करतात. कर्मचारी विभागात, प्रत्येक कर्मचार्यांचे वैयक्तिक कार्ड भरले जाते आणि पहिल्यांदा कामासाठी रोजगाराची नोंद दिली जाते. भाड्याने घेतलेल्या व्यक्तीला एक कर्मचारी क्रमांक दिला जातो, जो या कर्मचार्याशी संबंधित सर्व कागदपत्रांमध्ये नंतर दर्शविला जातो.
1.2 कामकाजाचा वेळ आणि विकासासाठी लेखा
कमाईची गणना करण्यासाठी, आपल्याला प्रथम प्रत्येक कर्मचार्याने किती वेळ खर्च केला हे माहित असणे आवश्यक आहे. कामकाजाचा हिशेब घेण्यात आला आहे अहवाल कार्ड ठराविक फॉर्म एंटरप्राइझच्या प्रत्येक दुकान किंवा विभागासाठी स्वतंत्र अहवाल कार्ड संकलित केले जाते. सर्व कर्मचार्यांची श्रेणी व कर्मचारी क्रमांकानुसार कार्डमध्ये नोंद केली जाते. प्रत्येक कर्मचा for्यांसाठी दररोज, काम केलेल्या आणि न काम केलेल्या वेळेच्या रेकॉर्ड तयार केल्या जातात, ओव्हरटाइमचे तास, रात्रीची पाळी आणि पौगंडावस्थेतील मुलांचे प्राधान्यक्रम हायलाइट केले जातात. कामावर अनुपस्थिति टेबलमध्ये चिन्हांकित चिन्हासह चिन्हांकित केली जाते (सी - नॉन-वर्किंग आणि सार्वजनिक सुट्टी, ओ - नियमित रजा, बी - आजार). टाईमशीट व्यतिरिक्त, ओव्हरटाईम काम करणार्या लोकांच्या याद्या, नाईट शिफ्ट आणि बेकायदा वेळा याद्या आहेत. राज्य आणि सार्वजनिक कर्तव्य बजावण्याची वेळ संदर्भांनी पुष्टी केली आहे. महिन्याच्या शेवटी असलेले कार्ड लेखा विभागात हस्तांतरित केले जाते.
कमाईच्या प्राप्तीसाठी, पीकवर्कर्सना काम केल्याच्या व्यतिरिक्त वेळ आणि उत्पादन हे देखील माहित असणे आवश्यक आहे. अंतिम ऑपरेशनद्वारे केलेल्या ऑपरेशन्सची संख्या, तयार केलेल्या उत्पादनांच्या संख्येनुसार उत्पादन मोजले जाऊ शकते. रेकॉर्डिंग उत्पादनाची पद्धत उत्पादनांच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते. कागदपत्रांच्या निर्मितीची प्रक्रिया समान वैशिष्ट्ये निर्धारित करतात. उत्पादन लेखासाठी खालील मानक प्राथमिक कागदपत्रे सर्वाधिक प्रमाणात वापरली जातात:
Piece पीसवर्क पीस वर्कचा उपयोग वैयक्तिक आणि लहान-मोठ्या उत्पादनांमध्ये, दुरुस्तीमध्ये आणि एक-बंद कामात केला जातो, ज्यामध्ये विशेष कार्ये असतात, ज्याची प्रत्यक्ष व्यवहारात पुनरावृत्ती होत नाही. ड्रेस वैयक्तिक (एक कर्मचारी) आणि ब्रिगेड (ब्रिगेडला लिहून ठेवलेला) असू शकतो. दुसरा प्रथमपेक्षा वेगळा आहे, ब्रिगेड पोशाखच्या मागील बाजूस, प्रत्येक कर्मचार्यांकडून काम केलेल्या तासांची नोंद महिन्याच्या दिवसानुसार केली जाते ज्या दिवसासाठी साहित्य लिहिलेले असते आणि ब्रिगेडच्या प्रत्येक सदस्याची कमाई मोजली जाते.
For प्रक्रियेसाठी पाठविलेल्या भागांच्या प्रत्येक तुकडीसाठी कार्यक्रम जारी केला जातो. हे उत्पादनामध्ये ठेवले जाणा parts्या भागांची संख्या, प्रत्येक पूर्ण केलेल्या ऑपरेशननंतर त्यांची स्वीकृती (तंदुरुस्त आणि सदोषांची संख्या) तसेच मिळकत यांचे परिणाम दर्शवते. हा कार्यक्रम मोठ्या प्रमाणात उत्पादनात वापरला जातो आणि त्यास बदली करण्यायोग्य अहवालाद्वारे पूरक केले जाऊ शकते, जे प्रति शिफ्ट कामगारांच्या गटाचे उत्पादन दर्शवते.
Production ब्रिगेडला देण्यात आलेल्या सर्व ऑपरेशन्ससाठी अंतिम ऑपरेशनमध्ये योग्य उत्पादनांसाठी ब्रिगेडला पेमेंट केले जाते तेव्हा उत्पादनाचे विवरण मोठ्या प्रमाणात उत्पादनात वापरले जाते. निवेदनाचा वापर उत्पादन रेषांवर देखील केला जातो, जेथे प्रत्येक कामगारांना विशिष्ट ऑपरेशन नियुक्त केले जाते आणि त्याचे वैयक्तिक उत्पादन विचारात घेतले जाते.
Processing मशीन प्रोसेसिंगसाठी कागदपत्रे (पंच कार्ड्स), एकाच वेळी प्राथमिक कागदपत्र आणि लेखा माहितीच्या तांत्रिक वाहकाची भूमिका पार पाडणारे. त्यामध्ये वर्कआउट करण्याच्या मागील कागदपत्रांसारखीच माहिती असते, परंतु तांत्रिक मार्गाने दस्तऐवजावर (ठोकर मारून, आवश्यक संख्या ओलांडून) लागू केली जाते.
सूचीबद्ध दस्तऐवजांव्यतिरिक्त, पूरकतेसाठी इतर दस्तऐवजीकरणांचा उपयोग कमाईच्या मोजणीसाठी केला जातो, उदाहरणार्थ, सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीतून निर्गमन करण्यासाठी पूरक पत्रके, निष्क्रिय वेळेवर पत्रके, ओव्हरटाइमसाठी सूची, रात्रीचे तास, सवलतीच्या तास इ.
1.3 फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली
सध्या, वेळ-आधारित आणि तुकडा-दर वेतन फॉर्म लागू केले आहेत. वेळ-आधारित देयकासह, काम केलेल्या वेळेसाठी (पिढीची पर्वा न करता) आणि तुकड्यांच्या पेमेंटसाठी - उत्पादनासाठी (कितीही वेळ काम न करता) देय दिले जाते.
देय स्वरूपात विविध प्रणालींचा समावेश आहे. म्हणून, वेळ-आधारित फॉर्म सोपा असू शकतो (प्रस्थापित दराने काम केलेला पेड वेळ), वेळ-पुरस्कार-प्राप्त (पेड वेळ काम केलेला आणि परिमाणात्मक आणि गुणात्मक निर्देशकांना देय प्रीमियम). पीसवर्क फॉर्म अगदी सोपा असू शकतो (उत्पादित उत्पादनांची संपूर्ण रक्कम एकाच दराने अदा केली जाते), पीस-प्रोग्रेसिव्ह (तुकड्यांच्या दरावर देय वगळता प्रीमियम भरला जातो तर प्रमाण व इतर निर्देशकांची भरपाई केली जाते), पीसमील-अप्रत्यक्ष (कामगारांच्या विशिष्ट गटाची मजुरी निश्चित टक्केवारीत केली जाते) मुख्य कामगार ज्याची ते सेवा करतात त्यांच्या कमाईपासून (एकुण रक्कम (काम केलेल्या विशिष्ट कामासाठी देय दिले जाते)), एकत्रित (संपूर्ण ब्रिगेडच्या कामाच्या परिणामावरुन मिळकत मोजली जाते).
कोणत्याही व्हेज सिस्टीमसह, काम केलेल्या वेळेचे किंवा उत्पादनाचे प्रमाण वेळ किंवा उत्पादनाच्या प्रति युनिट विशिष्ट दरांनी गुणाकार केले जाते. म्हणून, वाजवी दराचा वापर हा कोणत्याही वेतन प्रणालीचा आवश्यक घटक आहे. किंमतींची पातळी कामाची गुणवत्ता, कामगारांची पात्रता विचारात घ्यावी. दर निश्चित करण्याचे आधार म्हणजे दर-पात्रता संदर्भ पुस्तके, दर आणि दर दर.
दर आणि पात्रता संदर्भ पुस्तकात विविध व्यवसायांमधील कामगारांनी केलेल्या विशिष्ट कार्याचे वर्णन, जटिलतेचे आणि कामाच्या पातळीचे वर्णन आहे. एखाद्या विशिष्ट जटिलतेच्या कार्याच्या कामगिरीच्या आधारे, त्याला एक पात्रता रँक देण्यात आले आहे तसेच कर्मचार्यांसाठी.
टॅरिफ ग्रीड - कामगारांच्या पात्रता, दर गुणांक, प्रत्येक श्रेणीसाठी दर तासाचा आणि दररोजच्या दरांच्या लागू दरांची लागू केलेली श्रेणी. कर्मचार्यांना मासिक वेतन निश्चित केले जाते. वेतन आकार व्यावसायिक प्रमाणन आणि कार्य केलेल्या निष्कर्षांनुसार एंटरप्राइझची वैशिष्ट्ये आणि कर्मचार्यांच्या श्रेणीवर अवलंबून असतो.
रशियामधील उद्योजकांना स्वतंत्रपणे स्वतंत्रपणे स्वतंत्रपणे देय देण्याची प्रक्रिया व मोबदल्याची पातळी निश्चित करण्याचा अधिकार देण्यात आला आहे, परंतु एंटरप्राइझने राज्यात स्थापित केलेल्या किमान वेतनातून पुढे जाणे आवश्यक आहे.
1.4 मजुरीचे प्रकार
देयकाच्या वैशिष्ट्यांनुसार मूलभूत आणि अतिरिक्त कामगार यांच्यात फरक आहे. जेव्हा कर्मचारी एंटरप्राइझवर उपस्थित होता तेव्हा एंटरप्राइजेस उपस्थितीच्या वेळेस मूलभूत वेतन आकारले जाते. म्हणूनच मुख्य म्हणजे शुल्क दर, अधिकृत वेतन, तुकडा-दर, जादा कामाचा कालावधी आणि जादा कामाचा पगार, कामाचे थांबे, कायम बोनस प्रणालींसाठी बोनस इ. अतिरिक्त वेतनात कर्मचारी जेव्हा एंटरप्राइझमध्ये नसतात तेव्हा एंटरप्राइझमध्ये नसलेल्या वेळेसाठी मजुरी समाविष्ट करते परंतु कायद्याने स्थापित केलेल्या प्रकरणांमध्ये या काळात वेतन मिळेल (रजा, आजारी रजा इ.).
एंटरप्राइझच्या सर्व कर्मचार्यांना विशिष्ट कालावधीसाठी कामगारांच्या देय देण्याच्या हेतूने एकूण निधीची नियोजित वेतन फंड आहे आणि वास्तविक जमा कामगारांचे वास्तविक वेतन फंड आहेत. परकीय चलनात जमा झालेला मोबदला रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेच्या दराने हस्तांतरित केला जातो आणि रुबलमध्ये वेतन फंडामध्ये समाविष्ट केला जातो. पगारामध्ये, बाजारभावानुसार ते निश्चित केले जाते.
1.5 कामगारांच्या कमाईची गणना
बिलिंग कालावधीसाठी कमाईची गणना करण्याची पद्धत मोबदल्याच्या स्वरूपावर अवलंबून असते.
टाईमशीटच्या आधारे वेळेवर आधारित पेमेंट मोजले जाते. वेळापत्रकानुसार दिवसभर काम केलेल्या कर्मचार्याच्या अधिकृत पगाराची भरपाई करताना एका महिन्यासाठी स्थापित पगार आकारला जातो. जर एका महिन्यादरम्यान त्याने सर्व कामकाजाचे दिवस पूर्ण केले नाहीत तर किती दिवस काम केले त्या दिवसाच्या प्रमाणात वेतन आकारले जाईल:
वेतनाची रक्कम = दरमहा पगार * कामकाजाचे दिवस / महिन्यातील कामकाजाची संख्या
दर तासाच्या दरासह, प्रति तास वेतन दर कामाच्या तासांच्या संख्येने गुणाकार केला जातो.
पीस वेतनाची गणना सेट किंमतींद्वारे उत्पादित उत्पादनांची संख्या गुणाकार करून केली जाते. प्रत्येक कामगारांच्या उत्पादनासाठी कागदपत्रांद्वारे कमाई निर्धारित केली जाते. एकूणच ब्रिगेडसाठी आऊटपुट विचारात घेतल्यास एकूण मिळकत कामगारांद्वारे अप्रत्यक्षपणे ब्रिगेड सदस्यांमध्ये वितरित केली जाते.
वर्क कलेक्टिव कौन्सिलद्वारे प्रत्येक कर्मचार्याने ठरवून दिलेल्या कामगार सहभाग दराद्वारे पीक वेतन समायोजित केले जाऊ शकते (वेतन दर त्याने निश्चित केलेल्या गुणांद्वारे गुणाकार केला आहे).
काही प्रकारचे कामकाज विशेष ऑर्डरमध्ये दिले जाते. उदाहरणार्थ, कारकुनाचे जादा कामाचे काम - अर्ध्या आकारातील पहिले 2 तास, सर्व त्यानंतरचे तास - दोनदा रक्कम; sdelchika - 50% चे पहिले 2 तास, पुढील - तात्पुरते कर्मचार्याच्या दर दराच्या 100%. मल्टी-शिफ्ट मोडच्या बाबतीत, संध्याकाळच्या शिफ्टसाठी 20%, रात्रीच्या शिफ्टसाठी - कामाच्या प्रत्येक तासासाठी प्रति तास वेतन दराच्या 40% अतिरिक्त शुल्क आकारले जाते. सुट्टीतील काम दुप्पट दिले जाते. कामगाराचा कोणताही दोष नसल्यास डाउनटाइम तात्पुरत्या कर्मचा-याच्या संबंधित श्रेणीच्या दर दराच्या 50% रकमेवर दिला जातो. कामगारांच्या चुकांमुळे न होणारा आंशिक विवाह उत्पादनाच्या फिटनेसच्या डिग्रीनुसार अदा केला जातो, अंतिम विवाह संबंधित श्रेणीच्या वेतन दराच्या 2/3 च्या प्रमाणात आहे. प्रत्येक प्रकारच्या देयकासाठी, एक स्थापित दस्तऐवज तयार केला जातो (ओव्हरटाईमवर काम करणार्या कामगारांच्या याद्या, रात्रीच्या शिफ्टवर, सुट्टीच्या दिवशी, विवाह कृती).
अकार्यकारी वेळेसाठी देय (कायद्याद्वारे स्थापित प्रकरणांमध्ये) दर दर किंवा सरासरी पगारावर दिले जातात. या महिन्यात काम केलेल्या दिवसांच्या संख्येनुसार निश्चित वेतन आणि प्रीमियम्सचे विभाजन करून निश्चित पगार मिळविणार्या कामगारांसाठी आणि या महिन्यांसाठी काम केलेल्या दिवसांच्या संख्येनुसार भागधारक वेतन मिळविणार्या कामगारांसाठी सरासरी पगाराची गणना केली जाते. सरासरी कमाई आणि पेमेंटची गणना ज्यापासून केली जाते त्याची गणना करण्याची प्रक्रिया दरवर्षी रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाने स्थापित केली आणि प्रेसमध्ये प्रकाशित केली.
सुट्टीच्या आधीच्या 3 महिन्यांसाठी सरासरी दैनंदिन वेतनासाठी सुट्टी दिली जाते (सरासरी वेतन 25.25 ने भागलेले असते - कामाचे दिवसांची सरासरी मासिक संख्या किंवा 26.6 - कॅलेंडर दिवसांची सरासरी मासिक संख्या). अशा प्रकारे गणना केलेली सरासरी दैनंदिन कमाई सुट्टीच्या दिवसांच्या संख्येने गुणाकार होते.
सरासरी कमाई, नोकरीला काढून टाकण्याच्या वेळी न वापरलेल्या सुट्टीसाठी कर्मचार्यास पैसे दिले जातात. मागील सुट्टीनंतर काम केलेल्या महिन्यांच्या संख्येच्या प्रमाणात कर्मचारी विभाग न वापरलेल्या सुट्टीतील दिवसांची संख्या निश्चित करते.
जेव्हा एखादा कर्मचारी नोकरी, कर्मचार्यांना कपात केल्यामुळे आणि कर्मचार्यांना घटनेमुळे काढून टाकला जातो तेव्हा कायद्याने स्थापित केलेल्या कर्मचार्यांना विभक्त वेतन दिले जाते. विच्छेदन पगाराची रक्कम दोन आठवड्यांच्या उत्पन्नावर मोजली जाते: अर्ध-वेळ कामगारांसाठी, ज्या महिन्यात कर्मचारी सोडते त्या महिन्याच्या सरासरी दैनंदिन कमाईवर, आणि नोकरी करणार्यांसाठी, मागील दोन महिन्यांच्या कामाच्या सरासरी दैनंदिन कमाईवर.
1.6 वेतनातून कपातीची गणना
जमा झालेल्या पगाराचे संपूर्णपणे कर्मचार्यांच्या हाती दिले जात नाही, परंतु कायद्याने स्थापित केलेल्या वजा वजा कमी केले जातात. अशाप्रकारे, व्यक्तींवर आयकर आकारला जातो, कर्मचार्यांना देण्यात येणारी प्रगती, कार्यकारी कागदपत्रांवर विविध संस्था आणि व्यक्तींच्या बाजूने रक्कम, एखाद्या कर्मचार्याने दाखल केलेल्या लग्नासाठी वजावट तसेच भौतिक नुकसानीस भरपाई.
आयकर. सध्याच्या कायद्यांतर्गत आयकर आकारणीचा हेतू म्हणजे कर्मचार्यांना कॅलेंडर वर्षात प्राप्त झालेले एकूण उत्पन्न. रोखीने व प्रकारात मिळणारी मिळकत विचारात घेतली जाते. बाजारातील किंमतींनुसार प्रकारच्या उत्पन्नाची गणना केली जाते. व्यापक उत्पन्नामध्ये सामाजिक सुरक्षा लाभांचा समावेश नाही. वर्षाच्या सुरुवातीपासूनच एकत्रित कर आकारणीसाठी एकत्रित करपात्र उत्पन्नाची मासिक गणना केली जाते. त्याच कालावधीसाठी गैर-करपात्र किमान रक्कम त्यामधून वगळली आहे. असा अपवाद केला आहे जर कर्मचारी खालीलपैकी एका श्रेणीचा असेल तर: रशियन फेडरेशनचे ध्येयवादी नायक, द्वितीय विश्वयुद्धातील सहभागी आणि अपंग लोक; लष्करी कर्तव्यांच्या कामगिरीत मारले गेलेले पालक आणि लष्करी कर्मचार्यांच्या पती-पत्नी; ज्या पालकांची अठरा वर्षे वयाखालील मुले आहेत, त्यांनी पूर्ण-वेळ शिक्षण घेतले. एक मानक वजावट (400 रूबल) देखील आहे, जी एकूण उत्पन्न 20,000 रूबलपर्यंत पोहोचत नाही. आयकर दर 13% आहे. बजेटला उशीरा कर भरण्यासाठी दंड भरणे आवश्यक आहे (रशियन फेडरेशनच्या मध्यवर्ती बँकेच्या सध्याच्या पुनर्वित्त दराच्या 1/300).
सर्व संस्थांना कर अधिका-यांना नागरिकांच्या उत्पन्नाची माहिती पुरवणे आवश्यक आहे.
सहसा पगाराच्या पहिल्या सहामाहीत कामगारांना अॅडव्हान्स दिले जातात. इतर प्रकारची प्रगती (प्रवास खर्च) असू शकते. कामगारांना परत न मिळालेल्या प्रगती मासिक वेतनातून वजा केल्या जातात.
विविध संस्था आणि व्यक्तींच्या बाजूने वजावट सध्याच्या कायद्यांच्या अंतर्गत आणि कर्मचार्यांशी केलेल्या कराराखाली (कामगार संघटना, कराराद्वारे - क्वार्टचे देय. फी, उपयोगिता).
कोर्टाच्या अंमलबजावणीच्या कागदपत्रांनुसार वजावट (अल्पवयीन मुलांसाठी पोटगी, उपक्रम आणि व्यक्तींना झालेल्या नुकसानीसाठी सामग्री) कायद्याने स्थापित केलेल्या कार्यपद्धतीनुसार केली जाते. उदाहरणार्थ, अल्पवयीन मुलांसाठी पोटगी रोखली जाते: प्रतिवादीच्या कमाईच्या तीन किंवा अधिक मुलांसाठी 1/2 च्या 1/4 च्या प्रमाणात एका मुलासाठी, 2-1/3 साठी. प्रतिवादीकडून प्राप्त झालेल्या सामाजिक विमा लाभ, निवृत्तीवेतन, शिष्यवृत्तीसह सर्व देयके वजा केल्या जातात. कामगारांच्या चुकांमुळे अंतिम विवाहासाठी, खराब झालेल्या सामग्रीची किंमत (संभाव्य वापराच्या किंमतीवर स्क्रॅप वगळता) आणि मागील ऑपरेशन्समध्ये दिलेली वेतन रोखली जाते.
कमाईतून कपातीची एकूण रक्कम कायद्याद्वारे मर्यादित आहे. हे देय असलेल्या रकमेच्या 50% पेक्षा जास्त नसावे. तथापि, याची पर्वा न करता, एंटरप्राइझला पगारावर जारी केलेली advanceडव्हान्स रोखण्याचा अधिकार आहे, मोजणीच्या चुका झाल्यामुळे देयके, योग्य वेळी परत नफेड. वेगवेगळ्या कागदपत्रांमधून बिलिंग कालावधीसाठी सर्व प्रकारच्या जमा वेतनासाठी, प्रत्येक कार्यरत लेखा विभाग बचत कार्ड (वैयक्तिक खाते) भरतो. ते तारीख, दस्तऐवज, काम केलेले वेळ / उत्पादित भागांची संख्या, दर, जमा केलेली कमाई भरतात. प्रत्येक सेटलमेंट दस्तऐवजासाठी कार्डमध्ये रेकॉर्ड तयार केल्या जातात. संचय कार्डमधून, जमा झालेल्या कमाईचा डेटा एंटरप्राइजमध्ये काम करणा each्या प्रत्येक व्यक्तीसाठी पगार यादी किंवा सेटलमेंट शीटवर हस्तांतरित केला जातो. एंटरप्राइझच्या दुकाने आणि विभागांमध्ये पेरोल स्टेटमेन्ट्स काढली जातात. कंपनीचे प्रमुख आणि मुख्य लेखापाल यांच्या निवेदनावर स्वाक्षरी झाल्यानंतरच वेतनाचे पैसे दिले जातात. सेटलमेंट शीट, स्टेटमेन्ट्स आणि कधीकधी साच कार्डमध्ये मिळकत फक्त एका महिन्यासाठी निश्चित केली जाते. चालू वर्षाच्या कर्मचार्यांच्या कमाईचा डेटा जमा करण्यासाठी लेखा विभाग त्यावर वैयक्तिक खाते ठेवतो. लेखाच्या खात्यात कामगारांच्या मोबदल्याची आणि कपातीची मोजणी केल्याची माहिती नोंदवण्यासाठी, मासिक वेतन संकलित केले जाते, ज्यामध्ये एंटरप्राइझच्या प्रत्येक दुकान (विभाग) च्या सेटलमेंट आणि पेमेंट स्टेटमेंटमधून स्वतंत्र रेषेवरील माहिती नोंदविली जाते.
१.7 वेतनाचे कृत्रिम लेखा
महिन्याच्या वेतनावरील कर्मचार्यांना एंटरप्राइझच्या कर्जाच्या लेखाच्या खात्यात वेतन मोजणे ही एक नोंद आहे. मोबदला उत्पादन खर्चाच्या घटकांपैकी एक आहे आणि वायरिंग डी 20,23,25,26,28-К 70 म्हणून नोंदविला गेला आहे. या संबंधात, जमा झालेल्या मजुरीचे उत्पादन खर्चात वाटप करणे आणि पूर्ण वितरणाची तत्त्वे निश्चित करणे आवश्यक आहे. अकाउंटिंगच्या खात्यात वेतनाच्या वितरणामध्ये ते कर्मचारी जिथे काम करतात तेथून पुढे गेले आणि त्याने कोणते काम केले. या अनुषंगाने वेतन खालीलप्रमाणे वितरीत केले जाते:
Products उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी मुख्य कार्यशाळांच्या उत्पादन कामगारांचे मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन - 20 खाते (विशिष्ट उत्पादनांच्या किंमतीवर थेट खर्च);
Down डाउनटाइमसाठी मुख्य कार्यशाळांच्या उत्पादन कामगारांचे मूल वेतन - 25 खाते;
Marriage लग्नासाठी मुख्य कार्यशाळेच्या उत्पादन कामगारांचे मूल वेतन ही त्यांची चूक नाही आणि विवाह सुधारणेसाठी - 23 च्या खर्चाने;
Equipment उपकरणे देखभाल कामगार (वंगण घालणारे, सेवा अभियंता), कार्यशाळेतील कर्मचारी - 25 खात्यासाठी मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन;
Employees कर्मचारी, सामान्य व्यवसाय सेवांच्या कामगारांचे मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन - खाते 26;
Vac सुट्ट्यांचे देय देणे - 20,23,25,26 (कामगारांच्या वापराच्या ठिकाणी) किंवा राखीव खर्चावर खाते तयार केल्यास (खाते 96) (डी 96-के 70);
Non गैर-औद्योगिक उत्पादन आणि कुटुंबांमधील सर्व कामगारांची मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन खाते 29;
Values एंटरप्राइझच्या गोदामात भौतिक मूल्ये लोड करणे, उतराई करणे आणि वाहतुकीसाठी कामगारांना मोबदला - 10, 15 खात्यावर; त्याच्या उत्पादनांच्या स्टॉकमध्ये पॅकेजिंग करण्याच्या कार्यासाठी, ग्राहकांना उत्पादनांची वहनावळ - 44 च्या किंमतीवर (विक्री खर्च).
जर वेतन फंडामधून बोनस दिले गेले तर बोनस मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन प्रमाणेच वितरित केले जातात. नफ्याच्या खर्चावर बोनस दिले असल्यास डी 84-के 70 पोस्टिंग वापरा.
लेखा खात्यात वेतनाच्या वितरणासाठी लेखा विभागाचा उत्पादन विभाग वेतनवाढीवर कागदपत्रे गटबद्ध करतो आणि त्याच्या वितरणाचे विधान करतो.
कामगार कायद्यांतर्गत, रशियन फेडरेशनच्या उद्योजकांमधील कर्मचार्यांना वार्षिक पगाराची रजा मिळू शकते (सहा दिवसांच्या कामकाजाच्या आठवड्यात किमान 24 कार्य दिवस). एंटरप्राइझमध्ये 11 महिन्यांच्या सतत कामानंतर, आणि वर्षाच्या कोणत्याही वेळी - सुट्टीच्या वेळापत्रकानुसार वर्षाच्या कोणत्याही वेळी कामाच्या 1 वर्षासाठी रजा मंजूर केली जाते. कायद्याद्वारे स्थापित कालावधीसाठी कर्मचार्यांच्या सरासरी पगाराच्या अनुषंगाने सुट्टीचा कालावधी दिला जातो (3 कॅलेंडर महिन्यासाठी, सुट्टीवर जाण्याच्या महिन्याच्या पहिल्या दिवसापासून पहिल्या दिवसापर्यंत). 3 महिन्यांपर्यंत मिळणारी कमाई 3 ने विभागली आहे, नंतर 29.6 (कॅलेंडरच्या दिवसात असल्यास) किंवा 25.25 (जर कामाचे दिवस असतील तर). अशाप्रकारे, प्राप्त झालेली दररोजची कमाई सुट्टीच्या दिवसांच्या संख्येने गुणाकार होते.
सुट्टीतील सरासरी कमाईची गणना करताना कर्मचार्यांना खालील पैसे दिले जातात - मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन, तात्पुरती जागा भरणे, भत्तेचे गुणांक (प्रादेशिक, दीर्घ सेवेसाठी), वैयक्तिक भत्ते, वेतनातून भरलेले बोनस, नफ्यातून दिलेला बोनस तात्पुरते अपंगत्व
सर्व प्रकरणांमध्ये, सुट्टीच्या वेळी कर्मचार्यांना जमा केलेली रक्कम वैधानिक किमान मासिक पगारापेक्षा कमी असू शकत नाही.
कर्मचार्यांना रजेसाठी दिलेली रक्कम उत्पादन खर्चावर आकारली जाते. परंतु खर्चात त्यांना समाविष्ट करण्याचा क्रम भिन्न असू शकतो. प्रथम, सुट्टीसाठी जमा केलेली रक्कम ज्या महिन्यात जमा केली जाते त्या महिन्यातील उत्पादन खर्चामध्ये ती समाविष्ट केली जाऊ शकते. या प्रमाणात अतिरिक्त आहेत पगार आणि कामगारांच्या वापराच्या ठिकाणी उत्पादन खर्चामध्ये समाविष्ट आहेतः डी 20,23,25,26-के 70. सुट्टी नोंदविण्याची ही सर्वात सोपी प्रक्रिया आहे. तथापि, आर्थिकदृष्ट्या हे नेहमीच न्याय्य नसते, कारण उन्हाळ्या-शरद .तूतील काळात मोठ्या प्रमाणात सुट्टीवर कामगार सोडल्यामुळे उत्पादन सामान्यत: कमी होते आणि उत्पादन खर्चाच्या मजुरीचे प्रमाण विनाकारण वाढते. हे देखील असू शकते की या प्रकरणात कंपनीकडे सुट्ट्यांसाठी पैसे देण्यास आवश्यक निधी उपलब्ध नसेल. हे दुष्परिणाम रोखण्यासाठी कंपनी कर्मचार्यांना सुट्टीतील वेतनासाठी निधी राखून ठेवू शकते.
या रकमेच्या सामाजिक विम्यातून काढलेल्या महिन्याच्या वेतनाच्या वेतनाच्या रकमेच्या नियोजित टक्केवारीच्या रकमेच्या मासिक वजावटी आणि संबंधित महिन्याच्या आजारी रजेच्या देयकाद्वारे सुट्टीतील वेतन राखीव राखीव राखीव जागा राखून ठेवली जाते. सुट्टीतील वेतनासाठी राखीव कपातीची नियोजित टक्केवारी ही येत्या वर्षातील कर्मचार्यांना सुट्टीच्या वेतनासाठी लागणा for्या रकमेचे प्रमाण आणि या कामगारांसाठी नियोजित वेतनशैलीसाठी सामाजिक विम्याच्या रकमेमधून वजावटी आणि या रकमेतून सामाजिक विम्यातून कपात केली जाते. रिझर्व्हची निर्मिती (पुन्हा भरपाई) डी २०, २,, २,, २ing पोस्ट करुन केली जाते - के.. आणि पोस्टिंग फक्त चालू महिन्यातील सुट्टीच्या दिवसांशी संबंधित सुट्टीतील वेतनाच्या रकमेवरच केली जाते. उर्वरित रक्कम पुढील महिन्यात प्रतिबिंबित होईल.
वर्षाच्या अखेरीस, सुट्टीच्या वेतनासाठी भत्ते जमा झाल्याचा धनादेश (यादी) बनविला जातो. यासाठी गणना केली जाते.
ही राखीव रक्कम पुढील वर्षाच्या 1 जानेवारीपर्यंत account account खात्यावर राहिली पाहिजे. जर राखीव जागा त्यापेक्षा कमी असेल तर आकारले जाईल. आवश्यकतेपेक्षा जास्त शुल्क आकारले असल्यास, ओव्हरचार्ज केलेली रक्कम समान वायरिंगद्वारे उलट केली जाते.
सामाजिक विमा आणि वेतन एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांच्या तरतूदीसाठी वेतनशक्तीशी संबंधित कपातीसह. सामाजिक निधी तयार करण्याच्या निधीचा स्रोत म्हणजे या उद्देशाने केलेल्या उपक्रमांची वजावट, जे उत्पादन खर्चात समाविष्ट केले जातात. रशियन फेडरेशनच्या सरकारने सामाजिक निधीमध्ये दिलेल्या योगदानाचे आकार निश्चित केले आहे. सध्या युनिफाइड सोशल टॅक्स 26.2% आहे. सामाजिक विमा निधी सामाजिक विमा संस्था (कामगार संघटना) च्या विल्हेवाट लावले जातात. त्यांच्या वतीने, या निधीच्या खर्चावर, उपक्रम त्यांच्या कामगारांना तात्पुरते अपंगत्व, गर्भधारणा आणि बाळंतपणासाठी, बाळंतपणासाठी, सेनेटोरियम-रिसॉर्ट सेवा आणि इतर कारणांसाठी कामगार भत्ता देतात. कंपनीच्या पेन्शन फंडासाठीचा निधी रशियन फेडरेशनच्या पेन्शन फंडामध्ये हस्तांतरित केला जातो. सर्व विमा जे सामाजिक विमा योगदानाचे देय आहेत त्यांच्या स्थानाच्या ठिकाणी विमा अधिका with्यांकडे नोंदणीकृत अनिवार्य आहे. विशेष स्टेटमेन्टच्या मोजणीसाठी, जे मासिक वेतन आणि त्यातून वजा दाखवते. युनिफाइड सोशल टॅक्सची जमा ड 20,23,25,26 - के 69 पोस्ट करून केली जाते. खाते 69 मध्ये वजावटीच्या प्रकारांची उप-खाती आहेत. वजावटीची रक्कम कार्यशाळांच्या किंमतीच्या निवेदनात दर्शविली पाहिजे. लाभांची भरती डी 69 - के 70 पोस्ट करून केली जाते. लाभांची रक्कम खालीलप्रमाणे आहे. मुलांची देखभाल, बाळंतपण आणि पालनपोषणासाठी दिले जाणारे भत्ते परिपूर्ण प्रमाणात सेट केले जातात. तात्पुरत्या अपंगत्वाच्या फायद्यांच्या देयकासाठी विशेष गणना आवश्यक आहे. हे कर्मचार्याच्या सरासरी कमाईच्या आधारावर निश्चित केले जाते. सरासरी कमाईच्या मोजणीसाठी मिळणार्या रकमेमध्ये ओव्हरटाइम, सुट्ट्या, अर्धवेळ काम, तात्पुरती अपंगत्व लाभ वगळता सर्व प्रकारच्या देयके समाविष्ट असतात. कामगार-कामगारांना अपंगत्व महिन्यापूर्वीच्या मागील 2 कॅलेंडर महिन्यांच्या सरासरी दैनंदिन कमाईच्या आधारावर लाभ दिले जातात. प्रत्येक महिन्याच्या कमाईमध्ये, मागील वर्षासाठीच्या बोनस आणि बक्षिसाची सरासरी मासिक रक्कम जोडली जाते. या डेटावरून, सरासरी मासिक वेतन मिळते, जे अहवालाच्या कार्डनुसार आजारपणाच्या दिवसांनी गुणाकार होते. मासिक वेतन लाभासह कामगारांची गणना मूलभूत पगाराच्या आधारे केली जाते, ज्यामध्ये महिन्यासाठी बोनसची गणना केलेली रक्कम जोडली जाते (अपंगत्व महिन्याच्या कामाच्या दिवसांनुसार बोनसची रक्कम विभागली जाते आणि कामाच्या दिवसांच्या संख्येने गुणाकार केली जाते). लाभाची रक्कम कर्मचार्यांच्या सतत कामाच्या अनुभवावर अवलंबून असते (तीन वर्षांपर्यंत - 60%, तीन ते आठ वर्षांपर्यंत - 80%, आठ वर्षांपेक्षा जास्त - 100%). सतत कामाचा अनुभव न घेता, 18 वर्षाखालील तीन किंवा त्यापेक्षा जास्त मुले असल्यास, युद्धामध्ये अपंग असलेले लोक, कामाच्या दुखापतीमुळे आणि व्यावसायिक रोगादरम्यान, गर्भधारणेदरम्यान आणि बाळाच्या जन्मादरम्यान 100% कर्मचार्यांना पैसे दिले जातात.
1.10 वेतनपट मोजणीचे कृत्रिम लेखा
एन्टरप्राइझ आणि ते देणारी बँक यांच्यात कर्मचार्यांचे मानधन वेळेवर केले जाते. सहसा महिन्याच्या पहिल्या सहामाहीत आगाऊ पैसे दिले जातात (दरमहा 40% पर्यंत कमाई होते) आणि महिन्याच्या शेवटी अंतिम सेटलमेंटमध्ये पैसे दिले जातात. चालू खात्यातून कॅशियरला कॅशियरचा चेक मिळतो. पैसे मिळविताना, कंपनी कर्मचार्यांकडून अर्थसंकल्पात सामाजिक सुरक्षा योगदानाच्या आयकर हस्तांतरणासाठी बँक पेमेंट ऑर्डर सादर करते. तीन कामकाजाच्या दिवसात पगारावर मजुरी दिली जाते. मग कॅशियर भरलेल्या आणि न मिळालेल्या मजुरीची रक्कम मोजतो. स्वाक्षरीच्या ठिकाणी पगाराची रक्कम जमा केलेली नाही. पुढे जमा झालेल्या वेतनाची नोंदणी केली जाते. जारी केलेल्या वेतनाच्या रकमेसाठी, रोख मागणी काढली जाते आणि डी 70 ते के 50 व्यवहार केले जातात. प्रत्येक रक्कम स्वतंत्रपणे. लेखा विभागाने ठरविलेल्या महिन्याच्या दिवसात ठेवीदार मिळू शकतात. जर त्यांना तीन वर्षांत पैसे दिले गेले नाहीत तर ते डी 76 - के 99 पोस्टिंगसह कंपनीच्या खात्यावर डेबिट केले जातील.
2. व्यावहारिक भाग
०.१.२०१२ पर्यंत २.१ खाते शिल्लक
खाते क्रमांक | खात्याचे नाव | पर्याय 6 |
01 | निश्चित मालमत्ता | 1 778 000 |
02 | निश्चित मालमत्तेची घसारा | 513 000 |
07 | स्थापित करण्यासाठी उपकरणे | 94 000 |
08 | नॉन-चालू मालमत्तांमध्ये गुंतवणूक | 510 000 |
10 | साहित्य | |
- सवलतीच्या दरांवर | 128 500 | |
- वाहतूक आणि खरेदी खर्च | 17900 | |
एकूण खाते 10 | 146400 | |
19 | खरेदी केलेल्या भौतिक मूल्यांवर व्हॅट | 2690 |
20 | मुख्य उत्पादन | 80 500 |
43 | तयार उत्पादने | |
- सवलतीच्या दरांवर | 246 500 | |
- पुस्तक मूल्यापासून वास्तविक उत्पादन खर्चाचे विचलन | ||
एकूण उत्पादन खर्च | 256 200 | |
50 | रोखपाल | 24 900 |
51 | खाते | 317 800 |
60 | पुरवठादार आणि कंत्राटदारांसह समझोता | 20 750 |
68 | कर आणि शुल्कासाठी देयके | 34 000 |
69 | सामाजिक विमा आणि सुरक्षिततेची गणना | 30 000 |
70 | पेरोल स्टाफची गणना | 250 000 |
73 | इतर ऑपरेशन्ससाठी स्टाफसह गणना | 600 |
76.01 | वेगवेगळ्या कर्जदारांसह समझोता | 6 500 |
76.02 | वेगवेगळ्या सावकारांसह समझोता | 8 950 |
80 | भाग भांडवल | 1 200 000 |
82 | राखीव भांडवल | 300 000 |
83 | अतिरिक्त भांडवल | 406 000 |
84 | कमाई न मिळाल्यास नुकसान झाले | 250 900 |
96 | राखीव साठा | 3 290 |
99 | अहवाल कालावधीचे फायदे आणि तोटे | 200 700 |
२.२ व्यवसाय व्यवहारांची जर्नल
ऑपरेशनचे दस्तऐवजीकरण आणि सारांश | मुख्य खाती | रक्कम, घासणे. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
दि | सेट | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | स्थापना आवश्यक आहे स्लेज चालू करण्यासाठी बीजक एलएलसी "प्रोमीथियस" स्वीकारले: प्रारंभिक किंमत |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. | मशीनच्या वितरणासाठी ट्रान्सव्हॅटो एलएलसीचे बीजक स्वीकारले गेले आहे: व्हॅटशिवाय सेवांची किंमत |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. | मागील महिन्यात खरेदी केलेल्या उपकरणांची स्थापना | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | उपकरणांच्या स्थापनेसाठी एलएलसी "इंस्टॉलर" चे खाते स्वीकारले व्हॅटशिवाय सेवांची किंमत |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. | प्रारंभिक किंमतीवर ऑपरेशनमध्ये उपकरणे हस्तांतरित केली | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. | अंमलात आलेल्या कामांच्या प्रमाणपत्र आणि ओजेएससी “स्ट्रॉइटेल” च्या पावत्याच्या आधारे तयार वस्तूंच्या गोदामाची पूर्ण इमारत विचारात घेण्यात आली. व्हॅटशिवाय सेवांची किंमत |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. | अभियंता पेट्रोव्ह आय.एल. च्या आगाऊ अहवालानुसार, राज्य निबंधकाचे मालमत्ता (गोदाम इमारत) च्या नोंदणीसाठीचे पैसे पैसे भरण्यासाठी स्वीकारले जातात. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. | सुरुवातीच्या किंमतीत तयार वस्तूंच्या गोदामाची नव्याने पुनर्रचना केलेली इमारत कार्यान्वित झाली | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. | शाळेला देणगी दिली №२ don लेथ मशीन, दुसर्या हाताने देणगी दिली प्रारंभिक किंमत अवशिष्ट मूल्य मशीनच्या देणगीचा आर्थिक परिणाम |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. | शारीरिक पोशाखांच्या परिणामी, ग्राइंडिंग मशीन सेवेच्या बाहेर होती: प्रारंभिक किंमत जमा झालेल्या अवमूल्यनाची रक्कम |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. | यंत्राच्या विच्छेदनातून मिळविलेले सुटे भाग गोदामात हस्तांतरित केले गेले. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | यंत्र उधळण्यासाठी कामगारांना मिळणारे वेतन | 91.02 | 70 | 3 900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. | यंत्र उध्वस्त करण्यासाठी कामगारांच्या पगारामधून यूएसटी वजा केले: फेडरल बजेट (20%) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. | मशीनच्या लिक्विडेक्शनमुळे होणारा आर्थिक परिणाम | 99 | 91.09 | 1 141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. | अहवाल देण्याच्या कालावधीसाठी निश्चित मालमत्तेची जमा केलेली घसारा: उत्पादन उपकरणे, इमारती, कार्यशाळा वनस्पती व्यवस्थापन इमारत |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16. | सामग्री (स्टील) साठी स्टील मिल "स्टीलप्रोकेट" ची पावत्या स्वीकारली जातात: सौदे किंमतीवर |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17. | कास्ट करण्यासाठी वनस्पती "कॉम्प्रेस" ची स्वीकारलेली पावत्या: सौदे किंमतीवर |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18. | रासायनिक वनस्पतींकडून वार्निश व पेंट प्राप्त झाले: “वार्निश”: सौदे किंमतीवर रेल्वेचे भाडे |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19. | साहित्य वितरणासाठी ट्रान्सव्हॅटो एलएलसीची पावत्या स्वीकारली जातात: व्हॅटशिवाय सेवांची किंमत |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20. | स्टॉकमधून सोडलेली सामग्री: अ) उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी मुख्य उत्पादनात c) वनस्पती इमारतीच्या सध्याच्या दुरुस्तीसाठी |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21. | आर्थिक यादी गोदामातून वापरण्यासाठी हस्तांतरित केली गेली: अ) मुख्य उत्पादन बी) कारखाना व्यवस्थापन |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22. | वापरल्या जाणार्या साहित्यांशी संबंधित वाहतूक आणि खरेदी खर्च अ) मुख्य उत्पादन क) वनस्पती व्यवस्थापनाच्या इमारतींची आवश्यकता व दुरुस्ती |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23. | सारांश पेरोलनुसार, पगाराची गणना केली जाते: अ) मुख्य उत्पादनाचे कामगार ब) दुकानातील देखभाल कर्मचारी उपकरणे दुरुस्ती करणारे कामगार क) व्यवस्थापन कर्मचारी e) वनस्पती व्यवस्थापन कर्मचार्यांना तात्पुरते अपंगत्व भत्ता: नियोक्ताच्या खर्चावर सामाजिक विमा निधीच्या खर्चावर |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24. | सामाजिक विमा आणि सामाजिक सुरक्षा योगदान अ) मुख्य उत्पादनाचे कामगार फेडरल बजेट (20%) सामाजिक सुरक्षा निधीला (२. To%) अनिवार्य वैद्यकीय विमा फंडाला (1.१%) कार्य अपघातांसाठी सामाजिक विमा निधीमध्ये (०.7%) ब) कार्यशाळेचे कर्मचारी फेडरल बजेट (20%) सामाजिक सुरक्षा निधीला (२. To%) अनिवार्य वैद्यकीय विमा फंडाला (1.१%) कार्य अपघातांसाठी सामाजिक विमा निधीमध्ये (०.7%) क) उपकरणे दुरुस्ती कामगार फेडरल बजेट (20%) सामाजिक सुरक्षा निधीला (२. To%) अनिवार्य वैद्यकीय विमा फंडाला (1.१%) कार्य अपघातांसाठी सामाजिक विमा निधीमध्ये (०.7%) ड) व्यवस्थापन कर्मचारी फेडरल बजेट (20%) सामाजिक सुरक्षा निधीला (२. To%) अनिवार्य वैद्यकीय विमा फंडाला (1.१%) कार्य अपघातांसाठी सामाजिक विमा निधीमध्ये (०.7%) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25. | कर्मचार्यांच्या वेतनातून कपात केली अ) वैयक्तिक उत्पन्नावर कर बी) यादी दरम्यान ओळखलेल्या साहित्याचा कमतरता भरुन काढणे |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26. | वीज, औष्णिक ऊर्जा वापरल्या गेलेल्या एनर्गोस्बाइट ओजेएससीची खातीः अ) कार्यशाळेच्या उपकरणांच्या देखभालीसाठी ब) कार्यशाळेच्या प्रकाशयोजनासाठी क) वनस्पती व्यवस्थापनाच्या इमारतींची देखभाल |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27. |
अ) ओव्हरहेड खर्च बी) सामान्य व्यवसाय खर्च |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28. | सूट किंमतीवर तयार केलेल्या उत्पादनांच्या उत्पादनातून सोडलेल्या तयार उत्पादनांच्या पत्रकानुसार | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29. | सवलतीच्या किंमतीवर किंमतीपासून प्रत्यक्ष किंमतीचे विचलन रद्द केले जाते. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30. | व्हॅटसह, तयार केलेल्या उत्पादनांच्या विक्री भावात विक्रीतून मिळणारा महसूल प्रतिबिंबित होतो | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31. | सवलतीच्या दरात तयार झालेल्या उत्पादनांच्या खरेदीदारांना महिन्याच्या विक्रीतील विवरणानुसार. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32. | पुस्तक मूल्यापासून विक्री केलेल्या तयार केलेल्या उत्पादनांच्या वास्तविक किंमतीचे विचलन लिहिलेले आहे. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33. | विक्रीसाठी अर्थसंकल्पात व्हॅट जमा झाला | 90.03 | 68 | 193 195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34. | उत्पादनांच्या विक्रीतून आर्थिक निकाल निश्चित केला आणि लिहिले (खाते 90 "विक्री" बंद करणे) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35. | बँकेच्या निवेदनानुसार बिले दिली जातातः अ) अधिग्रहित मशीन एलएलसी "प्रोमीथियस" साठी ब) मशीन टूल ट्रान्सव्हॅटो एलएलसीच्या वितरणासाठी सी) धातूंसाठी धातूंचे संयोजन “स्टालप्रोकाट” d) सामग्रीसाठी वनस्पती कॉम्प्रेस करा e) साहित्यांसाठी रासायनिक वनस्पती "लाकोक्रस्की" ई) सेवांसाठी जेएससी "एनर्गोस्बियेट" g) बांधकाम कामासाठी ओएओ स्ट्रोइटल |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36. | चालू खात्यातून शुल्क आकारले जाते अ) पेमेंट चेक पगार प्रवास आणि घरातील खर्च बी) सामाजिक विमा आणि सुरक्षिततेसाठी देय देय देय देण्यावर सी) कर आणि शुल्कासाठी अर्थसंकल्पात देय देय ऑर्डरवर |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37. | खाते विधानानुसार अ) विक्री केलेल्या उत्पादनांसाठी जमा केलेला महसूल ब) वेगवेगळ्या कर्जदारांकडून जमा केलेली देयके c) बँकेचे अल्प-मुदतीचे कर्ज जमा केले छ) तयार उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी खरेदीदारांकडून जमा केलेली प्रगती |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38. | रोख रक्कम दिली ए) एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांना वेतन ब) जबाबदार व्यक्तींना |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39. | कर्मचार्यांना न भरलेले वेतन | 70 | 76 | 8 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40. | खात्यात जमा वेतन | 51 | 50 | 8 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41. | रोखपाल पासून चालू खात्यात जास्तीची रोकड शिल्लक आहे | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42. | संस्थांच्या मालमत्तेवरील अर्थसंकल्प करात जमा | 91.02 | 68 | 9 690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43. | अल्प मुदतीच्या कर्जावर जमा झालेले व्याज | 91.02 | 66 | 3 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44. | उत्पादन बंद खाते "१" इतर उत्पन्न आणि खर्च " | 99 | 91.09 | 12 990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45. | मिळकत कर जमा झाला | 99 | 68 | 19 000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46. | व्हॅटच्या बजेटला उशीरा देय मिळाल्यास मिळणारे व्याज | 99 | 68 | 1 800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47. | अर्थसंकल्पासह मोजणी कमी करण्यासाठी नियुक्त केलेल्या अधिग्रहित भौतिक मूल्ये, कामे आणि सेवांवरील व्हॅटची रक्कम |
निष्कर्षमजुरी हे प्रत्येक संस्थेमधील एक महत्त्वाचे लेखा क्षेत्र आहेत. ही समस्या केवळ कामगारांच्या हिताशीच नव्हे तर करासह देखील जोडली गेली आहे. तरीही, जर पगाराची चुकीची गणना केली गेली तर ज्या आधारावर एकल सामाजिक कर आणि वैयक्तिक आयकर भरला जाईल तो बदलला जाईल. तर, कर्मचा of्यांचा पगार मोठ्या प्रमाणात उत्पादन खर्च निश्चित करतो. या कार्याचा हेतू म्हणजे किरोव्स्की कोम्बिनाट या कंपनीच्या डेटाच्या उदाहरणावर मजुरी आणि कामगार खर्चाचे विश्लेषण. या कार्याचे उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी, एंटरप्राइझमध्ये वापरल्या जाणार्या मुख्य कामगार मोबदल्याच्या प्रणालींचा आढावा घेण्यात आला, विविध कामगार मोबदला प्रणाली अंतर्गत कर्मचार्यांच्या पगाराची व्यावहारिक उदाहरणे दिली गेली आणि कामगार मोबदला खर्चाचे विश्लेषण केले गेले. एंटरप्राइजमधील कामगार आणि मजुरीसाठी लेखांकन हे उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी मजुरीची मजुरी आणि मजुरीची किंमत योग्यरित्या निर्धारित करण्याचे मुख्य कार्य आहे आणि उत्पादकता वाढविण्यात मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. योग्य वेतनशैलीमुळे उत्पादन किंवा उत्पादन खर्चाच्या किंमतीत अचूक समावेश होतो. या संदर्भात, देय देण्याच्या एंटरप्राइझची सर्वात महत्वाची कामे आहेतः रिपोर्टिंग वेज फंडाची एकूण रक्कम आणि सामग्री प्रोत्साहन निधीची निर्धारण; सरासरी पगाराची पातळी, गतिशीलता आणि फरक यांचा अभ्यास; पेरोल फंडांच्या खर्चासाठी योजनेच्या अंमलबजावणीची पडताळणी आणि विश्लेषण; वेतन फंडाच्या बचतीवरील (किंवा जास्त प्रमाणात) विविध घटकांच्या प्रभावाचा अभ्यास; कामगार आणि कर्मचार्यांच्या उत्पन्नाचे वेतन आणि वेतनाचा अभ्यास. २. नागरी संहिता रशियन फेडरेशन, भाग 1 आणि 2. 3. रशियन फेडरेशनचा कामगार कोड. - एम .: ओओओ "व्हीट्रेम", 2002. 4. रशियन फेडरेशनचा कर कोड. 5. एंटरप्राइझच्या लेखा लेखा धोरणातील स्थिती, दिनांक ० 09 / १२ / ०8 क्रमांक No.० (पीबीयू १ / 1/)) च्या रशियन फेडरेशनच्या अर्थ मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर. 6. 30 डिसेंबर 1999 च्या रशियन फेडरेशन नं 107 च्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशानुसार सुधारित केलेली आणि जोडलेली दुरुस्ती केल्यानुसार, 29 जुलै 1998 रोजी रशियन फेडरेशन क्रमांक 34n च्या अर्थ मंत्रालयाच्या आदेशानुसार रशियन फेडरेशनमध्ये लेखा आणि अहवाल देण्याचे नियमन. 7. लेखा लेखा चार्ट. - एम .: इन्फ्रा-एम, 2001 8. स्थिती लेखा "संस्थेचे खर्च" (पीबीयू 10/99), 06.05.99 №33n च्या रशियन फेडरेशनच्या अर्थ मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर (बदल आणि जोडण्यासह). 9. झेड.ओ.एलेक्सॅन्ड्रोवा आणि इतर. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितावर टिप्पणी द्या - मॉस्को: एमसीएफईआर, 2002. अलेक्सॅन्ड्रोवा झेड.ओ. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिताचे भाष्य - मॉस्को: एमसीएफईआर, 2002. 10. बाबादेव यू.ए. लेखा सिद्धांत: पाठ्यपुस्तक. - एम .: युनिती, 2001. 11. बोगाताया आय.एन., खाखोनोव्हा एन.एन. लेखा रोस्तोव एन / डी: फीनिक्स, 2002 12. व्होरोबायोवा ई.व्ही. 2001 मध्ये कर अधिका authorities्यांच्या आवश्यकता विचारात घेऊन मजुरी. - एम. 2001. 13. जाखारीन व्ही.आर. बांधकाम मध्ये लेखा. 3000 पोस्टिंग. पत्रव्यवहार खाती. एम .: एलिट, 2003 14. इव्हानोव्ह, जर्नल ऑफ प्रॅक्टिकल अकाउंटिंग. निर्मिती तारीख 07/30/2002. 15. कोंड्राकोव्ह एन.पी. लेखा: शिकवण्या - 2 रा एड., परेराब. आणि जोडा. - एम .: इन्फ्रा-एम, 2000. 16. मॅकडोनाल्ड एम. कामगार आणि मजुरीचे धोरणात्मक नियोजन. - एसपीबी .: पीटर, 2000. 17. प्रोनिना ई.ए. लेखा आणि बांधकामात कर आकारणी // लेखा जर्नल ऑफ जर्नल, 2004. 18. रोमानोव्हा टी.व्ही., फाल्कन्स पी.ए. बांधकाम कार्यात गुंतलेल्या संस्थांमध्ये लेखा आणि कर कायद्यांचे सामान्य उल्लंघन. // अध्याय. बू –2001. 19. रोशकिना टी.आय. लेखा आणि बांधकाम कामाच्या निर्देशकांची निर्मिती // लेखा. 20. सवित्स्काया जी.व्ही. "एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियांचे विश्लेषण" - मिन्स्क एलएलसी "नवीन ज्ञान", 2000. 21. सेरेडा के.एन. बांधकाम मध्ये लेखा // फिनिक्स, 2004. 22. स्टॅनले बी. कॅम्पबेल एल. इकॉनॉमिक्स. 23. ट्रोफिमोवा एल. एंटरप्राइझच्या प्रभावीपणाचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरलेले आर्थिक निर्देशक // - 2000 - № 9 24. फ्रोलोवा ई., पोपोवा टी. 2003 मधील सरासरी कमाईची गणना. // सल्लागार चेरनोझेम. माहिती व विश्लेषणात्मक वृत्तपत्र. |
ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा.
विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे आपल्या अभ्यासामध्ये आणि कामामध्ये ज्ञानाचा आधार वापरतात ते तुमचे आभारी असतील.
शिक्षण आणि विज्ञान गणतंत्र विज्ञान मंत्रालय
किर्गिझ आर्थिक विद्यापीठ
"लेखा, विश्लेषण आणि लेखापरीक्षण" विभाग
अभ्यासक्रम
विषयावर: "लेखा संस्था श्रम आणि वेतन "
पूर्ण झाले: आर्ट. ग्रॅम. बीयू -31
दिमिटरको वेरोनिका
चेक केले: मर्कुश्किन ए.जी.
बिश्केक 2009
योजना
परिचय
1. आधुनिक परिस्थितीत मजुरीचे सार
1.1.1 पगार - संकल्पना आणि सार
१.१.२ पगार
1.2 आधुनिक परिस्थितीत मोबदल्याची संस्था
1.2.1 संघटनेची मूलभूत तत्त्वे आणि वेतन नियमन
1.2.2 फॉर्म आणि वेतन प्रणाली
१.२..3 दरमुक्त वेतन प्रणाली
१.२..4 वेतन फंडाची रचना व रचना
२. पगारावर कर्मचार्यांशी गणनेची हिशेब तपासणी
2.1. कर्मचार्यांचे कार्यात्मक लेखा आणि कामकाजाचा वापर
२.२. तंत्रज्ञान व पेरोलची रचना
२.3. सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीतून आणि अज्ञात वेळेमुळे विचलनामुळे अधिभारांचे दस्तऐवजीकरण
2.4. वेतनातून कपातीची गणना आणि लेखा क्रम
२. 2.5 सामाजिक सुरक्षा निधी आणि त्यांच्या वापरासाठी योगदानासाठी लेखांकन
2.6. वेतनावरील कर्मचार्यांसह मोजणीचे कृत्रिम आणि विश्लेषणात्मक लेखा
निष्कर्ष
संदर्भ
परिचय
देशाच्या आर्थिक आणि सामाजिक विकासातील बदलांच्या अनुषंगाने कामगारांना मोबदला, सामाजिक पाठबळ व संरक्षण या क्षेत्रातील धोरणही लक्षणीय बदलत आहे. हे धोरण राबविताना राज्यातील अनेक कामे थेट उद्योजकांवर सोपविण्यात आली आहेत, जी स्वतंत्रपणे स्वतंत्रपणे प्रस्थापित करतात, प्रणाली व मजुरीचे प्रमाण आणि त्याचा परिणाम म्हणून प्रोत्साहन देतात. “मजुरी” ही संकल्पना नवीन सामग्रीने भरली गेली आहे आणि सर्व प्रकारच्या कमाईचा समावेश आहे (तसेच विविध प्रकारचे बोनस, बोनस, भत्ते आणि सामाजिक फायदे) आर्थिक आणि इन-फॉर्म फॉर्ममध्ये जमा आहेत (वित्तपुरवठा स्त्रोताकडे दुर्लक्ष करून), त्यानुसार कर्मचार्यांना जमा केलेल्या आर्थिक रकमेसह. काम न केलेल्या वेळेसाठी कायदे (वार्षिक सुट्टी, सुट्टी इ.).
बाजार संबंधांमुळे रोख उत्पन्नाच्या नवीन स्त्रोतांना शेअर्सवर देय रकमेच्या प्रमाणात आणि एंटरप्राइजच्या मालमत्तेत (कामगार लाभांश) व्याज मिळणार्या कामगारांच्या सदस्यांच्या योगदानास वाढ झाली.
अशा प्रकारे, प्रत्येक कर्मचार्याचे कामगार उत्पन्न त्याच्या वैयक्तिक योगदानाद्वारे निश्चित केले जाते, एंटरप्राइझचे अंतिम परिणाम विचारात घेतल्यास कर द्वारे नियमित केले जाते आणि जास्तीत जास्त आकारापर्यंत मर्यादित नाही. सर्व संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरुपाच्या कर्मचार्यांसाठी किमान वेतन कायद्याद्वारे स्थापित केले जाते.
कामगार संबंधांचे नियमन करण्याचा वैधानिक कायदेशीर स्वरुप, कामगारांच्या मोबदल्याच्या क्षेत्रासह, एंटरप्राइझचा एकत्रित करार बनतो, जो एंटरप्राइझच्या कार्यक्षमतेच्या आत मोबदल्याच्या सर्व अटी निश्चित करतो.
या कोर्सच्या कामाचा उद्देश म्हणजे विशिष्ट वस्तूवरील मजुरीसाठी मोजणीच्या गणिताचा अभ्यास करणे, विद्यमान प्रणाली आणि मोबदल्याच्या प्रकारांचे विश्लेषण करणे, त्यांच्या कमतरता ओळखणे, वेतन फंडाच्या वापराचे विश्लेषण करणे.
हे लक्ष्य साध्य करण्यासाठी खालील कार्ये करणे आवश्यक आहे. प्रथम वेतनाच्या श्रेणीचे सार निश्चित करा. दुसरे म्हणजे, सध्याच्या बोनस प्रणालीचा विचार करण्यासाठी, अस्तित्त्वात असलेल्या फॉर्म आणि मोबदल्याच्या पद्धतींचा विचार करण्यासाठी, विशिष्ट प्रकारच्या मजुरीची गणना करण्याची पद्धत आणि एंटरप्राइझमध्ये हे फॉर्म आणि सिस्टम कसे लागू केले जातात, त्याबद्दल विचार करा. खर्चाचे विश्लेषण करणे, उद्योगांमध्ये अस्तित्त्वात असलेला निधी निश्चित करणे आणि कर्मचार्यांच्या कामासाठी मोबदला दिला जातो. तिसर्यांदा, कामगारांच्या वेतनातून कपातीची व कपातीची लेखा, तसेच खात्यांवरील त्यांचे प्रतिबिंब यावर विचार केला पाहिजे.
वेतनासाठी लेखांकन एंटरप्राइजमधील संपूर्ण लेखा प्रणालीमधील मध्यवर्ती ठिकाणी योग्यरित्या व्यापलेले आहे.
1. आधुनिक परिस्थितीत मजुरीचे सार
1.1 आर्थिक श्रेणी म्हणून पगार
1.1.1 पगार - संकल्पना आणि सार
वेतन - कर्मचार्यांकडून प्रत्यक्षात केलेल्या कार्यासाठी तसेच कामकाजाच्या कालावधीत कायद्याच्या अनुषंगाने समाविष्ट केलेल्या मुदतीसाठी रोख स्वरूपात किंवा प्रकारात मोबदला मिळालेला संच.
बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेच्या परिस्थितीतील मजुरी 3 घटकांच्या परस्परसंवादाच्या आधारे निश्चित केली जाते:
1. कामगार बाजार;
2. सरकारी नियमन;
3. सामूहिक सौदेबाजी.
उपक्रमांमधील वेतनाचे आयोजन खालील तत्त्वांच्या आधारे केले जाते:
१) कामगारांच्या प्रमाणात आणि गुणवत्तेवर कठोर अवलंबून राहण्याची स्थापना.
२) मजूर कामगारांनी मिळवलेल्या माध्यमांतून वेतनाच्या वाढीची खात्री करुन देणे.
)) कामगारांच्या उत्पादकता वाढीच्या सरासरी पगाराच्या तुलनेत वाढ.
)) उत्पादन कार्यक्षमतेच्या विद्यमान साठ्यांच्या जमावाने सर्व कर्मचार्यांचे वाढलेले व्याज.
कर्मचार्यांच्या उत्पन्नाच्या रचनेत एक विशेष भूमिका मजुरीची आहे. बहुतेक कामगारांच्या उत्पन्नाचा तो मुख्य स्त्रोत अजूनही आहे.
बाजारपेठेच्या अर्थव्यवस्थेचा अविभाज्य भाग म्हणजे श्रम बाजार. मुख्य संकुलांमध्ये श्रमांची एक विशेष जागा किंमत व्यापली आहे. कामगारांच्या सामान्य पुनरुत्पादनासाठी आवश्यक असलेल्या महत्वाच्या संसाधनांच्या किंमतीनुसार कामगारांची किंमत निश्चित केली जाते. कामगारांच्या पुनरुत्पादनासाठी आवश्यक असलेल्या संसाधनांच्या प्रमाणात वस्तू आणि सेवांचा समावेश आहे जे कामगारांच्या शारीरिक आवश्यकता पूर्ण करतात, तसेच कामगारांच्या कुटुंबातील सदस्यांची देखभाल, त्याचे शिक्षण, वैद्यकीय सेवा आणि व्यावसायिक विकासाचा खर्च समाविष्ट करतात. म्हणून, श्रम किंमत कमी केली जाते ज्यायोगे एखाद्या कर्मचा their्यास त्यांच्या श्रमाच्या परिणामासाठी मोबदल्यासाठी मिळणा life्या काही जीवन-फायद्याची किंमत मोजावी लागते. आर्थिक दृष्टीने कामगारांच्या किंमतीचे विशिष्ट प्रकार म्हणजे वेतन. तथापि, मजुरीच्या किंमतीपासून विचलन होऊ शकते. कामगार बाजाराच्या स्थितीचा यावर निर्णायक प्रभाव आहे.
हे कशामध्ये प्रकट होते? सर्व प्रथम, वस्तू आणि सेवांच्या किंमतींमध्ये वाढ, त्यांची कमतरता तसेच महागाई, यामुळे पैशाची खरेदी क्षमता कमी होते. त्याच वेळी, वास्तविक वेतनाचा अर्थ असा होतो की कर्मचार्याने मिळवलेल्या नाममात्र वेतनासाठी एखादी वस्तू आणि सेवा मिळवू शकतात. महागाईच्या संदर्भात मजुरीच्या किंमतीशी जुळण्यासाठी मजुरीसाठी राज्यव्यापी उत्पन्न अनुक्रमणिका राज्यभर वापरली जाते. वेतनावर रोजगारावर परिणाम होतो, कामगार आणि पुरवठ्याचे प्रमाण आणि मागणी. येथे तीन संभाव्य पर्याय आहेतः
1. पहिला पर्याय (आदर्श) - कामगार बाजारात कामगारांची मागणी पुरवठाशी संबंधित आहे. या प्रकरणात, श्रमांची किंमत, कर्मचार्यास प्राप्त झालेल्या वेतनाद्वारे निश्चित केली जाते, त्यास त्याच्या मूल्याइतकीच असेल;
२. दुसरा पर्याय म्हणजे कामगारांच्या मागणीपेक्षा पुरवठा ओलांडणे. या पर्यायांतर्गत, मालक त्यांच्या मूल्यापेक्षा मजुरी लक्षणीय प्रमाणात देऊ शकतात;
3. बाजारातील अर्थव्यवस्थेत तिसरा पर्याय सामान्य आहे - कामगारांचा पुरवठा त्याच्या मागणीपेक्षा जास्त आहे. या प्रकारात कामगार आणि मजुरीच्या किंमतीत घट होण्याची प्रवृत्ती शक्य आहे.
कामगार दराचा एक प्रकार म्हणून मजुरी - कामगारांच्या महत्त्वपूर्ण संपत्तीच्या निधीचा हा मुख्य भाग आहे, त्यांच्यात वितरित केलेल्या श्रमांच्या प्रमाण आणि गुणवत्तेनुसार वास्तविक योगदान आणि एंटरप्राइझच्या अंतिम निकालांवर अवलंबून आहे.
या परिभाषावर सर्वप्रथम जोर देण्यात आला आहे की मजुरी मजुरीचे (आणि श्रमाचे नसते) किंमतीचे (आणि किंमतीचे नसलेले) एक प्रकार आहेत. जर आपण हे समजतो की श्रम ही एक वस्तू आहे, तर ती त्या किंमतीवर विकली जाणे आवश्यक नाही, परंतु त्या किंमतीवर देखील देणे आवश्यक आहे ज्यात श्रम प्रक्रियेमध्ये झालेल्या खर्चाच्या भरपाईव्यतिरिक्त, श्रम विकासासाठी आवश्यक असलेल्या काही नफ्याचा समावेश असणे आवश्यक आहे, कर्मचार्याच्या कुटुंबाची देखभाल इ. डी. म्हणजेच कोणत्याही उत्पादनाप्रमाणेच श्रम (सी) ची किंमत ही त्याच्या मूल्याची बेरीज (सी) आणि नफा (पी) असते:
सी = सी + पी.
मजुरी मजुरीची किंमत असू शकत नाही, कारण ते श्रम पुनरुत्पादनाच्या प्रक्रियेच्या केवळ एका टप्प्यातच नव्हे तर त्याचा उपयोग (कामगारांचा वापर) प्रतिबिंबित करते, परंतु त्याचे उत्पादन (कामगार निर्मिती), वितरण आणि सर्वसाधारणपणे देवाणघेवाण देखील करतात.
1.1.2 पगाराची कामे
वेतनाचे चार मुख्य कार्य आहेतः
1. पुनरुत्पादक, श्रम पुनरुत्पादित होण्याची शक्यता प्रदान करण्यात;
2. उत्तेजक (प्रेरक), उत्पादनांच्या विकासामध्ये रस वाढविण्याच्या उद्देशाने;
3. सामाजिकसामाजिक न्यायाच्या तत्त्वाच्या अंमलबजावणीस हातभार;
4. लेखा आणि उत्पादनउत्पादनाची किंमत तयार करण्याच्या प्रक्रियेत मानवी कामगारांच्या सहभागाचे मोजमाप, एकूण उत्पादन खर्चामध्ये त्याचा वाटा.
प्रत्येक फंक्शन, एक संपूर्ण संपूर्ण भाग म्हणून - वेतन, केवळ इतर भागांचे अस्तित्वच मानत नाही तर त्यामध्ये त्यांचे घटक देखील असतात. उदाहरणार्थ, लेखा, उत्पादन, पुनरुत्पादन, उत्तेजक यासारखे कार्य एकाच वेळी सामाजिक भूमिका बजावतात. यामधून, पुनरुत्पादक कार्यामध्ये मजुरीची उत्तेजक आणि लेखा आणि उत्पादन कार्ये लक्षात येतात. तथापि, सामान्य ऐक्यासह, एक कार्य काही प्रमाणात दुसर्याच्या विरुद्ध असू शकते किंवा इतरांना वगळतो, ज्यामुळे त्याच्या कृतीचा परिणाम कमी होतो.
वेतनाच्या नियमात, वस्तुनिष्ठ ऐक्य आणि त्याच्या कार्याच्या उलटतेचा कुशलतेने उपयोग करणे, एखाद्यास वेळेवर बळकट करणे किंवा इतरांना कमकुवत करणे आवश्यक आहे जेणेकरुन वेतनाचे संघटन त्याच्या उद्दीष्टात्मक सामग्री आणि समाजाच्या विकासाच्या विचित्रतेशी सुसंगत असेल.
एखाद्या कर्मचार्यासाठी, एंटरप्राइजमधील त्याच्या कामाच्या बदल्यात मजुरी म्हणजे मिळणारे उत्पन्न. स्वाभाविकच, कामगार बाजारात कामगारांच्या किंमतीत वाढ आणि अधिक पैसे मिळविण्याच्या मोठ्या श्रम प्रयत्नांच्या वापरामुळे या उत्पन्नात वाढ होण्यात रस आहे. मालकाच्या नियंत्रणाखाली आणि नियंत्रणाखाली कामगार शक्तीचा वापर करण्याच्या प्रक्रियेत कमी कठोर कामगार मानके मिळवण्याच्या दृष्टीने एक विशिष्ट व्याज देखील दर्शविला जातो, जेणेकरून समान परिस्थितीत किंवा तुलनेने लहान श्रमांच्या प्रयत्नांसह समान उत्पन्न. उत्पन्न म्हणून, वेतनात मजुरीच्या पुनरुत्पादनाची हमी असणे आवश्यक आहे, म्हणून मजुरीचे कार्य बहुतेक वेळा पुनरुत्पादक असे म्हटले जाते.
एखाद्या उद्योजकासाठी मजुरीचा नेहमीच खर्च असतो आणि कामकाजाच्या वेळी कर्मचार्यांच्या अधिक तर्कसंगत कामाचे ओझे आणि कामगार आणि उत्पादनाची अधिक कार्यक्षम संस्था याद्वारे तांत्रिक पातळी वाढवण्याबरोबरच कामगारांच्या अधिक कठोर रेशनिंगद्वारे उत्पादनाच्या प्रत्येक घटकाला कमी करण्याचा प्रयत्न करतो. . खर्चाच्या रूपात, पगाराने हे सुनिश्चित केले पाहिजे की मालकाद्वारे इच्छित परिणाम प्राप्त झाला आहे, ज्यामुळे कर्मचार्याला विशिष्ट क्रियाकलाप करण्यास प्रवृत्त केले जाईल. वेतनाच्या या कार्यास उत्तेजक म्हणतात. मजूर खरेदी करताना, नियोक्ता अधिक फायदेशीर "वेतन दर" देखील मिळवण्याचा प्रयत्न करतो. आधुनिक परिस्थितीत “मजुरीची किंमत” ही एक अवघड संकल्पना बनली आहे, म्हणून मालक कमीतकमी प्रयत्न करतो, उत्पादन प्रति युनिट, सर्व प्रकारच्या कामगार खर्चाची आणि केवळ मजुरीची नव्हे.
अशाप्रकारे, आर्थिक श्रेणी म्हणून मजुरी कमीतकमी श्रम पुनरुत्पादित आणि श्रम उत्तेजन देणारी त्यांची मूलभूत कामे करतात. हे प्रत्यक्षात सामाजिक फायद्यांच्या रूपात बदलले जे श्रमांच्या परिणामाशी व्यावहारिकरित्या संबंधित नाही. यामुळे उत्पादनाच्या संघटनेने जागतिक बाजारपेठेत प्रवेश करण्याचे कार्यक्षमता आणि संपूर्ण हक्क वाढविण्यातील एक शक्तिशाली लीव्हर गमावला या वस्तुस्थितीवर परिणाम झाला.
वेतनाचे प्रोत्साहनपर कार्य पूर्ण करण्यासाठी, त्याच्या पातळीवर आणि कर्मचार्यांच्या पात्रतेमध्ये, केलेल्या कामाची जटिलता, जबाबदारीची पदवी आणि आउटपुटचे प्रमाण यांच्यात थेट संबंध असणे आवश्यक आहे.
१. 1.2. आधुनिक परिस्थितीत मोबदल्याची संस्था
१.२.१ संघटनेची मूलभूत तत्त्वे आणि वेतन नियमन
पगाराच्या संघटनेचे मुख्य कार्य म्हणजे श्रमिक मोबदला आपल्या कर्मचार्यांवर अवलंबून असतो आणि प्रत्येक कर्मचा of्याच्या कामगार योगदानाची गुणवत्ता आणि त्याद्वारे प्रत्येकाच्या योगदानाचे प्रोत्साहन कार्य वाढवणे. मोबदल्याच्या संस्थेमध्ये हे समाविष्ट आहे:
एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांच्या मोबदल्याची फॉर्म आणि प्रणाल्यांचे निर्धारण;
कमर्चा-यांचा विकास आणि एंटरप्राइझच्या तज्ञांच्या वैयक्तिक कृतींसाठी अधिभार आकाराचे निर्धारण;
कर्मचारी आणि तज्ञांसाठी पगाराची प्रणाली विकसित करणे;
निर्देशक आणि कर्मचारी बोनस सिस्टमचे औचित्य
कामगार संघटनेचे प्रश्न राज्याच्या सामाजिक-आर्थिक धोरणातील अग्रणी स्थानांवर आहेत. बाजारपेठेतील अर्थव्यवस्थेत, वेतनाच्या संघटनेत सुधारणा करण्याच्या उपायांची व्यावहारिक अंमलबजावणी ही अनेक वेतन तत्त्वांच्या पूर्ततेवर आधारित असावी, जी खालील आर्थिक कायद्यांवर आधारित असावी: कामगार पुनरुत्पादनासाठी खर्च वसुलीचा कायदा, मूल्य कायदा. आर्थिक कायद्यांच्या आवश्यकतांनुसार, मोबदला देण्याच्या संस्थेच्या तत्त्वांची एक प्रणाली तयार केली जाऊ शकते, यासह: खर्च आणि परिणाम देण्याचे सिद्धांत, जे वरील सर्व कायद्यांचे अनुसरण करते. दीर्घ काळासाठी, राज्यातील कामगार मोबदल्याच्या संघटनेची संपूर्ण यंत्रणा श्रम खर्चाचे वितरण करण्याचे उद्दीष्ट आहे, जे सध्याच्या आर्थिक विकासाच्या पातळीची आवश्यकता पूर्ण करीत नाही. सध्या, कामगारांच्या किंमती आणि परिणामांच्या देयकाचे सिद्धांत आणि केवळ खर्चासाठीच नव्हे तर अधिक कठोर आहे; उत्पादन कार्यक्षमतेच्या वाढीवर आधारित मोबदल्याची पातळी वाढविण्याचे सिद्धांत, जे मुख्यत्वे वाढत्या कामगार उत्पादकता, कायद्याच्या आवश्यकतेच्या उन्नतीचा कायदा यासारख्या आर्थिक कायद्यांच्या संचालनास कारणीभूत आहेत. या कायद्यानुसार कर्मचार्यांच्या पगाराची वाढ केवळ उत्पादन कार्यक्षमतेत वाढ करण्याच्या आधारे केली पाहिजे; वेतनवाढीच्या तुलनेत सामाजिक कामगार उत्पादकता वाढीचे सिद्धांत, जे कामगार उत्पादकता वाढविण्याच्या कायद्याचे अनुसरण करतात. हे आवश्यक बचत आणि उत्पादनाचा पुढील विस्तार प्रदान करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे; कामगार कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्याच्या भौतिक स्वारस्याचे तत्त्व वाढत्या कामगार उत्पादकता आणि मूल्य कायद्याच्या कायद्यानुसार होते. श्रमांच्या विशिष्ट परिणामांमध्ये केवळ भौतिक स्वारस्य सुनिश्चित करणेच नव्हे तर कामगारांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी कर्मचार्यांचे हित असणे देखील आवश्यक आहे. मोबदल्याच्या संस्थेत या तत्त्वाची अंमलबजावणी संपूर्ण आर्थिक यंत्रणेच्या कामात काही गुणात्मक बदल साध्य करण्यासाठी योगदान देईल.
मजुरी मजुरीवरील उत्पादनक्षमतेशी संबंधित आहे. कामगार उत्पादनक्षमता - श्रम प्रक्रियेच्या कार्यक्षमतेचे सर्वात महत्त्वाचे सूचक म्हणजे विशिष्ट कामगारांची प्रति युनिट विशिष्ट प्रमाणात उत्पादने देण्याची क्षमता. आणि कर्मचार्यांना केलेल्या कामासाठी मोबदल्याशी संबंधित पगार.
कामगारांच्या उत्पन्नाचा मुख्य स्रोत पगार कामाचा मोबदला आणि त्यांच्या कार्यासाठी भौतिक प्रोत्साहनांचा एक प्रकार आहे. कर्मचार्यांना केलेल्या कामाबद्दल प्रतिफळ देण्याचे आणि इच्छिततेची उत्पादनक्षमता साध्य करण्यासाठी त्यांना प्रेरित करणे हे आहे. म्हणून, मजुरीची योग्य संघटना कामगार उत्पादनाच्या वाढीच्या दरावर थेट परिणाम करते, कामगारांच्या कौशल्यातील सुधारनास उत्तेजन देते. मजुरी, श्रम प्रेरणा एक पारंपारिक घटक असल्याने, उत्पादकतेवर प्रबळ प्रभाव पडतो. एखादी संस्था स्पर्धात्मक दराने मोबदला न दिल्यास आणि कामगारांना नोकरीस प्रोत्साहित करणारी वेतनश्रेणी न मिळाल्यास कामगार राखून ठेवू शकत नाही. उत्पादकतेत स्थिर वाढ होण्यासाठी, व्यवस्थापनाने मजुरी आणि पदोन्नती कामगार उत्पादकता निर्देशक आणि आउटपुटसह स्पष्टपणे जोडल्या पाहिजेत. मोबदला प्रणालीची रचना अशा प्रकारे केली गेली पाहिजे की अल्प-नकारात्मक परिणामासह उत्पादकता सुनिश्चित करण्याच्या आश्वासक प्रयत्नांना तो त्रास देऊ नये. हे विशेषतः व्यवस्थापन पातळीवर लागू होते.
पगार एक घटक म्हणून कार्य करू शकतो निराश कामगार उत्पादकता विकास. ओव्हरटाइम पगारासह हळू काम करण्यासाठी ब often्याचदा बक्षीस दिले जाते. या वर्षाच्या अंदाजानुसार ओलांडणार्या विभागांना पुढील वर्षासाठी अंदाज वाढविण्याची आशा आहे. मोठ्या वेळेच्या गुंतवणूकीची वस्तुस्थिती ही मोठ्या प्रमाणात कामाच्या अंमलबजावणीचे स्वयंचलित सूचक नसते, जरी वेतन योजना या गृहीत्यांमधून बरेचदा तंतोतंत पुढे जात असतात.
उत्पादकता वाढीसाठी कोणत्या गोष्टीला हातभार लावावा हे प्रोत्साहित करण्यासाठी आचरण ही ओळ बनली पाहिजे. कामगार मोबदल्याच्या संस्थेमध्ये एखाद्या उद्योजकास क्वचितच संपूर्ण स्वायत्तता दिली जाते. सामान्यत: सक्षम सरकारी एजन्सीद्वारे वेतन नियमित आणि नियंत्रित केले जाते.
कामगार मोबदल्याचे नियमन कराराच्या प्रणालीसह सरकारी उपायांच्या संयोजनाच्या आधारे केले जाते.
राज्य वेतनाच्या नियमनात हे समाविष्ट आहे:
कायर्गीझ प्रजासत्ताक मध्ये कायदेशीर स्थापना आणि किमान वेतनात बदल;
उपक्रमांद्वारे कामगार मोबदल्यासाठी देण्यात आलेल्या निधीचे कर नियमन तसेच वैयक्तिक उत्पन्न,
वेतनासाठी राज्य हमीची स्थापना.
करारावर आणि कराराच्या आधारे कामगारांच्या मोबदल्याचे नियमन याची खात्री करुन दिले जातेः सर्वसाधारण, प्रादेशिक, सामूहिक करार, स्वतंत्र करार (करार).
उत्पन्न आणि वेतन पॉलिसी असे दोन प्रकार आहेत:
कर आणि वित्तीय उपायांच्या माध्यमातून महागाईवर नियंत्रण ठेवणे
२.राज्य नियम व नियमांवर आधारित महसूल नियमन.
हे सर्व घटक किर्गिस्तानमध्ये घडतात. परंतु कमाईच्या अत्यधिक भेदभावामुळे, रोख उत्पन्नाची उपलब्धता एक केंद्रीय वेतन धोरण चांगले परिणाम आणण्याची शक्यता नाही. कराच्या महसुलावर लक्ष केंद्रित केल्याने काळ्या बाजाराला चालना मिळते. म्हणूनच, मुख्य आशा, साहजिकच, वाटाघाटीच्या धोरणात, विशेषत: वेतन पातळीस मान्यता देण्याविषयी, लवचिक आणि वाजवी वेतन प्रदान करणे.
उपजीविका किमान मानव आरोग्य राखण्यासाठी आणि त्याचे कार्य सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक असणारी भौतिक वस्तू आणि सेवांच्या वापराची किमान रचना आणि संरचनेचे सूचक आहे. निर्वाह कमीतकमी वृद्धापकाळासाठी किमान वेतन आणि सेवानिवृत्ती निवृत्तीवेतनाचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी आणि रोजगार सेवेच्या दिशेने नागरिकांच्या व्यावसायिक प्रशिक्षण कालावधीसाठी किमान बेरोजगारी लाभ आणि शिष्यवृत्तीची स्थापना करण्यासाठी वापरले जाते.
किमान देय रक्कम अकुशल कामगारांच्या मूल्याच्या कमी मर्यादेचे प्रतिनिधित्व करते, दरमहा रोख देयकेच्या रूपात मोजले जाते, जे कामकाजाच्या व्यक्तींकडून सामान्य काम परिस्थितीत साध्या कामगिरीसाठी प्राप्त केले जाते. किमान वेतन किर्गिझ प्रजासत्ताक सरकारने दर सहा महिन्यांनी एकदा किर्गिझ प्रजासत्ताकाच्या प्रदेशात एकाच वेळी स्थापित केले आहे आणि किमान वेतन पातळीच्या संबंधात संरक्षणाचे उपाय म्हणून वापरले जाते.
किमान वेतन दर किमान वेतनावर आधारित. ज्या कर्मचार्याने आपल्या कामगार जबाबदा (्या पूर्ण केल्या आहेत त्यांचे मासिक किमान वेतन (मजुरीचे मानक) किमान वेतनापेक्षा कमी असू शकत नाही. किमान वेतनात अतिरिक्त देयके आणि भत्ते तसेच बोनस आणि इतर प्रोत्साहन देयके समाविष्ट नाहीत.
नियमित करणे सार्वजनिक क्षेत्रातील कर्मचार्यांचे मानधन एकसारख्या शुल्काचे वेळापत्रक ठरविले जाते; ते दर प्रणालीचा आधार आहे. संघटनेच्या नेत्यांपर्यंत कामाच्या श्रेणीतील कामगारांच्या सर्व श्रेणींचे दर आणि मानधन हे एक प्रमाण आहे.
बजेट नसलेल्या कामगारांचे मानधन (महानगरपालिका, खाजगी संस्था, संयुक्त स्टॉक कंपन्या, मर्यादित दायित्त्व कंपन्या इ.) उद्योगाच्या मालकाद्वारे निश्चित केल्या जातात, उद्योगासाठी वैधानिक किमान वेतन आणि करारामध्ये आणि करारात नमूद केलेल्या विशेष करारावर आधारित असतात आणि सध्याच्या आयकर आकारणीद्वारे मिळविलेले (उत्पन्न) ) उपक्रम.
बाजारपेठेतील अर्थव्यवस्था आणि कामगारांच्या मोबदल्याच्या क्षेत्रात संस्थेच्या अधिकारांच्या विस्तारामध्ये, बोनस सिस्टमचे दर (वेतन) आणि दीर्घ सेवेसाठी मोबदला देण्याच्या अटी सामूहिक करारामध्ये निश्चित केल्या जातात. कामगार करारामध्ये सामूहिक करारामध्ये प्रदान केलेल्या पेमेंटपेक्षा जास्त दराची तरतूद केली जाऊ शकते. प्रोत्साहन देयकेची विशिष्ट रक्कम कर्मचार्याच्या कार्याच्या परिणामावर नियोक्ताद्वारे निश्चित केली जाते.
करानंतर एंटरप्राइझच्या इतर देयकासंदर्भात कर्मचार्यांचे मोबदला प्राधान्य दिले जाते.
१.२.२ फॉर्म व वेतन प्रणाली
सर्व प्रवर्गातील कर्मचार्यांच्या पगाराची मोजणी करण्याची पध्दत विविध फॉर्म व वेतन प्रणालीद्वारे नियमित केली जाते. मजुरीचे प्रकार आणि प्रणाल्या श्रमांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता यांच्यात संबंध स्थापित करण्याचा एक मार्ग आहे, म्हणजेच श्रमाचे मोजमाप आणि त्यावरील पगाराच्या दरम्यान. या हेतूसाठी, विविध निर्देशक वापरले जातात जे श्रमाचे परिणाम आणि प्रत्यक्षात काम केलेल्या तासांचे प्रतिबिंबित करतात. दुसर्या शब्दांत, मोबदल्याचा फॉर्म मजुरीचे मोबदला देताना त्याचे मूल्यांकन कसे केले जाते हे ठरवते: विशिष्ट उत्पादनासाठी, वेळ घालवण्यासाठी किंवा वैयक्तिक किंवा सामूहिक कामगिरीच्या परिणामासाठी. मजुरीची रचना एंटरप्राइझवर मजुरीचे स्वरूप कसे वापरावे यावर अवलंबून असते: सशर्त निश्चित भाग (दर, पगार) किंवा चल (पीसवर्क नफा, बोनस) त्यात विद्यमान आहेत की नाही. त्यानुसार, वैयक्तिक कामगार किंवा ब्रिगेड, साइट, शॉपच्या कार्यसंघाच्या कामगिरीवर भौतिक प्रोत्साहनांचा परिणाम भिन्न असेल.
दर प्रणाली - हा मानकांचा एक संच आहे, ज्याच्या मदतीने विविध गट आणि कामगारांच्या श्रेणींच्या मजुरीच्या पातळीचे भेदभाव आणि नियमन, त्याच्या जटिलतेनुसार, केले जाते. शुल्क प्रणालीत समाविष्ट केलेले मुख्य मानक आणि अशा प्रकारे त्याचे मुख्य घटक टॅरिफ ग्रीड्स आणि दर, दर आणि पात्रता निर्देशिका समाविष्ट करतात.
दर ग्रीड वेतन त्याच्या जटिलतेनुसार (पात्रतेनुसार) वेगळे करण्याचे एक साधन आहे. ते कामगारांच्या विविध गटांच्या वेतनात प्रमाण प्रमाण दर्शवितात, श्रेणींची संख्या आणि संबंधित शुल्क गुणांक समाविष्ट करतात.
दर दर, एक किंवा दुसर्या श्रेणीशी संबंधित 1 श्रेणीतील दर दर संबंधित श्रेणीच्या दर गुणांकानुसार गुणाकार करून मिळविला जातो. शुल्क दर एकतर निश्चित एकल-मूल्यांच्या मूल्यांच्या रूपात किंवा मर्यादा मूल्ये परिभाषित करणार्या “शाखा” च्या रूपात सेट केले जाऊ शकतात.
कामाच्या शुल्कासाठी आणि शुल्कासह पात्रता निर्धारण करण्याच्या कामांसाठी, शुल्क-पात्रता संदर्भ पुस्तके अभिप्रेत आहेत ज्यात शुल्क-पात्रता वैशिष्ट्ये समाविष्ट आहेत: त्यामध्ये संबंधित व्यवसायाच्या विशिष्ट श्रेणीतील कर्मचार्यासाठी, त्याच्या व्यावहारिक आणि सैद्धांतिक ज्ञानासाठी, शैक्षणिक स्तरावरील, कामाचे वर्णन आहे. व्यवसाय आणि पात्रतांमध्ये सर्वात सामान्य.
कामगारांना वेळेत, तुकड्याने किंवा इतर वेतन प्रणालीद्वारे पैसे दिले जातात. कामाच्या वैयक्तिक आणि एकत्रित परिणामांसाठी देय दिले जाऊ शकते.
सध्या, मोबदल्याची पारंपारिक रूपे वेळ-आधारित आणि पीस-रेट आहेत, ज्याचा मोठ्या प्रमाणावर उद्योगांच्या अभ्यासात वापर केला जातो. त्याच वेळी, जर आधी तुकड्यांच्या प्रणालींसाठी देय असेल तर आता खासगी (लघु) उपक्रम वाढीव वेळ-आधारित पेमेंट (वेतन प्रणाली) वापरतात.
वेळ आधारितजेव्हा कर्मचार्यांच्या मूलभूत कमाईची प्रत्यक्ष वेतनश्रेणी किंवा प्रत्यक्षात काम केलेल्या तासांच्या पगारावर शुल्क भरले जाते तेव्हाच हा भरपाईचा प्रकार म्हणतात. मूलभूत पगार हे कर्मचार्याच्या पात्रतेच्या पातळीवर आणि काम केलेल्या वेळेवर अवलंबून असते. जेव्हा कामगार उत्पादन प्रक्रियेच्या कठोर नियमनामुळे उत्पादन वाढीवर परिणाम करू शकत नाही आणि वेळेचे वेतन वापरणे न्याय्य आहे, आणि त्याचे कार्य निरीक्षणाकडे कमी केले जातात, आऊटपुटचे परिमाणात्मक निर्देशक नसतात, कठोर वेळेचे रेकॉर्डिंग आयोजित केले जाते आणि कामगारांना योग्य रेट केले आणि वापरले जाते सेवा मानक आणि सामर्थ्य.
प्रति तास वेतन नमुना
इव्हानोव्ह ए.एस. वित्त व्यवस्थापक
पगार - 8000 एसएमएस.
जानेवारी 15 व्यवसाय दिवस आहे. इव्हानोव्हने 15 कार्य दिवस काम केले.
1 कामाच्या दिवसाचा पगार
जानेवारीसाठी जमा झालेले वेतन
15*421,05=6315,9
दि 8010 "कामगार खर्च" - 6315.9
सीटी 3520 “जमा झालेले वेतन” - 15.9१.9..
वेळ बिलिंग सोपे आणि वेळ प्रीमियम असू शकते.
एक साधी वेळ-आधारित वेतन प्रणालीसह, मजुरीची रक्कम दर दर किंवा पगारावर अवलंबून असते आणि वेळ काय यावर अवलंबून असते.
वेळ-बोनस वेतन प्रणालीसह प्रत्यक्ष काम केलेल्या कर्मचार्यांना पगाराच्या जास्तीत जास्त पगार (दर, पगार) अतिरिक्त काम केल्यामुळे बोनस मिळतो. हे संपूर्णपणे युनिट किंवा एंटरप्राइझच्या कामगिरीशी संबंधित आहे, तसेच श्रमाच्या एकूण निकालांसाठी कर्मचार्याच्या योगदानाशी संबंधित आहे.
पगाराच्या पद्धतीने, ही प्रणाली तीन प्रकारांमध्ये विभागली गेली आहे: प्रति तास, दररोज आणि मासिक.
ताशी दर कमाईची गणना ही प्रति घंटा वेतन दरावर आणि कर्मचार्यांनी प्रत्यक्षात काम केल्यावर आधारित असते.
दिवसाच्या वेळी देय पगाराची गणना ठोस मासिक पगाराच्या आधारावर (दर), कामगारांनी दिलेल्या महिन्यात प्रत्यक्षात काम केलेल्या दिवसांची संख्या आणि त्या महिन्याच्या कामाच्या वेळापत्रकानुसार प्रदान केलेल्या कामकाजाच्या दिवसाच्या आधारावर मोजली जाते.
बर्याच उपक्रमांमध्ये, वेळ-प्रीमियम मोबदला लागू केला जातो, जमा झालेल्या पद्धतीनुसार, दर तासाचा आणि मासिक मोबदला लागू केला जातो.
दर तासाच्या दर दराच्या आधारावर मजुरी मोजली जाते आणि प्रत्यक्ष कामकाजी तास केले जातात जे वेळ पत्रकात नमूद केले जातात.
मग, दर दराच्या आधारे, वेळेचे वेतन मोजले जाते.
मासिक पेमेंटसह कर्मचार्यांच्या पगाराची मोजणी एंटरप्राइझच्या आदेशानुसार स्टाफिंग टेबलमध्ये मंजूर पगार आणि कामाच्या वास्तविक स्वरुपाच्या दिवसांच्या संख्येनुसार केली जाते. अशा प्रकारचे वेतन (पगाराची पगाराची व्यवस्था) म्हणतात. अशाप्रकारे, कंपनीला कामगार अभियांत्रिकी आणि तांत्रिक कामगार आणि कर्मचारी यांना पैसे दिले जातात.
तुकडा मजुरी: या प्रणालीसह, कर्मचा of्याचा मूलभूत पगार कामकाजाच्या युनिटसाठी तयार केलेल्या किंमतीवर किंवा उत्पादित उत्पादनांवर अवलंबून असतो (उत्पादन ऑपरेशन्समध्ये व्यक्त केलेले: तुकडे, किलोग्राम, क्यूबिक मीटर, ब्रिगेड सेट इ.).
तुकडा मजुरीचे उदाहरणः
कानातबेकोव्ह ए.के. उत्पादन कामगार
दररोज उत्पादन दर 20 उत्पादने आहेत.
त्यांनी सर्वसामान्यांपेक्षा +30 उत्पादनांच्या दराने उत्पादने तयार केली.
1 उत्पादन = 15s च्या उत्पादनासाठी देय.
सर्वसामान्यांपेक्षा, भरणा 5% वाढते.
दिवसा मजुरी
20 दिवस पगार
रुढीपेक्षा कामासाठी मजुरी
30*(15+5%)=472,5
जमा झालेले वेतन
6000+472,5=647 2, 5
लेखामध्ये हे खालीलप्रमाणे प्रतिबिंबित होईल:
दि 1630 "कार्य प्रगतीपथावर आहे" - 6472.5
सीटी 3520 "जमा झालेले वेतन" - 6472.5
वेतनपटानुसार मोबदल्याचा पीसवर्क फॉर्म थेट तुकडा-दर, अप्रत्यक्ष, तुकडा-दर जीवा, पीस-प्रोग्रेसिव्ह असू शकतो. जमा झालेल्या वस्तूनुसार, ते वैयक्तिक आणि सामूहिक असू शकतात.
जेव्हा थेट वैयक्तिक तुकडी प्रणाली कामगारांच्या कमाईची रक्कम त्याच्या उत्पादनाच्या विशिष्ट उत्पादनासाठी किंवा उत्पादन कालावधीच्या विशिष्ट कालावधीसाठी उत्पादित केलेल्या संख्येद्वारे निश्चित केली जाते. या प्रणालीद्वारे केली गेलेली सर्व कामे एका स्थिर तुकड्याच्या दराने अदा केली जातात. म्हणून, कामगारांच्या उत्पन्नामध्ये त्याच्या उत्पादनाच्या थेट प्रमाणात वाढ होते. या प्रणालीचे दर निश्चित करण्यासाठी, कामाच्या श्रेणीशी संबंधित दैनिक दर दर दर शिफ्ट किंवा उत्पादन दराच्या उत्पादनाच्या उत्पादनाच्या युनिटच्या संख्येने विभागला जातो. कामाच्या प्रकाराशी संबंधित प्रति तासाचा वेतन दर, वेळ दर, तासांद्वारे व्यक्त केल्यानुसार किंमती निश्चित केल्या जाऊ शकतात.
अप्रत्यक्षपणे पीस-रेट सिस्टमसह कामगारांचे वेतन त्याच्या वैयक्तिक उत्पादनावर अवलंबून नसते, परंतु त्यांनी काम केलेल्या कामगारांच्या श्रमाच्या परिणामावर अवलंबून असतात. या प्रणालीअंतर्गत सहाय्यक कामगारांच्या अशा श्रेणीतील कामगारांना पैसे दिले जाऊ शकतात: दुरुस्ती करणारे, मुख्य उत्पादनात काम करणार्या उपकरणांचे समायोजक. अप्रत्यक्ष-तुकडा-दर देय असल्यास कामगारांच्या कमाईची गणना एकतर अप्रत्यक्ष किंमतीच्या आधारे आणि कामगारांनी उत्पादित केलेल्या उत्पादनांच्या संख्येच्या आधारे केली जाऊ शकते. अप्रत्यक्ष किंमत मिळविण्यासाठी, अप्रत्यक्ष पीस-रेट सिस्टमद्वारे अदा केलेल्या कामगारांचा दैनिक वेतन दर त्याने स्थापित केलेल्या सेवा दर आणि सेवा दिलेल्या कामगारांच्या दैनंदिन उत्पादनांच्या दरानुसार विभागला जातो.
जेव्हा एक तुकडा-बोनस कमाईची व्यवस्था केवळ थेट तुकड्यांच्या दरावर भरण्यावरच अवलंबून नाही, तर स्थापित परिमाणात्मक आणि गुणात्मक निर्देशकांच्या पूर्ततेसाठी आणि भरपाईसाठी भरलेल्या प्रीमियमवर देखील अवलंबून असते.
उद्योगात व्यापकपणे मोबदल्याचा तुकडा-बोनस फॉर्म आढळला. कमाईची रक्कम कामकाजाच्या प्रमाणात आणि या कामांच्या दराच्या थेट प्रमाणात आहे. हा फॉर्म कामगार उत्पादकता आणि कर्मचार्यांच्या विकासास हातभार लावतो.
कामगाराचा पगार जास्त असेल, काम जितके जास्त होईल आणि त्या किंमतीच्या किंमती मोजल्या जातात
जीवा प्रणालीसह देय रक्कम वेगळ्या ऑपरेशनसाठी सेट केलेली नाही, परंतु अंमलबजावणीच्या कालावधीच्या परिभाषासह संपूर्ण पूर्वनिर्धारित कामांसाठी. या कामाच्या पॅकेजच्या अंमलबजावणीसाठी मोबदल्याची रक्कम आधीच जाहीर केली आहे, तसेच काम सुरू होण्यापूर्वी त्याच्या अंमलबजावणीची अंतिम मुदत देखील दिली आहे.
जीवाच्या कार्याची पूर्तता करण्यासाठी दीर्घकालीन कालावधी आवश्यक असल्यास या सेटलमेंटमध्ये (पेमेंट) मुदतीत व्यावहारिकरित्या पूर्ण झालेल्या कामांसाठी दरम्यानचे देयके दिली जातात आणि सर्व कामे पूर्ण झाल्यावर आणि त्या स्वीकारल्यानंतर अंतिम तोडगा काढला जातो. पीकवर्कर्स आणि डेमेकरसाठी कामगारांच्या तीव्रतेनुसार दरांमध्ये फरक करतांना याचा उपयोग केला गेला, जर आपण वेळेत काम पूर्ण करण्यास अयशस्वी ठरलात तर त्याचे देय पीस वर्कर्सच्या दराने दिले जात नाही तर टाइमरच्या दरांनुसार आहे.
एकरकमी रकमेची पूर्वसूचना म्हणजे कामाच्या कामगिरीच्या मानकांचे अस्तित्व.
पीस-प्रोग्रेसिव्ह सिस्टम डायरेक्ट पीसमीलच्या विरूद्ध, हे दर्शविले जाते की कामगारांना केवळ स्थापित बेस रेट (बेस) मध्येच स्थिर दराने पैसे दिले जातात आणि आउटपुटच्या मानकांच्या पूर्णतेनुसार या बेस वरील सर्व उत्पादन वाढीव दराने दिले जाते.
सर्वसामान्यांपेक्षा उत्पादित प्रति युनिट मूलभूत दराच्या अधिभाराच्या टक्केवारीच्या रूपात व्यक्त झालेल्या किंमतीतील वाढ ही काही पावले असलेल्या विशिष्ट प्रमाणात ठरविली जाते. कामाच्या परिस्थितीनुसार टप्प्यांची संख्या भिन्न असते.
सर्वसाधारणपणे उत्पादित उत्पादनांच्या किंमतींमध्ये प्रगतीशील वाढ अशा प्रकारे डिझाइन केली गेली पाहिजे जेणेकरून संपूर्ण कामाची किंमत वाढू नये, परंतु उलट, उत्पादनाच्या प्रति युनिट खाली येणा other्या इतर खर्चाचा वाटा कमी करून पद्धतशीरपणे कमी केले जाऊ शकते.
उद्योगात उत्पादनाच्या मर्यादित उत्पादनांना मर्यादित उत्पादन (म्हणजेच उत्पादनांच्या तथाकथित “अडथळे”) मध्ये कामगार उत्पादकता वाढवण्याची तातडीची गरज असतानाच पीस-प्रोग्रेसिव्ह सिस्टमचा वापर करणे योग्य ठरेल. त्याच वेळी, उत्पादनाच्या मानदंडांच्या पूर्ततेची टक्केवारी योग्यरित्या मोजण्यासाठी आणि परिणामी, पुरोगामी अधिभारांचे आकार, कामाच्या वेळेवर अचूकपणे विचार करणे आवश्यक आहे.
प्रगतीशील पीस-रेट सिस्टमसह, कामगारांची कमाई तिच्या आऊटपुटपेक्षा वेगाने वाढते. या परिस्थितीने त्याचा मोठ्या प्रमाणात आणि सतत वापर होण्याची शक्यता वगळली.
एकत्रित-तुकडी वेतन प्रणाली तिच्यासह, प्रत्येक कर्मचार्ची कमाई संपूर्ण कार्यसंघाच्या साइटच्या साइटच्या अंतिम परिणामांवर अवलंबून असते.
सामूहिक पीसवर्क सिस्टम कामकाजाच्या वेळेचा उत्पादक वापर करण्यास परवानगी देते, व्यवसायांचे संयोजन व्यापकपणे ओळखते, उपकरणाचा वापर सुधारते, कामगारांच्या एकत्रिततेच्या भावना, परस्पर सहाय्य आणि श्रमशास्त्राला बळकटी देण्यास योगदान देते. याव्यतिरिक्त, उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी एकत्रित जबाबदारी तयार केली जाते.
श्रमिक मोबदल्याच्या या प्रणालीत संक्रमणानंतर, कामाचे विभाजन “फायदेशीर” आणि “नालायक” व्यावहारिकरित्या संपले आहे, कारण प्रत्येक कामगार संघाला सोपविलेली सर्व कामे करण्यास आर्थिक रस घेत आहे.
सामूहिक तुकडा-दर प्रणालीवरील कामगारांचे मानधन एकतर वैयक्तिक तुकडा-दर वापरुन केले जाऊ शकते, किंवा संपूर्ण ब्रिगेडसाठी स्थापित केलेल्या दराच्या आधारावर, म्हणजे. सामूहिक किंमत.
वैयक्तिक तुकडा दर सामान्य कार्य करणार्या कामगारांच्या श्रमांचे काटेकोरपणे विभाजन केले गेले आहे या घटनेत हे स्थापित करणे चांगले आहे .. या प्रकरणात, प्रत्येक कामगारांचे वेतन त्याच्याद्वारे केलेल्या कामाच्या किंमतीच्या आधारे आणि कन्व्हेअरमधून सोडलेल्या योग्य उत्पादनांच्या संख्येच्या आधारावर निश्चित केले जाते.
सामूहिक तुकडा-दर वापरताना, कामगारांचे वेतन ब्रिगेडचे उत्पादन, कामाची जटिलता, कामगारांची पात्रता, प्रत्येक कामगार किती वेळ घालवते आणि सामूहिक कमाईचे वितरण करण्याची अवलंबलेली पद्धत यावर अवलंबून असते.
कमाईच्या वितरणाचे मुख्य कार्य म्हणजे कामाच्या एकूण निकालांमध्ये प्रत्येक कर्मचार्याचे योगदान योग्यरित्या लक्षात घेणे.
प्राथमिक कागदपत्रांच्या डेटाच्या आधारे (वेळ पत्रक) वेतनपटात पेरोल केले जाते.
मध्ये वेतनपटवेतनातून सर्व जमा व वजावटी केली जाते, देय पगार निश्चित केला जातो. पगार पगारामध्ये दिला जातो. एकत्रित रजिस्टर आहे ज्यात वेतन वसुली आणि वजा करणे दोन्ही केले जातात, असे रजिस्टर म्हणतात. वेतनपट
हे विधान बिश्केक-आधारित एलएलसी उपक्रमांपैकी एकात वापरले जाते. "गोल्डन इयर", बेकरी उत्पादने उत्पादन.
डिसेंबरच्या वेतनपटांचे निवेदन2007
आडनाव आणि. |
स्थिती |
जमा झाले |
प्रतिनिधी सी / फंड |
पी / कर |
जारी करणे |
चित्रकला |
चित्रकला |
|
संचालक |
||||||||
स्मास्लिना एमए |
तंत्रज्ञ |
|||||||
इव्हकिना व्ही.एम. |
लेखापाल |
|||||||
ज्ञानझेव ए.एन. |
व्यवस्थापक |
|||||||
पेरोवा, टी.एन. |
पीआर-वीएचा मास्टर |
|||||||
मेलकोवा जी.ए. |
फोरमॅन |
|||||||
कोंड्राशोवा टी. |
||||||||
वासिलिव्ह के. |
ड्रायव्हर |
|||||||
मासलिकोवा ई.एन. |
दुकानदार |
|||||||
अझिमोव जी. |
दुकानदार |
|||||||
एकूण |
10500,00 |
जारी केले: नऊ हजार तीनशे चाळीस चार सोम00 टाइयन
अकाउंटंट इव्हकिना व्ही.एम.
1.2.3 दरमुक्त वेतन प्रणाली
दर-मुक्त प्रणाली वेतन कोणत्याही कायदेशीर स्वरुपाच्या उद्योगांवर लागू केले जाते आणि त्यांना सामूहिक वेतन प्रणाली म्हणून संबोधले जाते. प्रत्येक कर्मचा .्याचा पगार संपूर्ण कार्यसंघाद्वारे मिळविलेल्या वेतन फंडामध्ये त्याचा वाटा दर्शवितो आणि वेळ काम केल्याच्या कर्मचार्याच्या (केकेयू) पात्रतेच्या पातळीवर अवलंबून असतो.
वेतनाच्या संघटनेची "दर-मुक्त" (वितरण) आवृत्ती कर्मचार्यांच्या पगारावर श्रम सामुहिक कार्याच्या अंतिम परिणामांवर पूर्णपणे अवलंबून असते. म्हणूनच, ही प्रणाली फक्त जेथे वापरली जाऊ शकते:
हे अंतिम निकाल अचूकपणे लक्षात घेणे शक्य आहे;
कामगारांच्या कामाच्या अंतिम परिणामासाठी सामान्य व्याज आणि जबाबदारीसाठी अटी आहेत;
कर्मचार्यांचे सदस्य एकमेकांना चांगलेच ओळखतात आणि त्यांच्या नेत्यांवर पूर्ण विश्वास ठेवतात.
अन्यथा, अपु responsible्या जबाबदार कर्मचार्यांच्या कारणास्तव निष्काळजी धंद्यात नोकरीस पात्र ठरतील. या व्यतिरिक्त, कार्य समूहातील सदस्यांना एकमेकांना परिपूर्णपणे ओळखणे आणि त्यांच्या नेत्यांवर विश्वास ठेवणे बंधनकारक आहे, कारण त्यांना सामूहिक पद्धतीने बरेच निर्णय घ्यावे लागतील आणि त्यांना संघात नैतिकदृष्ट्या एकत्रित वृत्तीची आवश्यकता आहे. मोबदल्याची ही प्रणाली नियमानुसार, तुलनेने लहान गट, ज्यात व्यवस्थापक, तज्ञ आणि कर्मचारी यांच्यासह कामगारांची स्थिर रचना असते, वापरली जाते.
दर-मुक्त प्रणालीसाठी पर्यायांपैकी एकात खालील वैशिष्ट्ये आहेत:
कर्मचार्यांच्या वेतनाची पातळी संपूर्णपणे कामगारांच्या सामूहिक निकालांवर जमा झालेल्या वेतन फंडावर अवलंबून असते (जसे की, “दरमुक्त प्रणाली सामूहिक वेतन प्रणालीच्या वर्गातील आहेत);
प्रत्येक कर्मचार्यांना एक स्थिर (तुलनेने स्थिर) गुणांक नियुक्त केला जातो जो कामगारांच्या श्रमांच्या योगदानाचे संपूर्णपणे श्रमांच्या एकूण निकालांमध्ये वैशिष्ट्यीकृत असतो. हे या पात्रतेच्या पातळीस जबाबदार असलेल्या कर्मचार्याच्या किंवा कामगारांच्या गटाच्या मागील कामगार क्रियेवरील डेटा खात्यात घेते. (पात्रतेच्या पातळीचे गुणांक हे सामूहिक वेतन प्रणालीमध्ये वापरल्या जाणार्या मूलभूत कामगार सहभाग दराचा एक प्रकार आहे);
प्रत्येक कर्मचा-याला सध्याच्या कामगिरीच्या निकालांमध्ये कामगार सहभाग दर नियुक्त केला आहे, जो त्याच्या पात्रतेच्या पातळीच्या मूल्यांकनचे पूरक आहे (सामग्रीच्या दृष्टीने ते ब्रिगेड मिळकत वितरण प्रणालीतील “मूलभूत” च्या आधारे वास्तविक कामगार सहभागाचे दर निश्चित करण्यासाठीच्या यंत्रणेसारखे आहे).
वरील गोष्टी पुढे जाऊन, प्रत्येक कर्मचा (्याचा (झी) पगार संपूर्ण सामूहिक (तेथे वेतनश्रेणीद्वारे) मिळविलेल्या वेतन फंडामध्ये त्याचा वाटा दर्शवितो आणि सूत्रानुसार ठरविला जाऊ शकतो:
झेडपी = फोटो * के आय के * केटीयू * टीआय
जेथे एफओटीके म्हणजे कर्मचार्यांमध्ये वितरित केले जाणारे (साइट, दुकान) देय निधी (एसओएम);
की कु - “दर-मुक्त” प्रणाली (पॉइंट्स, युनिट शेअर्स किंवा इतर क्यू मध्ये) सुरू करण्याच्या वेळी कामगार सामुहिकांनी आय-व्या कर्मचार्यांना नियुक्त केलेल्या पात्रतेच्या पातळीचे गुणांक;
आयआय-वें कर्मचार्यांनी कार्य केलेल्या तासांची संख्या ही टीआय आहे;
एन - वेतन निधीच्या वितरणात गुंतलेल्या कर्मचार्यांची संख्या. (लोक)
"टॅरिफ-फ्री" वेतन प्रणालीमध्ये, कर्मचार्यास विशिष्ट पात्रता पातळी निश्चित करणे संबंधित वेतन दर किंवा पगाराच्या समांतर स्थापनासह नसते, म्हणजे. कर्मचार्यांना मोबदल्याची विशिष्ट पातळी आधीपासूनच माहित नसते.
पात्रता पातळीचा निर्धार खालील प्रकारे केला जातो:
“शुल्कमुक्त” वेतन प्रणालीच्या आधीच्या काळात प्रत्यक्षात आकारलेल्या वेतन प्रमाणानुसार;
“शुल्कमुक्त” प्रणालीपुर्वीच्या काळात कामगारांच्या सध्याच्या पगाराच्या परिस्थितीतून उद्भवणा w्या वेतनाच्या प्रमाणांवर आधारित.
1). पात्रतेच्या पातळीचे गुणांक निश्चित करण्यासाठीच्या पहिल्या दृष्टिकोनाचा पद्धतशीर आधार म्हणजे एखाद्या कर्मचार्याच्या पात्रतेची वास्तविक पातळी त्याच्याकडे (किंवा नोकरीच्या वर्गात) नियुक्त केलेला स्तर नव्हे तर त्याला मिळालेल्या मजुरीवर पूर्णपणे प्रतिबिंबित होते.
त्याच वेळी, सरासरी वेतनाच्या गणनेतून अपघाती देयके वगळण्याची आणि खालील मूलभूत गोष्टींचा विचार करण्याची शिफारस केली जाते:
तुकडा-दरांवर दर (दर दर) - कामगारांसाठी आणि अधिकृत पगारासाठी पेमेंट - व्यावसायिक, कर्मचारी, व्यवस्थापक तसेच वैयक्तिक कामगारांसाठी (ज्यांच्यासाठी पगाराच्या दरांच्या ऐवजी पगार निश्चित केला जातो);
सध्याच्या बोनस सिस्टम अंतर्गत कर्मचार्यांना दिले गेलेल्या क्रियाकलापाच्या मुख्य निकालांसाठी पुरस्कार;
मल्टी-शिफ्ट मोडमध्ये काम करण्यासाठी भत्ते (जर कर्मचारी शिफ्टमध्ये पद्धतशीरपणे काम करतात);
व्यवसाय एकत्रित करण्यासाठी अधिभार, सेवा क्षेत्रे विस्तृत करणे आणि तत्सम देयके;
कामगारांच्या तीव्रतेसाठी वाढीव अधिभार;
ब्रिगेडच्या नेतृत्वासाठी अधिभार;
कामाच्या अटींसाठी अतिरिक्त देयके (जेव्हा ते दर आणि दरामध्ये समाविष्ट नसतील आणि स्वतंत्रपणे खात्यात घेतले जातात तेव्हा);
सुदूर उत्तर प्रदेश आणि तत्सम भागात वर्षांच्या सेवा आणि कामाच्या अनुभवाचा मोबदला.
सराव मध्ये, बहुतेक वेळा वैयक्तिक सरासरी कमाईची तुलना करून मिळविलेले पात्रता पातळीचे गुणांक थेट कमाईच्या मोजणीमध्ये वापरले जात नाहीत. ते पात्रता आणि अधिकृत गट (पात्रता स्तर) द्वारे कामगारांचे विश्लेषण आणि गटबद्ध करण्यासाठी आधार म्हणून काम करतात. अशा पध्दतीमुळे कामगारांच्या कामगार-मोबदल्यातील गुणोत्तर निश्चित करणे शक्य होते जे उत्पादन प्रक्रियेतील त्यांच्या कार्यावर आधारित विशिष्ट उत्पादन परिस्थितीत उद्दीष्टपणे आवश्यक असतात. आवश्यक असल्यास, ही कार्ये परिष्कृत केली जातात.
2). पात्रता पातळी निश्चित करण्यासाठीच्या दुसर्या दृष्टिकोनाचा पद्धतशीर आधार म्हणजे कोणत्याही पेमेंट सिस्टमच्या श्रम इनपुटचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरल्या जाणार्या असंख्य निर्देशकांच्या संयोजनाद्वारे हे वस्तुनिष्ठपणे निर्धारित केले जाते. या निर्देशकांची परिमाणात्मक मूल्ये सध्याच्या देय अटींमधून तयार केलेली आहेत. खालील पाच निर्देशकांची शिफारस केली जाते:
कामाची जटिलता (सीएसआर द्वारे दर्शविलेले);
कामाच्या ठिकाणी कामाची वास्तविक स्थिती (कुट द्वारे दर्शविलेले);
शिफ्ट (केसीएम द्वारे दर्शविलेले);
कामगार तीव्रता (व्हेल द्वारे दर्शविले);
व्यावसायिक कौशल्य (केपीएम द्वारे दर्शविलेले)
प्रस्थापित वेतन अटींच्या आधारे उद्योगाच्या शिफारशींनुसार प्रत्येक निर्देशकाचे परिमाणात्मक मूल्य निश्चित केले जाते.
कामगार पात्रता पातळी (केकेयू) मोजण्यासाठी सामान्य सूत्र खालीलप्रमाणे असू शकते:
किज्कू = केज्रर * किजूत * केजेएसएम * किजित * किजप
कोठे: जे - कार्यस्थळाशी संबंधित वैशिष्ट्ये;
आयजे - या कामाच्या ठिकाणी कार्यरत असलेल्या कर्मचार्याची वैशिष्ट्ये.
“शुल्कमुक्त” वेतन प्रणालीच्या या रूपातील दुसरा घटक म्हणजे युनिटच्या सध्याच्या कामगिरीतील कर्मचारी कामगार सहभाग दर. त्याच्या मदतीने, कामगारांच्या एकूण निकालांसाठी कर्मचार्यांच्या श्रमदानाचे अतिरिक्त मूल्यांकन केले जाते. तिथल्या कोणत्याही पेमेंटच्या सामूहिक पद्धतीप्रमाणेच, “टॅरिफ-फ्री” प्रणालीमध्ये, केटीयू ठरवताना वाढती व घटणारी दोन्हीही दखल घेतली जाऊ शकतात.
केटीयूचे मूल्य वाढवणारे निर्देशक खालीलपैकी असू शकतात:
वेळेवर आणि उच्च गुणवत्तेसह विशेषत: महत्वाच्या कामांच्या अंमलबजावणीत सहभाग;
प्रस्थापित उत्पादन लक्ष्याचे महत्त्वपूर्ण ओव्हर-पूर्ती;
मागील कालावधीच्या तुलनेत भौतिक स्त्रोतांची बचत किंवा वाजवी नियम इ.
केटीयूचे मूल्य कमी करणारे सूचकांपैकी हे असू शकतात:
डोकेच्या सूचनांचे पालन करण्यास अयशस्वी (ब्रिगेडिअर, फोरमॅन इ.);
ऑपरेशनच्या नियमांचे उल्लंघन आणि उपकरणे देखभाल;
सुरक्षा नियमांचे पालन न करणे इ.
कामगार सहभागाच्या गुणांकांचे मूल्य 7-10% वेतन सुधारण्याचे घटक विचारात घेऊन निश्चित केले जाते, तर पात्रतेच्या पातळीचे गुणांक निश्चित करताना सूचकांची नक्कल केली जाऊ नये.
दोन गुणांक (केकेयू आणि केटीयू) ऐवजी “दरमुक्त” वेतनाचा आणखी एक प्रकार, एक एकत्रित वेतन प्रमाण (Ksot) निश्चित करण्यासाठी प्रदान करते. एकत्रित वितरण गुणांक मोजण्याची यंत्रणा कर्मचार्यांच्या पात्रतेच्या पातळीचे घटक आणि विशिष्ट सेटलमेंटच्या कालावधीत कार्य करण्याच्या त्याच्या कार्याची प्रभावीता आणि दृष्टीकोन या दोन्ही गोष्टी विचारात घेते. या प्रकरणात, "टॅरिफ-फ्री" सिस्टम बनवण्याचे दोन प्रकार आहेत:
पहिल्या प्रकारात मुळात श्रमाच्या वैयक्तिक निकालांमधील भिन्न भिन्नता आणि तथाकथित "भिन्न गुणवत्तेच्या मजुरीवरील प्रमाणातील काटे" (व्हीएसओटी आरके) च्या बांधकामाची व्याख्या असते.
दुसर्या प्रकारात त्यांचे महत्त्व आणि प्राप्त स्कोअरिंगच्या आधारावर वेतन प्रमाण निश्चित करण्याचे प्रमाण यावर आधारित पगाराचे घटक मोजणे समाविष्ट आहे.
बर्याचदा, पात्रतेच्या पातळीचे गुणांक, वैयक्तिक कमाईच्या तुलनेत प्राप्त केले जातात, ते थेट कमाईच्या मोजणीत वापरले जात नाहीत. ते पात्रता अधिकृत गटांद्वारे कामगारांचे विश्लेषण आणि गटबद्ध करण्यासाठी आधार म्हणून काम करतात. तर, वेष्किन्स्की व्यापार उपकरणे कॉम्बाईन (मॉस्को प्रदेश) येथे, ज्यात प्रथमच शुल्काशिवाय पेमेंट सिस्टम वापरला गेला, तेथे कर्मचारी होते. एमसीसी, दहा व्यावसायिक गटात एकत्र केले गेले. उदाहरणार्थ , कंपनीच्या संचालकाकडे 922 रुबलचे वास्तविक वेतन आहे आणि किमान वेतन 205 रूबल आहे. पात्रता बॉल समान आहे:
प्रत्येक गटाची स्वतःची पात्रता पातळी असते.
पात्रता पातळी प्रणाली शुल्क निर्मुलनाच्या प्रणालीपेक्षा अधिक कुशल कामगारांसाठी भौतिक प्रोत्साहनांच्या मोठ्या संधी निर्माण करतात, ज्यामध्ये 5 व्या आणि 6 व्या डिस्चार्जसह कामगार यापुढे पुढील वाढीची शक्यता नसते आणि म्हणूनच त्यांना मजुरी मिळते.
त्याच्या संपूर्ण कामाच्या क्रिया दरम्यान कर्मचार्यांच्या पात्रतेची पातळी वाढू शकते. योग्य पात्रता गटात तज्ञ किंवा कामगार समाविष्ट करण्याचा प्रश्न कामगारांच्या वैयक्तिक वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन कामगार सामूहिक मंडळाद्वारे ठरविला जातो.
अशी प्रणाली पात्रतेच्या, स्त्रावच्या समान स्तरावर पेरोलच्या वितरणाचे प्रमाण बदलते. काही कामगारांची कमाई वाढू शकते, तर इतर - कमी होते. परिणामी, कर्मचार्यांमधील कमाईच्या वितरणामध्ये अधिक सामाजिक न्याय मिळण्याची हमी दिली जाते, जे दर प्रणालीद्वारे मिळवता येत नाही.
हे लक्षात घ्यावे की बाजारातील अर्थव्यवस्थेत उत्पादनांचे आणि सेवांच्या विक्रीचे प्रमाण हे कामाचे महत्त्वपूर्ण सूचक असते. म्हणूनच, विक्रीचे प्रमाण जितके जास्त असेल तितके कंपनी कार्यक्षमतेने कार्य करते आणि विक्रीच्या प्रमाणावर अवलंबून वेतन समायोजित केले जाऊ शकते. हे विशेषतः व्यवस्थापन कर्मचारी आणि सहाय्यक कामगारांसाठी प्रभावी आहे, कारण या दोन श्रेणीतील कर्मचारी आउटपुटच्या परिमाणांशी इतके जवळचे संबंध नाहीत.
वेगवेगळ्या गुणवत्तेच्या वेतन प्रमाण च्या “काटा” च्या वापरावर आधारित दर-आधारित पेमेंट सिस्टम.
बर्याच उपक्रमांमध्ये, विविध गुणवत्ता वेतन प्रमाण (व्हीटीआरके) च्या “काटा” च्या वापरावर आधारित शुल्कमुक्त वेतन संघटनेचे मॉडेल सादर केले गेले आहे आणि त्यास स्वतःच सकारात्मक शिफारस केली आहे.
ही पेमेंट सिस्टम वापरुन उद्योजकांमधील प्रत्येक कर्मचा of्याचा पगार सूत्राद्वारे निश्चित केला जातो
कुठे झेडपी - पगार मीव्या कामगार
करण्यासाठी मी - वेतन किती वेळा दर्शवित गुणांक मीकिमान कर्मचार्यांकडून;
फोटो - श्रमांसाठी राखून ठेवलेल्या निधीची रक्कम.
व्हीटीआरकेची खासियत म्हणजे विविध श्रेणीतील कामगारांच्या मोबदल्यात गुणोत्तरांची स्थापना करण्यासाठी मी विस्तृत श्रेणीसह “काटे” च्या रूपात, ज्यायोगे गणनेची गुंतागुंत करणार्या बोनस तरतुदींची संख्या कमी करणे शक्य होते आणि त्याच वेळी कामगार कार्यकुशलतेस उत्तेजन देण्यासाठी स्वतंत्र पध्दतीचा व्यापक वापर केला जातो. "प्लग" ची किमान मूल्ये प्रारंभिक पात्रता गटाशी संबंधित आहेत, ज्यात एंटरप्राइझसाठी सर्वात कमी पात्रता असलेले कर्मचारी समाविष्ट आहेत आणि त्यातील गुणोत्तर उदाहरणार्थ, 1.4 च्या सरासरी मूल्यासह आणि "काटा" + च्या मोठेपणासह 1.0-1.8 असू शकते. 0.4.
या मॉडेलचे लेखक जोर देतात की अत्यधिक वेतन प्रमाण (म्हणा, मूळ आणि नववा गट, जेथे काटा 5.5-6.5 आहे, आणि त्याचे मोठेपणा 0.5 आहे) भिन्न श्रम उत्तेजन देण्यासाठी पुरेसे असावे अवघडपणा, अवास्तव उच्च भेदभाव परवानगी देत नाही. विविध पात्रता गटांचे वेतन प्रमाण, त्यांच्या काटाची श्रेणी तसेच पात्रता गटांची संख्या एंटरप्राइझ किंवा संस्थेच्या विशिष्ट अटींवर अवलंबून बदलू शकते.
विशिष्ट मूल्य करण्यासाठी मी कार्य संग्रह किंवा त्यांचे नेते स्थापित करा.
वेगवेगळ्या पात्रता गटांतील कामगारांच्या वेतनाचे प्रमाण कमी करण्यासाठी विविध पर्याय विकसित केले गेले आहेत. वेगवेगळ्या अवघडपणाच्या श्रमास उत्तेजन देण्यासाठी आणि त्याच वेळी पगारामध्ये अवास्तव भेदभाव रोखण्यासाठी अत्यंत पगाराच्या तुलनेत “काटे” बसविण्याची शिफारस केली जाते
नियोक्ता आणि कर्मचारी यांच्यातील करारावर आधारित टॅरिफ-आधारित पेमेंट सिस्टम.
दरमुक्त वेतन पद्धतींचे वाणिज्य उत्पन्न, लहान व्यवसायात कामे किंवा सेवांच्या विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न आणि कामगार उत्पन्न तयार करण्याच्या इतर पध्दतींवर आधारित आहे. या प्रकरणात, एंटरप्राइझचे उत्पन्न (नफा) उर्वरित जागा, उपकरणे, वाहने इत्यादींसाठी भाड्याने वजा करणे; कर; बँक कर्जावरील व्याज; विवाह, नुकसान किंवा संपत्ती चोरीपासून झालेल्या नुकसान भरपाई; उत्पादनाच्या विस्तारासाठी मिळालेल्या रकमेचा (नफा) काही भाग राखीव ठेवा; सामूहिक गरजा वापरण्यासाठी हेतू असलेली रक्कम.
अशाप्रकारे, वितरण वैयक्तिक नफ्याच्या उद्देशाने नफ्याच्या शिल्लक (एंटरप्राइझच्या परिणामांनुसार एकूण उत्पन्न) च्या अधीन आहे.
कॉन्ट्रॅक्ट-आधारित पेमेंट सिस्टमचे शुल्क नॉन-टेरिफ म्हणून देखील केले जाऊ शकते, जेव्हा एखादा उद्योजक, एखाद्या कर्मचार्याला नोकरी देऊन, त्याच्याबरोबर विशिष्ट नोकरीसाठी विशिष्ट रक्कम भरण्यासाठी बोलणी करतो. हे कामगारांच्या श्रम साधनांचा वापर करून केले जाऊ शकते. उदाहरणार्थ, आपल्या कारवरील परिवहन सेवेच्या बाबतीत, प्रवासी प्रति प्रवासी किंवा प्रति टन मालवाहू दराने 1 कि.मी. धावणे निश्चित केले जाते.
अशा मोबदल्याच्या पद्धतीसह, एखादा कर्मचारी उद्योजकाच्या मनमानीपासून कमी संरक्षित असतो, कारण देय रक्कम ही मोजणीवर आधारित नसते.
अधिक ऑर्डर केलेली कमिशन पेमेंट सिस्टम आहे, ज्यात कामकाजाची रक्कम नियोक्ताने वेळेत (दिवस, तास) तयार केलेल्या तज्ञांच्या कमिशनद्वारे अंदाजित केली जाते. मग, कामगार बाजारात प्रचलित असलेल्या कामाच्या एक तास (व्यक्ती-दिवसा) ची किंमत विचारात घेतली जाते आणि देय रक्कम निश्चित केली जाते.
दरमुक्त प्रणालींच्या आधारावर वेतनाचे राज्य नियमन उद्योजकांच्या उत्पन्नाचे किमान वेतन आणि कर आणि कामगारांच्या वैयक्तिक वेतनाद्वारे केले जाते.
तत्सम कागदपत्रे
मोबदल्याच्या श्रेणीचे सार. मोबदल्याचे फॉर्म, एंटरप्राइझमध्ये त्यांचा वापर. त्यांच्या प्रजातींपैकी काही जमा करण्याचे क्रम. वेतनातून कपात व कपातीसाठी लेखांकन, लेखा खात्यात त्यांचे प्रतिबिंब. ताळेबंद आणि उत्पन्नाचे विवरणपत्र
टर्म पेपर 04/19/2012 रोजी जोडला
कामगार आणि मजुरीच्या हिशेब तपासणीचे सैद्धांतिक पैलू. मोबदल्याच्या प्रकार, फॉर्म आणि यंत्रणेचे विश्लेषण तसेच त्याद्वारे मिळवलेल्या क्रमाचे ऑर्डर. पगाराच्या निधीची रचना आणि सामाजिक लाभांची वैशिष्ट्ये. कामाच्या कर्मचार्यांच्या खात्यावर कागदपत्रांचा आढावा आणि त्या भरणा
टर्म पेपर 06/06/2010 जोडला
कायदेशीर नियमन, विद्यमान प्रकार आणि मोबदल्याच्या प्रणालीची वैशिष्ट्ये. जमा, वजावट आणि पगाराची देयके, सुट्टीतील वेतन आणि आजारी रजा यासाठी लेखी कागदपत्रे आणि लेखा संस्था.
टर्म पेपर, 11/29/2012 जोडला
श्रम आणि मजुरीच्या वापराचे विश्लेषण करण्याचे कार्य, कामगार मोबदल्याच्या फॉर्म आणि सिस्टमची वैशिष्ट्ये. प्राथमिक कागदपत्रे तयार करण्यासाठी फॉर्म आणि प्रक्रिया. कर्मचार्यांच्या इतर उत्पन्नातील मजुरी, वजावट व वजावटीचे लेखा
05/19/2011 रोजी टर्म पेपर जोडला
लेखाचे सैद्धांतिक पैलू, मोबदल्याची फॉर्म आणि प्रणाली, वेतनाचे सार आणि त्याची कार्ये, वेतनशैलीची निर्मिती. "क्लीन वॉटर" कंपनीच्या कर्मचार्यांच्या वेतनातून वजावटीची मोजणी व वेतनाचे हिशेब आणि लेखा परीक्षण.
प्रबंध, 11/19/2010 जोडला
मजुरीचे सार आणि कार्ये सीजेएससी स्ट्रॉयफॉर्मसाठी वेतन निधीची स्थापना. पेरोल फंडाच्या मुख्य निर्देशकांबद्दल सामान्य माहिती. बेलारूस प्रजासत्ताकात लेखा सुधारणे आणि पैसे देणे.
टर्म पेपर 31.03.2008 जोडला
जेएससी "किरोव प्लांट" कंपनीच्या उदाहरणावरून मजुरी व कामगार खर्चाचे विश्लेषण यांचे आयोजन. एंटरप्राइझमध्ये वापरली जाणारी मुख्य मोबदला प्रणाली. भिन्न वेतन प्रणाली असलेल्या कर्मचार्यांच्या पगाराची उदाहरणे.
टर्म पेपर 12/11/2010 जोडला
श्रम लेखाचा सैद्धांतिक आधार; एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांचे गट तयार करणे आणि लेखा देणे, कामाचे तास वापरणे. फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली, वेळ-आधारित आणि पीसवर्क वेतनासह पगार. वेतनातून कपात व कपातीसाठी लेखांकन.
टर्म पेपर 29.05.2010 जोडला
लेखाचे सैद्धांतिक पैलू, मोबदल्याची फॉर्म आणि प्रणाली, वेतनाचे सार आणि त्याची कार्ये, वेतनशैलीची निर्मिती. हिशोब ठेवणे आणि वेतन भरणे, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांच्या वेतनातून वजावट आणि कर आकारणीचे लेखा परीक्षण.
07/31/2010 रोजी जोडलेला थीसिस
अकाउंटिंग पेरोलचे सार, वेतन, मूल्य आणि कार्ये. "इंडिगो" रेस्टॉरंटमधील वेतनपट कर्मचा .्यांचा क्रम. कामगार आणि रेशनिंग कामांना दर देणे. वजा फंडाच्या वापराचे विश्लेषण, कपातीची गणना करण्याची प्रक्रिया.
परीक्षा
लेखा कामगार आणि वेतन
परिचय
लेखा आणि मोबदला देणारी संस्था
लेखा कामगार आणि वेतन, वेतन रोखणे
1 पेरोल अकाउंटिंग
कर्मचार्यांच्या वेतनातून 2 वजावट
3 पेरोल
निष्कर्ष
वापरलेल्या साहित्याची यादी
परिचय
पगार - संस्थेच्या कर्मचार्यांच्या उत्पन्नाचा मुख्य स्त्रोत, त्याच्या मदतीने श्रम आणि उपभोगाच्या मापनावरील नियंत्रण आहे. वेतन हा आर्थिक व्यवस्थापनाचा सर्वात महत्वाचा फायदा आहे, आणि म्हणूनच संघटना आणि कामगारांच्या मोबदल्याच्या कायदेशीर चौकटीकडे राज्य विशेष लक्ष देते.
पगारासह संस्थेच्या सर्व आर्थिक आणि व्यवसाय ऑपरेशनचे दस्तऐवजीकरण करणे आणि न्याय्य असणे आवश्यक आहे.
कामकाजाचा कालावधी आणि कर्मचार्यांसह समझोत्याच्या (मेहनताना) वापराच्या प्राथमिक कागदपत्रांची यादी आणि या कागदपत्रांचा फॉर्म रशियाच्या राज्य सांख्यिकी समितीच्या ठरावाद्वारे मंजूर झाला.
प्रत्येक कर्मचार्याचे मानधन त्याच्या वैयक्तिक श्रमदान आणि कामाच्या गुणवत्तेच्या प्रमाणात असणे आवश्यक आहे. रशियन फेडरेशनच्या कायद्याने निश्चित केलेल्या किमान रकमेपेक्षा जास्तीत जास्त वेतन मर्यादित करण्यास व मजुरी निश्चित करण्यास मनाई आहे. त्याच वेळी अधिभार व भत्ते तसेच बोनस आणि इतर प्रोत्साहन देय रक्कम निर्दिष्ट किमानपेक्षा जास्त आकारली जावी.
या कामाचा उद्देशः पगाराच्या मुद्द्यांचा विचार करणे, वेतन रोखणे आणि मजुरीशी संबंधित कर.
कार्यामध्ये परिचय, मुख्य भाग, निष्कर्ष आणि स्त्रोतांची यादी असते.
वेतनपट वेतन वेतन
1. लेखा संस्था आणि मोबदला
रशियन फेडरेशनच्या लेबर कोडेकच्या मते, संस्था स्वतंत्रपणे वेतन प्रणाली स्थापित करते. त्याच वेळी, त्याच संस्थेमध्ये कामगारांच्या भिन्न प्रकारात वेगळी वेतन प्रणाली (सारणी 1) असू शकते.
टेबल 1 - रशियन फेडरेशनमधील वेज सिस्टम
वेळ-आधारित (दर) मजुरी प्रणालीकामाच्या परिणामाकडे दुर्लक्ष करून, काम केलेल्या वास्तविक तासांसाठी देय दिले जाते. गणनाचा आधार - पगार किंवा दर . 1. साधा वेळ-आधारितवेतन = 1000 रूबल., 25 पैकी 20 दिवस काम केले २. प्रीमियम वेळ-आधारितवेतन% x मध्ये + + दराने झेडपी = झेडपी तुकडा वेतन प्रणालीकितीही वेळ खर्च केला तरी चालेल. गणनाचा आधार - पीसवर्क दर. 1. थेट तुकडाकामाच्या व्याप्तीच्या 1 कामाच्या नमुन्यासाठी झेडपी = तुकडा दर 2. पीसवर्क-प्रीमियमयोजनेच्या पूर्णतेसाठी झेडपी = झेडपी डायरेक्ट पीसवर्क +% 3. पीसवर्क पुरोगामीओव्हरपेमेंट रेट वाढले आहेत Ind. अप्रत्यक्षपणे काम करणेसहायक कामगारांचा झेडपी = मुख्य कामगारांच्या झेडपीचा% 5. करारकामाची व्याप्ती आणि किंमती प्रति संघ निश्चित केली जातात, सहभागींना दिलेली देयके आणि कर्मचार्यांच्या कामगार सहभागाच्या गुणांकवर अवलंबून असतात. पारिश्रमिक कमिशन सिस्टमसंस्थेच्या उत्पन्नाच्या टक्केवारीच्या प्रमाणात देय रक्कम दिली जाते 1. मि वापरुन. पगारझेडपी = किमान पगाराच्या +%% रकमेचा 2. मि वापरल्याशिवाय. पगारसंस्थेच्या उत्पन्नातील झेडपी =%
तर, संघटनेने जारी केलेल्या सामूहिक करारामध्ये आणि इतर कायद्यांमध्ये सर्व प्रकारचे, फॉर्म आणि मोबदल्याची पध्दती, वेतन दराचे आकार, पगार, बोनस प्रणाली निश्चित केल्या आहेत.
भेद करा मजुरीचे दोन प्रकार: मुख्य आणि अतिरिक्त.
करण्यासाठी मुख्य कर्मचार्यांना काम केलेल्या तासासाठी वेतन, कामाचे प्रमाण आणि गुणवत्ता यावर लागू होते: तुकडा-दर, वेतन दर, वेतन, देयदार आणि देयकर्त्यांना बोनस, बोनस आणि अधिभार.
अतिरिक्त पगार हे कामगार कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या न मिळालेल्या वेळेच्या देयकाचे प्रतिनिधित्व करते. अशा पेमेंट्समध्ये हे समाविष्ट आहे: नियमित सुट्टीचे पेमेंट, नर्सिंग मातांच्या कामात ब्रेक, पौगंडावस्थेचे प्राधान्य तास, डिसमिसलसाठी वेगळ्या वेतन इ.
मुख्य मोबदल्याचे प्रकार वेळ आणि तुकडा पेमेंट आहेत. विशिष्ट कर्मचार्यांना विशिष्ट कामगार प्रणाली लागू करण्याची प्रक्रिया रोजगाराच्या करारामध्ये निश्चित केली जाते, आणि संस्थेद्वारे स्वीकारली जाणारी सामान्य प्रक्रिया मोबदल्यावरील नियमांच्या रूपात व्यवस्थापकाच्या आदेशाद्वारे किंवा निर्देशानुसार मंजूर केली जाते.
संस्थेच्या विभागांची नावे, कर्मचा of्यांची कामे (पदे), कर्मचार्यांच्या पॅक केलेल्या युनिट्सची संख्या, वेतन आणि भत्ते याविषयीची माहिती संस्थेच्या कर्मचारी यादीमध्ये (युनिफाइड फॉर्म टी -3) दिसून येते. संस्थेच्या प्रमुखांच्या स्वतंत्र ऑर्डरद्वारे किंवा निर्देशांद्वारे स्टाफ सूची देखील मंजूर केली जाते. मजुरी आधारावर मोजली जातात: एंटरप्राइझमध्ये वापरलेली वेतन प्रणाली; प्रस्थापित दर, पगार, तुकड्यांच्या दरांची माहिती; कर्मचार्यांकडून काम केल्या गेलेल्या वास्तविक तासांविषयी किंवा उत्पादनाची मात्रा.
कामगार कायद्यानुसार, वेतनपट कमीतकमी दर अर्ध्या महिन्यात दिले जाते आणि दिले जाते.
जमा केलेली रक्कम पेरोल पत्रकात (युनिफाइड फॉर्म क्रमांक टी -55) किंवा पेरोल पत्रकात (युनिफाइड फॉर्म क्रमांक टी-49) नोंदविली जाते.
2. लेखा कामगार आणि वेतन, वेतन रोखणे
२.१ पेरोल अकाउंटिंग
कर्मचार्यांसह समझोत्याची कृत्रिम हिशोब ठेवणे, या दोन्ही संघटनांच्या यादीमध्ये नसलेले आणि मोबदला नसताना, तसेच या संस्थेच्या समभाग व इतर सिक्युरिटीजवरील उत्पन्नाच्या पेमेंटवर निष्क्रीय खात्यात 70 "पेमेंटवरील कर्मचार्यांना पेमेंट्स" दिले जातात.
कर्मचार्याच्या कामाच्या स्वरुपावर, खर्च लेखाच्या बिलांशी पत्रव्यवहार म्हणून, "कामगारांच्या मोबदल्यावरील कर्मचार्यांसह गणना" 70 च्या खात्यात जमा झालेल्या पगाराच्या पगारामध्ये पगार जमा होते. या खात्याचे क्रेडिट, मोबदल्यासाठी जमा झालेली रक्कम, राज्य सामाजिक विम्यात दिलेल्या योगदानाचे लाभ, लाभांश आणि इतर समान प्रमाणात प्रतिबिंबित होते. खात्याचे डेबिट 70 वेतन व उत्पन्नाच्या मुल्यांकन रकमेच्या रकमेची नोंद, वेतन, बोनस, भत्ते आणि इतर वजावटी. खाते 70 ची पत शिल्लक जमा झालेल्या परंतु न दिलेल्या वेतनातून कर्मचार्यांचे संघटनेचे कर्ज दर्शवते.
पेरोल अकाउंटिंगच्या संस्थेसाठी, योग्य अकाऊंटिंग रजिस्टर वापरल्या जातात (वर्तमान लेखा रेकॉर्ड्ससाठी रुपांतरित केलेल्या कागदाच्या विशेष पतित पत्रके).
सिंथेटिक अकाउंटिंग मेमोरियल वॉरंट्स, बोलणीयोग्य स्टेटमेन्ट्स, जनरल लेजर, खात्यांसाठी जर्नल ऑर्डर इत्यादींचा वापर करते.
कागदपत्रांकडे विश्लेषणात्मक लेखा पगारामध्ये: कर्मचार्याचे वैयक्तिक खाते, उत्पन्नाच्या लेखासाठी कर कार्ड आणि व्यक्तींच्या उत्पन्नावरील कर, सेटलमेंट आणि वेतनपट इ.
वर्षाच्या सुरूवातीस किंवा नोकरीसाठी अर्ज करताना प्रत्येक कर्मचार्यासाठी संस्थेचा लेखा विभाग वैयक्तिक खाते उघडतो. याव्यतिरिक्त, प्रत्येक कर्मचार्यास एक कर्मचारी क्रमांक दिला जातो जो नंतर संस्थेच्या लेखा कर्मचार्यांसाठी सर्व कागदपत्रांवर चिकटविला जातो. कर्मचार्यांना किती वेतन द्यायचे आहे हे शोधण्यासाठी, महिन्यासाठी कर्मचार्याच्या कमाईची रक्कम निश्चित करणे आणि त्यामधून आवश्यक वजा करणे आवश्यक आहे. ही गणना कामगारांच्या वैयक्तिक खात्यात केली जाते आणि त्यानंतर त्यांचे निकाल वेतन आणि कर कार्डवर वर्ग केले जातात. वेतनपटांच्या सेटलमेंटमध्ये त्याच्या प्रकारांसाठी जमा झालेल्या वेतनाची रक्कम, त्यांच्या प्रकारची वजावट रक्कम आणि दिलेली रक्कम याची नोंद घ्या. निवेदनातील प्रत्येक कर्मचा .्यास एक ओळ दिली आहे. पेरोल हे केवळ पगारावर असलेल्या कर्मचार्यांसह मोजणीचे विश्लेषणात्मक लेखा परीक्षणच नाही तर सेटलमेंट व पेमेंट डॉक्युमेंटची कामेही करतात.
कर्मचार्यांना वेतन आणि इतर देयके मोजताना, त्यांचे स्त्रोत योग्यरित्या निश्चित करणे आवश्यक आहे. अशी स्त्रोत अनेक प्रकारची आहेत. अशा प्रकारे विकल्या गेलेल्या वस्तू, वस्तू, कामे आणि सेवांच्या किंमतीवर जमा झालेले वेतन देऊन मजुरीची भरपाई केली जाऊ शकते.
जमा झालेल्या मजुरीच्या अचूक प्रतिबिंब्यासाठी, संस्थेचे लेखापाल स्वतंत्रपणे उत्पादन आणि अभिसरण खर्चाच्या लेखासाठी खाते निवडतो, जे संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या प्रकाराशी आणि उत्पादनांच्या संरचनेशी संबंधित आहे. या खात्यांमध्ये हे समाविष्ट आहेः
खाते 20 "प्राथमिक उत्पादन" (उत्पादन कामगारांचे मानधन);
खाते 23 "सहाय्यक उत्पादन" (सहाय्यक उत्पादनांच्या कामगारांचे मानधन);
खाते 25 "ओव्हरहेड कॉस्ट" (दुकानातील कर्मचार्यांचे मोबदला);
खाते 26 "सामान्य खर्च" (प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन कर्मचार्यांचे वेतन);
खाते 29 "सर्व्हिसिंग उत्पादन आणि घरे" (सेवा उद्योग आणि घरातील कर्मचार्यांचे श्रमदान);
खाते 44 "विक्रीसाठी खर्च" (व्यापारी कामगारांचे मानधन);
इतर खर्च खाती.
संबंधित उद्योगांच्या कर्मचार्यांच्या पगाराची जमा केलेली रक्कम या खात्यांच्या डेबिटमध्ये आणि खात्याच्या जमा वर 70 "कामगारांच्या मोबदल्यावरील कर्मचार्यांची गणना" (जमा झालेल्या मोबदल्याच्या संपूर्ण रकमेवर) दिसून येते.
यादी खरेदी, संपादनासाठी उपकरणे आणि भांडवली गुंतवणूकींच्या अंमलबजावणीशी संबंधित ऑपरेशन्ससाठी मिळणारा मोबदला खाती / डेबिट 07 "इन्स्टॉलेशनसाठी उपकरणे", 08 "नॉन-करंट अॅसेटमध्ये गुंतवणूक", 10 "मटेरियल" इ. आणि 70 च्या खात्यात जमा (भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणना).
मोबदल्याचा स्रोत म्हणजे संस्थेमध्ये उर्वरित रशियन फेडरेशनच्या सामाजिक विमा निधीचा निधी असू शकतो. या खर्चाच्या खर्चावर उत्पादन केले जाऊ शकते:
तात्पुरती अपंगत्व मिळणार्या लाभांचे देय;
मातृत्व लाभ;
बाळंतपणाच्या वेळी एकरकमी भत्ता देय;
मूल दीड वर्ष होईपर्यंत पालकांच्या रजेच्या कालावधीसाठी मासिक भत्ता देय;
अपंग मुलाच्या काळजीसाठी अतिरिक्त दिवसांची भरपाई.
तात्पुरती अपंगत्व, गरोदरपण आणि बाळंतपणासाठी जमा झालेल्या लाभाचे प्रमाण वायरिंगमध्ये प्रतिबिंबित होते:
दि. / / / १ "सामाजिक विम्याची गणना."
केटी 70 "कर्मचारी वेतनासह गणिते".
वेतन आणि लाभ देणे एका लेखा प्रवेशाद्वारे केले गेले आहे:
केटी 50 "कॅशियर" - रोख वेतनाच्या रोख रकमेमधून जारी
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
केटी “१ “सेटलमेंट खाती” - बचत बँकेतील कर्मचा in्याच्या वैयक्तिक खात्यात मिळणारी वेतन सेटलमेंट खात्यातून वर्ग केली जाते.
जमा झालेल्या वेळेवर कर्मचार्यांकडून प्राप्त झाले नाही. अनामत वेतनाच्या रजिस्टरमधील प्रत्येक कर्मचार्यांना न भरलेल्या वेतनाच्या विशेष पुस्तकात किंवा ठेव कार्डांवर ठेवलेल्या मजुरीचे विश्लेषणात्मक लेखा ठेवण्यात आले आहेत. ठेवी वेतन खात्याच्या “० “मोबदल्यावरील कर्मचार्यांशी तोडगा” खात्यातून 76 76 “विविध कर्जदार आणि कर्जदारांच्या तोडग्या” खात्यात हस्तांतरित केले जाते, ज्यावर सबकाउंट “ठेवीदार” या उद्देशाने उघडले जातात. पोस्टिंग जमा केलेल्या रकमेवर केले जाते:
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
केटी "different" वेगवेगळ्या कर्जदार आणि लेनदारांसह गणिते ", सबअकउंट" जमा केलेल्या रकमेची गणना. "
जमा केलेली रक्कम संस्थेच्या चालू खात्यावर बँकेत जमा करणे आवश्यक आहे, जे पोस्टिंगद्वारे लेखा रेकॉर्डमध्ये प्रतिबिंबित होते:
दि. 51 "सेटलमेंट खाती".
केटी 50 "कॅशियर".
ठेवीदारांना भरण्यासाठी बँकेत चालू खात्यातून पूर्वी जमा केलेल्या वेतनाची पावती रेकॉर्डद्वारे दिसून येते:
दि. 50 "कॅशियर".
केटी 51 "सेटलमेंट खाती".
संस्थेच्या कॅश रजिस्टरमधून जमा केलेली वेतन, नियमाप्रमाणे खाते रोख वॉरंटवर दिली जाते. ही रेकॉर्डः
केटी 50 "कॅशियर".
अनामत हप्ते पगार तीन वर्षांपासून संस्थेतील बँक खात्यात जमा केले जातात. या कालावधीची मुदत संपल्यानंतर, न मिळालेल्या रकमेचे मूल्य संस्थेच्या आर्थिक निकालांवर आकारले जाते, जे पोस्टिंगमध्ये प्रतिबिंबित होते:
दि. 76 "जमा केलेल्या रकमेची गणिते" वेगवेगळे कर्जदार आणि लेनदारांसह ".
केटी 91 "इतर उत्पन्न आणि खर्च".
२.२ कामगारांच्या वेतनातून वजावट
कामगारांच्या पगाराची वजावट कायद्याद्वारे ठरविलेल्या प्रकरणांमध्येच केली जाऊ शकते. ते विभागले जाऊ शकतात {!LANG-f8e8689ae49b7c09ebac0ee4bb4312e1!}{!LANG-45df9493e815ab28fc3de6fa74ac305c!}
करण्यासाठी अनिवार्य वजावट{!LANG-d5f8632ce7b638f1bced2eac8a21875c!}
द्वारा {!LANG-9ff6940e0580116092e4dc95a759053e!}{!LANG-ea6f80ada04ebb3776a577716535e580!}
{!LANG-5fc3b84345e923c34d13ac89badfa09b!}
{!LANG-058c727024300c09fe22093a310ba711!}
{!LANG-684817382bed8af09aecfccfd09b555e!}
{!LANG-41b8cfb766ba4475f87813242d0ddc11!}
{!LANG-e15b5ba8016e32fd098afde7d851cffa!}
{!LANG-a6a73979b9d2485c049665c0bef18fce!}
{!LANG-29804d227d109321e7071b7013e7617e!} {!LANG-c36c6f21fd0799796aee7bd6ba828880!}{!LANG-8718b683580e83564fa0134a7f1771e7!}
{!LANG-5bd4ffcb53473da86ea8b138e26f7626!} {!LANG-c1c8b485b3c0460cdb997609614d1a82!}{!LANG-620ca09d5f2a08070bac99c6fc85f34d!}
{!LANG-4b8400650d8de6e94a54cc194bd4d45b!}
{!LANG-57521a357f12141862a7cd784cbd1a1b!}
{!LANG-3c7fa7ef888baf991259a19621e24d5a!}
{!LANG-719c4d533f8dcc9d2e33818091f73df2!}
{!LANG-06144a0bf4a6420eb6eda7d6425f83ec!}
{!LANG-b8175e680ee6a35c17f6b43f17b9a383!} {!LANG-6075a44a9fc857a3ad135ccf243e7267!}{!LANG-271f3950529540ddbb2a7cb7d8c316f3!}
{!LANG-bb32e509b36d296e639a465a0fa529fd!}
{!LANG-a64505ac3780b6f0c72bc466dbc060d3!}
{!LANG-8ed585847171ed84cdc550bef398fa3a!}
{!LANG-b82e8c222aa86274c7d5d9ffc969c6a9!}
{!LANG-298c1f11d237e9f4dc6f34e07ac215a6!}{!LANG-84c9e3dcbd9a5dec1f6b9c0394651447!}
{!LANG-c0c88bcec3d16a879018ce9b7c5c9608!}
{!LANG-77f8378d6e9fe4e2980b6c22c6f55968!}
{!LANG-391efe7a7ddcb5c1ca0ae0cab57c7eab!}
{!LANG-29b1a815f52458b92bc94e949adeecbf!}
{!LANG-8ca3067cc041795a97a2f8b972f0c7ea!}{!LANG-7566535646946372030cbebb08cf719b!}
{!LANG-fc9aaa225b1d0141491a336ea3a6d791!} {!LANG-66ddff113e0faef598940fe953eda54e!}{!LANG-a2733c6622052eae3c77a501f98b78a9!}
{!LANG-088c34cb93cbfd1ee326f24d5809138f!}{!LANG-d908bbdca5b1fdb8b630c60012ad6b29!}
{!LANG-e731b64aa3c1bf50cccb72c5b1513005!} {!LANG-63c3b637e59ea5dbe0dc00afbe204d51!}{!LANG-aad367c99fd87702bd9d4bb4c204898a!}
{!LANG-54a330d4c68e6c8e35ed15d1bc897abe!} {!LANG-b965557ed3d2b6652e16f38c5804ea5a!}
{!LANG-571cdcd3c6417a02a82ebfcc82d97396!}{!LANG-d32d7d874af2dc1012835d9778f2ce03!}
{!LANG-0082c76b4eb853126b62bdfd1d05b88d!}
{!LANG-65113f78275a94e239277e1cfea8b173!}
{!LANG-d804df31b06a93df733d8ee3ffaf2605!}
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
{!LANG-ee815dd6e26488f859624a241ad47d9a!}
{!LANG-23107fb0c509e03f4abf7a978a28d542!}
{!LANG-1172b2b967aafc2a178cd8d148523c71!}
केटी 51 "सेटलमेंट खाती".
{!LANG-754ef2b5bebb7f353d89ecbdaeeb0a33!}
{!LANG-2ddbbdcf0eade504de3b4d1f5a1954cf!}
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
{!LANG-6eebeea8536373dae84c91ce7c33d356!}
{!LANG-8ebf3e97d91d777b5c2e0c76a44628b9!}
केटी 50 "कॅशियर".
{!LANG-664e0b60d440731007ae31739d752c73!}
{!LANG-7d123ebdb4a61f9a3ff96b0d3c8b5936!}
केटी 51 "सेटलमेंट खाती".
{!LANG-4e1a5b2a3c4924ca798bb7c0b4500477!}
{!LANG-0054236956d4b94bf1d21a056fa9c218!}
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
{!LANG-7c246262d371fa13777e27054849d367!}
{!LANG-1eb18f9ae479dfe08c0122e3dc328e0b!}
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
{!LANG-8952ba101619f70988c781f833372e17!}
{!LANG-423d24c9a0ec8d33f861b4156c776fbd!}
दि. 70 "भरपाईवरील कर्मचार्यांसह गणने."
{!LANG-931e80748a5c4773a0fbc8aac222863f!}
{!LANG-7d1762249648f9fd9cc645826b9dcc5c!}
{!LANG-ddb89af0f98daf414c083d489f2bd5af!}
{!LANG-a42ead54baf83a200f76c6809fe4d03d!}
{!LANG-2ca3e2c9386536a7c3ab7249808606e2!}
{!LANG-65c6b026247306ac85cda71b3122da02!}
{!LANG-2fb96158b2fae37bceb4eb8bccf868a5!}
{!LANG-f0aa758952b4619814160080717754dd!} {!LANG-1c4a07c3dcf3683f02908b4e31813bde!}{!LANG-9645da35c8147a99188d14b033598f4b!}
{!LANG-72ffc36b480b3f05eca8189e3e0714e7!}
{!LANG-8a7a10ed616c8cf182b424a59ee1ab7c!}
निष्कर्ष
{!LANG-b83d135ff2b152bdd9a1bd01189e4930!}
{!LANG-e5bef06e85d11f5f40bb9c8f4be6366e!}
{!LANG-8467de57e1197f2353ae8baa82b0ceb3!}
{!LANG-35d6d71e4e4310298abbcb7196a41725!}
{!LANG-89775d777558d5352be68a76649a2743!}
{!LANG-b9751d0c8b39851642df48339e030187!}
{!LANG-ade99cba4179166b42012fedf7b90736!}
{!LANG-660193047fc2548032c18396685a7427!}
{!LANG-90a4357f3cb2427d217ac6505616ca0f!}
{!LANG-da0683d9502b87facec18641bb2aaaf3!}
{!LANG-e40b5431acce7d140900eb7ec8be8143!}
{!LANG-50e5d7eb52762522cc27f5369eb56cba!}
{!LANG-b605abc58b044a85ba8905e4a66b903b!}
{!LANG-9df3f19233acb0d1c7c9e294c8cdb71c!}
{!LANG-00be9e9c7e9394b3c3bab20d2a1e8745!}
{!LANG-31615cfb3eab9198becb6eb728bc7f7f!}{!LANG-d9d36985208e35b9cf27ba26ed91791a!}
विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे आपल्या अभ्यासामध्ये आणि कामामध्ये ज्ञानाचा आधार वापरतात ते तुमचे आभारी असतील.
तत्सम कागदपत्रे
{!LANG-bd48ab5d81cc87daa15358d8842a0f00!}
{!LANG-d9c3b25d14e17e99b41ef9ad2104d99d!}
{!LANG-14a911fbe1b546eda8fdb0efbc5142ba!}
{!LANG-c768d79f27a9620bf582599bbe371b79!}
{!LANG-2a92237ed2e168944bf97de2d8d8757c!}
{!LANG-96b45c254b3a18692b1d06efb0669c25!}
{!LANG-2f11e6a712611430aee3c3971727267c!}
{!LANG-af1a2595738116faff79463679840454!}
{!LANG-eecb97497bd31059b73650a9ca2b9f25!}
{!LANG-edd3acd6a9cef08d9a5c906f8928c09d!}
{!LANG-933c28d5231e0f8bb121b6cc56a18243!}
{!LANG-6b560ee100fdf907f15c12f9a568fbf6!}
{!LANG-aee27a0c3e9ddae91ac7288d731dac91!}